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文檔簡介
1、the fewer management levels, the better.精品模板助您成功!(頁眉可刪)2021年實用的培訓方案策劃書四篇 培訓方案策劃書篇1一、培訓目標:有針對性的開展校本培訓,開展高效課堂模式研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng)東寶區(qū)學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學、高效的方向發(fā)展。二、領導小組及培訓對象:領導小組:組長:曾祥和副組長:張欣夏國寶組員:余益權(quán)羅光明呂有富劉團團培訓對象:全體教師三、培訓內(nèi)容與方式:1、進一步開展班班通應用技術培訓,使全體教師熟練掌握班班通應用技術,使現(xiàn)代教育技
2、術更好的為教育教學服務。2、結(jié)合比教學活動,開展高效課堂模式研究,開展好校本項目高效課堂理論與實踐培訓,提高教師課堂教學能力,在高效課堂模式研究上有所作為。3、結(jié)合訪萬家活動,組織教師學習相關教育法律法規(guī),開展關愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)。4、開展現(xiàn)代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。5、利用絡平臺教育博客論壇平臺打造新型教師學習共同體,實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領,促進全體教師共同提高。6、組織和督促教師參與并順利完成國培計劃。7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。8、建立好學校資源
3、庫,指導教師會用和用好資源庫,并充實自己的教育教學資源庫。四、組織與管理1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結(jié)合的方式。2、班班通和現(xiàn)代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內(nèi)容,聘請培訓主講教師;高效課堂模式理論研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據(jù)學校統(tǒng)一安排按進度進行。3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯(lián)合開展期末檢查評比,并做好各類文字、絡資料的整理、歸檔工作。五、培訓效果的評價1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。2、利用絡平臺查實績,按要求完成教育博客撰寫任務、積極參與話題發(fā)布和話題討論活動。3、根據(jù)教師的參與程度、
4、教師完成工作情況及考核結(jié)果,作為教師考核的重要依據(jù),與績效工資發(fā)放掛鉤。培訓方案策劃書篇2一、活動時間20_年01月26日20_年02月15日二、三大活動主題活動主題一:“50元話費來就送!續(xù)課抽全年大獎“1、活動時間:20_年01月26日20_年02月15日2、抽大獎禮品設置:5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奧斯卡電影票、耳機、銀河系漫游指南一本3、抽獎規(guī)則:活動期間內(nèi),每一位續(xù)課學員,可參與抽獎:一等獎:銀河系漫游指南一本二等獎:奧斯卡電影票三等獎:50充值卡活動主題二:“新年送福利,你買我就送全年福利送到底“1、活動時間:20_年01月26日20_年02月15日2、“送福利“發(fā)放規(guī)
5、則:活動期間內(nèi),每一位學員,限送福利一次;新學員,買一個小級別課程,送價值599元的巴別魚智能影棒;買二個小級別課程,送價值900元的同聲翻譯器,僅限新學員領取;老學員,續(xù)課金額達到10000元,送價值1399元的口語一點通;續(xù)課滿15000元可選擇價值2360元的一個小級別課程或升級課程中的一個單元為真人外教課;續(xù)課滿_0元可選擇價值4720元的兩個中級別課程或選擇價值4200的真人外教課?;顒又黝}三:“一路同行,有魚有me”(線下感恩寄送活動)1.活動時間:20_年01月26日20_年02月15日2.活動內(nèi)容:在學員中選出三名最忠實、最具有代表性的明星學員,通過感恩回饋的方式來表達對其新年
6、的祝福,具體如下:獎品設置:賀年視頻+小禮品賀年視頻主要內(nèi)容:學員初學英語和英語不斷進度的音頻+學習顧問的點滴回憶+老師的專業(yè)點評+趙老師的新年祝福+巴別魚全體員工的新年賀歲,制作而成的新年視頻;郵寄方式:將賀年視頻和禮品以神秘禮品的方式,寄送到學員的手中,不作為對外公開的信息。培訓方案策劃書篇3新修訂的中華人民共和國環(huán)境保護法于20_年1月1日起已開始實施,面對日益嚴峻的環(huán)保形勢,我公司立即對新環(huán)保法進行宣傳貫徹,各級領導高度重視此項工作,并組織專題會議,研究制定出符合我公司實際的新環(huán)保法實施方案。一、積極開展新環(huán)保法宣傳與培訓1、公司內(nèi)部利用掛設宣傳橫幅標語進行宣傳,并購置新環(huán)保法宣傳資料
7、,發(fā)放到各科室和建設工段,使每一位員工能夠了解新環(huán)保法實施的重要性。2、在公司內(nèi)部組織開展新環(huán)保法有獎知識競賽,提高員工環(huán)保意識的積極性。3、制定環(huán)保培訓計劃,每月月初對在崗和施工人員進行新環(huán)保法及環(huán)保法律法規(guī)的培訓。4、對環(huán)保知識培訓進行考核,成績合格者方可上崗參加工作,不合格者給予一次補考機會,否則根據(jù)公司規(guī)章制度進行處理。二、強化新環(huán)保法實施落實責任制度為使我公司新環(huán)保法能夠進一步落實到位,成立了新環(huán)保法實施領導小組,并明確職責,制定環(huán)保管理制度??偨?jīng)理負責布置新環(huán)保法實施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理對新環(huán)保法實施具體方案細則進行實施。各級主管領導負責對員工和各
8、施工人員新環(huán)保法的宣貫工作,并做到監(jiān)督管理工作。三、加強建設施工期間環(huán)境污染管理_有限公司高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項目于20_年5月開始施工建設,目前正處于機器設備安裝施工階段。按照新環(huán)保法的有關要求,公司對項目施工期環(huán)境的影響進行了分析,施工期環(huán)境空氣的污染主要為施工時產(chǎn)生的揚塵、噪聲、固廢。針對施工期環(huán)境污染問題,采取如下措施。1、對施工期產(chǎn)生的揚塵主要控制措施為:每天定時對施工現(xiàn)場各揚塵點及道路灑水,施工工地四周圍擋作業(yè),工地內(nèi)主要道路實施硬化,建筑材料遮蓋存放,減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響。2、對施工期產(chǎn)生的噪聲主要控制措施為:本項目施工采用低噪施工設備、四周圍擋的噪聲控制措施,控制
9、施工噪聲對周圍聲環(huán)境的不利影響。3、對施工期產(chǎn)生的固廢主要控制措施為:施工期產(chǎn)生的固體廢物主要是建筑垃圾,建筑垃圾運送至磁縣垃圾填埋場集中處理。廢包裝袋、木材及時回收,不會對環(huán)境造成影響。四、落實項目環(huán)境影響評價執(zhí)行與“三同時”制度_有限公司高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項目于20_年7月由邯鄲市工商行政管理局進行了企業(yè)名稱預先核準,并于20_年1月11日取得了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。20_年9月經(jīng)河北省發(fā)展改革委員會備案(【20_】136號),20_年8月邯鄲市環(huán)保局對環(huán)境影響報告書進行了批復(【20_】189號),本項目開工建設手續(xù)齊全,符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求,占地為規(guī)劃的工業(yè)用地。本項目嚴格按照環(huán)評
10、要求進行施工,建設期間執(zhí)行了“三同時”,建設了初級雨水收集池、事故池、實行清污分流。對產(chǎn)品、原料罐區(qū)采取防滲措施,對污水管道采用雙套管措施,并聘請環(huán)境監(jiān)理進行現(xiàn)場監(jiān)理施工,確保建設施工達到環(huán)評要求。項目在投運后,污染物均能夠達標排放,固體廢物能達到合理處置,對工藝廢氣采取集中回收處理,可滿足當?shù)氐沫h(huán)境功能要求,項目符合清潔生產(chǎn)要求。污染物排放總量符合污染物總量控制要求,絕大多數(shù)公眾支持該項目的建設,項目具有良好的經(jīng)濟和社會效益。項目在建設期間加強對環(huán)境的監(jiān)督管理工作,執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r”制度和認真落實新環(huán)保法。培訓方案策劃書篇4一、培訓內(nèi)容1、認知培訓(講師:)培訓內(nèi)容培訓時間:閱讀公司相關規(guī)章
11、制度(第一部分)介紹公司的組織架構(gòu)、工作生活環(huán)境(第二部分)介紹公司概況(第二部分)產(chǎn)品系列簡介(第二部分)介紹公司主要管理人員,介紹本部門全體人員(第二部分)2、生產(chǎn)工藝培訓(講師:龍仁連)產(chǎn)品基本組成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品組裝工藝流程(含作業(yè)指導書內(nèi)容)制程基本質(zhì)量要求到生產(chǎn)部實習,接受一四星期生產(chǎn)工藝訓練,經(jīng)主管考核認可,結(jié)束培訓3、職業(yè)培訓社交禮儀培訓(講師:待定)辦公室的禮儀要求、上下級關系中的禮儀要求、聽取匯報時的禮儀要求、匯報工作時的禮儀要求、同事關系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌如何贏得合作的人際關系(講師:待定)溝通的概念、做好自我管理、隨時能站在別人的立場考量事情、主動地去關懷別人、幫助別人壓力與情緒管理(講師:待定)壓力產(chǎn)生的原因、正確認識壓力、壓力管理控制的方法職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工作方法(講師:待定)企業(yè)人的素養(yǎng)、企業(yè)人工作的基本守則、報告的時機與方法4、專業(yè)技能培訓(講師:各部門指定人員)根
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