小析煤礦企業(yè)安全管理路徑

1、小析煤礦企業(yè)安全管理路徑 一、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全管理的重要性 從我國(guó)安全生產(chǎn)發(fā)展的三個(gè)時(shí)期和歷經(jīng)的三個(gè)發(fā)展階段,充分說(shuō)明煤礦企業(yè)的安全問(wèn)題一直是國(guó)家的相關(guān)安全機(jī)構(gòu)很重視的問(wèn)題,也是受到人民所關(guān)注的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題上我們已經(jīng)是做出了很多的努力了,但是煤礦安全問(wèn)題一直也沒(méi)有得到好轉(zhuǎn),問(wèn)題依舊存在。這樣的現(xiàn)狀一方面說(shuō)明了煤礦安全問(wèn)題確實(shí)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,煤礦行業(yè)確實(shí)有著很高的危險(xiǎn)性,煤礦安全問(wèn)題是個(gè)難度相當(dāng)大的問(wèn)題,但是這些是沒(méi)法回避的,這是由煤礦行業(yè)本身的特點(diǎn)所決定的。另一方面說(shuō)明了,在煤礦安全問(wèn)題的解決上我們?cè)龀龅墓ぷ鬟€是有所欠缺的,礦難事故的頻繁發(fā)生說(shuō)明了煤礦安全管理需要進(jìn)一步的完善,在安

2、全管理的體制上還沒(méi)有完善。現(xiàn)在正是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化處于高速發(fā)展的重要階段,也是國(guó)家發(fā)展中的一個(gè)新階段,各行各業(yè)面臨的都是一個(gè)新的形勢(shì),那怎樣才能讓煤礦企業(yè)在新形勢(shì)下強(qiáng)化安全管理,落實(shí)煤礦安全相關(guān)處理工作,讓我國(guó)的煤礦行業(yè)走出安全的困境,是擺在我們面前的重要工作任務(wù)?？茖W(xué)、先進(jìn)的管理模式肯定會(huì)對(duì)改善煤礦安全問(wèn)題有所幫助,落后的管理運(yùn)行模式必定會(huì)影響煤礦企業(yè)安全水平的提升。在煤礦企業(yè)中實(shí)行安全管理的機(jī)制是為了減少煤礦安全事故的發(fā)生,減少礦難的幾率,讓煤礦企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,不讓人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅和傷害。減少了煤礦的安全事故,也就顯示了我們?cè)诿旱V安全上所做的工作已經(jīng)取得了好的成效。再

3、就是礦難的發(fā)生傷害性是非常的大的,很容易就造成生命的喪失,我國(guó)是一個(gè)“以人為本”的國(guó)家,生命是最寶貴的。 安全事故的減少就減少了對(duì)于人民的傷害,再就是我國(guó)現(xiàn)在是處于發(fā)展中階段,各種的制度還不是很完善,如果煤礦安全問(wèn)題得到了良好的解決,對(duì)其他行業(yè)安全管理體系的完善上也能夠起到借鑒的作用。煤礦安全問(wèn)題的解決,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,可以對(duì)企業(yè)整個(gè)的管理機(jī)制都有所完善;對(duì)于整個(gè)煤礦行業(yè)來(lái)講,礦難事故的減少,也是一種行業(yè)內(nèi)的進(jìn)步;煤礦安全問(wèn)題一直都是我國(guó)安全機(jī)構(gòu)關(guān)注的重要問(wèn)題,煤礦安全問(wèn)題的改善,也是國(guó)家在煤礦行業(yè)上的進(jìn)步,因?yàn)槊旱V行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,這樣也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

4、二、我國(guó)煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀 一個(gè)成熟的企業(yè)不僅僅是體現(xiàn)在它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力上,更是體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)管理機(jī)制是否健全和企業(yè)內(nèi)部的制度是否完善上。在企業(yè)內(nèi)建立完善的安全監(jiān)察管理機(jī)制,能科學(xué)有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,再就是能夠提高員工的積極性,也是企業(yè)逐步走向成熟的體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)察管理機(jī)制的建立一直以來(lái)都是國(guó)家所提倡的科學(xué)管理方式,所以國(guó)家要加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部體系建立的檢查力度。在安全管理上,把國(guó)家監(jiān)察與企業(yè)監(jiān)管相結(jié)合,才會(huì)產(chǎn)生比較好的效果。我國(guó)自2001年以來(lái)在專(zhuān)項(xiàng)整治企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題上已經(jīng)是取得了階段性的效果,很多的安全事故已經(jīng)明顯的減少了很多,安全形勢(shì)得到相應(yīng)穩(wěn)定。但是在重點(diǎn)的行業(yè)來(lái)看,像煤礦企業(yè)

5、,雖然整治活動(dòng)也起到了相應(yīng)的作用,但是整體的水平依舊比較低,情況并沒(méi)有想象中的那么樂(lè)觀。畢竟很多企業(yè)的技術(shù)并不是最發(fā)達(dá)最先進(jìn)的,安全生產(chǎn)技術(shù)裝備整體水平也不高,還有就是,部分地區(qū)整治措施不到位,工作落實(shí)不到位,工作人員的素質(zhì)參差不齊,也就導(dǎo)致重大、特大事故還是經(jīng)常的發(fā)生。這就需要我們?cè)谶M(jìn)行安全問(wèn)題整治的時(shí)候,要建立科學(xué)的規(guī)范的工作機(jī)制,扎實(shí)穩(wěn)健的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部安全健康管理體系的管理。 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在蓬勃的發(fā)展中,健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是真正的發(fā)展,所以對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全問(wèn)題,完善企業(yè)的管理體制,是一個(gè)迫在眉睫的重要問(wèn)題,尤其是在煤礦企業(yè)。煤礦行業(yè)是能源行業(yè),也是一種高危險(xiǎn)性的行業(yè),各種各樣的安全事

6、故頻頻發(fā)生,安全隱患在煤礦企業(yè)中處處存在,嚴(yán)重影響和損害了人民以及國(guó)家的利益,這是我國(guó)煤礦行業(yè)中現(xiàn)狀。煤礦安全問(wèn)題并不是那么的簡(jiǎn)單,因?yàn)槊旱V安全是由防火系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)還有防塵系統(tǒng)等等系統(tǒng)構(gòu)成的,是一個(gè)非常復(fù)雜的工程系統(tǒng),煤礦安全還容易受到自然災(zāi)害的影響,并且程度還比較大,也就使得礦難事故時(shí)有發(fā)生。嚴(yán)重的礦難事故能夠?qū)ΦV工及其家人造成嚴(yán)重的損害,直接影響到了社會(huì)的和諧。雖然,我國(guó)的相關(guān)安全機(jī)構(gòu)非常重視對(duì)于企業(yè)安全意識(shí)的培養(yǎng),但是問(wèn)題依舊存在。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,為什么安全問(wèn)題遲遲得不到解決,我自己是這樣分析的。 第一,思想上的不重視。我們經(jīng)常的將“安全”二字掛在嘴邊,在煤礦企業(yè)中更是這樣,經(jīng)

7、常的說(shuō)安全,講安全,時(shí)時(shí)刻刻讓員工重視安全問(wèn)題,但是時(shí)間長(zhǎng)了,久而久之沒(méi)有出現(xiàn)安全問(wèn)題,人們的安全意識(shí)就開(kāi)始下降了,思想上就放松了對(duì)安全問(wèn)題的警惕度。 第二,存在走形式的嚴(yán)重問(wèn)題。在企業(yè)中進(jìn)行的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí),很多人并沒(méi)有領(lǐng)略到學(xué)習(xí)的真正意義,部分人僅僅是為了應(yīng)付或者是為了拿證便于以后的發(fā)展才參加的培訓(xùn)活動(dòng)。 第三,教材混亂的現(xiàn)象嚴(yán)重。由于國(guó)家對(duì)于礦工的重視,也是因?yàn)闆](méi)有規(guī)范的管理制度,關(guān)于礦工培訓(xùn)的書(shū)本有很多,很亂,沒(méi)有規(guī)范的書(shū)本。 第四,心態(tài)問(wèn)題。因?yàn)楝F(xiàn)在的礦業(yè)生產(chǎn)中,在一線(xiàn)工作的大多數(shù)是農(nóng)民,這些員工的文化素質(zhì)參差不齊,在社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)能力不是很高,為了多拿點(diǎn)獎(jiǎng)金,多掙些錢(qián),就不會(huì)嚴(yán)格

8、的按照公司的要求來(lái),因?yàn)樗麄冇X(jué)得如果按照要求施工的話(huà),在工作中就比較的麻煩,也耗費(fèi)力氣,這種的心態(tài)往往就會(huì)造成安全事故。 心態(tài)問(wèn)題不僅僅存在于員工身上,在領(lǐng)導(dǎo)層面上也是嚴(yán)重存在的,由于企業(yè)和管理層要工作效率,要進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)就催促員工,不顧及工作質(zhì)量只是催促工作進(jìn)程,這樣的行為也是安全事故的隱患因素。還有就是在對(duì)于員工進(jìn)行安全教育的時(shí)候,并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,僅僅是注重形式,在進(jìn)行安全教育的時(shí)候只是重于說(shuō)教,沒(méi)有從實(shí)際中去落實(shí),死板的說(shuō)教形式,不能讓員工真正的理解安全問(wèn)題的重要性。 三、怎樣做到安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn),是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,也關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和諧的發(fā)展問(wèn)題。所

9、以,做好企業(yè)的安全生產(chǎn)事關(guān)重大。促進(jìn)企業(yè)安全問(wèn)題的解決,不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,也是我國(guó)文化思想上的要求,只有國(guó)家的企業(yè)健康的發(fā)展,才會(huì)在社會(huì)上形成健康的文化,積極的思想,才能促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代文明的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)內(nèi)部管理機(jī)制的完善,健全企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察管理機(jī)制,有利于促進(jìn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于煤礦企業(yè)安全問(wèn)題,我們國(guó)家也是非常關(guān)注的,國(guó)家的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行的指導(dǎo)工作是比較的多的,這就已經(jīng)體現(xiàn)出了國(guó)家對(duì)于企業(yè)的重視。但是由于國(guó)家機(jī)構(gòu)的過(guò)多指導(dǎo),在企業(yè)有些內(nèi)部出現(xiàn)了相反的效果,國(guó)家機(jī)構(gòu)在進(jìn)行指導(dǎo)工作的時(shí)候,或多或少的就會(huì)參與到煤礦企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中,長(zhǎng)期以往,就形成了“管

10、理代監(jiān)察”的現(xiàn)象,也就是企業(yè)自身產(chǎn)生了惰性,不會(huì)再積極的進(jìn)行安全上的管理了。還有很多的企業(yè)為了減少經(jīng)濟(jì)上的效益,弄虛作假,不嚴(yán)格按照國(guó)家的要求來(lái)進(jìn)行企業(yè)安全上的監(jiān)管,這樣就助長(zhǎng)了社會(huì)上的不正之氣。這樣的違法亂紀(jì)現(xiàn)象不僅僅會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生不好的影響,最為直接的就是損害了企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。那怎樣才能改善,上述提到的所有問(wèn)題呢,這就需要我們從多方面上去考慮了。 第一,要明確安全責(zé)任目標(biāo),很多的企業(yè)雖然建立了相關(guān)的安全部門(mén),但是安全問(wèn)題,絲毫沒(méi)有好轉(zhuǎn)。原因可能就是,實(shí)質(zhì)性的工作沒(méi)有做到位。只是喊口號(hào)了,沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。所以要把安全問(wèn)題,作為企業(yè)的工作任務(wù)目標(biāo)下達(dá)下去,讓安全生成成為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的硬

11、性任務(wù)。讓各個(gè)管理層,明確自己再安全生產(chǎn)上的責(zé)任,建立“一把手”是安全的第一責(zé)任負(fù)責(zé)人的制度,并且讓分管的領(lǐng)導(dǎo)作為安全事故的第二責(zé)任人,這樣的體系可以從安全生產(chǎn)的管理體系中抓住重點(diǎn),更好的完成安全工作任務(wù)。在企業(yè)中對(duì)各個(gè)級(jí)別的,各個(gè)工作類(lèi)別的領(lǐng)導(dǎo)以及員工進(jìn)行安全責(zé)任的制定。把安全生產(chǎn)的管理工作層層落實(shí)下去,做到萬(wàn)一有安全事故發(fā)生的時(shí)候,能夠自上而下的找到發(fā)生事故范圍工作負(fù)責(zé)人。將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。 第二,在安全教育上一定要下足功夫。思想決定行動(dòng),思想的高度會(huì)在行動(dòng)上體現(xiàn)出來(lái),我們都知道,正確的思想能夠使人得到良好的發(fā)展,使人在生活工作中堅(jiān)持走正確道路,相反,假如在思想上出現(xiàn)了問(wèn)題,那

12、么可能就會(huì)使得一個(gè)走從此走向下坡路。由此可見(jiàn),正確的思想是非常的重要的,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)上也是同樣的道理,我們?cè)谒枷肷现匾暳税踩闹匾?在行動(dòng)上就會(huì)注意安全。所以,我們要想盡辦法,調(diào)動(dòng)起員工對(duì)于安全生產(chǎn)的重視度,進(jìn)而變“要我安全”成“我要安全”。所以加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)就顯得尤為重要了,要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的國(guó)家大法。并且要很據(jù)不通的崗位需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的教育和培訓(xùn)。讓安全二字永在人民的心中。我們都知道,無(wú)規(guī)矩不成方圓,這句話(huà),講的就是無(wú)論在什么樣的環(huán)境中,不管是在經(jīng)營(yíng)中也好,管理上也罷,都要重視規(guī)則。放在煤礦企業(yè)中就是要按程序辦事,按照要求工作,對(duì)于礦工來(lái)講就是工作崗位要求怎樣進(jìn)行安全

13、的操作,就要所按照規(guī)定的正確流程來(lái)。這樣不僅僅是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是對(duì)家庭的負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。講到培訓(xùn)教育問(wèn)題時(shí)候,必須要提的一定是礦工的知識(shí)培訓(xùn)。一般情況下出現(xiàn)礦難事故的都是在一線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)的工人,他們大多是家庭情況不是很好,自身文化水平不高的一部分弱勢(shì)群體,都是抱著能多掙點(diǎn)錢(qián)就多掙點(diǎn)錢(qián),減輕家庭的經(jīng)濟(jì)困難的心理,但是這樣的相法也就讓他們忽視了平安是福的簡(jiǎn)單道理,對(duì)他們進(jìn)行安全生產(chǎn)思想的灌輸就顯得非常的重要。這項(xiàng)工作如果沒(méi)有做到位,沒(méi)有做好,就很容易會(huì)產(chǎn)生安全事故。所以說(shuō)一定要加強(qiáng)對(duì)所有員工的培訓(xùn),提高他們自身對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)。 第三,安全防范工作要做到位。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)上常規(guī)檢查。無(wú)論什

14、么事情都應(yīng)該先做好預(yù)防工作,并不是等到事故發(fā)生了以后在進(jìn)行補(bǔ)救,這樣的話(huà)第一是時(shí)間上的浪費(fèi),現(xiàn)在的社會(huì)中時(shí)間就是金錢(qián);第二對(duì)自己的形象影響不好,當(dāng)一件不好的事情發(fā)生了以后,不管再怎么進(jìn)行補(bǔ)救,都不能抹掉那種已經(jīng)產(chǎn)生的影響;在煤礦的安全生產(chǎn)上,如果等事情發(fā)生了在進(jìn)行補(bǔ)救更是一件不可能的事情了,因?yàn)榘踩鹿室坏┌l(fā)生就可能是生命的喪失。所以在煤礦企業(yè)的管理中,對(duì)于安全事故的預(yù)防一定要做到位。無(wú)論企業(yè)怎樣的重視安全生產(chǎn)問(wèn)題,時(shí)間長(zhǎng)了,就可能會(huì)出現(xiàn)懈怠的心理,員工也是這樣的情況,時(shí)間一長(zhǎng)就有可能不再那么重視了,所以就對(duì)國(guó)家的相關(guān)安全機(jī)構(gòu)提出了更高的要求,不僅僅要狠抓煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題,還有長(zhǎng)期的抓。不間斷的對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查,另外企業(yè)也要經(jīng)常性的檢查員工的安全操作性。 四、總結(jié) 要想解決好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題,首先就應(yīng)該提高工人的整體素質(zhì),這樣做也是維護(hù)好自己企業(yè)的員工的生命健康所必須要做到的,更是煤礦企業(yè)的歷史使命。在煤礦企業(yè)中進(jìn)行安全知識(shí)的傳授與宣傳,是提