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文檔簡介

1、ftth監(jiān)理流程與要求xx監(jiān)理公司 隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛飛漲,市場發(fā)展?jié)摿Ψ浅4?,新業(yè)務(wù)將隨著潮流的趨勢,縱使fttx成為了新熱點。 為滿足用戶要求,目前電信對于光進(jìn)銅退,即fttx項目的工程越來越多,做好此類工程的監(jiān)理工作是我們目前的重點。一、 ftth監(jiān)理流程1、 電信分公司下發(fā)需求工程監(jiān)理任務(wù)。2、 我公司綜合管理人員分發(fā)需求報告并做好記錄。3、 各監(jiān)理人員接收需求報告后,了解業(yè)主務(wù)確定的施工單位,并做好記錄。(1) 各監(jiān)理員及時熟悉施工方案,了解建設(shè)要求。通知施工單位立即組織人員復(fù)勘、進(jìn)場施工,并將相關(guān)開工報告、施工組織方案及材料報審表送監(jiān)理審核。(2) 如無施工設(shè)計方案,則需會同業(yè)主、

2、設(shè)計單位、施工單位現(xiàn)場確定施工方案。同時通知施工單位及時組織人員進(jìn)場施工,并將相關(guān)開工報告、施工組織方案及材料報審表送監(jiān)理審核。(3) 發(fā)起資源錄入單,并根據(jù)施工力量及施工單位復(fù)勘結(jié)果、材料到貨情況制定初步的施工計劃、并按施工計劃進(jìn)行施工監(jiān)理工作。4、 施工單位開工審批通過后,工程開工,監(jiān)理人員同時進(jìn)場開展監(jiān)理工作。以“四控、三管、一協(xié)調(diào)”指導(dǎo)監(jiān)理工作。5、 工程完工后,施工單位及時提交完工報告,監(jiān)理人員組織工程初驗,不合格工程要求及時整改。6、 工程初驗合格后,根據(jù)各維護(hù)分公司要求,組織工程驗收或待工程打包出正式設(shè)計后組織驗收。7、 制作監(jiān)理文件。二、 fttb監(jiān)理施工經(jīng)驗面對fttb工程保

3、證工程質(zhì)量、工期短,施工現(xiàn)場難以控制特點,我總結(jié)了一些監(jiān)理經(jīng)驗如下:1、 認(rèn)真了解工程建設(shè)思路及要求。由于此類工程用戶需求以及現(xiàn)場情況易變,我們首要工作就是要弄清建設(shè)思路,明確監(jiān)理工作的出發(fā)點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案相結(jié)合,對工程提出合理化的建議,減少工程實施難度,同時也是減小了監(jiān)理工作的難度。2、 做好原始記錄。小型的fttb工程都是打包工程,工程執(zhí)行周期長,施工過程中打包的各小單項工程可能已發(fā)生了變化,所以在日常監(jiān)理工作中,我們應(yīng)該做好原始的記錄,以使我們的監(jiān)理工作有據(jù)可查。(1) 做好隱蔽工程及日常簽證工作,為工程決算審核提供依據(jù),也使我們的監(jiān)理工作留下了痕跡。(2) 做好相關(guān)報告等

4、文件的處理,未使用內(nèi)控管理做好原始記錄。如開工、竣工時間,打包正式出設(shè)計時間、驗收時間等等。這些時間都是內(nèi)控管理中考核的重點,做好這些時間的記錄可以為日后的工作提供有力的依據(jù)。(3) 加強(qiáng)同業(yè)主、施工單位的溝通,交流,及時了解工程建設(shè)中存在的問題,是做好監(jiān)理工作的重要保證。3、 不定期的現(xiàn)場旁站監(jiān)理,可以更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題,以便可提前要求施工單位整改不規(guī)范的施工;可碰到不可預(yù)見的問題,及時向建設(shè)單位報告,并提出解決辦法供建設(shè)單位當(dāng)場研究解決,避免在工程施工后期才發(fā)現(xiàn)問題而督促施工單位整改,則影響整個工程施工進(jìn)度。4、 注意每一次現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作出現(xiàn)的異常情況,積累監(jiān)理經(jīng)驗,做到大問

5、題小問題都可以獨自靈活應(yīng)對,在突變問題面前,我們才能更好的完成監(jiān)理工作。5、 多看、多學(xué)、多問。拓展自身的專業(yè)知識、提高自身的專業(yè)技術(shù)水平、掌握溝通技巧便于靈活變通。三、 共同討論fttb、ftth專業(yè)主管的要求(1) 針對客響工程,主管提出的要求如下:1、 請施工單位安排人員,并將施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式回復(fù)到客響單上。2、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度和質(zhì)量把關(guān),及時回復(fù)施工進(jìn)度。3、工程編號/工程名稱:10-gc-0502年鳳嶺山語城等小區(qū)fttb寬帶接入設(shè)備工程。4、請區(qū)域分公司安排工程隨工,將聯(lián)系方式回復(fù)到客響單上;由區(qū)域分公司負(fù)責(zé)項目實施安排的進(jìn)度管控和協(xié)調(diào)事宜。5、本期使用無源設(shè)備,無需簽訂用電協(xié)議。6、資源對照表由工程隨工審核后提交。7、設(shè)備調(diào)通并完成測試后,請監(jiān)理組織施工單位和工程隨工現(xiàn)場完成業(yè)務(wù)測試、機(jī)柜鑰匙移交,并做好移交記錄。8、資源對照表由工程隨工審核后提交。9、 施工單位按審核后的資源對照表錄入,并將錄入的資源導(dǎo)出成表,附在客響單上送工程隨工審核。10、請業(yè)管中心為該點分配測量室代碼,完成后將測量室代碼回復(fù)到客響單上。11、見“中電信 2009288號關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理的通知”第4頁第2行,請后勤收到客響單后立即通知廠家發(fā)貨。到貨后,請后勤轉(zhuǎn)單通知。12、請網(wǎng)運部閱。(1) 就專業(yè)主管在客響上提出的各點要求,我們都應(yīng)按要求實施。

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