精編-商業(yè)策劃書(shū)的案例

1、 商業(yè)策劃書(shū)的案例 商業(yè)策劃書(shū)的案例xxxx服務(wù)機(jī)器人項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)【1】服務(wù)機(jī)器人是機(jī)器人家族中的一個(gè)年輕成員，其定位就是服務(wù)。當(dāng)前世界服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)化程度仍處于起步階段，但受簡(jiǎn)單勞動(dòng)力不足及老齡化等剛性驅(qū)動(dòng)和科技發(fā)展促進(jìn)的影響增長(zhǎng)很快，根據(jù)marketsandmarkets 的報(bào)告，20xx年全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模為207.3 億美元，預(yù)計(jì)20xx至20xx年年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到17.4%，到20xx 年達(dá)到461.8 億美元，行業(yè)空間巨大，中國(guó)作為后來(lái)者，增速將更快。目前世界上至少有48 個(gè)國(guó)家在發(fā)展機(jī)器人，其中25 個(gè)國(guó)家已涉足服務(wù)型機(jī)器人開(kāi)發(fā)。日本、北美和歐洲，迄今已有7 種類(lèi)型計(jì)40

2、 余款服務(wù)型機(jī)器人進(jìn)入實(shí)驗(yàn)和半商業(yè)化應(yīng)用在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，發(fā)展處于前列的國(guó)家中，西方國(guó)家以美國(guó)、德國(guó)和法國(guó)為代表，亞洲以日本和韓國(guó)為代表。我國(guó)20xx 年制定了服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃扶持行業(yè)發(fā)展。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎即將由it 進(jìn)入rt 時(shí)代，家庭智能機(jī)器人將成為智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家庭的核心終端。20xx 年全球消費(fèi)的智能家庭機(jī)器人產(chǎn)品總額已經(jīng)達(dá)到16 億美元，龍頭企業(yè)irobot 20xx年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.54 億美元，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)60%，市值約10 億美元。ifr 預(yù)測(cè)20xx-20xx 年估計(jì)會(huì)有2200萬(wàn)臺(tái)智能家庭機(jī)器人得到銷(xiāo)售。雖然我國(guó)的家庭服務(wù)機(jī)器人技術(shù)相對(duì)落后，但目

3、前相關(guān)企業(yè)做到研產(chǎn)結(jié)合，已經(jīng)初成規(guī)模，表現(xiàn)良好，空間巨大。目 錄第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目概況三、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二章 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位一、項(xiàng)目單位介紹二、公司組織機(jī)構(gòu)三、公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀四、公司核心人員介紹五、公司主要客戶資源第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品與技術(shù)方案一、項(xiàng)目產(chǎn)品介紹二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、原材料供應(yīng)方案四、項(xiàng)目設(shè)備選型第五章 行業(yè)與市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析二、服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀三、服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展前景及需求預(yù)測(cè)四、市場(chǎng)分析小結(jié)第六章 營(yíng)銷(xiāo)方案一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、營(yíng)銷(xiāo)方針和策略三、營(yíng)銷(xiāo)推廣方式第七章 發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展目標(biāo)二、階段發(fā)展規(guī)劃第八章 融資計(jì)劃說(shuō)明一、資金需求

4、與投資方案二、資金使用計(jì)劃三、資金籌措方案四、投資者權(quán)利五、投資者退出方式六、項(xiàng)目估值第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍二、收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算三、盈利能力分析四、盈虧平衡分析五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十一章 附件創(chuàng)新型電商項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)【2】項(xiàng)目地點(diǎn)：中國(guó)廣東深圳項(xiàng)目背景：近年來(lái)，中國(guó)的電子商務(wù)快速發(fā)展，交易額連創(chuàng)新高，電子商務(wù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用不斷拓展和深化、相關(guān)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展、支撐體系不斷健全完善、創(chuàng)新的動(dòng)力和能力不斷增強(qiáng)。電子商務(wù)正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，進(jìn)入規(guī)模性發(fā)展階段，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的影響不斷增大，正成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示：20xx年，中國(guó)網(wǎng)

5、絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1.85萬(wàn)億元，增長(zhǎng)42.0%，網(wǎng)購(gòu)增速超過(guò)實(shí)體店20%，截止xx月xx日，中國(guó)在線購(gòu)物用戶數(shù)為3.02億，同比增長(zhǎng)25%，在線電商繼續(xù)保持了出色的表現(xiàn)。20xx年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展會(huì)更迅速，市場(chǎng)仍處于快速成長(zhǎng)期，顧客也更愿意有多元化的消費(fèi)選擇。預(yù)計(jì)20xx年年底中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模將達(dá)到3.8億人，預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模有望達(dá)到2.79億元。另一方面，一直以來(lái)包括b2c在內(nèi)的所有電商都存在拼價(jià)格、拼廣告、毛利低等狀況，都依靠燒錢(qián)來(lái)?yè)Q取流量、來(lái)吸引消費(fèi)者，殊不知消費(fèi)者的心態(tài)都是“天貓便宜天貓買(mǎi)，京東便宜京東買(mǎi)，淘寶便宜又跑去淘寶了”，沒(méi)有用戶忠誠(chéng)度、導(dǎo)致很多

6、電商無(wú)法獲利盈余。不論目前多大的電商平臺(tái)、廣告再多、擴(kuò)充再大、用戶再多、物流系統(tǒng)再大，只要沒(méi)有用戶忠誠(chéng)度，再大的投入、再多的廣告都是曇花一現(xiàn)。對(duì)于瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境已在悄然改變。數(shù)據(jù)顯示，目前電商的平均綜合毛利在7%左右，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率在17%左右，凈利潤(rùn)率在-8%左右，所以電商的經(jīng)營(yíng)成本高于線下的經(jīng)營(yíng)成本，導(dǎo)致長(zhǎng)期的虧損。而本項(xiàng)目?jī)H在線銷(xiāo)售一項(xiàng)的純毛利就達(dá)到42%。再加上保證金、平臺(tái)使用費(fèi)、廣告收入、實(shí)體店收入等，利潤(rùn)非?？捎^，盈利能力極強(qiáng)。價(jià)格戰(zhàn)下，大電商越戰(zhàn)越大，小的越戰(zhàn)越小。隨著電商行業(yè)洗牌成功，以及部分商家對(duì)盈利的要求，b2c商家們將改變燒錢(qián)換流量的做法，把原來(lái)常用的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)

7、變?yōu)榉?wù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)。市場(chǎng)正常機(jī)制正在恢復(fù)，此時(shí)進(jìn)入電商正是時(shí)機(jī)，本項(xiàng)目擁有全國(guó)首創(chuàng)的商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)模式，將培養(yǎng)出數(shù)千萬(wàn)的忠實(shí)粉絲，讓被動(dòng)的購(gòu)物變成主動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)。本項(xiàng)目也將會(huì)成為電商行業(yè)中新竄起的一匹黑馬。本項(xiàng)目首創(chuàng)新的商業(yè)模式，作為一家b2c+o2o的商城，也在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代中誕生并不斷創(chuàng)新，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。本項(xiàng)目在努力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、可靠的商品的同時(shí)，將始終不渝，堅(jiān)持客戶至上的原則，能夠?yàn)橹袊?guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展事業(yè)作出貢獻(xiàn)。建設(shè)內(nèi)容：首輪融資人民幣500萬(wàn)元，這些資金將被用于網(wǎng)站技術(shù)投入、實(shí)體店的落實(shí)，目前預(yù)計(jì)由總部開(kāi)出兩家便利店50-100平米旗艦店、后

8、開(kāi)放加盟店40-50平米、目前已規(guī)劃完成、對(duì)業(yè)界新的技術(shù)進(jìn)行研究和分析、維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)軟件編程、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)、app客戶端、微店客戶端系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理和網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、服務(wù)器管理、tcp/ip 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、客戶端創(chuàng)建與管理等、市場(chǎng)開(kāi)拓以及營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。項(xiàng)目融資額：為使本項(xiàng)目能更快速在中國(guó)b2c網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)占領(lǐng)一定的影響力與份額，也要在對(duì)手還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)之前讓“病毒式營(yíng)銷(xiāo)”迅速蔓延，爆引百萬(wàn)流量及自動(dòng)放大倍增流量，以迅雷不及掩耳之速度口耳相傳、吞食市場(chǎng)，要達(dá)到這些，除了優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，好的商業(yè)模式，創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式，也需要跟更大的平臺(tái)戰(zhàn)略合作，特開(kāi)放本輪融資，以求快速整合資源。本項(xiàng)目從創(chuàng)業(yè)初期到股改上市，融資方案總體分為四個(gè)階段，20xx年上半年融資為第一階段，為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要首輪融資人民幣500萬(wàn)元的資金，讓出 10% 的股份，這些資金主要用于公司品牌推廣、核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、開(kāi)發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端及第一批實(shí)體店的落實(shí)。項(xiàng)目結(jié)論：本項(xiàng)目帶來(lái)的效益不僅僅是巨大的現(xiàn)金流，更多的是帶來(lái)流量倍增、用戶忠誠(chéng)度提高、品牌價(jià)值提升等間接收益!綜合分析，可以認(rèn)為本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，將顛覆并推