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文檔簡介
1、the lamp of life is ignited by enthusiasm, and the boat of life moves forward because of hard work.同學(xué)互助一起進步(頁眉可刪)2021年有關(guān)工作方案合集6篇 工作方案 篇1根據(jù)為落實行政審批“兩集中、兩到位“工作,促進全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級和進位趕超,現(xiàn)制定如下工作方案:一、工作目標(biāo)(一)按照“兩集中、兩到位”的要求成立行政審批股,將酒類流通經(jīng)營備案向行政審批服務(wù)股集中,并進駐行政服務(wù)中心。(二)部門和單位的行政審批事項進駐行政服務(wù)中心到位,派駐行政服務(wù)中心的窗口工作人員授權(quán)到位。(三)除法律法規(guī)
2、明文規(guī)定或關(guān)系到公共安全、國家安全的行政審批事項需部門和領(lǐng)導(dǎo)簽署行政審批意見處,其它審批及服務(wù)事項一律由進駐行政服務(wù)中心的首席代表直接簽署意見,確實無法授權(quán)首席代表的,由單位審批領(lǐng)導(dǎo)直接入駐中心現(xiàn)場審批,確保行政審批服務(wù)事項在縣行政服務(wù)中心“一站式”辦理,“一條龍”服務(wù)。二、工作步驟(一)按照行政許可、非行政許可和公共服務(wù)事項公類的方法,對所屬事項進行一次全面清理、匯總,梳理清楚每一事項的審批流程,然后全部進駐縣行政服務(wù)中心辦理。(二)歸并職能。除法律法規(guī)明文規(guī)定或其它特殊情況外,原則上必須將分散在兩個或兩個以上股室的行政審批服務(wù)職能歸并到一個股室,在不增加人員編制、不增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)的原則下,設(shè)
3、立“行政審批服務(wù)股”,并整建制進駐行政服務(wù)中心辦公。(三)配強人員。對進駐行政服務(wù)中心的行政審批服務(wù)首席代表按照“配優(yōu)、配強”的原則,配備素質(zhì)高、能力強的業(yè)務(wù)骨干進駐中心,并保持相對穩(wěn)定,在縣行政服務(wù)中心工作至少要兩年以上。(四)進駐到位。按照要求,在6月份前,將行政許可職能集中到“行政審批服務(wù)股”,并進駐縣行政服務(wù)中心窗口辦公。如需分管領(lǐng)導(dǎo)審批的,必須派駐分管領(lǐng)導(dǎo)常駐縣行政服務(wù)中心,避免“兩頭跑、兩頭辦”的現(xiàn)象。三、工作要求(一)統(tǒng)一思想認識。實施“兩集中、兩到位”工作是我縣行政審批制度和行政管理體制改革的重大舉措,有利于加快轉(zhuǎn)變政府及其部門職能,更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要;有利于
4、提高政府及其部門的行政效率和公信力,更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù);有利于優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境,更好地促進招商引資和經(jīng)濟發(fā)展,提升我縣綜合競爭力。各股室要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來,切實把這項工作抓緊抓好。(二)明確責(zé)任,狠抓落實。成立由大隊長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一把手”負責(zé)制,統(tǒng)一部署,精心組織,認真抓好行政審批“兩集中、兩到位”工作,確保高標(biāo)準、嚴要求落實到位。(三)及時總結(jié),不斷完善。中心窗口和各股室要及時總結(jié)開展“兩集中、兩到位”工作的經(jīng)驗和做法,及時提出進一步改進的方案和措施,不斷推進各項工作扎實有效地開展,努力使我大隊行政審批
5、服務(wù)的速度更快、質(zhì)量更高、水平更好。工作方案 篇2按照邢臺市糧食儲備庫安全生產(chǎn)大檢查工作方案工作部署,將七月份定為我?guī)彀踩a(chǎn)自查月。為扎實做好安全生產(chǎn)自查工作,制定本工作方案。一、制度梳理階段(1日10日)。按照集團公司下發(fā)的大檢查工作方案中制度建設(shè)情況一欄要求,全面梳理安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲量制度及各項操作規(guī)程。組織全體員工開展培訓(xùn),具體分解、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面建立崗位承諾制。二、檢查各項制度執(zhí)行情況及設(shè)施維護情況(11日20日)。按照集團公司安全大生產(chǎn)工作方案二至八項要求,對本單位的設(shè)施、設(shè)備器材、各工作環(huán)節(jié)、各工作崗位、各種生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全方位檢查。各項檢查內(nèi)容、檢查過程和檢
6、查結(jié)果都要有詳細記錄,崗位責(zé)任人、檢查人和企業(yè)負責(zé)人都要簽字確認。對檢查出的問題和隱患要立即進行整改并記錄整改情況。對暫時不能整改的,要確保整改計劃、責(zé)任、期限、資金和預(yù)案“五落實”,并采取有效措施加強防控。三、總結(jié)、整理階段(21日31日)。按照自查結(jié)果寫出自查報告,按照自查要求整理有關(guān)材料,準備迎接上級檢查指導(dǎo)。工作方案 篇3為了充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動作用,根據(jù)關(guān)于印發(fā)_英才(專項)計劃的通知(武人才20_1號)精神,組建教育名師工作室,實施以名師工作室為載體,積極探索科學(xué)高效的優(yōu)秀人才成長培養(yǎng)機制,培養(yǎng)一批具有良好師德修養(yǎng)、先進教育理念、厚實專業(yè)素養(yǎng)、扎實教研能力的骨干教師
7、隊伍,促進我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,為切實做好名師工作室工作,制定本方案。一、工作目標(biāo)(一)打造教育家型教師。以名師工作室為研究平臺,開展教育教學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動,促進名師理論素養(yǎng)的再提高和實踐經(jīng)驗的再升華,打造個人特色明顯的_名師群體,促進和引導(dǎo)名師向教育家的轉(zhuǎn)變。(二)培養(yǎng)后備骨干教師隊伍。以名師工作室為實踐平臺,吸納中青年教師,建立名師與骨干教師合作互動的機制,加大對骨干教師培養(yǎng)力度,努力促使其向更高層次發(fā)展,使名師工作室真正成為骨干教師成長的階梯。(三)完善骨干教師培養(yǎng)、選拔機制。以名師工作室為活動平臺,發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,組織開展程開發(fā)、學(xué)術(shù)研究、巡回講座、學(xué)術(shù)交流、支教援教等活動,加
8、強檔案管理、過程管理、績效管理,完善全市骨干教師隊伍的培養(yǎng)、選拔機制。二、工作任務(wù)(一)專業(yè)引領(lǐng)。研究探討教育改革趨勢和發(fā)展前沿,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。以堅定教育信念,提高師德修養(yǎng),增進科研能力,提升教學(xué)水平,凸現(xiàn)教學(xué)風(fēng)格為核心,積極開展教育學(xué)術(shù)研究,舉辦名師講堂、專題研討等活動,做到帶好一支隊伍、抓好一項研究、出好一批成果。(二)行動研究。每個工作室確定至少1所城區(qū)學(xué)校和1所農(nóng)村偏遠學(xué)校作為實驗基地,開展對口交流,圍繞各工作室的選題,組織開展高層次,高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流活動或者組織開展公開展示活動,每個工作室每學(xué)期不少于2次。所有徒弟每學(xué)期須分別在校內(nèi)和校外至少上1次公開匯報,撰寫1篇教育教學(xué)案例。
9、(三)題研究。每個工作室參與或承擔(dān)題研究任務(wù),根據(jù)所選的研究方向,提倡合作研究,合作攻關(guān)。題可立足堂教育教學(xué)研究,也可就基礎(chǔ)教育和教師隊伍建設(shè)等專題調(diào)研并提交報告及建議案,為市教育局制定相關(guān)政策提供意見和參考。各工作室應(yīng)及時總結(jié)成果,形成研究報告或者論集。(四)物化成果。各名師工作室的學(xué)術(shù)活動,結(jié)合科研和教育教學(xué),及時形成物化成果,并做好詳細的記錄和總結(jié),形成一套系統(tǒng)的資料結(jié)集。工作室工作周期內(nèi)徒弟須在市級以上教育教學(xué)刊物發(fā)表論不少于2篇,農(nóng)村徒弟發(fā)表不少于1篇。三、組織管理(一)項目管理。市教育局教師工作處全面負責(zé)名師工作室的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。市繼教中心負責(zé)具體實施,組織聘請專家團隊,具
10、體負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),跟蹤考核,協(xié)調(diào)服務(wù),與名師工作室研究、商議、布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)工作室之間各項具體活動以及日常管理工作;負責(zé)資料匯集和整理,編寫工作簡報。(二)經(jīng)費管理。市教育局將與名師簽訂名師工作室資助協(xié)議書,名師工作室專項經(jīng)費主要用于開展教學(xué)活動方面的開支,包括教學(xué)研討、培訓(xùn)、圖書資料購置、交通差旅等,由各區(qū)教育局負責(zé)監(jiān)督使用管理。(三)過程管理。各名師工作室設(shè)立或博客,注重理論提升,專題研修,實踐探索,自主發(fā)展。工作室多采取讀書會、研討會、講座、論壇、上、說、評、發(fā)表論案例、題研究、出版著作、成果展示等方式開展活動,并做好詳細的過程記錄。建立包括工作室和個人的理念、計劃目標(biāo)、活動方式、內(nèi)容
11、、過程、結(jié)果在內(nèi)的本(有條的影像)資料,并及時總結(jié)研究骨干教師成長規(guī)律,為全市骨干教師隊伍建設(shè)積累經(jīng)驗。(四)績效管理。市教育局將組織教育專家對活動進行評點指導(dǎo)和考核。繼教中心在每學(xué)期組織各個工作室進行一次總結(jié)交流,結(jié)束前進行綜合評估,對先進集體和個人進行表揚。四、工作要求(一)制定方案。每個名師工作室制定詳細的工作方案。方案、研究項目、活動安排和個人發(fā)展計劃及時報給項目管理團隊,每年要進行年度考核。(二)崗位承諾。根據(jù)市人才辦崗位管理要求,教育名師工作室的名師應(yīng)根據(jù)名師工作室的工作要求,就崗位職責(zé)、在崗時間、崗位目標(biāo)任務(wù)等作出公開承諾,接受市教育局及專家管理團隊的監(jiān)督考核。(三)簽訂協(xié)議。各
12、名師工作室徒弟要訂出個人學(xué)習(xí)計劃,簽訂師徒協(xié)議書并協(xié)助名師做好輻射的幫帶工作。工作室徒弟要嚴格按照師徒協(xié)議條款規(guī)定,虛心向名師請教,認真完成各項任務(wù)。每月不少于2次向師傅匯報自己的教育教學(xué)和科研進展情況。學(xué)期結(jié)束,撰寫書面總結(jié)。(四)建立檔案。各工作室要建立培養(yǎng)對象發(fā)展檔案并與所在學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展檔案相鏈接,項目管理團隊要建立健全各工作室信息溝通和資料管理,加強對培養(yǎng)對象的跟蹤考核和全面管理,為培養(yǎng)對象的成長創(chuàng)造條。(五)健全制度。原則上每個工作室每月召開1次例會,交流和研究工作;各名師工作室之間的交流每學(xué)期2次,由項目管理團隊組織交流研究工作,管理團隊盡可能參與各名師工作室舉行的大型學(xué)術(shù)交流
13、活動,便于提供支持和總結(jié)推廣經(jīng)驗。(六)共享信息。各名師工作室活動及時報項目管理團隊,項目管理團隊及時做好信息的收集和交流,形成相互學(xué)習(xí)相互促進的態(tài)勢。并將其成果在更大范圍內(nèi)推廣,讓名師工作室效益最大化。五、日程安排(一)20_年6月,明確名師工作室招徒工作事宜。(二)20_年67月,完成工作室?guī)熗降碾p向選擇。(三)20_年6月,名師工作室授牌、簽約。(四)20_年811月,名師工作室學(xué)術(shù)活動。(五)20_年12月,名師工作室中期考核。(六)20_年,名師工作室常規(guī)學(xué)術(shù)活動。(七)20_年,名師工作室成果物化呈現(xiàn)。(八)20_年6月,名師工作室工作總結(jié)。六、責(zé)任分工(一)教師工作處全面負責(zé)名師
14、工作室的組織、協(xié)調(diào)和管理工作,保證名師工作室的正常運行。(二)財務(wù)處負責(zé)名師工作室專項經(jīng)費的落實,確保名師工作室工作經(jīng)費的按時足額發(fā)放(三)市繼教中心負責(zé)名師工作室的具體組織實施,組織聘請專家團隊,實施項目管理,組織考核評價。工作方案 篇4甲型h1n1流感是一種由a型流感病毒引起的豬呼吸系統(tǒng)疾病。在墨西哥和美國發(fā)生的人感染豬流感病例中檢測到的病毒為豬流感a(h1n1)病毒,該病毒可能出現(xiàn)了新的重配,并出現(xiàn)了人際傳播。為做好口浦中等專業(yè)學(xué)校07級三年級實習(xí)學(xué)生甲型h1n1流感疫情防控工作,提高甲型h1n1流感的防治水平和應(yīng)對能力,及時、有效地采取各項防控措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,
15、控制疫情的傳播、蔓延,依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生部應(yīng)對流感大流行準備計劃與應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)法律法規(guī)及文件規(guī)定,特制定本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)甲型h1n1流感疫情應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:z副組長:z組員:z領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急值班室,z同志負責(zé)日常事務(wù)。(二)成立甲型h1n1流感疫情防控組組長:z副組長:z成員:z二、工作措施(一)、深刻認識防控重要性。各班級應(yīng)牢固樹立大局意識、政治意識和責(zé)任意識,深刻認識做好人感染甲型h1n1流感防控應(yīng)急工作的重要性與特殊意義。(二)切實加強教育和指導(dǎo)。實習(xí)班主任要組建班級學(xué)生干部防控工作小組,明確職
16、責(zé)分工,確保防控應(yīng)急工作高效、順暢開展。實習(xí)輔導(dǎo)員要始終堅持“密切跟蹤、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置”的原則,組織好防控人感染甲型h1n1流感疫情工作。(三)、加強實習(xí)學(xué)生晨檢、午檢組織、登記、匯總工作各班級要嚴格按照學(xué)校要求,組織學(xué)生進行晨檢、午檢,建立預(yù)防工作綠色通道。(四)、扎實做好應(yīng)急準備工作,有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的疫情。爭取做到人感染甲型h1n1流感病例發(fā)現(xiàn)及時,控制措施有力,嚴防疫情的擴散和蔓延。(五)、做好應(yīng)急值守,確保防控措施落實到位針對當(dāng)前全球人感染豬流感防控工作面臨的嚴峻形勢,要保持高度的工作敏感性,要安排專人值班要24小時待命,做到人員到位、聯(lián)絡(luò)通暢、反應(yīng)迅速,確保各項措
17、施落到實處。(六)、廣泛開展健康教育宣傳,維護社會和諧穩(wěn)定各班級要大力開展預(yù)防人感染甲型h1n1流感的健康宣教工作,通過印發(fā)宣傳材料、電話聯(lián)系、絡(luò)宣傳、現(xiàn)場巡視等多種方式,向?qū)W生宣傳人感染豬流感的預(yù)防知識,實現(xiàn)與師生互動,消除學(xué)生的恐慌心理和焦躁情緒。三、聯(lián)系電話:姓名 電話號碼 姓名 電話號碼工作方案 篇5指導(dǎo)思想:為了進一步推進文明校園、實驗中學(xué)校園建設(shè),為師生營造一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,我校積極響應(yīng)中小學(xué)控?zé)熅?,大力宣傳吸煙的危害性,開展控制吸煙活動。更好地為青少年學(xué)生創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境,教育培養(yǎng)學(xué)生不吸煙,同時以倡導(dǎo)健康、文明的生活方式,提高職工的健康意識,為創(chuàng)建一個文明、健康、
18、積極向上的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境,特制訂實驗中學(xué)控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮R弧⒖責(zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組長:趙志文副組長:寧志宏 鄭曉明成員:宣金山 馬寶良 任立濤 王振宇 李富友 鄭玉詠劉海志 劉 冰 曲廣宏 天蒼崔漢學(xué) 馬寶增 周憲杰二、工作目標(biāo)通過“無煙校園”的創(chuàng)建活動,營造學(xué)校無煙環(huán)境,帶動全社會無煙環(huán)境的建立, 全校力爭達到無煙校園的標(biāo)準。三、落實措施1各班級班主任在本班排查,將本班曾經(jīng)吸煙的同學(xué)報送政教處,由學(xué)校統(tǒng)一給這些學(xué)生做吸煙有害健康的知識講座2在學(xué)生中開展“創(chuàng)建無煙學(xué)?!焙灻顒樱?每個班級開展“吸煙危害健康”主題班會,每個班級設(shè)立控?zé)熜麄鳈冢?學(xué)生中開展“禁煙大家談”活動,要求每個學(xué)生寫出
19、控?zé)熃逃牡皿w會;5學(xué)校在教學(xué)樓和住宿樓內(nèi)設(shè)立控?zé)熍e報箱,及時掌握學(xué)生有無吸煙現(xiàn)象。積極為學(xué)生創(chuàng)造一個安寧、清潔、健康的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,讓學(xué)生遠離煙害。7利用政治學(xué)習(xí)、教研活動等各種途徑,在教職工中開展控?zé)?、戒煙、禁煙教育,使控?zé)?、戒煙成為教職工的自覺行動,提高教職工的控?zé)熌芰?。充分利用主題班會、板報、廣播站等各種形式,對學(xué)生開展吸煙有害健康的宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,增強學(xué)生的自我保健意識與能力。 8學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙,全體師生共同參與控?zé)熁顒?,人人爭做控?zé)熤魅耍矂?chuàng)“無煙學(xué)?!毙戮置?。工作方案 篇620_年度是_事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定20_年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。一、會議名稱:_集團20_年度總結(jié)表彰會。二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進,展望未
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