版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、對流程進行分析是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行系統(tǒng)中存在問題和不合理地方,優(yōu)化處理過程,以便在系統(tǒng)建設中予以克服和改進。對流程進行分析的目的是掌握現(xiàn)行系統(tǒng)狀況,確立系統(tǒng)邏輯模型。本論文采用了數(shù)據(jù)流程圖的方法,數(shù)據(jù)流程圖(data flow diagram,dfd)是幾種簡單的符號綜合描述信息在系統(tǒng)中的流動、存儲、加工和流出等邏輯關系的圖表。數(shù)據(jù)流程圖是結構化系統(tǒng)分析的主要工具,也是編寫系統(tǒng)資料、設計系統(tǒng)總體邏輯模型的有力工具。它不但可以表達數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)部的邏輯流動,而且可以表達系統(tǒng)的邏輯功能和數(shù)據(jù)的邏輯變換(張建華,2008)21。數(shù)據(jù)流程圖有四種基本符號:外部實體、數(shù)據(jù)存儲、處理邏輯、數(shù)據(jù)流,如圖1所示:圖1 數(shù)
2、據(jù)流程圖的四種基本符號我的畢業(yè)設計題目是:小型超市便利店商品和銷售管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。其流程設計涉及到會員管理,商品分類管理,商品管理,員工管理,調(diào)價管理,進貨管理,退貨管理,銷售管理。具體的流程圖(0層數(shù)據(jù)流圖)如圖2所示:圖2 生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)0層數(shù)據(jù)流圖(1)數(shù)據(jù)流分析超市管理的系統(tǒng)內(nèi)容主要包括會員管理,商品分類管理,商品管理,員工管理,調(diào)價管理,進貨管理,退貨管理,銷售管理。首先由管理員來管理首要的管理,還有店家對此進行查詢與審核其是否可行。具體流程(1層數(shù)據(jù)流圖)如圖3所示:圖3 生產(chǎn)任務管理1層數(shù)據(jù)流圖會員管理內(nèi)容包括會員創(chuàng)建、會員審核、會員確定以及會員信息修改。首先由客戶提出
3、辦理會員進行會員創(chuàng)建,接著對客戶所填寫的資料進行審核,如果審核有問題,則進行會員信息的修改,確定無誤后再同意辦理會員。會員管理的細化圖如圖4所示:圖4 會員管理細化數(shù)據(jù)流圖管理員對商品進行分類和管理,并注意商品的供應情況。商品管理的細化圖如圖5所示:圖5 商品管理細化數(shù)據(jù)流圖員工管理的內(nèi)容主要包括員工的基本信息登記管理,對員工的權限管理。員工管理的細化圖如圖6所示: 圖6 員工管理細化數(shù)據(jù)流圖 進貨管理包括要檢查倉庫里是否需要存貨。并通過店主批準去采購提貨,并進行下一步的銷售。進貨管理的細化圖如圖7所示: 退貨管理包括對倉庫中的一些滯銷貨物的清理及退回。退貨管理的細化圖如圖8所示: 圖8退貨管
4、理細化數(shù)據(jù)流圖銷售管理包括店主對這一個月或日的一個銷售的匯總,并了解所在商品中哪個銷售的最好進行一個排行。銷售管理的細化圖如圖9所示: 圖9銷售管理細化數(shù)據(jù)流圖(2)數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)流程圖從數(shù)據(jù)流向的角度說明系統(tǒng)的組成以及各組成部分之間的相互關系,但是用它來具體說明系統(tǒng)的各組成部分和各數(shù)據(jù)流程的內(nèi)容是不夠的。因此需要用數(shù)據(jù)字典來詳細定義和說明數(shù)據(jù)流程圖中個組成部分的內(nèi)容。數(shù)據(jù)字典(data dictionary,dd)是對數(shù)據(jù)流程圖中所有元素進行定義和描述的工具,數(shù)據(jù)字典中包含數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)結構、數(shù)據(jù)流、處理邏輯、數(shù)據(jù)存儲和外部實體六個條目(張彩虹,2008)25。根據(jù)數(shù)據(jù)流程圖,得出數(shù)據(jù)字典如下所
5、示:會員管理主要是根據(jù)客戶的申請,在系統(tǒng)中進行會員創(chuàng)建,內(nèi)容主要包括數(shù)據(jù)流名稱,數(shù)據(jù)流編號,數(shù)據(jù)流來源,數(shù)據(jù)流去向和數(shù)據(jù)流的組成,具體信息如表1所示:表1 會員管理數(shù)據(jù)流名稱:會員信息。簡要說明:根據(jù)客戶的申請,在系統(tǒng)中進行會員的創(chuàng)建 數(shù)據(jù)流來源:客戶申請 數(shù)據(jù)流去向:會員的確認 數(shù)據(jù)流組成:會員編號+客戶編號+會員類別(普通會員、銀會員、金會員)+入會日期+開始時間+計劃有效性 +地址+電話+積分+備注 商品管理狀態(tài)商品管理狀態(tài)內(nèi)容包含數(shù)據(jù)流名稱,數(shù)據(jù)流來源,數(shù)據(jù)流去向和數(shù)據(jù)流的組成,具體信息如表2所示:表2 商品管理狀態(tài)數(shù)據(jù)流名:商品信息。說明:商品信息的存儲并對其進行編碼,來區(qū)別各類商品
6、。數(shù)據(jù)流來源:人工輸入。數(shù)據(jù)流去向:數(shù)據(jù)庫并各種報表打印。數(shù)據(jù)流組成:貨號,品名,拼音編碼,規(guī)格,單位,產(chǎn)地,類別,進貨價,銷售價,最低售價。 員工管理單員工管理單主要是根據(jù)店里的需求,按照銷售情況來招取員工,內(nèi)容包含數(shù)據(jù)流名稱,數(shù)據(jù)流編號,數(shù)據(jù)流來源,數(shù)據(jù)流去向和數(shù)據(jù)流的組成,具體信息如表3所示:表3 員工管理單 數(shù)據(jù)流名稱:員工管理單數(shù)據(jù)流編號:3.1簡要說明:根據(jù)店里的需求,按照銷售情況來招取員工 數(shù)據(jù)流來源:店里需求 數(shù)據(jù)流去向:匯報 數(shù)據(jù)流組成:員工編號+員工數(shù)量+工作中心+工時定額+開始時間+計劃完工時間+薪水 進貨管理進貨管理主要是根據(jù)庫存存儲量進行生產(chǎn)安排,下達生產(chǎn)任務,內(nèi)容包
7、含數(shù)據(jù)流名稱,數(shù)據(jù)流來源,數(shù)據(jù)流去向和數(shù)據(jù)流的組成,具體信息如表4所示:表4 進貨管理 數(shù)據(jù)流名稱:進貨單簡要說明:用于錄入企業(yè)的進貨單。 數(shù)據(jù)流來源:庫存派工單 數(shù)據(jù)流去向:銷售進度匯報 數(shù)據(jù)流組成:編號+供貨商號+進貨日期+業(yè)務員+制單員+驗收員+稅額+訂單號+備注。 退貨管理退貨管理主要是根據(jù)庫存存儲量的情況,對于滯銷的產(chǎn)品進行整合,內(nèi)容包含數(shù)據(jù)流名稱,數(shù)據(jù)流來源,數(shù)據(jù)流去向和數(shù)據(jù)流的組成,具體信息如表5所示:表5 退貨管理 數(shù)據(jù)流名稱:退貨單簡要說明:用于錄入企業(yè)的銷售退貨單。 數(shù)據(jù)流來源:庫存處的情況 數(shù)據(jù)流去向:退回 數(shù)據(jù)流組成:編號+銷售單號+貨號+退貨數(shù)量+銷售價+稅價合計+扣稅率+不含稅價+稅額+倉庫號+備注。 銷售管理查詢銷售管理查詢主要是根據(jù)輸入的查詢條件,查詢銷售進度,內(nèi)容包含數(shù)據(jù)流名稱,數(shù)據(jù)流來源,數(shù)據(jù)流去向和數(shù)據(jù)流的組成,具體信息如表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年冀少新版選修4歷史下冊階段測試試卷含答案
- 2024-2025學年高中歷史第七單元蘇聯(lián)的社會主義建設21戰(zhàn)后的經(jīng)濟改革與挫折課時分層作業(yè)含解析北師大版必修2
- 2024-2025學年新教材高中歷史第七單元中國共產(chǎn)黨成立與新民主主義革命興起第22課南京國民政府的統(tǒng)治和中國共產(chǎn)黨開辟革命新道路合格等級練習含解析新人教版必修中外歷史綱要上
- 2024年度陜西省公共營養(yǎng)師之四級營養(yǎng)師押題練習試卷B卷附答案
- 2025年統(tǒng)編版八年級歷史上冊階段測試試卷
- 商業(yè)項目中的實施工程師工作流程再造
- 2025年度健身房瑜伽教室承包合同4篇
- 2025年滬科版九年級地理下冊月考試卷
- 高效學習的時間管理技巧分享
- 校園文化對學校日常管理的影響研究
- 射頻在疼痛治療中的應用
- 和平精英電競賽事
- 四年級數(shù)學豎式計算100道文檔
- “新零售”模式下生鮮電商的營銷策略研究-以盒馬鮮生為例
- 項痹病辨證施護
- 職業(yè)安全健康工作總結(2篇)
- 懷化市數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及未來投資可行性研究報告
- 07FD02 防空地下室電氣設備安裝
- 教師高中化學大單元教學培訓心得體會
- 彈簧分離問題經(jīng)典題目
- 部編版高中歷史中外歷史綱要(下)世界史導言課課件
評論
0/150
提交評論