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文檔簡介
1、淺談如何將群眾路線與平安工作相結(jié)合 群眾路線是我們黨的根本路線,是黨全部工作的生命線,也是保持黨的先進性的基石。黨進展壯大的歷程,是一部依靠群眾、發(fā)動群眾的生動歷史;黨長期執(zhí)政的歷程,是一部為了群眾、服務(wù)群眾的鮮活歷史。平安工作中心在一線,主體是一線員工,如何將黨的群眾路線先進閱歷學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并樂觀運用到平安工作中,切實做好基層員工的平安工作是一個值得探討的話題,下面我就談下我自己的一些看法: 一、加強思想訓(xùn)練,提高員工參與平安管理的樂觀性。生命至上、以人為本是公司平安理念的核心,也是平安工作的中心,一切為了群眾,保障員工生命和財產(chǎn)平安是安監(jiān)工的神圣使命。同時也只有讓員工充分理解平安工作是為了自己
2、,為了家人,才能使平安工作有了群眾基礎(chǔ),得以支持和順當開展。通過平安訓(xùn)練視頻觀看、事故案例分析、身邊人講身邊事等活動,敘述事故對受害者自身及家庭造成的巨大影響,從思想上觸動員工的平安神經(jīng),讓員工深刻生疏到平安關(guān)乎自己的生命、家庭的幸福,平安不是為他人而是為了自己。從而自覺遵章守紀,規(guī)范操作,有效杜絕三違現(xiàn)象,認真做到四不損害。二、樂觀發(fā)動群眾,依靠群眾,實現(xiàn)全員參與平安管理。一方面,嚴格落實各崗位平安職責。從生產(chǎn)、技術(shù)、平安、綜合管理等不同崗位選定人員,以本崗位平安職責、就如何做好平安管理工作等為活動主題開展閱歷溝通活動,從自身角度動身解說平安職責,共享優(yōu)秀平安管理閱歷,提高對崗位平安職責的生
3、疏和理解,形成有效的監(jiān)督監(jiān)管機制,確保平安責任落實到位,只有人人落實崗位職責,才能形成一張完整的平安監(jiān)管網(wǎng),使得平安隱患無所遁形。另一方面,樂觀發(fā)動一線員工參與平安管理。車間生產(chǎn)作業(yè)危急因素多且簡潔,專職平安員人數(shù)和精力有限,百密難防一疏,僅僅靠平安員和管理人員進行平安監(jiān)管是遠遠不夠的。因此,要充分發(fā)動寬敞員工人人參與平安管理,才能有效地排解平安隱患,杜絕平安事故。平安工作要以發(fā)揮員工在平安生產(chǎn)進程中的主導(dǎo)性和主動性為基點,廣泛動員、全員參與、群策群力、群防群治,防患于未然,筑牢平安防線。三、親熱聯(lián)系群眾,從群眾中來、到群眾中去。平安管理工作容不得半點形式主義,必需結(jié)合生產(chǎn)實際,干實事,求實效
4、。平安管理的主體是一線員工,脫離一線員工就等于背離了平安管理的實質(zhì),平安工作確定會跑偏。1、平安培訓(xùn)訓(xùn)練要聯(lián)系實際。說員工聽得懂的話,做員工看得明白的事,時時聽取一線員工的意見,了解員工最需要通過培訓(xùn)來提高的東西是什么,然后結(jié)合生產(chǎn)實際有重點有針對的組織平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動,務(wù)求實效。2、平安交底要聯(lián)系實際。平安技術(shù)來自生產(chǎn)過程中的長期總結(jié),作為實際操的一線員工必定有自己的見解和獨到的閱歷技能,要擅長總結(jié)和分析員工對生產(chǎn)過程中提出的平安技術(shù)性建議,在進行作業(yè)交底時要深化了解當前作業(yè)特點和構(gòu)件類型,切合生產(chǎn)實際進行交底,而不是一概而論,敷衍了事。3、平安訓(xùn)練不能照本宣科,多實行以群眾訓(xùn)練群眾的形式進行平安訓(xùn)練。只有發(fā)生在群眾身邊的故事才是最真實的,也是最足以產(chǎn)生共鳴的,例如平安晨會要鼓舞一線員工登上講臺,敘述我心中的平安。通過群眾訓(xùn)練群眾的形式,訓(xùn)練者更過的會了解被訓(xùn)練者的心理,換位思考作用明顯,訓(xùn)練效果也會大大提高。日前,習(xí)近平總書記在黨的群眾路線訓(xùn)練實踐活動工作會議上指出,黨的根基在人民、血脈在人民、力氣在人民。在平安工作中,我們也可以說平安管理的根基在員工、查找隱患在員工、平安監(jiān)管的力氣在員工。黨的群眾路線是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。同樣,平安工作也要堅持一切為了員工、服務(wù)生產(chǎn),從員工中來、到員工中去,充分調(diào)動和發(fā)揮員工協(xié)作、支持、參與平安管理的樂觀性與制造性。只有將員工的
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