培訓管理制度5

1、培訓管理制度第一章 總則第一條 為了提高員工素質，促進公司快速發(fā)展，建立公司和受訓者之間的相互約束機制，制定本制度。第二條 本制度適用于各種形式的職業(yè)培訓。第三條 公司綜合辦負責培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調和組織管理工作，各部門分別負責所屬范圍內的培訓工作。第二章 培訓體系第四條 培訓工作由公司和各部門共同運作，綜合辦主要負責組織公司班組長以上管理人員的知識培訓，對外派遣和委托培訓員工及新員工培訓的組織管理工作，兼職講師聘任的推薦工作，各部門培訓工作由所屬部門負責人主辦，針對實際需要開展業(yè)務、操作技能培訓。第五條 職業(yè)培訓包括崗前培訓、學徒培訓、在崗培訓、轉崗培訓及其它專業(yè)性職業(yè)培訓。（一）崗

2、前培訓。凡新員工必須接受崗前培訓。培訓內容包括公司文化、發(fā)展史、公司制度、安全、環(huán)保、消防知識、產品基礎知識及制造工藝。安全培訓三個工作日，企業(yè)文化培訓半個工作日，產品基礎知識及制造工藝培訓半個工作日。（二）學徒期培訓。采用師傅帶徒的方式，通過實際生產操作，掌握生產操作技能。培訓時間為270個工作日。（三）在崗培訓。對員工履行工作所需要的學識技能的欠缺部份，或為適應新技術應用和技術進步的要求，通過培訓，提高員工的知識技能和熟練操作能力，了解公司一定時期管理政策，熟悉公司生產經(jīng)營狀況。部門組織培訓每年不得少于108個學時。（四）轉崗培訓。對崗位發(fā)生變動員工履行新崗位工作所需要的知識技能予以培訓。

3、轉崗安全培訓三個工作日，技能培訓采用師傅帶徒的方式，通過實際生產操作，掌握生產操作技能。培訓時間為90個工作日。第六條 培訓渠道包括派遣到其他企業(yè)，科研機構等單位培訓，公司內部組織培訓，聘請專業(yè)培訓機構培訓。第七條 培訓方式包括脫產、半脫產、在職三種。第三章 培訓教材 培訓講師第八條 專業(yè)知識培訓講師由綜合辦推薦，公司領導審定后聘任。第九條 培訓講師應負責組織編定培訓教材，并負責教材內容的及時更新。第十條 培訓教材和培訓講師名單報公司審定，綜合辦備案。第十一條 培訓教材內容和講師發(fā)生變動報公司審定，綜合辦備案。第十二條 兼職講師完成教育任務，可給予一定的授課津貼。第四章 培訓協(xié)議第十三條 凡是

4、通過派遣到其他企業(yè)，科研機構培訓、專業(yè)培訓機構培訓渠道的受訓者都必須與公司簽訂培訓協(xié)議。第十四條 通過專業(yè)培訓機構培訓渠道，專業(yè)培訓機構收取的費用，人均一次2000元（含2000元），或一個自然年度內接受多次培訓，專業(yè)培訓機構收取的費用累計2000元以上（含2000元）的須與公司簽訂培訓協(xié)議。第十五條 培訓費包含：培訓機構（單位）收取的費用、培訓期間受訓者的工資、住宿、交通和生活補貼費用。第十六條 派遣到其他企業(yè)，科研機構培訓，勞動合同的順延標準。（一）培訓30天以內（含30天），原勞動合同順延一年。（二）培訓60天以內（含60天），原勞動合同順延二年。（三）培訓120天以內（含120天），原

5、勞動合同順延三年。（四）培訓180天以內（含180天），原勞動合同順延四年。（五）培訓180天以上（含180天），原勞動合同順延五年。第十七條 專業(yè)機構培訓，勞動合同順延的標準。（一）專業(yè)機構收取費用2000元，原勞動合同順延一年。（二）專業(yè)機構收取費用5000元（含5000元），原勞動合同順延二年。（三）專業(yè)機構收取的費用10000元（含10000元），原勞動合同順延三年。（四）專業(yè)機構收取的費用20000元（含20000元），原勞動合同順延四年。（五）專業(yè)機構收取的費用20000元以上的，原勞動合同順延五年。第十八條 原受訓者如再次培訓，則每一次培訓，服務期限在上一次合同期滿后順延，以此類

6、推。第十九條 員工未按照約定完成服務年限（包括：員工嚴重違反公司管理制度而被公司辭退、開除、解除勞動合同）或在培訓期間辭職的，應賠償公司支付的全額培訓費。第二十條 受訓者根據(jù)培訓時間、培訓費用等綜合因素交納一定金額的履約保證金，履約保證金在受訓者達到服務年限后退還，未達到服務年限的受培訓員工履約保證金不予退還。第五章 培訓考核、獎懲第二十一條 新進公司員工，采用試用期、學徒期的培訓方式，并簽訂師徒協(xié)議，由師傅按傳、幫、帶的模式進行。試用期三個月，學徒期九個月。第二十二條 試用期內，每月由所在部門對崗位的應知、應會（包括生產技能、安全技術等）知識組織考試，并將考試試卷交綜合辦存入人事檔案。試用期滿后，公司采用理論考試和實際操作相結合的方式統(tǒng)一組織考試，考試合格的試用期員工，對師傅給予一定的獎勵；不合格的，延期轉正，一月后補考，補考不合格的中止試用。第二十三條 學徒期滿的員工，公司統(tǒng)一組織理論考試，綜合辦、生產部及所在部門負責人進行現(xiàn)場實際操作測試、評審，對測試取得前三名的師徒給予獎勵。第二十四條 外出培訓的員工，培訓結束后，要及時將所學的知識向本部門、本崗位的員工進行傳達、講解，達到互相學習、共同提高的目的。并作為學習效果測評的依據(jù)之一。第二十五條 員工在培訓期間不得無故終止培訓。第二十六條 公司根據(jù)發(fā)展需要，對員工進行不同形