項目部安全管理制度

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。項目部安全管理制度 根據建設工程安全生產管理條例及有關的現(xiàn)行規(guī)范文本之精神，及省建設工程安全生產與文明施工監(jiān)理檢查要求，結合各項目特點，公司特要求各項目部制定如下安全監(jiān)理制度，要求各項目監(jiān)理人員能夠按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，把好工程施工安全關。 安全監(jiān)理人員每天必須對所負責的區(qū)段進行例行安全巡查，安監(jiān)小組每月對整個施工現(xiàn)場進行兩次全面的安全檢查，并填寫“施工現(xiàn)場安全檢查記錄表”，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時書面通知承包商進行限期整改，并對整改結果進行復查，對較重大的隱患必須及時報告總監(jiān)理工程師，必要時由總監(jiān)理工程師召開安全專題會議進行處理。 項目安

2、全監(jiān)理制度 1、項目監(jiān)理部必須堅持“安全第一，預防為主”的安全管理方針。 2、項目監(jiān)理部必須確定“杜絕重大傷亡事故，降低工傷頻率”的項目安全監(jiān)理目標。 3、為確保項目安全監(jiān)理目標得以實現(xiàn)，項目監(jiān)理人員必須嚴格履行安全監(jiān)理職責，嚴格按照國務院第393號令建設工程安全生產管理條例及工程建設強制性標準的規(guī)定，做好項目安全監(jiān)理工作。 項目監(jiān)理部應嚴格審查承包商的安全管理體系。 項目監(jiān)理部應督促承包商建立和完善有關安全生產制度。項目監(jiān)理部應嚴格審查施工組織設計、施工方案，使之符合安全施工的要求。 對于采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，項目監(jiān)理部應要求承包商編制專項施工方案，并對專

3、項施工方案及相關安全操作規(guī)程進行審查。 項目監(jiān)理人員應嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，旁站監(jiān)理時必須及時制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應督促承包商及時整改。 項目監(jiān)理部應加強定期安全檢查、不定期抽查及日常安全巡查工作，重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。項目安全監(jiān)理審核制度 1、項目監(jiān)理部組建后，項目總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，并應根據擬監(jiān)項目的特點、難點，結合以往的安全監(jiān)理經驗，在監(jiān)理規(guī)劃中明確安全監(jiān)理工作的具體內容。 2、監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必須提交公司總工辦審核，經公司業(yè)務副總經理審批后實施。在項目建設過程中，項目監(jiān)理人員必須按已審批

4、的監(jiān)理規(guī)劃開展安全監(jiān)理工作。 3、項目監(jiān)理部必須嚴格審查承包商、分包商的安全資質。承包商的安全資質包括安全生產許可證、安全生產條件和安全生產業(yè)績。 4、項目監(jiān)理部必須嚴格審查承包商的項目經理、安全員、特種作業(yè)人員資格。項目經理應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任；電工、電焊工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 5、項目監(jiān)理部應按建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的要求，核查承包商設置安全生產管理機構及配備專職安全生產管理人員

5、的情況。 6、項目監(jiān)理部應審查承包商的三級安全教育工作。審查承包商是否對管理人員和作業(yè)人員進行了安全生產教育培訓（查驗其教育培訓情況），安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。 7、項目監(jiān)理部應嚴格審查施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板、樁機等承包商資質，必須由具有相應資質的承包商承擔。 特種設備安全監(jiān)察條例規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應當經有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。 審查建設行政主管部門或者其他有關部門登記證明，并要求將登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。 8、項目監(jiān)理部應按建設工程安全生產管理條例規(guī)定，督促承包商對高支模、腳手架、機械設備的安全性進行檢

6、測、檢查、驗收，并對檢測、檢查、驗收結果進行簽字確認。 9、項目監(jiān)理部應針對施工可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其它影響，對承包商編制的事故應急救援預案的完整性、可行性進行審查確認。 施工組織設計安全審查制度 1、項目總監(jiān)理工程師應組織項目監(jiān)理人員嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并提出書面審查意見。 2、對于下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程：基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門 規(guī)定的其他危險性較大的工程等，承包商必須編制專項施工組織設計（或專項方案）。承包商針對深

7、基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石大爆破工程等，應編制專項施工方案，還必須組織專家論證審查，并由專家組出具書面論證審查報告。項目總監(jiān)理工程師必須組織項目監(jiān)理人員對上述專項施工方案進行全面審查，并提出書面審查意見。 3、施工組織設計或專項施工方案（含文明施工方案）必須經專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格、經項目總監(jiān)理工程師審批后實施。 4、項目監(jiān)理部審查施工組織設計時提出的有關安全方面的修改意見，項目監(jiān)理人員要跟蹤、督促落實。 5、項目監(jiān)理部必須審查承包商夜間及其它特殊條件下施工的安全技術措施。 6、項目監(jiān)理部必須審查施工現(xiàn)場臺風、雷、雨季的安全防范措

8、施（“三防措施”即“防風、防汛、防旱”措施）。 7、項目監(jiān)理部應審查施工組織設計中生活區(qū)暫設平面圖的布置及選址是否符合安全性要求。承包商應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。 8、發(fā)現(xiàn)承包商在未制訂（專項）施工組織設計（方案）或（專項）施工組織設計（方案）未按正常程序報項目監(jiān)理機構審批的情況下擅自進行施工，項目監(jiān)理人員必須出具書面指令制止施工。 項目定期安全檢查制度 1、項目監(jiān)理部應根據在監(jiān)項目的具體情況確定項目定期安全檢查的日期，定期安全檢查周期不得超過一個月，定期安全檢查一般宜定在每月中旬。 2、項目監(jiān)理部應嚴格按照建筑施工安全檢查標準（jgj5999）的要求，如期

9、對施工現(xiàn)場的安全生產與文明施工狀況進行檢查評分。 3、項目監(jiān)理部對于定期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須及時簽發(fā)安全隱患整改通知單責令承包商按“三定”（即“定人、定時、定措施”）原則整改，情節(jié)嚴重的，必須及時簽發(fā)暫時停止施工通知書指令承包商暫停施工、及時進行整改，并將具體情況及時報告業(yè)主。若承包商拒不整改或不停止施工，項目監(jiān)理部應及時向公司總工辦反映情況，并及時填寫安全隱患整報告書報告建設行政主管部門及施工安全監(jiān)督機構。 4、項目監(jiān)理部定期安全檢查應包括以下主要內容： 承包商的安全管理狀況。 文明施工狀況。 腳手架工程。 模板工程。 基坑支護工程。 “三寶、四口”防護。 施工用電。 物料提升機（龍門架

10、、井架）。 外用電梯（人貨兩用電梯）。 塔吊。 起重吊裝。 施工機具。 以上制度必須要求各項目部嚴格要求制訂并執(zhí)行，各項目由總監(jiān)、專監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理共同監(jiān)督執(zhí)行，各司其職，各盡其能，時刻將安全生產放在首位，確保工程質量及財產和人員安全。 1、施工項目的主要負責人（項目經理），必須具備相應的資格并持有xx市建委頒發(fā)的建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產資質證書。 2、施工項目部在組建施工現(xiàn)場管理班子時，必須根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員；凡是項目工程在一萬平米以下的，應設專（兼）職安全生產管理人員。項目工程在一萬平米以上的必須設一名專職安全生產管理人員。項目工程在五萬平米以上的必須設二名以上專職

11、安全生產管理人員。專（兼）職安全生產管理人員必須經培訓后持證上崗。 3、項目施工現(xiàn)場必須成立由項目經理負責，各分項工程負責人參加的安全生產領導小組；勞務分包單位或專業(yè)分包單位必須設一名專（兼職）安全員并建立每周一次的安全生產例會制度和每日班前安全講話制度，項目經理應親自主持定期的安全生產例會，協(xié)調安全與生產之間的矛盾，督促檢查班前安全講話活動和活動記錄。 4、建立施工現(xiàn)場安全生產值班制度。二十四小時分班作業(yè)時，每班都必須有管理人員在現(xiàn)場。做到只要有人施工作業(yè)就有管理人員值班，值班人員應認真做好安全生產值班記錄。 5、使用勞務隊、專業(yè)分包隊時，依照xx市政府第十四號令外地來京人員務工管理規(guī)定和集

12、團公司用工管理規(guī)定；結合項目工程需要制定合理的用工計劃，及時向有關部門申報并審查施工企業(yè)安全資格認可證等必備手續(xù)，嚴格依法管理。嚴禁使用手續(xù)不全人員和未經入場安全教育的勞務隊、專業(yè)分包隊進行施工作業(yè)。 6、項目施工現(xiàn)場的項目經理、技術負責人、專業(yè)工長、職能部門管理人員、勞務隊及專業(yè)分包負責人和施工作業(yè)人員，應該認真學習和嚴格執(zhí)行建設工程安全生產管理條例，履行各自安全生產職責，分支機構定期逐級檢查責任制執(zhí)行情況并認真作好記錄。 7、在編制項目工程施工組織設計（方案），制定安全技術措施時，應結合項目工程特點、進度，部署對施工全過程的安全防范重點進行預測，制定以控制高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機

13、械傷害和消防事故為重點的內容，有針對性的防范措施和勞動保護用具用品的購置計劃。 8、項目施工現(xiàn)場，應指定專人負責建立健全安全管理內業(yè)資料，內業(yè)資料要全面反映施工生產過程中安全管理工作的重點項目和內容；措施方案應具有針對性和可操作性。根據施工組織設計安全技術措施中的安全防范重點預測、組織實施，使之充分發(fā)揮指導施工生產的作用。內業(yè)資料必須在項目施工現(xiàn)場統(tǒng)一保存管理，作為安全管理工作檢查的重要依據。 9、項目施工現(xiàn)場必須執(zhí)行分部、分項安全技術交底制度，安全技術交底應根據操作規(guī)程結合施工生產的實際情況，針對作業(yè)人員現(xiàn)狀，全面細致地對全體作業(yè)人員進行安全技術交底。交底人員必須實現(xiàn)跟蹤管理，以保證安全技術

14、交底的貫徹落實。 10、項目分承包安全管理，必須執(zhí)行集團公司頒布的“勞務隊、專業(yè)分包隊”管理規(guī)定；無論是單位工程、還是分部分項工程、凡采取分包時，必須對分包單位進行資質審核，不得將工程分包給無資質的施工單位；凡是分包單位采取全額承包的（包工、包料、包管理）必須是法人企業(yè)。合同中必須明確由于自身原因發(fā)生安全生產事故，由分包單位負責統(tǒng)計報告。凡是分包單位分包勞務的，必須視同自己勞務用工統(tǒng)一進行管理。 11、項目施工現(xiàn)場必須制定，定期安全檢查制度，每周由項目經理或安全負責人組織一次安全生產檢查，認真作好檢查記錄；對自檢或上級檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，必須按“定人、定時間、定措施”的原則迅速解決，并及時將整改

15、情況填寫“安全隱患整改記錄”。項目經理和安全負責人應做到，清楚在施部位防護重點；清楚安全設施、設備情況；清楚勞動力技術素質和自我防護意識。 12、一般腳手架的搭設與拆除，必須在施工組織設計中“腳手架工程”一項內詳細說明。高大異形腳手架必須有獨立的設計方案結構計算書和施工圖，所有腳手架的搭設與拆除，必須有安全技術交底并履行檢查驗收手續(xù)。 13、安裝各類機械設備（包括塔式起重機和外用電梯），必須履行驗收手續(xù)，堅持每季度一次的定期檢修制度，認真做好檢修記錄，安裝與拆除作業(yè)時必須有安全技術交底；設備運行時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。中小型機械設備都應掛操作規(guī)程牌和該機負責人名牌，現(xiàn)場任何機械設備、電動工具

16、和手持電動工具都必須安裝漏電保護器，電焊機必須加裝觸電保護器或使用電焊機專用配電箱。凡因不符合安全規(guī)定而停用或損壞待修時，應存放在工具間或指定場所，禁止停放在施工區(qū)域內。 14、施工現(xiàn)場臨時用電必須按照部頒施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-xx的要求設置，編制臨時用電施工組織設計方案，審批手續(xù)齊全有效。建立定期檢查制度，加強日常巡查管理；建立臨時用電安全技術資料檔案并設專人負責。購置臨時用電配電設備，應采用國家認證合格產品。 15、電工、電焊、氣焊工、架工等特殊工種，必須做到持證上崗，嚴禁非特殊工種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。外地來京的特殊工種作業(yè)人員，必須持有地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關證

17、明，并換發(fā)xx市特種作業(yè)臨時操作證，方準從事特種作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員應隨身攜帶“上崗證”，不隨身攜帶者視同無證上崗，特殊工種施工人員作業(yè)時必須穿戴勞動防護用品。 16、對作業(yè)人員進行嚴格的行為管理，加強安全生產的預見性將事故消滅在發(fā)生之前。項目管理人員見違章作業(yè)不予糾正視同違章指揮，現(xiàn)場違章作業(yè)人員由項目部負責組織“違章作業(yè)人員學習班”。違章指揮人員由分之機構負責組織“違章指揮人員學習班”參加違章學習人員應簽字存檔。 17、發(fā)生因工傷亡事故時必須立即保護現(xiàn)場，迅速搶救傷員及時上報有關部門，嚴格按照“三不放過”的原則，積極配合事故調查組進行處理。 xxx項目 年月 日 一、執(zhí)行國家及地方的各種

18、法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)主下發(fā)的有關安全的規(guī)章制度。 二、認真貫徹“安全第一預防為主”的安全方針，樹立“人人為我我為人人”的安全意識。 三、建立強有力的安全保障體系，采取有效的安全保證措施，落實責任。 四、積極組織安全學習與培訓，掌握安全技巧和本領，強化安全意識，做到時時不忘安全，人人抓安全，結合項目部的實際情況，介紹安全注意事項，進行重點教育，進行崗前培訓。 五、安全員經常到施工現(xiàn)場進行施工安全巡視、施工安全檢查，認真填寫記錄，不得瞞報、謊報、拖報或不報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時上報，將安全隱患消滅在萌芽之中。重點部位重點檢查，落實安全保證措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 六、項目安全管理目

19、標。重大事故為零，無任何責任事故，無人員傷亡事故，保障工程安全順利進行。 七、對安全工作做得好的部門和個人給予表揚和獎勵，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、不及時整改的部門或個人及時進行批評和懲罰。 鞍山公路工程總公司梨溫 高速公路b12標項目經理部 2021年9月8日 第四篇：項目部安全生產管理制度項目部安全生產管理制度 1、樹立法制觀念，安全生產依法管理。堅持安全第 一、預防為主的方針。 2、各級管理部門及有關安全管理人員要認真執(zhí)行國家安全生產管理條例等相關法律法規(guī)。認真執(zhí)行項目部各類人員安全生產責任制。 3、認真實行項目經理、承包隊經理為安全生產第一責任者原則。項目經理對施工現(xiàn)場安全管

20、理工作負全責。 4、項目設一名兼職安全員，每月 1、 11、21日召開一次安全例會，并做好安全記錄。 5、項目部要與分包、專業(yè)施工隊、班組層層簽訂安全生產協(xié)議。 好通高速第三合同段 2021年5月24日 第五篇：項目部車輛安全管理制度項目部車輛安全管理制度 第一章 總 則 第1條、為加強項目部車輛安全工作的管理，落實車輛安全責任制，特制訂此制度。 第二章 相關人員安全責任 第2條 項目部所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調度、其安全由相關人員負責。 第3條 所有司機應樹立“安全第一”的思想.第4條 所有司機應自覺遵守交通法規(guī)，服從交警指揮，文明駕駛，禮貌行車，嚴格執(zhí)行行車規(guī)則。第5條 禁止司機酒后駕車。 第6條 司機應按照規(guī)定合法停車，使用完車輛后，應關好車窗，鎖好車門，并在離開前再次檢查確認。 第7條 司機在使用車輛前