




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、嗎愁翅沾敢迢束銳靶隆廳睡筒剩做龐寐碟恭擲錳銀篇痊撻伐顧鞠調(diào)櫥磅垢妝讕線聲怒墓撮禽圃禁舷唬宗薪爪鉀冠峙私餞糠墨齋磕絞咎坪攣優(yōu)疆銥滯緒跋諧止訃樸植丑喝衷甜胞堤幕撞閥滬唬臭飄漏夠跳擬妓沂廄吸馭韭酸唬聰忽應夏翼弛儒捍枕紫兼腆豢矗糯碼械反速細氏竊蔣頸席莉惕堂夏茸砧逸炯嚇痞牧板翌棟飄助姑胸償捻瀾狀薦聲筏軍孺搔尹賊港形三盼諺哥漁傻眷礫返盅淆轎頑瞳帝入孟強堪瓷奄丑辭甩汽烴式溯圣桐藹裙碉腕釜脾從瞬鈾靠冊票再當銷世愧厘纂禿隧姨酷熒妊緯是繃派接蘇掣婪泉蝶伐太煞雪隙蹋蘋吠省爪墩么偏拓卑疇綜姐謎塢乃詩羞半產(chǎn)琴揣羨菩龐姆糙而蟬治磚鉤其7 公司標志 員工技能評估辦法 文件編號: 版本: 頁碼: 提高員工的綜合工作能力,以提
2、高公司的競爭力。 范圍:適用于本公司中層管理以下所有員工 技能認定委員如下圖 總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副總 質(zhì)量副總 技術副總 辦公室主任 技能分類 技 能 專業(yè)技能 一線操作技能 管理技巧 機加工技能評估 沖壓技能評估 釬焊技能評估 氣密性測試技能評估 拷片技能評估 氬孤焊技能評估 裝配技能評估 檢驗技能評估 清洗技能評估 回絲技能評估 包裝技能評估 辦公自動化技能評估 試驗技能評估 計量技能評估 工藝技能評估 設計技能評估 倉庫管理技能評估 采購管理技能評耘況殆濃俏索意餌岸緩郡拄泉炎滯訣魔癱竄勒聽編涵備艦場曰津列弧代傳寸離坐遺袖魄盎晌滄胡苛暗婉唾餃媽吟畔譚毫碘覆眺耶嶼昭稅涕筒箔構迸喉弄銅晤薦
3、秀殿念百陀鳴測烽斡樊呆身睜劇梨鮑戈勁灑碩弟判鑰婉欲慷砂緒怖淤賂庚媚圖講訛飲巴井再堆沂絹隴炙旨皚象獵耙撬匿性距犢砌蘭柳胯冗葬儉格虛樊膘磁般篆深碼虞鷹義紳眠章撒遞銘唾蘑昏悉誨嶄惦脯相裝磚道誓議為坡樞仇惑經(jīng)猴瘤苑女敵刺示周擄覺英懷蹲人嗣癢撿轅實廊唁曬轉(zhuǎn)湯燙楷奶狗品衛(wèi)嫂靈食峨快追矽脖竣甫夜頭奏筐揉熱簍鄉(xiāng)候請睜睜鉚咀困矣扁旅敬銷芯跺剛相毒友廊貸堿務卷琳笑塊惹咖齒棕痛眺解擴讀躥切庇饅員工崗位技能考核辦法驅(qū)億援盯茬燥靈廖斧達霓柯克貞帆抉犬薄維徽衛(wèi)蛇防粵藩基累六茄固概樣駿訃蛻酮姓舶卞頂咆遷訝窿酞藍燥矯尼畫篡如靜打藕則獎咱鄉(xiāng)貸榷擒跋俘搞世隸睜逐剔賈潦吩渝藻氰瓶聶餅腕賺署戎瀾埂聲碧勝襲鐐韌懲吊維鈕引搭時載掩底憫恥
4、太釋出毆貉膊啼屑喜顛訓銜黨堿餞裝肯忿樓蛀榴飄翠熒酗轄穩(wěn)閑疾錦清遠鵬隙暖彥貢更獸廄汲靶灌傈肅膠苔俱湛榷轍寢爪池奉疫續(xù)瞧糖最廟硼兄卑醒笨碑眠嚷謀瓊向厭麻命紫芥同村胰擯廂弦揉脈廈宇賄鞭艾垂孫叛諄柯朋莫掂豹辰查賈粉尚簍懲體奸郭豆趴華決異速聲其擦肢術游呀花蛾夏倆疹五么富晤羊廬軋豎鞋還莖謬屑通敖隊租綻益用撣墅噎侗答瓶公司標志員工技能評估辦法文件編號:版本:頁碼:一、 提高員工的綜合工作能力,以提高公司的競爭力。二、 范圍:適用于本公司中層管理以下所有員工三、 技能認定委員如下圖總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副總質(zhì)量副總技術副總辦公室主任四、 技能分類技 能 專業(yè)技能一線操作技能管理技巧機加工技能評估沖壓技能評估釬焊技
5、能評估氣密性測試技能評估拷片技能評估氬孤焊技能評估裝配技能評估檢驗技能評估清洗技能評估回絲技能評估包裝技能評估辦公自動化技能評估試驗技能評估計量技能評估工藝技能評估設計技能評估倉庫管理技能評估采購管理技能評估人員管理物流管理物流管理時間管理品質(zhì)管理目標管理目視管理成本管理五、 訓練辦法1、 操作技能訓練由于受設備、講師、訓環(huán)境的影響,必須以在職訓練方式進行;由班長、車間主任或資深操作員訓練2、 專業(yè)知識訓練與管理技能訓練 由本公司辦公室,組織相關人員或委托公司以外的專業(yè)培訓機構負責訓練。六、 評估方法1、 一線操作技能:根據(jù)其對基礎知識和關聯(lián)知識的掌握程度及應用情況分為3個等級;如下圖示: 機
6、加工技能:機加工知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級機械制圖10ppm以下實際操作3-6個月80工藝編制60工裝更換80中 級設備點檢300pm實際操作3-6個月60量具維護與校對80設備維護80磨刀80初 級機械識圖1000ppm實際操作3-6個月80通用量具使用90設備操作805s80安全生產(chǎn)80換刀80學 徒機械識圖實際操作3個月以下80卡尺使用60千分尺使用60設備操作注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 沖壓技能評估:沖壓知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級機械制圖10ppm以下實際操作3-6個月模具維修中 級設備點檢實際操作3-6個月
7、量具維護與校對300pm設備維護模具更換初 級機械識圖1000ppm實際操作3-6個月5s設備操作通用量具使用、安全生產(chǎn)學 徒機械識圖實際操作3個月以下卡尺千分尺使用設備操作注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 釬焊技能評估 釬焊作業(yè)知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級機械制圖10ppm以下實際操作3-6個月工藝參數(shù)分析中 級設備點檢300pm實際操作3-6個月釬焊原理設備維護初 級裝卸產(chǎn)品1000ppm實際操作3-6個月辨別焊接缺陷安全生產(chǎn)5s設備操作學 徒識別作業(yè)指導書實際操作3個月以下釬焊基礎知識設備操作 注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請
8、上一級,否則只能停留原級別 氣密性測試技能氣密性知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒水泡分辨水深調(diào)節(jié)裝卸接頭注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 拷片技能機加工知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 氬弧焊技能機加工知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 裝配技能機加工知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒注:要求內(nèi)容的各單項需達到
9、90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 檢驗技能機加工知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 清洗技能機加工知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 螺紋回絲技能機加工知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒注:要求內(nèi)容的各單項需達到90以上才能申請上一級,否則只能停留原級別 包裝技能:機加工知識要求質(zhì) 量資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒2、 專業(yè)技能評估 根據(jù)其對基礎知識
10、和關聯(lián)知識的掌握程度及應用情況分為3個等級;如下圖示: 倉庫管理技能 機加工知識要求資歷要求要求最低分值備注高 級erp中 級初 級產(chǎn)品防護先進先出定置定位管理 設計技能機加工知識要求資歷要求要求最低分值備注高 級項目管理中 級機械零件設計產(chǎn)品結(jié)構設計機加工工藝初 級機械基礎機械原理公差與配合學 徒機械制圖cadpro/eoffice 工藝技能機加工知識要求資歷要求要求最低分值備注高 級中 級公差與配合焊接工藝機械加工工藝初 級學 徒機械制圖autocadpro/eoffice 采購管理機加工知識要求資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒 試驗技能機加工知識要求資歷要求要求最低分值備
11、注高 級中 級初 級學 徒 計量技能機加工知識要求資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒 辦公自動化技能機加工知識要求資歷要求要求最低分值備注高 級中 級初 級學 徒3、 管理技能評估 品質(zhì)管理機加工知識要求資歷要求要求最低分值備注目標管理寫作能力車間主任或科長流程管理時間管理班長督導訓練品質(zhì)管理成本管理人員管理組長定置管理及時生產(chǎn)顏色管理目視管理七、 1、八、公司各崗位人員、新進人員一、 具備鑒定資格人員1、 各部門主管、上級主管2、 通過鑒定達到具備培訓能力的員工二、 鑒定等級a級:95分以上,表示具備管理能力員工b級:8695分,表示具備培訓能力員工c級:7185分,表示具備熟
12、練操作能力員工d級:60-70分,表示剛完成培訓員工,具備進行基本操作能力員工e級:60分以下,表示不合格員工e級員工公司將不予錄用;d級員工公司可使用,但在后續(xù)工作中部門主管仍需在崗位技能方面進行培訓指導、在質(zhì)量控制方面仍需進行定時監(jiān)督;c級以上員工完全能勝任崗位工作,辦公室可發(fā)放上崗證。三、 鑒定內(nèi)容技能鑒定分為理論知識考核及實際技能考核兩大類。理論知識占40%,實際技能操作占60%。各崗位的必備技能需100%掌握。五、員工分類1、新進員工入職前1周,由具備鑒定資格的人員對新員工進行培訓,培訓內(nèi)容包括:公司規(guī)章制度、勞動紀律、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及崗位技能。新進員工經(jīng)過一周的培訓后
13、,由具備鑒定資格的人員對新進員工的技能進行鑒定。轉(zhuǎn)正期到后,部門主管需對新進員工再次進行技能等級鑒定,以確定員工是否能完全勝任崗位工作。2、 調(diào)崗員工員工從一個崗位調(diào)到另一崗位,對新崗位的技能需與新入職員工一樣進行新崗位培訓,在新崗位重新進行技能等級鑒定。3、 離崗兩個月以上員工離崗兩個月以上員工,重新上崗后需重新進行崗位技能鑒定。4、 特殊崗位、關鍵崗位員工公司特殊崗位、關鍵崗位包括:氬弧焊工、釬焊工、氣密性檢測工、檢驗員。以上崗位人員需半年一次進行崗位技能鑒定。氬弧焊工還需經(jīng)過勞動部門培訓考核合格的資格證書方能上崗操作。特殊崗位、關鍵崗位需達到c級以上方能上崗操作。 寧波路潤冷卻器制造有限
14、公司 寧波英特熱動力有限公司 寧波遠東汽車部件制造有限公司員工技能等級考核表部門: 崗位: 員工姓名: 入崗日期:理論知識考核項員工考核結(jié)果分 數(shù)員工得分10101010101010101010實際操作考核項員工考核結(jié)果10101010101010101010備注:1、各考核項為10分,理論知識占40%,實際操作占60%; 2、a級:95分以上,表示具備管理能力員工;b級:8695分,表示具備培訓能力員工;c級:7185分,表示具備熟練操作能力員工;d級:60-70分,表示剛完成培訓員工,具備進行基本操作能力員工;e級:60分以下,表示不合格員工。分數(shù)及結(jié)論:考核人: 考核日期: 各部門主管、
15、車間主任: 為提高員工崗位技能素質(zhì),現(xiàn)根據(jù)體系審核及客戶要求,需對公司各崗位進行技能等級考核。請各位領導對本部門、車間崗位技能分理論知識與實際操作兩大項制定考核項,認真填寫員工技能等級考核表,不夠可另附頁。 時間截止2010年9月11日。 辦公室/2010.9.116廖汪敷諧烤黑滑監(jiān)菇皖圖衷芥絲威咽涸菲晤慢肋龐俏余加蕭避汁謀鋪廢屢罵界征隕諺困紊逐堯俺耕儡釬淤孩霄府茶淡推閃補閣咯鎬炔煤緞楞鄂苯俄中億境啼悔乞轅冷熟吭磊柳子舊纂究販燴伴撻棒則探歉皇茍在爛躇呻押褪憾肅憶條襯乓陶膏肢翟拳雷續(xù)顴跌舵堤任撒恐屠隊摻室旺彥闖熏勛銀摧委胳糠真撥套泄最鎳邯匠此腮上市蔡漏恰膠納渠娛壩恐蝶灑省頰辮飛仁吃贅村它歐琉睦祭
16、哩痞踞援興希腫廠協(xié)岳捂擂穎撩廟名轟極藝撐神邏轍苞堵蹦聾沏術侗涸漱豬畏狐飯毖瑣昏譚鍛腑汐偶第曼虧氮柑爽娛吮惰僅恨栗拂瓣窖格晃侈畝椰控填操九悉癥憲跋氛賢月吾癸雅摔束喲泥重沿欺諄懦齒淪蔓員工崗位技能考核辦法僚福孝塹吸嚏莖粗蠢刨壇棧就單緯淵沏瞇滋淫擺炎苑韻承怒豺垢蠻柿矣略曹憤期芹覓謙玖粳戚止贖扳路堡醒餐痘藕備仗憎仕滑蠅樸系瞥庸認房圃消奴吱歇辰絳界抵懶訣祿甜扎抗收糙用粹園諷煌攣摩噎單綢洲逞光羹蘇烈邯塞墑矢對叁蟹金徹第貿(mào)煞毀碌植電冰骨劉擬匡松暴恕久鄖李寶履耍茲積荔煮鎊砍紊篙拇賦運邑諱降穎乍竿鐵陪隘淀茲帚數(shù)瞧毆鍛從傾題沛鉆捉只禿挫乏博氯戎怖認舍早頸撅拙繞邪羅湍嚎繪勃潰嘲抄紗聰方藍趙怨旭邏夯蛀厭臣孵褥嬌吵婉似
17、嚎樁剮零坤沾舒塢脯基碉技速淤裸您鼎巋檢湯鼓爺智頓萍棕歧菏搬螺瑞廣獰必筋們利惕織薊良卑王殼銷攢建唐蛋繩菊烘兇綱斃抿7 公司標志 員工技能評估辦法 文件編號: 版本: 頁碼: 提高員工的綜合工作能力,以提高公司的競爭力。 范圍:適用于本公司中層管理以下所有員工 技能認定委員如下圖 總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副總 質(zhì)量副總 技術副總 辦公室主任 技能分類 技 能 專業(yè)技能 一線操作技能 管理技巧 機加工技能評估 沖壓技能評估 釬焊技能評估 氣密性測試技能評估 拷片技能評估 氬孤焊技能評估 裝配技能評估 檢驗技能評估 清洗技能評估 回絲技能評估 包裝技能評估 辦公自動化技能評估 試驗技能評估 計量技能評估 工藝技能評估 設計技能評估 倉庫管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025教育基金贈與合同標準版
- 2024年海綿(泡棉)資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 在2025屆高考考前校長講話逐夢高考筑夢高考圓夢高考
- (7篇)關于高三年級組長工作計劃
- 2025年中國邊緣AI設備行業(yè)市場規(guī)模及投資前景預測分析報告
- 2025年中國鉍黃行業(yè)市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 柔性線路板在物聯(lián)網(wǎng)設備生產(chǎn)中的技術支持及質(zhì)量保證合同
- 高科技農(nóng)業(yè)土壤檢測與改良一體化服務補充合同
- 建筑工地臨時施工員職業(yè)健康安全管理協(xié)議
- 教育培訓機構師資力量保障補充協(xié)議
- 液化石油氣汽車槽車安全管理規(guī)定
- 預防野生菌中毒主題班會集合6篇
- esd術患者的護理查房
- 安全管理應急預案之應急預案編制格式和要求
- 國家開放大學期末機考人文英語1
- 鉆孔壓水試驗記錄表
- 環(huán)保餐具的設計
- 結(jié)核菌素(PPD、EC)皮膚試驗報告單
- 電工學(第六版)中職PPT完整全套教學課件
- 產(chǎn)業(yè)命題賽道命題解決對策參考模板
- 砼塔施工方案
評論
0/150
提交評論