三全控制原理的運(yùn)用

1、三全控制原理的運(yùn)用 0引言 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)時(shí)有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是建設(shè)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。三全控制原理是指建筑企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過(guò)程和全員參與的管理，這一原理對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制同樣具有理論和實(shí)踐的指導(dǎo)意義。本文運(yùn)用三全控制原理闡述了建筑工程的質(zhì)量控制與管理，以提高人們的質(zhì)量意識(shí)。 1工程質(zhì)量的現(xiàn)狀 建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，更重要的是建成后的項(xiàng)目是人們的日常生產(chǎn)和生活所依賴的場(chǎng)所，關(guān)系到國(guó)家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。隨著建設(shè)規(guī)模的迅猛增長(zhǎng)，建設(shè)隊(duì)伍的過(guò)快膨脹，建筑工程質(zhì)量已經(jīng)成為社會(huì)上眾所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。雖然廣大工程建設(shè)者為提高工程質(zhì)量做

2、了努力，工程質(zhì)量有所改善和提高，并在一些大中型工程建設(shè)項(xiàng)目中，創(chuàng)造出了具有國(guó)際先進(jìn)水平的高質(zhì)量;在量大面廣的住宅工程中通過(guò)試點(diǎn)創(chuàng)出了群優(yōu)質(zhì)量小區(qū)，但是從總體分析，應(yīng)該看到建筑工程質(zhì)量不僅不能適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，而且與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然有著不小的差距，并且已經(jīng)影響了建筑行業(yè)在國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題仍很?chē)?yán)峻。 2質(zhì)量控制 工程質(zhì)量在建筑工程中占有重要的位置，是基本建設(shè)投資效益實(shí)現(xiàn)的主要保證。質(zhì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效方法之一，是工程項(xiàng)目管理的核心，是決定工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。三全控制原理是指在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的過(guò)程中要進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，即全方位、全過(guò)程、全員參

3、與的質(zhì)量控制與管理。 21建筑工程質(zhì)量全方位控制 建筑工程項(xiàng)目具有的單件性、大額性、多樣性、組合性和復(fù)雜性，決定了工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理復(fù)雜多變的特點(diǎn)。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有多方面，通?？梢愿爬槿?、機(jī)械、材料、環(huán)境、方法等因素。工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，應(yīng)是一個(gè)全方位控制過(guò)程，項(xiàng)目管理人員應(yīng)采取有效措施，對(duì)人、機(jī)械、材料、環(huán)境和方法等因素進(jìn)行控制，以確保工程質(zhì)量。 1)人是影響工程質(zhì)量的首要因素。人是直接參與項(xiàng)目的決策者、組織者、指揮者和操作者，在質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。施工現(xiàn)場(chǎng)人的控制對(duì)象包括施工項(xiàng)目管理者、操作者。加強(qiáng)人的因素的控制，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗

4、制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。 2)材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的保證。材料質(zhì)量主要包括設(shè)計(jì)選擇是否合理、產(chǎn)品質(zhì)量是否合格、材料材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)保管是否得當(dāng)以及使用是否符合施工工藝等幾個(gè)方面。 3)機(jī)械設(shè)備是影響工程質(zhì)量不可忽視的因素。在我國(guó)建筑業(yè)高速發(fā)展的今天，現(xiàn)代化建筑、高層建筑都離不開(kāi)施工機(jī)械，采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)。 4)施工方法是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的重要手段。一定的技

5、術(shù)工藝水平，對(duì)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的影響，采用科學(xué)合理的施工方法有利于保證工程的質(zhì)量。對(duì)施工方法的控制，重點(diǎn)應(yīng)做好如下工作:首先施工方案應(yīng)隨工程的進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化;其次在選擇施工方案時(shí)，應(yīng)找出主要矛盾，明確方案的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇最佳方案。另外對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及處理的方法。 5)環(huán)境是影響工程質(zhì)量的客觀因素。環(huán)境因素的控制主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變以及不確定性等特點(diǎn)，必須做到充分深入的調(diào)查研究，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，針對(duì)各種不利因素以及可能出現(xiàn)的情況，提前采取措施，

6、充分做好各種準(zhǔn)備。 22建筑工程質(zhì)量全過(guò)程控制 建筑工程全過(guò)程質(zhì)量控制是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。建筑工程全過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)該包含建筑工程的投資決策、勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、工程質(zhì)量驗(yàn)收四個(gè)階段。這四個(gè)階段構(gòu)成建筑物的產(chǎn)生、形成、驗(yàn)收全過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少。也就是說(shuō)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量是決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和工程驗(yàn)收質(zhì)量的綜合反映。 1)建筑工程投資決策階段質(zhì)量控制。在項(xiàng)目決策階段，主要確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。建筑產(chǎn)品的適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及和環(huán)境的適宜性必須通過(guò)投資決策階段的質(zhì)量控制得到實(shí)現(xiàn)和保證。要加強(qiáng)投資決策階

7、段的質(zhì)量控制，就是要提高可行性研究的深度以及投資決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。 2)建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制。工程建設(shè)場(chǎng)地的巖土地質(zhì)條件勘察是工程設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)資料，要有一定深度范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造情況和持力層的耐力以及工程水文等資料。加強(qiáng)建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，還必須要有工程建設(shè)的總體規(guī)劃，這關(guān)系到土地的合理利用、功能組織和平面布局等。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，是根據(jù)項(xiàng)目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量水平，通過(guò)工程設(shè)計(jì)使其具體化的階段。這個(gè)階段要選擇好設(shè)計(jì)單位，通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)、組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽，從中選擇能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的設(shè)計(jì)單位;要保證各部分的設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求;要保證各部分設(shè)計(jì)符合有關(guān)技

8、術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;要保證各專業(yè)設(shè)計(jì)部分之間的協(xié)調(diào);要保證設(shè)計(jì)文件、施工圖符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，其深度應(yīng)能滿足施工的要求。因此，設(shè)計(jì)階段是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。 3)建筑工程施工階段質(zhì)量控制。施工階段全過(guò)程質(zhì)量控制可以分為以下三個(gè)環(huán)節(jié): a事前的質(zhì)量控制。事前控制是在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。要做好事前的質(zhì)量控制，首先要有明確的管理機(jī)構(gòu)和具體的制度。要建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，要分工明確，責(zé)任到人;要制定相應(yīng)的制度，以制度約束人、管理

9、人、監(jiān)督人。其次要有詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃。要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，以便于進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。最后要做好施工準(zhǔn)備階段的準(zhǔn)備工作。對(duì)于施工準(zhǔn)備工作，首先應(yīng)根據(jù)勘察設(shè)計(jì)資料、自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件限制等資料，從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)編制施工組織設(shè)計(jì)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序以及各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。其次是做好技術(shù)交底工作，使工程技術(shù)人員和工人熟悉工程情況，明確任務(wù)，了解技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓住關(guān)鍵性問(wèn)題，以便采取更有效的施工方法，確保工程質(zhì)量。最好要做好施工總平面管理。施工總平面管理可以對(duì)施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的組織、保持施工的井然有序、提高工程的質(zhì)量。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e# b事中的質(zhì)量控制。事中控制是針對(duì)工

10、程質(zhì)量形成過(guò)程中的控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過(guò)程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時(shí)，充分發(fā)揮其技術(shù)能力去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù);其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制，主要是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)和企業(yè)外部的建設(shè)單位、工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等的監(jiān)控。事中控制雖然包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)意識(shí)，發(fā)揮操作者自我約束和自我控制，即堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根本的，監(jiān)控或他人控制是必要的補(bǔ)充。因此在企業(yè)組織的質(zhì)量活動(dòng)中，通過(guò)監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來(lái)發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果是非常必要的。事中控制的

11、重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。 c事后的質(zhì)量控制。事后控制是指對(duì)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 4)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)已完工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，是能否交付使用的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，正確地進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢查評(píng)定和驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量的重要手段。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，在施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前由施工單位通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理

12、單位中具備相應(yīng)資格的技術(shù)人員組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件?？⒐を?yàn)收是工程施工全過(guò)程的最后一道工序，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作，是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)要求各施工單位做好各自的驗(yàn)收工作，并委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;其次項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求，確保工程順利通過(guò)驗(yàn)收。最后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行重點(diǎn)審核，要把從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工

13、驗(yàn)收全過(guò)程中形成的技術(shù)資料、驗(yàn)收記錄、文件、合同等全部資料整理完善，并按規(guī)定移交檔案管理部門(mén)統(tǒng)一管理，以備檢查。 23建筑工程質(zhì)量全員控制 要想做好建筑工程質(zhì)量控制管理，首先應(yīng)該強(qiáng)化所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)，始終將百年大計(jì)，質(zhì)量第一的理念刻入每一個(gè)參建人員的心中。我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。即所有參與工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的主辦單位，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)該貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。建設(shè)單位須依法對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等服務(wù)和重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)選定。 3結(jié)語(yǔ) 工程項(xiàng)目的建設(shè)是一