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文檔簡介

1、xxx員工灶務補貼管理實施方案一、指導思想根據(jù)xxxx發(fā)(2014)xx號文件要求，為了進一步規(guī)范灶務管理，保障員工身心健康，改善集油站員工伙食，提高員工工作積極性，集合集油站實際，制定本方案。二、 灶務管理小組組成人員及職責組長：xxx職責：負責審批考勤表、灶務補助匯總表灶點補助明細表、來客就餐及實物補助確認表，監(jiān)督檢查灶務運行情況。管理員：xxx職責：在組長的領導下，做好實物采購、按實物補助確認表發(fā)放補助實物、來客就餐登記、灶房當月采購物品的單價、數(shù)量及收支、消費明細情況統(tǒng)計和張榜公示工作。會計：xxx職責：認真執(zhí)行會計制度，按時做好記賬、算賬、報賬工作，如實全面地反映公司資金活動情況，做

2、到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，帳目清楚，按期結(jié)報。按照財務要求建立健全賬務，接受財務和審計監(jiān)督。出納：xxx職責：按照規(guī)定和制度，辦理灶務的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關帳務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關票據(jù)等工作，接受財務和審計監(jiān)督。保管：xxx職責：管理好倉庫物資和帳目，嚴格物資進出庫手續(xù)，做好月終盤點和結(jié)帳工作，做好收、支、曬、封、貯、藏等各項工作。做好七防（防毒、防火、防鼠、防蟲、防竊、防潮、防霉）工作，保持庫房清潔衛(wèi)生。三、 工作措施1、 灶務補貼人數(shù)按照每月本單位出勤人數(shù)為準。2、 每月5日前將考勤表和灶務補助匯總表、灶點補助明細表、來客就餐及實物補助確認表及實物補助確認表經(jīng)單位負責人、主管領導逐級簽字，報送后勤服務科；每月7日前后勤服務科審核后交財務資產(chǎn)科；每月10日前財務資產(chǎn)科給予轉(zhuǎn)賬支付。3、 建立嚴謹?shù)膶嵨锝唤颖O(jiān)督程序，采購物資均由采購員灶務員履行交接手續(xù)后在移交驗收單上簽字認可。4、 灶務管理員統(tǒng)計好收支、消費明細情況后，由灶務管理領導小組成員共同審核簽字后張榜公示，接受員工監(jiān)督。二一四年九月四日灶務管理機構(gòu)人員、工行卡信息組長 xxx 短號333333管理員 xxx 短號44444灶務會計 xxx 短號55555出納 xxx 短號66666保管 xxx 短號7777灶務管

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