1模具部員工崗位職責(zé)績(jī)效考核管理辦法10頁(yè)

1、文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間1.0目的 為鼓勵(lì)模具部門(mén)相關(guān)工作人員對(duì)公司之貢獻(xiàn)力,每個(gè)月依照個(gè)人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績(jī)效獎(jiǎng)罰金、年度先進(jìn)工作者的評(píng)選、加薪晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)2.0適用范圍 本部門(mén)全體人員均適用3.0權(quán)責(zé) 3.1部門(mén)主管：依平時(shí)對(duì)部屬作出考核評(píng)估記錄，每月底號(hào)時(shí)呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批 3.2部門(mén)經(jīng)理：督促部門(mén)主管考核真實(shí)性和稽查工作，以及審查部門(mén)主管考核結(jié)果3.2人事部：稽查各部門(mén)考核真實(shí)性，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月相關(guān)部門(mén)考核結(jié)果并作薪資核算4.0定義(無(wú)) 無(wú)5.0作業(yè)內(nèi)容5.1績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)5.

2、1.1所有考核人員，考核績(jī)效金額為其被考核人員當(dāng)月崗位薪資（不含其它補(bǔ)貼）的30%為考核標(biāo)準(zhǔn)。5.2績(jī)效考核方法 5.2.1個(gè)人工作績(jī)效的評(píng)估依據(jù)執(zhí)行,采用扣分與獎(jiǎng)分的方式作業(yè)5.2.2本績(jī)效考核金額納入基本薪資項(xiàng)目之一,在考核當(dāng)月薪資中合并發(fā)放5.2.3工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為100分,月統(tǒng)計(jì)出扣分與獎(jiǎng)分. 5.2.4考核評(píng)分必須公正,公平,公開(kāi)的方式,若某一事件發(fā)生在考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中多條規(guī)定相接近時(shí),則只好依最近之規(guī)定進(jìn)行記分5.2.5每月20日前部門(mén)需依據(jù) 月獎(jiǎng)罰內(nèi)容記錄表匯總成 月績(jī)效考核評(píng)估表上交到人事部，由人事經(jīng)理審核,總經(jīng)理核準(zhǔn)后列為每月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù). 文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效

3、考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間5.2.6計(jì)分方法：5.2.6.1設(shè)計(jì)人員、模具裝配、制造加工人員、按相關(guān)對(duì)應(yīng)的各部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)項(xiàng)直接扣分,(即：細(xì)項(xiàng)得分=細(xì)項(xiàng)總分-違規(guī)扣分)所得各項(xiàng)分?jǐn)?shù)之后即為當(dāng)月績(jī)效考核分。5.2.6.2各部門(mén)人員考核評(píng)估扣分方式如下：a、主管級(jí)以下人員計(jì)分方法:實(shí)際得分=(100分-合計(jì)扣分+獎(jiǎng)勵(lì)加分)*90%+經(jīng)理月度評(píng)分(0100分)*10%+特別獎(jiǎng)分(經(jīng)理評(píng)分)b、經(jīng)理級(jí)人員計(jì)分方法:實(shí)際得分=(100分-合計(jì)扣分+獎(jiǎng)勵(lì)加分)*90%+副總經(jīng)理月度評(píng)分(0100分)*10%+特別獎(jiǎng)分(副總經(jīng)理評(píng)分)d、主管級(jí)以下人員

4、之90%評(píng)定得分為部門(mén)主管評(píng)定；主管級(jí)人員之90%評(píng)定得分由經(jīng)理評(píng)定；主管級(jí)以上人員之90%評(píng)定得分由副總經(jīng)理評(píng)定。5.2.8當(dāng)月累計(jì)曠工2天以下，扣除績(jī)效的1/2,3天以上3天（含）以下，扣除當(dāng)月績(jī)效，曠工3天以上扣除兩個(gè)月績(jī)效金。曠工累計(jì)4天以上者開(kāi)除，連續(xù)曠工4天以上者做自動(dòng)離職。5.2.9 連續(xù)考核榮獲A等3個(gè)月考核評(píng)定者,另外給予加給一次獎(jiǎng)金;連續(xù)考核獲得B等(含)6個(gè)月以上評(píng)定者,另外給予加給一次獎(jiǎng)金(最后一個(gè)月評(píng)定獎(jiǎng)金數(shù)額);連續(xù)獲得D等(含) 6個(gè)月以下評(píng)定者,給予多扣一個(gè)月績(jī)效金(最后一個(gè)月評(píng)定獎(jiǎng)金金數(shù)額),連續(xù)獲得3個(gè)月E等(含)以下評(píng)定者,給予多扣一個(gè)月績(jī)效金(最后一個(gè)月

5、評(píng)定獎(jiǎng)金數(shù)額),并給予口頭警告,如未改善者,予以辭退處理.5.3考核等級(jí)分類及績(jī)效目標(biāo)分?jǐn)?shù)：5.3.1 A等：115分以上、 B等:101分115分、 C等:86分100分、 D等:8567分、E等:67分以下者5.3.2有以下情形者,不得評(píng)定:5.3.2.1有警告記錄及缺勤記錄者,當(dāng)月不得評(píng)定為A級(jí)5.3.2.2有小過(guò)記錄及缺勤1天以下者,當(dāng)月不得評(píng)定為B級(jí)5.3.2.3月大過(guò)記錄及缺勤1天(含)以上,3天以下者,當(dāng)月不得評(píng)定為C級(jí)5.4績(jī)效考核目標(biāo)分?jǐn)?shù)設(shè)定:以C等為目標(biāo)(86分100分)文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間5.5

6、績(jī)效薪資計(jì)算方法: 5.5.1績(jī)效薪資總額=薪資總額*30% 績(jī)效崗位工資+質(zhì)量工資=30% 5.5.2 當(dāng)月績(jī)效薪資額=薪資總額考核系數(shù)1006.0 參考資料:6.17.0表單7.1 月績(jī)效考核評(píng)分表7.2 月獎(jiǎng)罰內(nèi)容記錄表文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間一、處罰規(guī)定細(xì)則加扣分標(biāo)準(zhǔn)A、品質(zhì)考核1、因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工件修改或報(bào)廢-2分/次2、配合及結(jié)構(gòu)沒(méi)有錯(cuò)誤，公差標(biāo)錯(cuò)且有明顯尺寸漏標(biāo)，少做更改.圖紙表達(dá)一般。-1分/份3、圖紙表達(dá)混亂，配合尺寸錯(cuò)誤，尺寸亂標(biāo)，配合面基本外形尺寸及公差標(biāo)注錯(cuò)誤，圖面亂七八糟。-2分/份4、設(shè)計(jì)嚴(yán)重

7、錯(cuò)誤，影響巨大-5分/份B、工作效率考核1、新模設(shè)計(jì)出圖延遲1天（以模具材料到位日及設(shè)計(jì)計(jì)劃為基準(zhǔn)，不影響制造加工不扣分）-1分/次2、新模設(shè)計(jì)出圖延遲2天-2分/次3、新模設(shè)計(jì)出圖延遲3天及以上-3分/份4、客戶修模、改圖延遲1天-1分/次C、配合與執(zhí)行1、未按規(guī)定設(shè)計(jì)作業(yè)方法上級(jí)指導(dǎo)方式設(shè)計(jì)作業(yè)，并產(chǎn)生錯(cuò)誤的-1分/份2、在工作任務(wù)緊急時(shí)，無(wú)故拖延時(shí)間，不按要求按時(shí)完成工作分配任務(wù)；或需要安排加班，拒不服從配合者。(工作量以不影響制造部門(mén)為前提)-3分/次3、.相關(guān)部門(mén)工作需待解決事項(xiàng)，不積極配合，并且態(tài)度惡劣-5分/次4、工作時(shí)無(wú)故離崗、串崗、閑談、玩手機(jī)（打電話、發(fā)信息、玩游戲等）、以

8、及做與工作無(wú)關(guān)之事，或者影響他人工作者-2分/次5、未經(jīng)允許私自將食物帶到工作場(chǎng)所內(nèi)-1分/次6、不文明行為、未按規(guī)定穿著工衣及佩帶廠證-1分/次7、私自下載與工作無(wú)關(guān)的軟件圖片小說(shuō)電腦上玩游戲-5分/次8、下班后未關(guān)閉相關(guān)電器設(shè)施電源-1分/次9、未按上級(jí)工作計(jì)劃開(kāi)展工作、以及作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)方法工作、文件備份、文件存檔混亂-5/次10、非吸煙區(qū)場(chǎng)地吸煙-3分/次設(shè)計(jì)人員考核標(biāo)準(zhǔn) 文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間D、出勤1、遲到/早退1次-0.5分/次2、事假1天-1分/次E、整潔考核1、衣冠不整、或不干凈-1分/次2、未按規(guī)定值

9、日或敷衍了事-1分/次3、辦公桌面不整潔不放置與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍雜志下班時(shí)間未將臺(tái)面清理干凈桌椅未歸位-1分/次4、圖紙擺放零亂,給人雜亂無(wú)章的感覺(jué)-2分/次5、未定期整理電腦垃圾文件-1分/次6、其他不良行為-15分二、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)1、 配合及結(jié)構(gòu)沒(méi)有錯(cuò)誤，常見(jiàn)尺寸公差無(wú)錯(cuò)誤，圖面整潔，尺寸明了，標(biāo)注方法正確，清楚，無(wú)明顯漏標(biāo)等+0.52、當(dāng)月設(shè)計(jì)沒(méi)任何設(shè)計(jì)錯(cuò)誤+1分/月3、新模設(shè)計(jì)提前完成出圖。+0.5套4、當(dāng)月設(shè)計(jì)全部準(zhǔn)時(shí)出圖+1分/月5、其它工作優(yōu)秀先進(jìn)，足以他人模范者（但必須說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)加分具體事跡）+110分 設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制

10、定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間一、處罰規(guī)定細(xì)則加扣分標(biāo)準(zhǔn)A、品質(zhì)1、裝配工件未做明確的字碼標(biāo)識(shí)-1分/次2、模架及型芯等生銹，未作清理及防護(hù)-1分/次3、裝配前未對(duì)工件作好自檢工作,導(dǎo)致模具組裝品質(zhì)不良-1分/次4、模具組裝前檢驗(yàn)報(bào)告未清楚查對(duì)，模具裝配完成未檢驗(yàn)螺絲是否鎖緊或未鎖-1分/次5、工件防護(hù)不當(dāng),導(dǎo)致碰傷造成焊接-16、模架水路未做IN，OUT標(biāo)識(shí)或漏水，模具未合模上機(jī)床，導(dǎo)致模具損壞-0.5分/次7、頂針及鑲件裝錯(cuò)或漏裝，裝配模具前未檢驗(yàn)，刀口,漏料錐度和漏料孔-1分/次8、先復(fù)位結(jié)構(gòu)未安裝造成模具撞壞-2分/次9、水口檢查不到位，（含：三板模定模水口有無(wú)倒鉤、拉料針有無(wú)

11、倒鉤未查清楚）-1分/次10、工件上有膠或臟物,未清理干凈-0.5分/次11、活動(dòng)件之間有無(wú)干涉，合開(kāi)模是否順暢、活動(dòng)部件是否有加潤(rùn)滑油。-1分/次12、未檢查熱流道加熱接線是否完好或接錯(cuò)誤-0.5分/次13、裝配時(shí)工件倒倒角未做到45，且不均勻一致，每工件上未做基準(zhǔn)號(hào)或記號(hào)-0.5分/次14、未按主管或組長(zhǎng)要求的方法或裝配作業(yè)指導(dǎo)順序進(jìn)行裝配,造成模具損壞-13分/次15、私自動(dòng)用注塑機(jī)設(shè)置造成模具撞壞-5分/次16、拋光未按規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致品質(zhì)不良-1分/次17、拋光留有火花紋、刀紋，拋光將模具拋?zhàn)冃?，凹凸不?1分/次18、私自收藏公共工具，工具不放在指定處者-1分/次19、故

12、意違規(guī)，導(dǎo)致模具損壞（除扣績(jī)效分以外，還需按行政廠規(guī)規(guī)定處罰處理）-5分B、效率1、在工作安排計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，未完成上級(jí)交辦工作任務(wù)，并且無(wú)任何延期理由-1分/次2、無(wú)故影響工作時(shí)間，在上級(jí)要求之下，仍未改善，影響整體工作進(jìn)度的-2/次C、執(zhí)行1、早會(huì)遲到-0.5分/次2、未按規(guī)定按時(shí)填寫(xiě)相關(guān)表單或報(bào)告，或填寫(xiě)不真實(shí)。-1分/次3、未按規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)方法或上級(jí)安排交待方法作業(yè)，產(chǎn)生錯(cuò)誤者-2分/次4、未按規(guī)定操作作好安全防護(hù)措施，開(kāi)行車不帶安全帽，上班時(shí)間穿拖拖鞋-1分/次 裝配鉗工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間5、

13、生產(chǎn)任務(wù)緊組長(zhǎng)要求加班，無(wú)特殊情況而不合作，以及加班無(wú)工作效率或混加班-2分/次6、工作無(wú)效率，混作業(yè)時(shí)間-3分/次7、未按規(guī)定使用材料或材料使用浪費(fèi)。-1分/次8、工作交接不清-1分/次9、不服從上級(jí)工作安排或管理，頂撞上級(jí)-5分/次10、破壞公物，違反機(jī)器操作規(guī)程，用完機(jī)器不清掃者，機(jī)床操作不愛(ài)惜-1分/次11、借用工具不愛(ài)惜或不歸還，用后未打掃干凈。-1分/次12、上班時(shí)間未經(jīng)得允許，私自回宿舍-2分/次13、上班時(shí)間無(wú)故離崗、串崗、玩手機(jī)（發(fā)短信、打電話、玩游戲）、睡覺(jué)、閑談、打鬧、看與工作無(wú)相關(guān)的書(shū)籍、吃零食-5分/次14、未按規(guī)定穿著工衣、佩戴廠證，離崗時(shí)間超過(guò)15分鐘，離崗未佩戴

14、離崗證者-1分/次15、下班后未關(guān)閉工作崗位范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備電源開(kāi)關(guān)-0.5分/次16、在禁煙區(qū)吸煙-5分/次D、出勤1、遲到/早退一次-1分/次2、事假一天-1分/天E、整潔1、工作區(qū)域不整潔，工件區(qū)臟亂-1分/次2、模架擺放凌亂不整齊-1分/次3、工件擺放凌亂，不按標(biāo)識(shí)擺放-1分/次4、用完工具物品等不及時(shí)收回指定處-1分/次5、樣品，臟手套，臟布亂放,圖紙丟失-1分/次6、工作區(qū)域不打掃或工作臺(tái)面不干凈-1分/次7、工作服不整齊或不干凈-0.5分/次8、未按規(guī)定值日或值日未盡職責(zé)，敷衍了事-0.5分/次二、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)1、每項(xiàng)考核部門(mén)主管可根據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)工作表現(xiàn)良好或工作效率、品質(zhì)優(yōu)秀

15、員工可作適當(dāng)加分（但必須說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)加分具體事跡）110裝配鉗工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間一、處罰細(xì)則加扣分標(biāo)準(zhǔn)A、品質(zhì)1、工件報(bào)廢（自檢發(fā)現(xiàn)報(bào)廢）：依實(shí)際扣分a、銑床加工零件不合格-1分/次b、CNC、磨床加工零件不合格,報(bào)廢-1分/次c、W/C、EDM加工出錯(cuò)，報(bào)廢-1分/次2、工件報(bào)廢（流入下道工序查出報(bào)廢）： a、銑床加工零件出錯(cuò)未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤流入下道工序-1分/次b、CNC、磨床加工零件出錯(cuò)未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤流入下道工序-1分/次c、W/C、EDM加工零件出錯(cuò)未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤流入下道工序-1分/次3、返工一次-1分/次B

16、、效率在工作安排計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，未完成上級(jí)交辦工作任務(wù)，并且無(wú)任何延期理由依實(shí)際扣分C、執(zhí)行1、早會(huì)遲到-0.5分/次2、未按規(guī)定操作作好安全防護(hù)措施，上班時(shí)間穿拖拖鞋-1次3、工作做完后，自檢報(bào)告不寫(xiě)或加工時(shí)沒(méi)寫(xiě)、亂寫(xiě)報(bào)告-1分/次4、生產(chǎn)任務(wù)緊組長(zhǎng)要求加班，無(wú)特殊情況而不合作，以及加班無(wú)工作效率或混加班-3分/次5、組員在做工作時(shí)不按組長(zhǎng)教的方法加工。并產(chǎn)生錯(cuò)誤-13分/次6、工作無(wú)效率，混作業(yè)時(shí)間-3分/次7、工作交接不清-1分/次8、不服從上級(jí)工作安排或管理，頂撞上級(jí)-5分/次4、借用工具或量具不還，不愛(ài)惜。膠水不去干凈-1分/次5、每天不按時(shí)寫(xiě)工時(shí)記錄或亂寫(xiě)-1分/次6、工作時(shí)無(wú)故離崗

17、、串崗，和別人閑談或打電話、發(fā)短信-5分/次7、組長(zhǎng)分配工作時(shí)有不滿情緒或拒做-3分/次8、工作時(shí)未盡職（混）-5分/次9、破壞公物-1分/次 機(jī)加工人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 文件名稱崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)模具中心文件編號(hào)制定日期2015.4.1文件頁(yè)次修訂時(shí)間10、上班時(shí)間未經(jīng)得允許，私自回宿舍-2分/次11、上班時(shí)間無(wú)故離崗、串崗、玩手機(jī)（發(fā)短信、打電話、玩游戲）、睡覺(jué)、閑談、打鬧、看與工作無(wú)相關(guān)的書(shū)籍、吃零食-5分/次12、未按規(guī)定穿著工衣、佩戴廠證，衣冠不整-1分/次13、下班后未關(guān)閉工作崗位范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備電源開(kāi)關(guān)-0.5分/次14、在禁煙區(qū)吸煙-5分/次D、出勤1、遲到/早退一次-0.5分/次2、事假一天-1分/天E、整潔1、機(jī)床不打掃或未按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)床或機(jī)床周圍及臺(tái)面不干凈-1