個人述職范文集錦九篇

1、as long as there are things you want to do and people you want to meet, dont think about the outcome, just run hard.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）個人述職范文集錦九篇 個人述職 篇1本人自入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗，消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍，參加過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下：一、加強

2、理論知識學習，打下良好理論基礎入伍十余年來，我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性，注意加強消防業(yè)務理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學習中，系統(tǒng)學習了滅火救援技術(shù)理論知識，順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中，我注意對業(yè)務理論的學習和積累，時常對消防滅火救援、滅火撲救研討資料匯編、國內(nèi)外典型火災戰(zhàn)例、危險化學品應急處置手冊、特種火災撲救和搶險救援等書進行自學，作讀書筆記3萬余字，為滅火救援打下良好的理論基礎。二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準備根據(jù)上級和中隊的執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃、崗位練兵實

3、施方案、大練兵實施方案的要求，結(jié)合中隊實際，以“練為戰(zhàn)”為指導，立足中隊現(xiàn)有裝備，立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務實創(chuàng)新的思維，積極開闊思路，抓準著力點，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時，研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目，個人總結(jié)消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手，先后組織中隊人員學習了消防滅火救援、執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令、消防法、特勤業(yè)務訓練、執(zhí)勤中隊訓練等業(yè)務書籍，堅持集中授課，通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發(fā)生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析，編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火

4、救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援準備。三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災，能源、交通火災等，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā)，火勢兇猛，蔓延的速度非?？?，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災。這些火災的撲救難度大，采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復雜多變，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗，應用技術(shù)的改革刻不容緩，對此，我深深體會。十多年來，我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災當中，基本

5、上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等，能遵循基本處置程序，及時消除災害，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想。四、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善滅火救援體系堅持戰(zhàn)評制度，為總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高部隊戰(zhàn)斗力，堅持每戰(zhàn)一評，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié)，并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應對措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，譬如，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災后，第一出動力量單薄，不能有效控制火勢;急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改

6、變火場部署;火場上分散使用兵力，被動應付，缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備，倉促上陣，延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設備不熟悉、不掌握，未能及時和有效利用等問題時，就能得到教訓，防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中，由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗，都進行了戰(zhàn)評總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓。在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗，但面對現(xiàn)代火災形勢的復雜化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今后的工作和學習中

7、，我將加倍努力學習，提高滅火救援能力，適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業(yè)務理論，因為業(yè)務理論滅火戰(zhàn)斗成功，杜絕失誤的根本保證，也是適應新形勢，增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練，堅持練為戰(zhàn)原則，縮短訓練和實戰(zhàn)的距離，提高快速反應能力、臨場應變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓練和管理，消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎，必須按照有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)維護，經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的結(jié)合，限度發(fā)揮救援力量的效益。個人述職 篇2任期內(nèi)，在、的領(lǐng)導下，依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：一、主要工作完成情況

8、(一)強化，堅持1. 科研貼近市場，推進技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如、等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術(shù)進步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。任期內(nèi)，我公司獲國家 獎項，省部級 獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。2. 樹立意識，開展創(chuàng)優(yōu)在我國的行業(yè)，就是精品的

9、體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進 ，將其列為年度工作計劃，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保目標的實現(xiàn)。任期內(nèi)，我公司獲國家 獎項，省部市級 獎項，院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎項，省部級獎項的指標。(二)加強管理，確保1. 開展，強化科學管理科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公

10、司各的管理，使之向科學管理又邁進了一步。2. 定期檢查與講評，堅持管理的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查;另一方面，針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認識水平。3. 細化責任制，進行管理為了落實制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理，又組織制訂了各的人員工作 考核辦法，將其工作 進行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進行約束，從而保證。通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成

11、的項中，確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。(三)引進培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析，并依據(jù)引進人才的三項原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人，大學本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍。2. 采用、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓率為%，先后舉辦過、計算機技術(shù)培訓、工人技術(shù)等級培訓等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術(shù)講座。同時，對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。3. 采用、的方法

12、提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養(yǎng)名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu)，同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi)，共有名同志分別評為專家、人才。個人述職 篇3自參加工作以來，我一直從事水輪發(fā)電機機械檢修工作。30余年的工作中，我工作態(tài)度認真，愛崗敬業(yè)，能夠不折不扣認真完成領(lǐng)導下達的各項工作。始終保持高度的工作熱情，全身心的投入生產(chǎn)中去。熱心幫助大家，重視班組團隊精神的建設，嚴格遵守勞

13、動紀律，能夠有效利用工作時間，保證班組生產(chǎn)任務的順利開展。能夠根據(jù)車間的生產(chǎn)任務，自身主動參加并積極組織本班組職工開展的加班活動?，F(xiàn)將這些年在鉗工工作方面做如下總結(jié)：一、 積極參加重大技術(shù)改造項目的實施參與每年分公司15臺水輪發(fā)電機組的大修工作。主要負責水輪機的解體、導瓦研刮、水輪機磨圓、間隙調(diào)整、導葉軸頸間隙調(diào)整、密封水間隙調(diào)整、機組回裝、定中等工作。在歷年的大修、小修、日常維修中，都是工作面的主要負責人。20_年8月，參與甘孜州色達縣曾達電站的建設。主要負責水輪發(fā)電機的預埋件安裝、蝶閥的預埋及安裝、機組的預埋及安裝，并對不合理的設計，及時提出并與設計和監(jiān)理溝通，進行優(yōu)化，為業(yè)主節(jié)約投資5萬

14、余元。20_年11月，參與公司百禪寺電航建設，對金屬結(jié)構(gòu)預埋和驗收，并參與#1機組的小修工作，及時掌握軸流轉(zhuǎn)漿機組的結(jié)構(gòu)和性能，為下一步公司該類機組維修奠定基礎。20_年8月，參與過軍渡電航建設，并參與機組安裝調(diào)試，掌握了貫流式機組的性能和結(jié)構(gòu)。20_年4月，參與小白塔水輪發(fā)電機的綜自改造，主持水輪機導水機構(gòu)的改造，在改造中，想方設法對導葉鏈板處理加工，改進施工工藝，縮短了工期，節(jié)約資金1萬余元。二、 積極參與合理化建議，提質(zhì)增效利用30余年的工作經(jīng)歷，在歷次的維修工作中，我理論與實踐相結(jié)合，對檢修設備工藝、工序、設計、工器具等方面盡自己努力，積極獻言獻策。在對水輪機磨圓方面，我自制磨圓架，用

15、軸承與轉(zhuǎn)輪上邊緣結(jié)合，采用人工手動進行，既降低勞動強度，又能準確定位，解決了長期外加工的問題，為公司節(jié)約資金幾十萬元。水輪機頂蓋螺栓長期在水中，銹蝕嚴重，場地又狹窄，在歷次機組大修中，拆卸十分困難，為此，我自制專用工具，把套筒焊接在加長的管道上，再在管道上切割對稱孔，用小管道穿過孔，增加拆卸力量，這樣就輕松能把螺栓拆卸，較以前縮短工期2天。三、加強理論知識學習，提高實踐動手能力從事機械檢修工作，我深切地感到，一味注重實踐經(jīng)驗的積累，忽視理論學習，不具備一定的專業(yè)知識，是無法很好地從事維修鉗工工作，這些年來，我先后學習了，機械制圖、機械工程材料、鉗工技術(shù)、材料力學等專業(yè)書籍，購置了機械工程手冊、

16、公差與配合等工具書，通過這些專業(yè)知識的學習，提高了自己的理論水平，結(jié)合工作實踐加以應用，對生產(chǎn)中發(fā)生的設備疑難問題，排除起來才得心應手?？偨Y(jié)工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里，我將認真學習，努力提升自己的業(yè)務水平，為鉗工事業(yè)做出更大更多的貢獻。個人述職 篇4尊敬的喻老師、親愛的同學們：大家下午好!首先還是自我介紹下，我叫_x，來自環(huán)藝_6班，現(xiàn)任院學生會實踐部部長一職。下面我對這半學期以來在團學的工作進行述職，學期開始，為了讓部門的工作像上學期一樣出色，或者更完美。我

17、們部門上下都不敢放松，還是和上學期一樣踏踏實實的工作，因為有句話說道：爬得越高，摔得越痛。我們不能掉下去，我們要等下一個接班人握住接力棒后，我們才能放松。三月份下旬，我院實行了藝術(shù)學院學生干部交流工作暫行規(guī)定，根據(jù)上級的安排，我被調(diào)到了我現(xiàn)在任職的部門當部長。剛聽到這個消息時，有點不敢相信，因為我被調(diào)任之前沒有任何征兆，后來一想，既然這個決定是常委會的決定，我沒有理由不服從。帶著艱巨的任務來到了實踐部，在我來之前，實踐部的幾個助理給我的印象很好，所以當時我信心百倍。給部門訂下了目標：三月份盡量進前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在實踐部呆了三個多月，總體來說還是蠻愉快的，工作目

18、標雖然沒達到，但是我們在進步。目標制定起來很簡單，可是實施起來真難。來到實踐部我才知道有一個非常讓人無語的規(guī)矩，那就是校勤工部抽查我們院衛(wèi)生時，一個教室未掃，扣月考核的一分。大家應該都知道一分是那么的不容易，搞一個活動才加兩三分。既然這是規(guī)矩，我們就得遵守，因為我們知道，這么簡單的問題，誰都會想到，既然沒有解決，那也肯定是我們無法改變的事實，誰讓我們是私立院校呢?遇到的第二個難題是，同學們積極性非常差。根據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了許多問題：一、工資分配不合理;二、存在不做事，也拿工資的事情;三、機房等崗位的老師與打勤工助學人員聯(lián)系不緊密。問題發(fā)現(xiàn)了，必須得解決，為此我們想了一下幾個解決辦法：一、內(nèi)部調(diào)整崗

19、位、工資，制定工資標準。減少工作量不多的一些崗位的工資、打掃人員，給一些工作量大的崗位予以補助，提取空崗位的工資;二、用多出來的工資獎勵每月優(yōu)秀勤工助學人員，余下的上交;三、制定嚴格的管理制度，淘汰一些經(jīng)常不打掃的勤工助學人員;四、在各班宣傳勤工助學的工作，讓同學們都能積極才參與進來，補充后援;五、把所有崗位進行平均分配，部門每人負責若干崗位，每次校勤工部檢查之前，提前去各個崗位檢查，沒來打掃的打電話通知。打電話還沒來的，我們就給他們打掃，不為別的，就為了考核，為了讓同學們能在一個干凈的環(huán)境里學習。經(jīng)過這些辦法，部門在校里的考核有所好轉(zhuǎn)，三月份雖然沒進前三，但我們四月份考核第三名，這對我們是一

20、個很大的鼓勵，因為我們所做的工作有了效果。五月份考核出來后，我很震驚，一直以為拖實踐部考核后腿的是衛(wèi)生工作，可從五月份的考核中，我看到除了衛(wèi)生這一塊，分數(shù)扣得更多的是材料遲交、會議未參加。這個事實讓我很難過，也很自責。由于我的過分信任，導致了這讓人無法接受的.事實。一直以來，我始終認為助理的培養(yǎng)是最重要的，考核第一那是在助理培養(yǎng)成功之后一個必然的結(jié)果。所以，我現(xiàn)在最想，也是最希望看到的是我?guī)С鰜淼娜四転閳F學作出最大貢獻，真正成才。馬上就要離開團學了，想起來有點傷感，心里必然是不舍的，團學那點事，團學那些人，希望都能好好的。最后衷心祝愿團學發(fā)展越來越好!感謝喻老師、以及各位常委這兩年來對我的教導

21、，謝謝大家!個人述職 篇5近年來，在校區(qū)黨政及財務處的正確領(lǐng)導下，財會人員結(jié)合各自工作崗位，圍繞校 區(qū)工作重點，遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路，從校區(qū) (學院)實際出發(fā)，有效地開展財務工作，順利完成各項工作任務，保障了校區(qū)(學院) 各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導及同志們匯報如下：一、注重財會隊伍建設，提高內(nèi)部控制管理水平高度重視財會隊伍建設， 不斷加強財會人員思想政治學習， 牢固樹立正確的世界觀、 人生觀、價值觀，正確對待名位、權(quán)利、金錢。認真學習國家有關(guān)財務會計法規(guī)、制度、 方針政策，加強對工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結(jié)合，開展法律法規(guī)、財經(jīng) 紀律

22、等相關(guān)內(nèi)容的教育，樹立遵紀守法觀念，杜絕違紀違法事件的發(fā)生。二、認真履行崗位職責，做好財務各項工作財務工作是學校事業(yè)的重要組成部分，服從學校發(fā)展，服務教學科研。我們時 刻以校區(qū)利益為重，為學校理財，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)，為教職員工和師生搞好服 務，將有限的資金安排好，運作好，保證校區(qū)各項工作的正常運行。(一)做好會計核算及資金結(jié)算工作。熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度，確保會計基礎工作的規(guī)范性，執(zhí)行政 策的嚴肅性;加強財務審核監(jiān)督，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務嚴格把關(guān)，切實保障校區(qū)(學 院)資金安全，做好校區(qū)、學院各項經(jīng)費的會計核算工作。會計核算方面：泰安校區(qū) 20_年核算收入 7080 萬元，核算支出

23、6851 萬元，截 止今年 11 月核算收入 5418 萬元，核算支出 5693 萬元，(泰安校區(qū)收入支出中包括 代青島核算科研經(jīng)費等);科技學院 20_ 年核算收入 9690 萬元，核算支出 9509 萬 元，截止今年 11 月共核算收入 8366 萬元，核算支出 2306 萬元(年終與校本部之間 尚有部分支出未結(jié)算)。在近幾年來人員減少，業(yè)務增加的情況下，圓滿完成了校區(qū) 及學院各項核算任務，年制單量為 1.7 萬余張，原始憑證達到 24 萬余張。資金結(jié)算方面：資金中心負責工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務， 負責 16 個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務，負責全校學費收入上劃工作，協(xié)助青

24、島校 區(qū)做好借、還貸款業(yè)務。20_ 年東校園全年累計資金流入 16.9 億，資金流出 17.18 億;西校園資金流入 5.7 億，資金流出 5.8 億。(二)強化財務預算執(zhí)行力，做好預算管理工作。制定預算管理辦法，明確預算管理職責，堅持預算嚴肅性，完善預算管理責任 體制，探索績效考核機制，從預算編制、部署下達、到執(zhí)行管理，都能夠嚴格預算 監(jiān)控，進一步強化了財務預算的約束力和執(zhí)行力，堅持列入預算的不得超支，沒有 預算的不得開支，保證學校各項事業(yè)發(fā)展計劃和預算任務的圓滿完成。同時，強化 預算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運轉(zhuǎn)靈活，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護預算的嚴肅性， 提高經(jīng)費的使用效率。(三)重視日常財

25、務收支管理工作。收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需 矛盾，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學方針的體現(xiàn)。財務部依照國家財經(jīng)法律 法規(guī)及校內(nèi)財務制度，結(jié)合校區(qū)學院財務工作實際，形成了服務于校區(qū)學院發(fā)展的高效 率財務運行模式，使財務收支工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度 化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極組織催收，使得校區(qū)能夠集中財 力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊張的情況下，既保證了教學等一系列正常業(yè)務活動和 財務收支健康順利地開展， 又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要 求，規(guī)避了財務風險，提高了資金的使用效益

26、，達到了增收節(jié)支的目的。(四)完善收費措施，做好學費收繳工作。加大學費收繳力度，認真做好收費工作。在學團、教務的大力支持下，在各系 部的密切配合下，形成聯(lián)動機制，齊抓共管，進一步扭轉(zhuǎn)了學費收繳面臨的嚴峻形 勢。本年度校區(qū)學院實際收取學費 9420 萬元(含國家助學貸款到位資金 632 萬元)， 以學年計算，欠費率由 20_ 年的 0.6%下降至 20_年的 0.45%，取得了可喜的成績。(五)改進財務核算模式，積極推進網(wǎng)上報銷工作。自20_年 10 月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行，針對試運行過程中出現(xiàn) 的問題，與財務處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào)，反復溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年 1 月

27、份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴大，對學 校加強資金集中控制、規(guī)范財務管理流程，降低運行成本、提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化 財務管理起到了極大的推動作用。(六)加強與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系，力爭學校利益最大化。在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時，積極爭取地方部門支持，主動加 強與泰安財政、稅務、物價等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方 面，為學校和職工爭取利益最大利益。(七)點滴之間見成效，做好增收節(jié)支工作。1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下，對學校流動資金建立銀行七天通知存款， 利用較高利率為學校增收，每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息，特別是

28、利用星期天、節(jié) 假日休息時間，利用資金差、時間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20_年辦 理通知存款 92 筆，增加利息收入 22 萬元，20_年辦理通知存款 150 筆，增加利息收入 18.5 萬元。2、在校園卡工作中，針對每年泰安校區(qū)(科技學院)的新生報到率不穩(wěn)定的情況， 先按教務部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡，待新生實際報到數(shù)據(jù)、信息確定后再制 作正式校園卡，避免了因?qū)W生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較 正常情況多出一倍以上，但每年為學校節(jié)約校園卡 500 余張。3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何 開立票據(jù)，到后期的辦理免稅

29、認證、納稅檢查等環(huán)節(jié)，做到合理籌劃，巧用稅收政 策，積極化解不利因素，合理避稅，節(jié)約開支。(八)進一步規(guī)范專項資金的管理。加強各類維修工程、設備購置等專項資金的管理，堅持先立項，后開工;先審 計，后付款。嚴格審核，從嚴控制，切實堵塞漏洞。對學校安排的專項資金實行項 目管理，做到專款專用，確保各項專項資金安全、高效使用。(九)加強校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設等業(yè)務的財務管理和會計監(jiān)督工作，保 證校區(qū)各項經(jīng)濟業(yè)務的均衡、良性發(fā)展。三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務工作良好形象在業(yè)務往來中，一切以學校利益為最高原則。堅持學校的利益高于一切，決不 拿學校的利益作交易。嚴于自律，廉潔奉公，時刻以反面教材警

30、示全體財務人員， 不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立財務工作良 好形象。四、查找不足，明確方向，提升自我發(fā)展能力工作雖然有了一點成績，但離上級要求還存在一定差距和不足：一是理論學習的高 度與深度不夠，存在以干代學的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對多 校區(qū)辦學財務管理的科學性和實效性沒有更進一步的探索;在以后的工作中，一定堅持 不斷學習，不斷創(chuàng)新，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力，不斷增強責任意識，認真履 行職責，為學校發(fā)展做出應有的貢獻。個人述職 篇6各位領(lǐng)導、同志們：你們好，我叫_x，20_年8月我來到演馬莊礦工作，在演馬莊礦的三年多，我學會了很多書本上沒

31、有的經(jīng)驗，掌握了很多實踐技能，這三年我的進步與成長與領(lǐng)導的關(guān)愛、同事的團結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對我來說，是一個積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導的批評指正的機會，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務的機會，更是我提高技術(shù)水平的一次機會。回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機會，希望領(lǐng)導和同志們給予批評與指正：第一，學習態(tài)度不端正，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長項，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學習，理論知識掌握不精進，沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒有及時深入職工

32、之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。第三，思想認識不到位，轉(zhuǎn)變觀念不及時，不能積極地適應新形勢的變化。面對新的形勢，我必須深刻認識到自身的不足，認真的改正，降低姿態(tài)，審時度勢，腳踏實地應對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。我們焦作礦區(qū)地質(zhì)條件復雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴重制約演馬莊礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制，確保在低瓦斯條件下開采，實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。_年，是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年

33、，也是演馬莊礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，這些目標對我來說是振奮，更是責任與鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓必將時時刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨，對不起人民，對不起關(guān)心我們的家人。瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員，應當敢于挑戰(zhàn)重擔。首先要從思想意識上有個徹底的轉(zhuǎn)變，要認識到“瓦斯不治，礦無寧日”，但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的，現(xiàn)在我們面臨的形勢“不是治不治，而是必須治，怎么治，產(chǎn)量為治理讓讓路”，要主動超前治理，要堅持“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條，把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程，

34、樹立適應新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念。對此，我認真研讀了河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要，通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求，未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標準，對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的，要到達瓦斯利用，主動抽采，煤與瓦斯共采，治理與利用并重的目標。作為工程技術(shù)人員，要多動腦，勤思考，積極適應新形勢，新要求：第一，嚴格要求自己，轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風、改變以往的習慣，多學習，多思考，及時補充新的理論知識，掌握好新的技術(shù)，對于瓦斯治理方面的理論知識要系統(tǒng)鉆研，不能只停留在表面，多聯(lián)系實際，加強與其

35、他工程技術(shù)人員的交流學習。第二，嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實，及時深入現(xiàn)場，制定作業(yè)規(guī)程；根據(jù)現(xiàn)場條件變化，及時制定補充措施，并認真貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)場遇到問題現(xiàn)場解決，把隱患消滅在萌芽中；進行現(xiàn)場學習，向有豐富經(jīng)驗的老工人學習，以提高自身的素質(zhì)。并根據(jù)實際情況，在周一、二的技術(shù)課和安全活動課上加強員工培訓。第三，加強質(zhì)量標準化建設和精細化管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的標準。施工時，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場落實好，如中線棚距扎角連網(wǎng)裱褙、管線吊掛、環(huán)境衛(wèi)生、材料碼放等等，必須符合要去，要高標準，嚴要求，做到鐵制度、硬執(zhí)行。第四，嚴格做好瓦斯治理工作。嚴格執(zhí)行區(qū)域防突措施和局部防突措施，打鉆時，瓦斯

36、排放孔必須打到位，確保防突措施落實到位。第五，加強對員工的瓦斯知識培訓教育和瓦斯治理先進理念的培訓，提高員工的瓦斯防治意識?！皡^(qū)域不消突不進煤巷，抽采不達標不能組織生產(chǎn)”，“瓦斯超限就是事故”“瓦斯事故是可以預防和避免的”；瓦斯治理理念理解不清，防突措施落實不到位，不允許施工。第六，由于_年，煤巷掘進工作面少，我區(qū)從煤巷掘進變?yōu)閹r巷巷修，面臨著新崗位新知識的學習培訓。首先我自己學習好轉(zhuǎn)崗技能理論知識，其次做好職工的轉(zhuǎn)崗培訓，積極做好面對大局的轉(zhuǎn)崗技術(shù)準備。總之，在新的形勢和要求下，我會認真作好技術(shù)工作和安全工作、為集團公司的區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃、演馬莊礦的發(fā)展，做出自己最大的努力。個人述職 篇7承

37、蒙組織和領(lǐng)導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導匯報：一、學習是首要任務由于初到領(lǐng)導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。二、強化林政管理管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。三、做好后勤服務工作到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。今后的工作目標積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工