2021年關(guān)公路收費的工作會議講話

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年關(guān)公路收費的工作會議講話 大路是國民經(jīng)濟進展和社會生活中的重要根底設(shè)施,進展收費大路那么是當(dāng)前大路建立特殊是高等級大路建立的一個主要手段。下面就是我給大家整理的關(guān)于路收費的工作會議講話講話，僅供參考。 關(guān)于路收費的工作會議講話(一) 各位指導(dǎo)，同志們： 剛剛過去的20xx年，各收費單位緊緊圍繞全段中心工作，一手抓迎國檢創(chuàng)新提升工程，一手抓收費任務(wù)落實穩(wěn)步增長，全年共征收車輛通行費1.546 億元(不含綠色通道等政策減免數(shù))，占年方案1.325 億元的116.66% ，上解率100% ;綠色通道累計減免528.26 萬元。與上年相比，增收230

2、3.97 萬元，通行費收入創(chuàng)歷史新高，為全省收費大路統(tǒng)貸統(tǒng)還作出了重要奉獻。 20xx 年是黨的成功召開的重要年份，是施行十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好全年的收費工作，對十二五平?jīng)龃舐纷非笞吭?、爭?chuàng)一流意義深遠。今年收費管理工作的總體要求是：以三個代表重要思想和科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，深化貫徹落實省交通運輸廳、省大路局的要求和部署，根據(jù)總段養(yǎng)護引領(lǐng)、工程支撐、重點打破、全面提升的16 字進展戰(zhàn)略，圍繞收費中心，夯實管理根底，強化雙化支撐，提升文明效勞，爭取穩(wěn)中求增，全力創(chuàng)始收費管理工作新場面。下面，我就如何做好20xx 年收費管理工作講幾點看法： 一、提早謀劃，超前支配，加強目的管理 各所要緊緊圍繞完成

3、收費任務(wù)這個中心，進一步增加工作的主動性、前瞻性，團結(jié)一心，奮力拼搏，多措并舉抓收費，力爭完成20xx 年度省局下達的收費任務(wù)，爭創(chuàng)全省收費管理先進單位，為總段在全省大路行業(yè)爭位進次和全面提升奉獻力氣。要充分認清形勢，把握良好機遇。20xx年，省交通運輸廳和省大路航空旅游投資集團已將祁家大山和華亭收費期限延長至自收費之日起20 年，s218 線靜莊所3月1 日將正式收費，這為我們的收費工作供應(yīng)了強有力的政策保障。要在收費工作會前抓緊方案連接，落實任務(wù)，超前支配，實在增加做好收費管理工作的使命感和緊迫感，統(tǒng)一思想，凝心聚力，嚴(yán)格管理，扎實工作，堅決做到政策宣揚到位，管理訓(xùn)練到位，支配部署到位，確

4、保全段收費工作穩(wěn)中求進、科學(xué)進展。要分析收費工作中的困難和問題，直面費改稅之后收繳沖突進一步加劇，司機抗繳逃費現(xiàn)象增多，福銀高速寧夏同沿段通車、干線大路改造、農(nóng)村大路暢達等緣由造成二級收費大路通行費費源進一步削減，給收費工作帶來了更多困難。要拓寬工作思路，親密凝視費源改變，實行有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行平?jīng)隹偠问召M大路管理方法，層層簽定目的責(zé)任書，將全年的通行費征收任務(wù)分解到站、班，把收費任務(wù)完成狀況與人員績效工資安排相掛鉤，做到抓住核心，指標(biāo)到站班，任務(wù)到個人，確保全年收費任務(wù)順當(dāng)完成。 二、嚴(yán)格稽查，完善機制，加強費源管理 總段收費科要建立收費督查長效機制，強化收費稽查工作的常常性檢查，充分利用收

5、費數(shù)據(jù)、抓拍圖像、監(jiān)控錄像等資源對車流頂峰期、夜間特別時段等狀況進展專項稽查并準(zhǔn)時通報，限期整改，進展必要懲罰，確?；楣ぷ鲗κ召M管理工作的促進作用。各收費單位抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化懲罰措施，加強費源管理。一要加大月票審批把關(guān)力度。各所要嚴(yán)把月票車輛初審關(guān)，符合辦理條件的上報總段審批，不符合條件的做好收費政策宣揚說明工作，避開不必要的投訴和上訪。收費科要嚴(yán)厲審核把關(guān)，該審批的審批，不該審批的堅決予以清理，努力做到工作縝密支配，收費有條不紊，說明有理有據(jù)，效勞優(yōu)質(zhì)到位。二要重視內(nèi)部稽查隊伍建立。要進一步建立健全收費稽查方案，進步稽查人員綜合素養(yǎng)，實行監(jiān)控系統(tǒng)24 小時不連續(xù)監(jiān)控錄像，稽查人員定期不定

6、期開展稽查的方式，實在加大對收費工作的稽查，對稽查中發(fā)覺的違紀(jì)職工要根據(jù)管理制度嚴(yán)厲處理，決不姑息遷就。要充分利用管理所的遠程圖像和系統(tǒng)操作日志查詢功能對各收費站施行遠程稽查，所指導(dǎo)要實在履行每天查閱監(jiān)控錄像的職責(zé)，加強對收費各環(huán)節(jié)操作的全面監(jiān)視，準(zhǔn)時發(fā)覺問題、解決問題，促進收費管理工作再上新臺階。三要開源節(jié)流確保任務(wù)完成。根據(jù)通行費任務(wù)比例遞增規(guī)章，今年我段收費任務(wù)確定指標(biāo)高，任務(wù)重。各所要高度重視，摸清費源，主動開展查堵繞行逃費現(xiàn)象，嚴(yán)查假冒、偽造證件逃費行為，實行措施，封閉施工便道，做到嚴(yán)守政策，堵塞破綻，應(yīng)征不漏。涇大所要勇挑重擔(dān)，搶抓機遇，確保收費額實現(xiàn)打破常規(guī)的高速增長。靜莊所起點

7、要高，從嚴(yán)掌握，實在降低公務(wù)車輛和月票車輛比例，確保收費收入增長。郿莧、祁家大山、華亭、華莊所要穩(wěn)住陣腳，冷靜分析，鎮(zhèn)靜應(yīng)對;一方面要準(zhǔn)時發(fā)覺并掌控新的通行費收入增長點，另一方面要下大力氣堵漏保收，確保通行費正比例增長，力爭全年任務(wù)穩(wěn)步增長。 三、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)定位，加強雙化建立 加強收費管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，是貫徹落實全省交通、大路工作會議要求的重要內(nèi)容，是打造一流業(yè)績，展現(xiàn)行業(yè)形象的重要舉措。從今年全段收費工作的總體客觀狀況看，華亭、華莊所辦公地點變更，東華、平?jīng)鰱|收費站的撤銷，平?jīng)鑫髡镜男蘩砀脑?，靜莊收費所、南湖收費站的收費運營，都要求我們需要大力開展標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，可以說標(biāo)

8、準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立任務(wù)依舊繁重而艱難。各所要結(jié)合各自工作實際，嚴(yán)格根據(jù)省局雙化建立要求，以創(chuàng)新的思維、科學(xué)的看法和務(wù)實的精神開展標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立活動，對所、站各辦公室懸掛的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各種圖表，仔細復(fù)查核對，合理布置，做到各類掛表數(shù)據(jù)精確、內(nèi)容真實、對口閉合。因辦公地點調(diào)整、站亭修理改造造成缺失的要準(zhǔn)時補充完善，力爭做到各類標(biāo)識標(biāo)牌精確標(biāo)準(zhǔn)、清楚鮮亮，確保全段收費管理圖表標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。特殊是對單位名稱牌、收費站名牌、投訴公示牌、政務(wù)公開欄、公示欄、月票辦理流程、損壞收費設(shè)施賠償流程公開示意圖和辦事指南、辦公區(qū)域平面圖、檔案盒統(tǒng)一加印標(biāo)準(zhǔn)的甘肅大路標(biāo)識，公布收費管理工作人員的姓名、職務(wù)

9、、崗位職責(zé)、辦事程序、監(jiān)視舉報電話，設(shè)立監(jiān)視舉報箱、公示欄，努力以統(tǒng)一的形象標(biāo)識，統(tǒng)一的公開標(biāo)牌，統(tǒng)一的收費記錄，統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，實在提升收費工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理程度。 四、深化宣揚，聯(lián)防聯(lián)控，加強綜合整治 大路車輛通行費征收是一項社會性很強的工作，始終需要制造良好的內(nèi)外部環(huán)境，才能確保收費工作安康持續(xù)進展，為此，各所要實行印發(fā)收費政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、月票辦理程序指南、監(jiān)視電話、宣揚材料等多種方式，大力開展收費工作動態(tài)宣揚活動;加大與報紙、電臺、電視臺等新聞媒體的合作力度，加強收費大路政策、法規(guī)的宣揚，為收費工作的安康進展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。各所要統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格稽查，加大對沖卡逃費、抗費車輛的整

10、治，實行召開收費環(huán)境治理座談會、設(shè)立警務(wù)室機動查處、站站互動等手段，結(jié)合公安、交警以及駐地鄉(xiāng)村組織現(xiàn)場稽查、嚴(yán)懲釘子戶等方式嚴(yán)峻打擊沖卡抗費行為，做處處理一批，訓(xùn)練一方，確保收費環(huán)境和諧穩(wěn)定。進一步加大對改型車以及各類假冒證件車輛的查處力度，堅決訂正責(zé)任心不強、假公濟私、搭順風(fēng)車等不良現(xiàn)象，把清理人情車、特權(quán)車作為打破口，在3 月底前，各所要對各自管轄范圍內(nèi)的人情車、特權(quán)車進展徹底清查，對政府機關(guān)于務(wù)車輛、急救等確需免費通行的專文上報總段審批，未經(jīng)審批一經(jīng)查實，一律視為違紀(jì)，嚴(yán)厲追究主管指導(dǎo)和相關(guān)管理人員的責(zé)任。清理整頓結(jié)果和長效機制建立狀況準(zhǔn)時總結(jié)上報總段。 五、開展軍訓(xùn)，提升素養(yǎng)，加強運營

11、效勞 結(jié)合全省收費職工技能競賽活動，各單位重點對20xx年省局年終檢查組反應(yīng)的收費人員在收費過程中一般話不標(biāo)準(zhǔn)、手勢禮堅持不好等問題，在今年上半年以所為單位開展不少于30 天的封閉式軍訓(xùn)，對全員進展嚴(yán)格的文明用語、著裝儀表、軍容軍姿、收費紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、交通指揮手勢整訓(xùn)，通過軍訓(xùn)使全體職工在思想認識、行為標(biāo)準(zhǔn)上都有明顯轉(zhuǎn)變，遵章守紀(jì)、團結(jié)齊心、珍惜榮譽、喜愛集體、喜愛收費工作的責(zé)任心和凝聚力顯著增加。要以強化職業(yè)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)征收行為、打造過硬隊伍、樹立文明形象為目的，連續(xù)開展百日收費無過失效勞之星的評選工作，實在進步收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)效勞程度。進一步加強收費職工的計算機技能培訓(xùn)，確保信

12、息化建立在工作中的應(yīng)用效果。加強綜合工作技能提升，確保每一位職工一專多能，為工作程度提升奠定根底。要借助收費站亭平臺，在冰雪、汛期、施工等特別時段通過單位網(wǎng)站、電子顯示屏準(zhǔn)時精確發(fā)布路況、氣象、施工、阻斷等出行信息，備好食品、飲用水、鋼絲繩、防滑料、融雪劑等急用物資，主動為過往車輛和人員供應(yīng)最大可能的關(guān)心，彰顯大路部門負責(zé)任的行業(yè)形象。要進一步完善效勞設(shè)施，增設(shè)指示引導(dǎo)標(biāo)記，設(shè)置停車休息區(qū)、觀景臺、衛(wèi)生效勞區(qū)等人性化設(shè)施;設(shè)立便民效勞點，裝備加水、飲水設(shè)備;裝備必要的針線包、常用藥品、修車工具，供應(yīng)手機充電、政策詢問、指路報時等效勞。有條件的收費站設(shè)立司助臨時休息室，在特別狀況下向過往司助供應(yīng)

13、食宿等效勞，使我們的大路收費單位真正成為傳播大路文明的閃光點。 六、美化站容，擦亮窗口，加強所站建立 各所要對收費站亭的設(shè)施堅持定期維護刷新，常常保持照明、收費設(shè)備完好無損;對所站院落要全面整修，綠化美化亮化，特殊是院外邊溝、林地、空地要細心設(shè)計，大力整修，到達邊溝硬化、林床綠化、空地美化，實現(xiàn)收費工作與外部環(huán)境協(xié)調(diào)友好。要科學(xué)規(guī)劃，提升層次，力爭做到收費所、站三季有花、四季常青。涇大所對關(guān)家砭站的整治今年要上程度;華亭所峽中站要連續(xù)加大對收費雨棚、票亭及站外邊溝、站內(nèi)院落綠、美化的整治，力爭高標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，改善提升形象。要下力氣解決機關(guān)辦公樓和職工公寓、衛(wèi)生間、廚房、開水灶、樓道的衛(wèi)生保潔問題，堅

14、決杜絕用具擺放零亂、設(shè)施維護不好、環(huán)境不潔凈等問題，努力把各所、站建成具有現(xiàn)代化、園林化氣息的站點，確保各收費所站綠、潔、美、亮。各所要成立由主要指導(dǎo)負總責(zé)，分管指導(dǎo)、管理人員、站長參與的工作班子，落實目的責(zé)任和任務(wù)分工，扎實開展前期工作，仔細準(zhǔn)時做好祁家大山隧道收費站票亭更換、關(guān)家砭收費站院落沉陷處置、華亭所機關(guān)車庫、華莊所宿辦樓修理、郿莧所鍋爐選購、靜莊所創(chuàng)辦等結(jié)轉(zhuǎn)工程建立的施行工作。個別單位的工程施行因所站址變更的要準(zhǔn)時與省局連接變更設(shè)計，爭取盡早批復(fù)，力爭3 月中旬開工建立，6 月底前全面完成工程建立任務(wù)并申請總段驗收。工程建立管理，要堅決執(zhí)行工程建立有關(guān)招標(biāo)、監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)，由工程建立

15、單位根據(jù)工程建立程序進展管理。要加強旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量和進度。選購工程要根據(jù)公務(wù)選購流程，邀請總段紀(jì)監(jiān)、收費、財務(wù)等部門參加監(jiān)視，確保公務(wù)選購的公開、公正、公正。郿莧所西站綜合修理改造工程要根據(jù)總段大中修工程工程管理方法規(guī)定的程序嚴(yán)格管理、有序推動，總段收費科、養(yǎng)路科、財務(wù)科、天科公司 要通力協(xié)作，各負其責(zé)，協(xié)作順暢，確保工程如期建成交付用法 。 七、排查隱患，剛性監(jiān)管，加強平安管理 收費單位長期與車、錢、票打交道，平安工作特殊重要。各所必需要站在講政治的高度重視并實在抓好平安工作，確保平安形勢穩(wěn)定。要大力開展反三違月、平安消費月活動，進步收費人員利用政策法規(guī)處理問題和化解沖突的力量，訓(xùn)練

16、收費職工嚴(yán)格遵守各種平安管理規(guī)定，層層落實平安責(zé)任，嚴(yán)禁采納非平安行為堵截或追截逃費車輛等行為，避開與司乘人員發(fā)生挺直沖突，嚴(yán)防意外事故發(fā)生;努力維護好收費廣場的設(shè)施，改善隧道的照明系統(tǒng)，為平安收費和車輛順當(dāng)通行制造條件。要仔細落實指導(dǎo)駐站帶班和機關(guān)人員輪番值班制度，值班人員要堅守工作崗位，實在落實責(zé)任，確保票、款等重點部位平安;購置必要的平安設(shè)備，加強票款護送力氣，確保票款解繳平安;進一步強化收費、稽查、站務(wù)人員的人身平安管理，努力做到在崗一分鐘，平安六十秒，確保收費工作正常有序開展。健全平安預(yù)警機制，樹立防范、制止、查處意識，進一步建立完善收費預(yù)防體系建立，依法收費，剛性治理，正值防衛(wèi)，公

17、正收繳，維護職工的尊嚴(yán)和合法權(quán)益;有理有節(jié)，觀看苗頭，利用外力，預(yù)防化解，杜絕各類擔(dān)心全事故的發(fā)生，確保收費工作平安安康運轉(zhuǎn)。 八、關(guān)懷職工，措辦實事，加強和諧建立 實在把握以人為本、以車為本的效勞宗旨，落實省廳局六個一工程要求，開展對比職責(zé)、穩(wěn)固成果，努力為職工辦實事辦好事主題理論活動，圍繞職工隊伍建立和職工關(guān)懷的熱點、難點、焦點問題，完善考核制度，推動科學(xué)管理;合理調(diào)配職工，便利工作與生活;實行有效措施，討論一線職工勞保、福利安排方法，確保職工利益;加強醫(yī)療保障，確保職工身心安康;創(chuàng)新收費文化建立，借鑒高速大路文化氣氛建立閱歷，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，合理設(shè)置，完善功能，提升品位，不斷豐富職工

18、業(yè)余文化;加強伙食管理，改善職工生活;推行民主管理，保障職工權(quán)益;增加溝通平臺，疏通上下言路;創(chuàng)新選用機制，激發(fā)隊伍活力等九個方面措辦實事，著力解決好職工的衣、食、住、行等根本問題，充分調(diào)動職工的工作熱情。進一步加強收費職工的思想訓(xùn)練工作，主動引導(dǎo)收費職工學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)進展觀、社會主義榮辱觀，使全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，確保收費職工珍惜本職工作，喜愛本職工作，做好本職工作的政治責(zé)任感、使命感和榮譽感。要大力營造團結(jié)、友愛、真誠、和諧的工作氣氛，堅持事業(yè)上鼓勵，人格上敬重，注重團隊精神的培育，為廣闊職工供應(yīng)自我進展的平臺;堅持標(biāo)準(zhǔn)管理與疏導(dǎo)訓(xùn)練并舉，指導(dǎo)要定期與職工進

19、展談心溝通，妥當(dāng)解決職工的思想認識問題和實際困難，確保職工思想上不離心、工作上不分心、生活上不勞心。堅持有效鼓勵與嚴(yán)格約束并舉，對涌現(xiàn)出的好人好事和愛崗敬業(yè)者準(zhǔn)時表揚、表彰，對不安康不文明行為準(zhǔn)時談話提示、批判制止，全方位解決職工在思想、工作、生活上的實際困難，妥當(dāng)處理二級收費大路撤站后人員安置等突出問題，激發(fā)全體職工的愛崗敬業(yè)意識和團隊精神，努力構(gòu)建和諧的二級大路收費工作大環(huán)境，創(chuàng)始平?jīng)龆壌舐肥召M工作新場面。 同志們，目的已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實，推動收費管理進展時不我待，建立文明高效行業(yè)重任在肩，讓我們在省廳局和總段黨委的正確指導(dǎo)下，凝心聚力，團結(jié)奮進，追求卓越，爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情

20、、仔細的工作看法，扎實的工作作風(fēng)，更加奮勉有為的精神狀態(tài)，為全面完成20xx 年收費工作任務(wù)而努力奮斗。 感謝大家! 關(guān)于路收費的工作會議講話(二) 各位指導(dǎo)、同志們： 為實在有效應(yīng)對當(dāng)前我省局管二級收費大路外部環(huán)境惡劣、通行費收入增長乏力、職工隊伍思想出現(xiàn)波動的嚴(yán)峻形勢，改變二級收費大路管理工作不到位、收費任務(wù)下滑和整治外部收費環(huán)境，今日，我們召開全省局管二級收費大路工作電視電話會，主要任務(wù)是：仔細總結(jié)1-5月全省局管二級收費大路工作，在分析形勢、查擺問題的根底上，進一步統(tǒng)一思想、明確目的、落實責(zé)任，通過強化內(nèi)部管理、嚴(yán)格獎罰措施，充分調(diào)動廣闊收費干部職工的主動性，全力推動局管二級收費大路管

21、理工作實現(xiàn)穩(wěn)定、平安和科學(xué)進展。剛剛，吳敏剛副局長通報了前5個月全省局管二級收費大路工作狀況，對存在的問題提出了整改措施和要求，并對今后7個月收費管理工作進展了部署，我都完全同意，盼望各單位仔細貫徹落實。同時，天水大路管理局、甘南合郎收費所、酒泉安敦收費所分別進展了溝通發(fā)言，信任對同志們有肯定的啟示和鼓勵作用。下面，我就全省局管二級收費大路管理工作講四點看法。 一、立足我省實際，找準(zhǔn)問題根源，主動大膽做好二級收費大路管理工作 從剛剛省局通報的狀況來看，當(dāng)前局管二級收費大路管理工作出現(xiàn)的問題，有主觀緣由，也有客觀因素，但其根源在于四個不到位。一是對我省收費大路的重要性認識不到位。我省屬于經(jīng)濟欠興

22、旺省份，大路建立和養(yǎng)護資金嚴(yán)峻缺乏，二級大路收費在大路建立和養(yǎng)護融資方面發(fā)揮了重要作用。目前，我省正處于加快國省干線大路改造晉級的攻堅階段，今年將開工建立改造18個1600公里二級大路工程，年內(nèi)建成二級大路700公里，假如當(dāng)前取消二級大路收費，我省將會挺直面臨建立、養(yǎng)護資金短缺，且無力歸還收費大路債務(wù)等問題，因此，必需緊緊抓住當(dāng)前的政策紅利和機遇，利用收費年限為二級大路建立和養(yǎng)護供應(yīng)更多資金。二是對我省收費大路政策把握不到位。依據(jù)國家政策，我省等西部欠興旺地區(qū)取消政府還貸二級大路收費時限由省級人民政府自主打算。這就意味著我省二級大路收費在今后一段時間內(nèi)還將存在，詳細時間由省政府打算。但是由于一

23、些收費職工甚至個別主要指導(dǎo)干部對我省二級大路收費政策認識模糊，產(chǎn)生了二級大路收費工作已經(jīng)接近尾聲的想法，在思想上出現(xiàn)了動搖，日常管理工作得過且過、應(yīng)付差事，省局督查時抓一抓，平常放任自流，不聞不問，管理程度明顯下滑。三是對外宣揚引導(dǎo)工作不到位。隨著我省周邊省份陸續(xù)取消二級大路收費，對我省形成倒逼形勢。因此，加強我省收費政策的對外宣揚引導(dǎo)就顯得尤為重要和緊迫，必需將我省作為西部省份經(jīng)濟欠興旺的特別性向社會講清晰、說明白，引導(dǎo)大家理解、支持我省二級收費大路管理工作。但由于主動宣揚不到位，加之社會言論過多片面強調(diào)取消二級大路收費的必定性，局部群眾對我省二級大路收費政策提出了質(zhì)疑，造成一些收費站點收繳

24、沖突突出，車輛沖卡、逃費甚至暴力抗費等違法現(xiàn)象時有發(fā)生，收費難度進一步增大。四是內(nèi)部管理考核不到位。局部收費單位對內(nèi)管控不嚴(yán)，過分高估外部征繳沖突壓力，不按政策規(guī)定收費，對沖卡逃費現(xiàn)象不敢碰硬，甚至主動隨便放行，造成費源嚴(yán)峻流失。同時，考核評比工作沒有充分表達獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進、鞭笞落后的目的，干好干壞、干多干少一個樣的問題沒有得到根本解決。對上述四個不到位的問題，各單位要仔細討論，深化思索，正確對待，對比問題抓整改，堅決根據(jù)政策規(guī)定帶好隊伍收好費，確保局管二級收費大路管理工作穩(wěn)定、平安、有序進展。 二、大膽改革創(chuàng)新，著力破解局管二級收費大路管理中的難題 面對新形勢、新狀況、新問題，各大路管理

25、局要不斷深化改革，大膽進展創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞收費管理工作處理好四個關(guān)系，著力破解社會關(guān)注、群眾關(guān)懷、干部職工反映劇烈的疑難問題。一是要處理好收費與管理的關(guān)系。各單位主要指導(dǎo)和分管指導(dǎo)要帶頭樹立正確的收費觀，要將收費管理工作納入到全局重點工作中進展統(tǒng)籌支配和考核，由主要指導(dǎo)全面負責(zé)，分管指導(dǎo)詳細抓任務(wù)落實，要在強化內(nèi)部管理、帶好收費隊伍、調(diào)動職工工作主動性上多想方法、多出舉措，并常常深化基層收費單位進展調(diào)研指導(dǎo)，敢于訂正收費管理工作中出現(xiàn)的各類問題，下大力氣解決混時度日、消極怠工、等待觀望的現(xiàn)象。局收費管理責(zé)任部門要走出機關(guān)，駐所進站，在收費一線抓管理、抓整改、抓落實，為收費工作的開展供應(yīng)

26、指導(dǎo)、支持和關(guān)心。各收費所(站)長更要發(fā)揮帶頭示范作用，以身作那么，嚴(yán)格要求，做到用制度管人、管事。二是處理好收費與效勞的關(guān)系。要將效勞經(jīng)濟社會進展、效勞公眾平安便捷出行作為收費管理工作的動身點和落腳點。要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省上和交通運輸部的有關(guān)規(guī)定，開通綠色通道，對符合政策規(guī)定的車輛實行免費通行。要充分利用現(xiàn)有的收費條件，通過開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，主動改良效勞看法，拓展效勞內(nèi)容，提升效勞質(zhì)量，努力營造和諧文明的收費環(huán)境。三是處理好收費與應(yīng)急的關(guān)系。近年來，我省自然災(zāi)難頻發(fā)，大路應(yīng)急搶險保通任務(wù)繁重，加之每年全省舉辦的各類大型節(jié)會增多，二級收費大路作為重要通道和窗口，必需加大應(yīng)急保暢和效勞

27、力量建立，保證過往車輛快速平安通行。同時，由于二級收費大路站點大多分布在城鄉(xiāng)居民頻繁經(jīng)過的區(qū)域，各種簡單引發(fā)社會沖突和群體性大事的不穩(wěn)定因素增多，要實在做好二級收費大路突發(fā)性大事的防范、應(yīng)對和處置工作，堅決杜絕人為因素造成收費站點車輛擁堵或積壓的現(xiàn)象。出現(xiàn)重大自然災(zāi)難或群體性突發(fā)大事后，主要指導(dǎo)和分管指導(dǎo)要第一時間趕赴現(xiàn)場，妥當(dāng)進展處置。四是處理好收費與養(yǎng)護的關(guān)系。路況質(zhì)量是收費工作賴以存在的根底。假如路況質(zhì)量得不到保證，行車平安系數(shù)得不到進步，而通行費照收不誤，這勢必遭到社會公眾的反對，激化征繳沖突。因此，各單位要不斷加大收費大路養(yǎng)護力度，結(jié)合全省平安大路質(zhì)量管理年百日競賽活動，準(zhǔn)時處治收費

28、大路病害，確保以優(yōu)質(zhì)的路況程度保障收費工作的順當(dāng)開展。 三、重拳整治收費秩序，改變通行費收入增長乏力的現(xiàn)狀 從今年省局屢次督查狀況來看，除局部收費站因周邊新開通高速大路造成車輛分流，致使通行費征收額度下滑外，大局部地區(qū)收費任務(wù)下滑的主要緣由在于不按規(guī)定收費，對本地車輛減免放行嚴(yán)峻，甚至正逐步形成一種我過你放行的潛在規(guī)章。對此，必需痛下決心徹底整頓，堅決遏制習(xí)慣風(fēng)氣的擴散。整治工作要突出一個重點，強化兩項措施，實行三方聯(lián)動，打擊四類行為。 突出一個重點：就是要將本地車輛通行費征收作為整治工作的重點，對不符合免費通行的車輛要堅決依法收費，不能因怕得罪人、多一事不如少一事的工作心態(tài)，導(dǎo)致收費環(huán)境的持

29、續(xù)惡化。 強化兩項措施：一是強化收費稽查工作。各大路管理局要仔細履行收費管理工作的主體責(zé)任，實行定期稽查與抽查相結(jié)合的方式，強化日常收費管理。每月內(nèi)部稽查不得少于2次，各收費單位值班指導(dǎo)必需每天抽查監(jiān)控錄像，發(fā)覺問題，要準(zhǔn)時進展訂正，并將每月檢查狀況報送省局。省局將實行事先不通知、時間不固定的方式，對全省各收費單位進展稽查。對發(fā)覺問題較多、管理工作不標(biāo)準(zhǔn)的單位將在全省通報批判，并按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。二是進一步完善收費監(jiān)控系統(tǒng)。各單位要對各站所的監(jiān)控系統(tǒng)進展一次全面的摸底調(diào)查，準(zhǔn)時更新完善相關(guān)設(shè)備，重點針對監(jiān)控中發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時提出整改措施，限期進展整改落實。省局將在摸底調(diào)查的根底上，對全省局管

30、二級收費大路監(jiān)控系統(tǒng)進展逐步完善，并將監(jiān)控錄像的抽查作為考核和評價各收費站所管理工作的重要根據(jù)。假如今后省局在監(jiān)控錄像抽查中發(fā)覺問題，而收費單位沒有報告或提出整改要求的，省局將責(zé)成各大路管理局追究收費站所負責(zé)人和監(jiān)控人員的責(zé)任，徹底改變目前監(jiān)而不控的工作場面。 實行三方聯(lián)動：各單位要統(tǒng)一整合資源，充分發(fā)揮行業(yè)路政與運政執(zhí)法的作用，嚴(yán)格落實路政人員派駐制度，為每個收費班組裝備必要的路政人員，實現(xiàn)收費站路政人員24小時執(zhí)勤，加強與運政的聯(lián)動。同時，要進一步加強與屬地交警與公安的聯(lián)絡(luò)，主動爭取地方執(zhí)法部門的支持和幫助，讓過往車輛養(yǎng)成自覺繳費的良好習(xí)慣。 打擊四類行為：一是對強行沖卡、暴力抗費、尋釁滋

31、事、毆打收費人員、破壞收費設(shè)施的，要準(zhǔn)時向當(dāng)?shù)卣凸矙C關(guān)報案并搜集整理相關(guān)文字和影像資料，堅決予以打擊;二是對拒不繳納通行費、惡意堵占收費車道的車輛，要實行強硬措施，促使其按章交費;三是對繞道逃費和開拓繞行路口的，要與周邊地方政府和鄉(xiāng)村結(jié)合，實行限高、封堵、挖斷等方法，對逃費道口進展清理，并按規(guī)定賜予嚴(yán)峻的經(jīng)濟懲罰;四是對有意擾亂收費秩序的運營車輛，將其車牌號和從業(yè)人員名單抄送運輸管理部門，建議從嚴(yán)處理。 四、嚴(yán)格內(nèi)部管理考核，創(chuàng)始全省收費大路管理工作新場面 目前，我省二級收費大路已經(jīng)形成肯定規(guī)模，并以良好的勢頭快速進展。作為大路系統(tǒng)的重要效勞窗口，如何加強和標(biāo)準(zhǔn)收費大路管理工作，是當(dāng)前需

32、要仔細對待和討論的重點問題。一是加強學(xué)習(xí)，在提升自身的綜合素養(yǎng)上下功夫。各單位要主動組織廣闊收費干部職工仔細學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，以系列講話精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣闊干部職工堅固樹立愛崗敬業(yè)思想，珍惜難得的崗位時機，不斷加強自身學(xué)習(xí)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、邊干邊學(xué)，通過學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，不斷激發(fā)廣闊收費干部職工的工作熱情，實在增加做好收費效勞工作的主動性和主動性，讓每個干部職工在各自的崗位上奉獻力氣。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在收費管理工作中熬煉隊伍。各單位要把帶好隊伍、收好費作為衡量收費工作的根本標(biāo)準(zhǔn)和尺度，大力發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，要將作風(fēng)的轉(zhuǎn)變真正表達在抓內(nèi)部管理上，表達在解決疑難問題上，表達在工作實效上。尤其是各單位主要指導(dǎo)、分管指導(dǎo)以及各收費所主要負責(zé)人要沉下身子開展工作，主動到收費工作推動不暢、征繳沖突突出的地方去，仔細查找癥結(jié)，細心制定措施，推動任務(wù)落實，真正形成在一線發(fā)覺問題、在一線解決問題的良好工作格局。三是始終嚴(yán)守廉政高壓線不放松，確保收好費、不出事。從省局審計的狀況看，局部收費單位存在通行費收入繳存不準(zhǔn)時，免費車輛掌握不嚴(yán)，預(yù)算下達不標(biāo)準(zhǔn)