關(guān)于工作總結(jié)四篇

1、there is no absolute happy paradise in the world, only relative people who can find fun on their own.（頁眉可刪）關(guān)于年度工作總結(jié)四篇 年度工作總結(jié) 篇1今年上半年，我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，詳細(xì)內(nèi)容請看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管

2、理，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口，做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心，

3、七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項(xiàng)工作的開展。二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。針對這種情況，我們市場商務(wù)部按照公司計(jì)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，內(nèi)貿(mào)

4、線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。年度工作總結(jié) 篇220_年，信息中心緊緊圍繞財(cái)政中心工作，充分發(fā)揮職能作用，廣開思路，真打?qū)嵏?，不斷推進(jìn)財(cái)政信息的軟硬件建設(shè)，為財(cái)政工作提供了良好的信息保障，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、抓好財(cái)政信息和財(cái)政業(yè)務(wù)的結(jié)合工作，推進(jìn)財(cái)政信息平臺建設(shè)根據(jù)“金財(cái)工程”建設(shè)的“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實(shí)施，信息中心從5月份起開始著手籌建金財(cái)工程信息支撐平臺，于11月初主體部分全部建設(shè)完工并正式運(yùn)行，該系統(tǒng)涵蓋全市行政事業(yè)單位，將財(cái)政所有資金納

5、入了該信息平臺管理，提升了財(cái)政管理水平和效率。一是于六月初進(jìn)行了信息平臺硬件搭建，委托_市局采購ibm機(jī)架式服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等硬件設(shè)備，并于六月中旬安裝完畢。二是根據(jù)軟件公司專家建議及我市實(shí)際情況，確定了符合我市實(shí)際的國庫集中支付改革系統(tǒng)運(yùn)行方式采用“局域聯(lián)方式”。三是多次召開了由有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加的信息平臺建設(shè)會議，確定了協(xié)調(diào)配合機(jī)制。四是組織了三次全市行政事業(yè)單位信息平臺培訓(xùn)，在局內(nèi)對業(yè)務(wù)科室人員舉辦了三次平臺介紹和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為信息平臺的運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。五是將預(yù)算管理、指標(biāo)管理、計(jì)劃管理和綜合查詢一次性納入系統(tǒng)運(yùn)行，囊括全市所有單位，涵蓋財(cái)政全部資金，一次性試運(yùn)行成功。六是在_市首家啟用

6、工資統(tǒng)發(fā)模塊，并在11月份安全運(yùn)行。該模塊的啟用改變了過去單機(jī)單人版的工資統(tǒng)發(fā)模式，將工資代發(fā)資金納入多個環(huán)節(jié)監(jiān)管，完善了預(yù)算管理，規(guī)范了資金流轉(zhuǎn)。七是探索在全市建立電子記賬系統(tǒng)，與金財(cái)工程信息平臺互通數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，將全市財(cái)務(wù)賬務(wù)納入財(cái)政電子監(jiān)管。二、不斷加強(qiáng)措施，保障財(cái)政信息安全信息中心繼續(xù)加強(qiáng)信息安全保密工作，利用技術(shù)和物理手段采取多種措施，確保全市財(cái)政信息、絡(luò)、設(shè)備安全運(yùn)行。一是財(cái)政內(nèi)部與外隔離。以前局內(nèi)大部分上外微機(jī)安裝了上隔離卡，保證了上安全?，F(xiàn)在，根據(jù)制定的管理制度，一臺機(jī)器只能上一個絡(luò)，不能內(nèi)外錯時(shí)登陸，從物理上隔絕從絡(luò)上泄露財(cái)政信息。二是內(nèi)部局域與城域使用防火墻隔離，杜絕

7、預(yù)算單位登陸國庫集中支付以外的內(nèi)部，封閉了一些可能被病毒利用的端口，減少通過預(yù)算單位上微機(jī)傳播病毒的幾率。三是建立計(jì)算機(jī)病毒防御、查殺體系，安裝了卡巴斯基、瑞星、nod32、奇虎360等防病毒、木馬軟件，并及時(shí)升級卡巴斯基服務(wù)器，在保障單機(jī)安全的同時(shí)，降低了絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。四是升級了路由并在路由上對局內(nèi)上微機(jī)做了ip和mac地址綁定，最大限度的減少計(jì)算機(jī)病毒造成的破壞，提高了絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性、可控制性；五是加強(qiáng)了信息安全保密工作。按照市委保密委的要求，嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)制度，如保密管理制度、涉密計(jì)算機(jī)及其絡(luò)保密管理制度等；對于科室負(fù)責(zé)人和科員上的機(jī)器，科室負(fù)責(zé)人簽訂保密承諾書，保證本科室上外的微機(jī)，不存儲辦

8、公資料，不查看不健康，不打絡(luò)游戲。同時(shí)信息中心將進(jìn)行不定期的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定上、存儲辦公資料的情況，將進(jìn)行全局通報(bào)；同時(shí)對此科室的微機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)禁再次登陸因特。三、搞好軟、硬件建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)房安全保護(hù)信息中心本著不耽誤工作、能用則用的節(jié)約原則對局內(nèi)硬件加強(qiáng)維護(hù)和配置。一是根據(jù)財(cái)政業(yè)務(wù)變化，配置硬件。本年度，評審中心、預(yù)算科、會計(jì)科等科室配備了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)配，保障了財(cái)政業(yè)務(wù)的正常開展。二是加強(qiáng)硬件維修維護(hù)，第一時(shí)間為科室、部門提供軟硬件維修服務(wù)。信息中心把該項(xiàng)工作，作為信息110，在人手緊張的情況下保證隨叫隨修，修后進(jìn)行回訪，全年沒有出現(xiàn)因機(jī)器維修不及時(shí)而耽誤工作情況。

9、三是加強(qiáng)軟件服務(wù)，為科室更新和安裝操作系統(tǒng)、殺毒軟件和解答信息平臺使用過程中的疑問，做好財(cái)政工作的強(qiáng)大信息后盾。四是加強(qiáng)機(jī)房維護(hù)，建立了機(jī)房出入登記制度，并通過視頻監(jiān)控保證機(jī)房安全，定期對機(jī)房衛(wèi)生進(jìn)行清理，加強(qiáng)溫度監(jiān)控，做好災(zāi)害天氣預(yù)防準(zhǔn)備，同辦公室一起對機(jī)房墻體及附近水管進(jìn)行了加固修理，避免出現(xiàn)意外事故。五是做信息資產(chǎn)的監(jiān)管和清查，年內(nèi)對局內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了一次普查，并在年底進(jìn)行登記確認(rèn)管理，維護(hù)好信息資產(chǎn)安全。四、確保絡(luò)暢通目前，連入財(cái)政絡(luò)的微機(jī)已達(dá)200多臺，大部分財(cái)政業(yè)務(wù)的開展都離不開絡(luò)，絡(luò)在日常工作中的作用越來越大，信息中心每天24小時(shí)保障絡(luò)暢通。一是確保機(jī)房絡(luò)硬件的安全，定時(shí)定期進(jìn)行清

10、理養(yǎng)護(hù)。二是安排值班制度，在節(jié)假日由專人在局內(nèi)值班，保障絡(luò)正常連接使用。三是每年在12月31日財(cái)政決算日，信息中心全員值班到午夜十二點(diǎn)，確保財(cái)政決算數(shù)據(jù)和各項(xiàng)核算工作安全進(jìn)行。四是同通公司和絡(luò)技術(shù)公司等單位加強(qiáng)技術(shù)交流和合作，爭取這些單位的支持，營造和利用強(qiáng)的技術(shù)保障絡(luò)，確保信息絡(luò)暢通。連續(xù)兩年來，財(cái)政內(nèi)、外全部暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，為財(cái)政工作打造了優(yōu)秀的絡(luò)系統(tǒng)。五、搞好輿情監(jiān)督信息中心將上輿情監(jiān)管作為一項(xiàng)常規(guī)工作，對新浪、搜狐、天涯論壇、百度貼吧諸城吧、諸城信息港等輿論性每天進(jìn)行巡視，配合上級部門，對出現(xiàn)的涉及我市財(cái)政的信息及時(shí)做出反應(yīng)。一是配合市政府辦公室及時(shí)反饋民情民意，通知相關(guān)科室、人員按時(shí)答復(fù)民

11、反映和求助的問題。二是迅速處理絡(luò)不良信息，對于不實(shí)、錯誤等信息及時(shí)匯報(bào)，避免在社會上不出現(xiàn)不良反響，維護(hù)財(cái)政社會形象。三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)政部門的良好反應(yīng)，做好公關(guān)工作。將輿情監(jiān)督貫穿于日常工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)不良信息，上報(bào)上級相關(guān)部門，凈化絡(luò)環(huán)境。六、做好建設(shè)根據(jù)建設(shè)的國家規(guī)定，完善財(cái)政絡(luò)建設(shè)。一是搞了中國諸城和諸城社區(qū)綜合服務(wù)的信息收集、發(fā)布工作，通過及時(shí)反應(yīng)財(cái)政工作和動態(tài)。二是加強(qiáng)“_市財(cái)政局”建設(shè)，及時(shí)更新信息，增加內(nèi)容容量，使運(yùn)行良好。三是加強(qiáng)域名保護(hù)，保障訪問，維護(hù)財(cái)政部門權(quán)益。七、其他信息中、20_年取得的榮譽(yù)稱號：單位被_市財(cái)政局評為財(cái)政信息化基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位、“金財(cái)工程”應(yīng)用

12、支撐平臺建設(shè)先進(jìn)單位；王國棟被_市財(cái)政局評為財(cái)政信息化工作先進(jìn)個人，劉復(fù)明被省財(cái)政廳評為財(cái)政信息化工作先進(jìn)個人、被_市委保密委評為保密工作先進(jìn)個人。201zx年，信息中心將繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政軟硬件建設(shè)，搞好信息保障和安全，推進(jìn)財(cái)政信息化水平進(jìn)一步提升，工作思路如下：一是協(xié)調(diào)各科室完善財(cái)政信息平臺，探索拓展平臺功能，提升財(cái)政管理水平和效率。二是繼續(xù)搞好絡(luò)保密和資產(chǎn)清查工作。三是完善機(jī)房建設(shè)，探索建立數(shù)據(jù)異地備份中心。四是對財(cái)政門戶進(jìn)行改版和擴(kuò)容，加強(qiáng)財(cái)政門戶的應(yīng)用。五是繼續(xù)搞好微機(jī)的管理、維修、調(diào)配、更新工作；及時(shí)為業(yè)務(wù)科室提供技術(shù)支持和服務(wù)，保障絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)暢通安全。六是協(xié)同搞好中國諸城和諸城社區(qū)綜

13、合服務(wù)的信息收集、發(fā)布工作，做好改版諸城財(cái)政信息工作。七是搞好輿情監(jiān)督和引導(dǎo)，宣傳正確的輿論導(dǎo)向。八是加強(qiáng)財(cái)政信息化學(xué)習(xí)和調(diào)研，搞好縣區(qū)之間、上下級之間、本地和外地之間的學(xué)習(xí)和交流。年度工作總結(jié) 篇3一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一位領(lǐng)班的職責(zé)，美滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評，總結(jié)起來收獲很多。一、在收銀工作中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平作為一位收銀員領(lǐng)班，首先是一位收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員。固然我從事收銀員工作已三年，且獲得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨

14、著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最早把握電腦操縱技術(shù)，總能為下面的同道做指導(dǎo)。二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作領(lǐng)班固然不算甚么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重?fù)?dān)，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，不管是誰，有了違紀(jì)，決不遷就將就，正是由于我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無所不至的關(guān)懷下面的員工。工作中，常聽到四周的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。1、專業(yè)能力作為一個領(lǐng)班，你必須把握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專

15、業(yè)能力的重要性將逐步減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要到達(dá)的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的_不過是兩個方面：1是從書本中來，2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬往學(xué)習(xí)?！安粣u下問”是每個主管所應(yīng)具有的態(tài)度。2、管理能力管理能力對一個領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通調(diào)和能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力

16、來自書本，但更多的來自實(shí)踐，因此要進(jìn)步你的管理能力，需要不斷的反思你的平常工作，用你的腦袋經(jīng)常往回顧你的工作，總結(jié)你的工作。3、溝通能力所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這類溝通包括兩個方面，跨部分間的溝通，本部分內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部分是整體中的.一份子，必定會與其他部分發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的題目，而是為了解決題目，解決題目的動身點(diǎn)是公司利益，部分利益服從公司利益。部分內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的題目，下屬的思想動態(tài)，乃至下屬生活上的題目，作為主管你需要了解和把握，往指導(dǎo)，往協(xié)助，往關(guān)心。反之，對你的主管，你也要主

17、動往報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。4、培養(yǎng)下屬的能力作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團(tuán)隊(duì)的氣力解決題目。很多主管都不愿將一些事交給下屬往做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的題目是，如此發(fā)展下往，你將有永久有忙不完的事，下屬永久做那些你以為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部分的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地往打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就

18、是要將下屬練習(xí)成獅子，而不需要將自己變成獅子。5、工作判定能力所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判定能力，對所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判定能力，首先要有率直的心胸，或說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判定的基礎(chǔ)。對世事的對錯，才能有正確的判定，才能是非分明。其次，對你所從事的工作，不論是大事，還是小事，該怎樣做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應(yīng)當(dāng)有清楚的判定，或說是決斷。實(shí)在工作的判定能力是上述四項(xiàng)能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判定能力的體現(xiàn)。6、學(xué)習(xí)能力現(xiàn)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，現(xiàn)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對我們每一個人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一

19、是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)，二者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上遇上社會的發(fā)展。走上社會的我們，要完全主動的往學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是廣泛的，專業(yè)的，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習(xí)。未來人與人之間的競爭，不是你過往的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。7、職業(yè)道德但丁有一句話：聰明的缺陷可以用道德彌補(bǔ)，但道德的缺陷沒法用聰明往彌補(bǔ)。對工作中人，不論是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一名的。這就比如對一個人而言，健康、財(cái)富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，

20、只要“1”（健康）的存在，個人的意義才能無窮大。職業(yè)道德對工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對公司而言，才是一個合格之人才。職業(yè)道德不同等于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業(yè)的負(fù)責(zé)，是一種基本的素養(yǎng)，是個人發(fā)展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”，只要你在公司一天，就要好好的往撞一天鐘。以上，僅僅是個人的一些看法，要做好一個領(lǐng)班，要做的事還很多。我深信一句話：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己往感悟，將一切的一切變成自己的東西。因此他們都非常尊重我，都服

21、從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。三、公道安排好收銀員值班、換班工作收銀員的工作不累，但得仔細(xì)，因此收銀員必須任什么時(shí)候候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是絞盡腦汁，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。四、抓好一級工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂做為一個領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的題目，我決不往麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對超市里的大事，又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。這一年，固然工作獲得了一定的成績，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好。年度工作總結(jié) 篇4根據(jù)公司年度工作的要求，結(jié)合公司設(shè)備管理實(shí)際，20_年

22、為公司“設(shè)備管理提升年”，設(shè)備部按照設(shè)備管理提升年的要求，各項(xiàng)工作正在逐步進(jìn)行中，現(xiàn)對半年來的重點(diǎn)工作做一下回顧，指標(biāo)數(shù)據(jù)：36月份關(guān)鍵設(shè)備完好率96。26%，重要設(shè)備完好率96。48%，一般設(shè)備完好率96。2%，全部設(shè)備完好率96。3%。上半年維修改造合同費(fèi)用84。3萬，維修改造材料采購合同費(fèi)用600多萬元。主要匯報(bào)內(nèi)容分為一個活動、二項(xiàng)工程、三大設(shè)備、四點(diǎn)體會、五項(xiàng)不足：一、一項(xiàng)活動設(shè)備管理提升年活動設(shè)備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié)，從“意識、機(jī)制、管理、技能”入手，推行工程建設(shè)設(shè)備管理、設(shè)備宏觀長效管理、設(shè)備維護(hù)檢修三個“前移”。3月份制定了“設(shè)備管理提升年”活動

23、方案，組織召開了“設(shè)備管理提升年”活動專題動員會議，并開展了設(shè)備管理提升年相應(yīng)工作。一是制訂了設(shè)備分級管理，對關(guān)鍵、重要、一般進(jìn)行了劃分。二是對運(yùn)行一部的設(shè)備條形碼巡檢系統(tǒng)進(jìn)行了試行， 3月份印發(fā)條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實(shí)施方案的通知，正開展運(yùn)行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設(shè)。三是為加強(qiáng)公司電力線路管理，3月份印發(fā)了供電外線巡視方案，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系及設(shè)備基礎(chǔ)管理要求，印發(fā)了設(shè)備點(diǎn)檢管理制度、設(shè)備檔案資料歸檔辦法。五是出臺了設(shè)備管理專項(xiàng)考核辦法，并進(jìn)行了第一次檢查考核工作，為設(shè)備管理工作提升的促進(jìn)起到?jīng)Q定性作用。二、二個工程污泥預(yù)處理工程和處理提標(biāo)改造工程

24、1、參與污泥預(yù)處理工程項(xiàng)目調(diào)試上半年是污泥預(yù)處理工程調(diào)試重要階段，通過制訂調(diào)試方案，重點(diǎn)開展了污泥均質(zhì)池和離心機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，通過調(diào)試實(shí)現(xiàn)了污泥預(yù)處理工程由工程向生產(chǎn)運(yùn)行轉(zhuǎn)變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運(yùn)行。在調(diào)試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調(diào)整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。2、參與處理提標(biāo)改造工程的設(shè)計(jì)全面配合開展了處理提標(biāo)改造工程的相關(guān)設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備分包、設(shè)備選型和技術(shù)標(biāo)書的編制工作，目前正處于設(shè)備招標(biāo)階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設(shè)備選型等相關(guān)工作，為氣浮大試裝置的順利實(shí)施提供了支持。三、三大設(shè)備鼓風(fēng)機(jī)、排水泵、流量計(jì)1、開展鼓風(fēng)機(jī)設(shè)備維修保障一方面是尋找外力，解決遺留難題，三

25、期2#、3#鼓風(fēng)機(jī)年初相繼出現(xiàn)葉輪及導(dǎo)葉體嚴(yán)重破損設(shè)備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠家免費(fèi)維修，目前已完成2#機(jī)維修，3#機(jī)計(jì)劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導(dǎo)致二期2#鼓風(fēng)機(jī)葉輪破損設(shè)備事故，在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運(yùn)行之中，從而解決了核心設(shè)備鼓風(fēng)機(jī)老大難問題。同時(shí)根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風(fēng)機(jī)油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風(fēng)機(jī)油溫比同期下降10多度，保證了鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行，同時(shí)節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費(fèi)用。2、開展排水泵氣蝕問題研究因設(shè)計(jì)及泵房運(yùn)行工況等原因，使運(yùn)行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大

26、精力對葉輪進(jìn)行了研究，通過采取臨時(shí)措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗(yàn)。主要開展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補(bǔ)、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺泵運(yùn)行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。3、開展流量計(jì)的專項(xiàng)檢查整改按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計(jì)檢查與比對，并在泥處理又以一進(jìn)一出為先，脫水加藥為輔，全面進(jìn)行了泥處理系統(tǒng)流量計(jì)檢驗(yàn)。并完成了水處理系統(tǒng)進(jìn)廠流量計(jì)的比對，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計(jì)校驗(yàn)及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計(jì)每周進(jìn)行監(jiān)測，已能從容應(yīng)對各級環(huán)保的檢查。四、四點(diǎn)體會1、設(shè)備基礎(chǔ)管

27、理有序推進(jìn)20_年作為設(shè)備管理提升年，在運(yùn)行一部、運(yùn)行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應(yīng)措施與計(jì)劃，有序開展了相關(guān)工作，梳理了管理關(guān)系，全面開展設(shè)備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作，完善設(shè)備的巡視、點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實(shí)施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風(fēng)機(jī)房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強(qiáng)，總降變電所電力外線、等設(shè)備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設(shè)備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細(xì)，泥處理老區(qū)脫水機(jī)房設(shè)備管理進(jìn)一步加強(qiáng)，通過加強(qiáng)濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機(jī)含水率達(dá)到81左右的水平， 72米吸泥機(jī)上班組人員花了大量心思，使設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常排泥

28、，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應(yīng)部門為設(shè)備管理做了不少的事情，也使設(shè)備的穩(wěn)定性能得到了加強(qiáng)。2、設(shè)備維修責(zé)任逐步落實(shí)根據(jù)分塊維修方案，機(jī)修車間人員分為一、三期區(qū)域，二期、排海系統(tǒng)區(qū)域，泥處理區(qū)域，自控儀表區(qū)域分塊維修，實(shí)施各區(qū)域設(shè)備維修組長負(fù)責(zé)制，維修管理分管副主任負(fù)責(zé)制，減少了維修人員區(qū)域流動性，使設(shè)備維修責(zé)任到人，加強(qiáng)了維修的專業(yè)性、持續(xù)性，使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設(shè)備性能，增強(qiáng)維修的責(zé)任心和快速反應(yīng)能力。20_年上半年，累計(jì)開展了1248項(xiàng)故障維修及優(yōu)化改造工作。相對20_年更加有效、有序地開展設(shè)備維修，確保

29、了污水處理、污泥處理的連續(xù)性，設(shè)備問題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。3、設(shè)備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進(jìn)上半年，全面開展了設(shè)備優(yōu)化改造工作，為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障，一方面是全面實(shí)施枯水期相關(guān)工作，使平時(shí)不能處理的問題得到解決；二是開展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風(fēng)機(jī)油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)冷卻器，完成離心機(jī)油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對全廠低配室安裝空調(diào)及風(fēng)扇，開展變壓器等關(guān)鍵設(shè)備的溫度監(jiān)控，使大部分關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)受了高溫考驗(yàn)；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換，完成部分水泵的變頻控制改造，開展了二期鼓風(fēng)機(jī)循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩(wěn)運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；開展了泥處理離心機(jī)加藥管道、帶壓機(jī)進(jìn)泥管道、溶藥機(jī)加裝等改造，提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案，為泥處理系統(tǒng)的運(yùn)行提供了進(jìn)一步的保障；四是電力系統(tǒng)工作也在進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)施了電力外線大修，開展電力外線的管理，開展了電力變壓器定期切換工作，做好了開展二期總降年檢大修準(zhǔn)備工作；五是后勤設(shè)備維修也有相應(yīng)的措施，提