貴州開磷集團(tuán)400萬(wàn)噸年改擴(kuò)建工程監(jiān)理細(xì)則

1、忠武輸氣管道井巷工程監(jiān)理細(xì)則 華星監(jiān)理貴州開磷（集團(tuán)）400萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：陳永鴻 （簽字）：何建貴 （簽字）：汪 軍 （簽字）：審定：陳永鴻 （簽字）：長(zhǎng)沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司貴州開磷集團(tuán)項(xiàng)目監(jiān)理部二六年六月 單位地址：湖南省長(zhǎng)沙市洞井鋪 聯(lián)系電話：073156374575華星監(jiān)理 貴州開磷集團(tuán)400萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程監(jiān)理細(xì)則 目 錄1 工程概況42 總 則62.1監(jiān)理目的62.2 工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系62.3 監(jiān)理原則和監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)62.4 監(jiān)理依據(jù)72.5 監(jiān)理范圍和目標(biāo)72.6 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則73 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)83.1 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成83.2

2、主要人員簡(jiǎn)介103.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍113.4 監(jiān)理工程師的職權(quán)及相互關(guān)系144 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理154.1 施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作154.2 承包商質(zhì)量保證體系154.3 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作165 工程進(jìn)度監(jiān)理185.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制185.2 進(jìn)度計(jì)劃的審批195.3 進(jìn)度計(jì)劃的檢查215.4 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整216 工程質(zhì)量監(jiān)理226.1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)236.2 質(zhì)量控制程序236.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制256.4 井巷工程測(cè)量質(zhì)量控制286.5 井巷掘進(jìn)與支護(hù)質(zhì)量控制306.6 質(zhì)量缺陷與事故處理357 工程費(fèi)用監(jiān)理367.1 工程量清單367.2 工程計(jì)量377.3 工程支

3、付387.4 工程支付程序418 安全文明施工監(jiān)督419 合同管理429.1 工程變更429.2 工程延期449.3 費(fèi)用索賠459.4 爭(zhēng)端與仲裁479.5 違約489.6 分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包499.7 保險(xiǎn)5010 信息管理5111 組織協(xié)調(diào)5212 監(jiān)理工作制度5312.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度5312.2 技術(shù)交底制度5312.3 開工報(bào)告審批制度5312.4 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度5312.5 變更設(shè)計(jì)制度5312.6 隱蔽工程檢查制度5312.7 工程質(zhì)量監(jiān)理制度5312.8 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度5412.9 工程質(zhì)量事故處理制度5412.10 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度5512.1

4、1 投資監(jiān)督制度5512.12 監(jiān)理報(bào)告制度5512.13 工程竣工驗(yàn)收制度5912.14 監(jiān)理班報(bào)和會(huì)議制度6212.15 數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)控制制度6613 監(jiān)理管理工作6713.1 施工準(zhǔn)備階段6713.2 施工階段6813.3 竣工驗(yàn)收階段6914 原材料及主要工序質(zhì)量監(jiān)理程序6915 工程施工執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)目錄7816 簡(jiǎn)明監(jiān)理工作程序7917 監(jiān)理表格981 工程概況1.1 工程業(yè)主：貴州開磷集團(tuán)。業(yè)主地址：貴州省開陽(yáng)縣金鐘鎮(zhèn)。1.2 工程名稱：貴州開磷集團(tuán)400萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程。1.3 工程地點(diǎn)：貴州省開陽(yáng)縣金鐘鎮(zhèn)。 1.4 工程規(guī)模：投資7178萬(wàn)元。1.5 工程項(xiàng)目組成、特征

5、見表1-1。 1.6 工程各項(xiàng)目標(biāo)1.6.1 工期：合同工期（自正式開工起算至工程完工）18個(gè)月。1.6.2 質(zhì)量：優(yōu)良工程。1.6.3 投資：施工承包合同價(jià)。1.7 設(shè)計(jì)單位：化工部長(zhǎng)沙設(shè)計(jì)研究院。 1.8 承 包 商：重慶巨能建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 金誠(chéng)信礦業(yè)建設(shè)有限公司。 1.9 監(jiān)理單位：長(zhǎng)沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司。項(xiàng)目組成、特征匯總表 表1-1序號(hào)工程名稱工程特征井巷長(zhǎng)度（m）坡度凈斷面圍巖類別及支護(hù)型式水溝設(shè)置1用沙壩礦輔助斜坡道平硐405.77m0.3%直墻圓弧拱形4.5m3.75m12cm厚的C20混凝土支護(hù)與井口鋼筋混凝土支護(hù)洞內(nèi)設(shè)縱向排水溝斜坡道182.3m8%直墻圓弧拱形4.

6、5m3.75m錨噴錨支護(hù)C20彎道31.4m20m2%;5%直墻圓弧拱形4.8m3.6m錨噴網(wǎng)支護(hù)C202青菜沖礦回風(fēng)井328.55m14%直墻圓弧拱形3.6m3.6m井頸鋼筋砼支護(hù)；井筒采用噴射砼錨網(wǎng)支護(hù)洞內(nèi)設(shè)縱向排水溝青菜沖礦膠帶斜井1531.4m4.1。直墻圓弧拱形4.5m3m井頸鋼筋砼支護(hù)；井筒采用噴射砼錨網(wǎng)支護(hù)青菜沖礦給料平巷58.01m直墻圓弧拱形3.4m2.767m噴射砼錨網(wǎng)支護(hù)C20青菜沖礦安全通道49.2m直墻圓弧拱形1.5m2.15m噴射砼錨網(wǎng)支護(hù)C203馬路坪礦輔助斜坡道625m+56.35m3%14.5%直墻圓弧拱形4.8m3.7m；4.5m3.7m噴射砼錨網(wǎng)支護(hù)C20

7、馬路坪礦膠帶斜井1393.1m3%12%直墻圓弧拱形4.5m3m;43.333m3.22.817m井頸鋼筋砼支護(hù)C25；井筒噴射砼錨網(wǎng)、噴砼、砼支護(hù)C20；井巷內(nèi)設(shè)縱向排水溝；溜井150m；猴車4沙壩土礦北進(jìn)風(fēng)斜井508m18%直墻圓弧拱形3.6m3.6m井頸鋼筋砼支護(hù)C25；井筒噴射砼錨網(wǎng)C25沙壩土礦南進(jìn)風(fēng)斜井277.4m32。直墻圓弧拱形3m3.3m井頸鋼筋砼支護(hù)C25；井筒噴射砼錨網(wǎng)C20沙壩土礦膠帶斜井1243.6m12。直墻圓弧拱形4.5m3m井頸、硐室鋼筋砼支護(hù)C25；井筒噴射砼錨網(wǎng)C20沙壩土礦給礦平巷104.25m直墻圓弧拱形3.2m2.817m噴射砼C20支護(hù)2 總 則2.

8、1監(jiān)理目的 為加強(qiáng)本井巷工程施工質(zhì)量控制，達(dá)到合同規(guī)定的施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的要求；控制工程進(jìn)度，按合同規(guī)定的各井巷工期完成施工任務(wù)；控制工程費(fèi)用，提高投資效益，且使施工監(jiān)理工作任務(wù)明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序合理合法，根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及本公司質(zhì)量體系文件等，編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.2 工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系建立以采礦、地質(zhì)、土建、測(cè)量等井巷施工有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師為主，合同信息預(yù)算監(jiān)理工程師及監(jiān)理員為輔的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理體系，公司質(zhì)保部將按照程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書要求，定期檢查監(jiān)理過(guò)程形成的工程實(shí)物及文件質(zhì)量。總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理質(zhì)量保證組織體系，以保證對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。2.3 監(jiān)理原則

9、和監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)2.3.1 監(jiān)理原則監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”，權(quán)責(zé)一致的原則實(shí)施。監(jiān)理工作堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，做到立場(chǎng)公正，尊重事實(shí)，以理服人，為業(yè)主提供熱情周到和高水平的服務(wù)。2.3.2 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)按公司質(zhì)量體系文件做到： （1）嚴(yán)格管理，按監(jiān)理工作程序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良； （2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熱情周到服務(wù)，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，確保業(yè)主滿意； （3）依法監(jiān)理，組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程按質(zhì)按量按期順利建成。2.4 監(jiān)理依據(jù)1)國(guó)家、省、部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等；2)工程所在地的有關(guān)規(guī)定和政

10、策；3)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及業(yè)主和施工單位簽訂的施工合同文件及施工過(guò)程中簽訂的補(bǔ)充文件、會(huì)議紀(jì)要等；4)監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同及監(jiān)理過(guò)程中簽訂的補(bǔ)充文件、會(huì)議紀(jì)要等；5）施工招投標(biāo)文件、工程量清單等； 6）在工程實(shí)施中形成的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函電和其它有效文字記載以及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等補(bǔ)充依據(jù)。2.5 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 監(jiān)理范圍：各井巷進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，施工安全監(jiān)督，合同、信息管理、資料整理匯編歸檔，工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)。 監(jiān)理目標(biāo)：通過(guò)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定目標(biāo)：1、工程質(zhì)量：優(yōu)良。2、工 期：合同工期（自正式開工起算至工程完工）18個(gè)月

11、。 3、投 資：施工承包合同總價(jià)。4、安 全：無(wú)重大傷亡事故。2.6 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則 監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的精神遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則： (1)公正、公平、信譽(yù)第一，按監(jiān)理合同為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織和開展監(jiān)理工作。 (2)不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報(bào)酬。 (3)不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。 (4)當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。 (5)

12、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告。 (6)當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí)，要及時(shí)更正錯(cuò)誤。 (7)當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成根據(jù)本工程特點(diǎn)，設(shè)置貴州開磷集團(tuán)400萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部，根據(jù)施工地點(diǎn)相當(dāng)分散，且相距較遠(yuǎn)，兩家承包商施工駐地分別安排12名監(jiān)理工程師跟班監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部有總監(jiān)、總監(jiān)代表、投資、信息、資料管理人員等協(xié)調(diào)辦公。項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、質(zhì)量進(jìn)度投資安全監(jiān)理工程師、合同信息監(jiān)理工程師、輔助人員組成。根據(jù)監(jiān)理合同及本

13、工程的實(shí)際情況，實(shí)施本項(xiàng)目的監(jiān)理人員組成如下（注：人員安排視工程需要或特殊情況時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）：監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所掛牌或設(shè)置明顯標(biāo)志，監(jiān)理人員佩帶胸章上崗。100 貴州開磷集團(tuán)400萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖質(zhì)量控制： 何建貴 熊 立 王 林 梁川江 向 勇安全控制： 陳永鴻 汪 軍進(jìn)度控制： 汪 軍投資控制： 王衛(wèi)平信息文檔： 鐘 剛協(xié) 調(diào)： 陳永鴻 汪 軍貴州開磷集團(tuán)項(xiàng)目監(jiān)理部總 監(jiān) 理 工 程師：陳永鴻總監(jiān)理工程師代表：何建貴、汪 軍 3.2 主要人員簡(jiǎn)介 1）總監(jiān)理工程師介紹序號(hào)姓名職務(wù)職稱出生年月1962年12月性別男文化程度大學(xué)本科專業(yè)礦山建設(shè)1陳 永 鴻總 監(jiān) 理 工

14、程 師高 級(jí) 工 程 師主要工作經(jīng)歷1985年7月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)學(xué)院礦山建設(shè)專業(yè)。1985年7月1997年7月，在化工部長(zhǎng)沙設(shè)計(jì)研究院工作，先后參加了貴州開陽(yáng)磷礦馬路坪礦段延深開采工程、四川新津芒硝礦、四川江安硫鐵礦、四川珙縣硫鐵礦、四川奉節(jié)硫鐵礦、遼寧營(yíng)口五O一礦、湖南沅陵硫鐵礦、湖北?？盗椎V等十余個(gè)礦山的可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)代表，歷任專業(yè)工程師、專業(yè)負(fù)責(zé)人、主任工程師等職，積累了豐富的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。其中，由其任專業(yè)負(fù)責(zé)人的貴州開陽(yáng)磷礦馬路坪礦段延深開采工程設(shè)計(jì)獲得了化學(xué)工業(yè)部?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。1997年8月1998年10月，參加杭州市宏山井巷（四車道）

15、的全過(guò)程施工工作，任總工程師，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。積累了較多的施工及施工管理經(jīng)驗(yàn)。1998年10月2000年4月，參加湖南益陽(yáng)2300MW發(fā)電廠土建監(jiān)理工作，任土建專業(yè)監(jiān)理工程師。2000年5月2001年5月，參加長(zhǎng)沙市芙蓉路電纜井巷監(jiān)理工作，任總監(jiān)理工程師。2001年5月至2004年5月，參加忠武輸氣管道工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，任總監(jiān)理工程師。陳永鴻同志1996年獲得化工部監(jiān)理工程師證書，證書編號(hào)：化監(jiān)字0775號(hào)。2002年獲得國(guó)家監(jiān)理工程師證書，證書編號(hào)：國(guó)0027785號(hào)。陳永鴻同志從事工程建設(shè)工作近二十年，積累了豐富的各項(xiàng)工程建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。井巷專業(yè)是其本行，加之在井巷工程監(jiān)理上已開展了較長(zhǎng)時(shí)間的

16、工作，監(jiān)理工作及管理經(jīng)驗(yàn)均很豐富，工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，在本工程項(xiàng)目中任總監(jiān)理工程師，定能組織開展好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作。2） 項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成、崗位及主要情況 序號(hào)姓名年齡性別專業(yè)職稱崗位1汪 軍43男采礦工程師總監(jiān)代表2何建貴37男地質(zhì)工程師總監(jiān)代表3熊 立47男土建工程師監(jiān)理工程師4向 勇35男測(cè)量工程師監(jiān)理工程師5王 林56男采礦工程師監(jiān)理工程師6梁川江38女采礦高級(jí)工程師監(jiān)理工程師7王衛(wèi)平58男概預(yù)算高級(jí)工程師監(jiān)理工程師8鐘 剛28男資料技術(shù)員文檔、信息9劉長(zhǎng)江26男駕駛員10女服務(wù)員 3.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍3.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理部的主要職責(zé)貴州開磷集團(tuán)400萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部全

17、面代表長(zhǎng)沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司，對(duì)本公司簽訂的本項(xiàng)目監(jiān)理合同負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。3.3.2各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)1）、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師(簡(jiǎn)稱總監(jiān))是公司委派履行本工程監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,其他各監(jiān)理分部在總監(jiān)的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開展監(jiān)理工作。其主要職責(zé)為：(1) 組織第一次工地會(huì)議；(2) 組織參加審批施工組織設(shè)計(jì)；(3) 協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；(4) 受業(yè)主委托督促設(shè)計(jì)單位按合同和協(xié)議要求按時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件、圖紙等；(5) 下達(dá)工程開工令；(6) 制定監(jiān)理工作的整體計(jì)劃，組織、監(jiān)督整體計(jì)劃的實(shí)施；(7) 協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的

18、工作關(guān)系；(8) 檢查和監(jiān)督各監(jiān)理工程師的工作情況及監(jiān)理工作質(zhì)量；(9) 考核各專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)績(jī)，決定獎(jiǎng)罰、查處有失職、瀆職和違法行為的監(jiān)理人員； (10)協(xié)助業(yè)主審批承包商的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；(11)參與業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)和重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行專題討論； (12)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定工程質(zhì)量； (13)提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，組織進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽檢； (14)批準(zhǔn)各項(xiàng)工程開工報(bào)告，發(fā)出各項(xiàng)工程開工通知； (15)經(jīng)常巡視工地，及時(shí)解決處理影響工程質(zhì)量的問(wèn)題； (16)向承包商發(fā)出質(zhì)量控制的指示； (17)建立部門或?qū)I(yè)監(jiān)理人員的日常匯報(bào)制度， 定期以表格、圖解及

19、簡(jiǎn)報(bào)的形式提出質(zhì)量控制分析報(bào)告；(18)協(xié)助處理承包商與業(yè)主的關(guān)系；(19)主持一般監(jiān)理工程師與業(yè)主的聯(lián)席會(huì)議，組織主持合同段監(jiān)理工作會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行；(20)抽檢各合同段的工程質(zhì)量，當(dāng)承包商的工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求，且造成不良影響時(shí)，可直接下達(dá)停工令，并向業(yè)主提出對(duì)合同段承包商的處理意見；(21)檢查和督促工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)工期實(shí)施偏離計(jì)劃期提出處理意見；(22)掌握工程動(dòng)態(tài)，上報(bào)各種報(bào)表，并核準(zhǔn)和歸檔；(23)會(huì)同業(yè)主審核工程變更、延期、索賠等重大合同管理方面的問(wèn)題； (24)確認(rèn)各種支付證書； (25)處理工程質(zhì)量事故，確認(rèn)處理方案； (26)審定工程監(jiān)理報(bào)告

20、； (27)處理各種例外事件和意外事故； (28)協(xié)同業(yè)主考核承包商的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)，對(duì)不稱職人員有權(quán)提出撤換； (29)組織交工預(yù)驗(yàn)收和審核交工資料；(30)考勤、填報(bào)人月支付憑證，經(jīng)總監(jiān)(或總監(jiān)代表)審簽后報(bào)業(yè)主。2）、總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表（簡(jiǎn)稱總監(jiān)代表）在總監(jiān)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理分部的一切日常監(jiān)理工作，行使建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的除總監(jiān)理工程師必須行使的其他職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師代表不能實(shí)施下列工作：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與 承包

21、商的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3）、質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理工程師主要職責(zé)(1)熟悉本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實(shí)和實(shí)施；(2)參加施工組織設(shè)計(jì)審查；(3)審查設(shè)計(jì)變更和工程變更；(4)檢查和督促承包商的施工安全措施及實(shí)施，重點(diǎn)是按安全規(guī)程的要求對(duì)井巷掘進(jìn)與支護(hù)過(guò)程中的安全監(jiān)督；(5)系統(tǒng)記錄并分析整理各項(xiàng)質(zhì)量成果，組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；(6)及時(shí)批辦承包商報(bào)送的有關(guān)報(bào)告、文件；(7)提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查、監(jiān)督和測(cè)驗(yàn)，重點(diǎn)跟蹤井巷掘進(jìn)與支護(hù)質(zhì)

22、量；掌握并控制井巷掘進(jìn)與支護(hù)等關(guān)鍵進(jìn)度；(8)取樣、試驗(yàn)工作；(9)在施工過(guò)程中關(guān)鍵工序按計(jì)劃實(shí)行旁站監(jiān)理；(10)填報(bào)監(jiān)理班報(bào)表和質(zhì)量、進(jìn)度有關(guān)報(bào)表；(11)審查承包商周、月進(jìn)度報(bào)表，與合同工期對(duì)照，提出進(jìn)度控制意見；作好影響工期事件的記錄，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程延期問(wèn)題；(12)進(jìn)行工程計(jì)量；(13)向總監(jiān)匯報(bào)監(jiān)理工作開展情況。4）、測(cè)量監(jiān)理工程師的主要職責(zé)(1)開工前，負(fù)責(zé)對(duì)承包商提交的有關(guān)測(cè)量資料和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行審查和檢查；(2)嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督、抽測(cè)承包商放線、放樣；(3)對(duì)承包商各項(xiàng)測(cè)量記錄要認(rèn)真核對(duì)，審查批準(zhǔn)承包商測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成果和井巷軸線座標(biāo)、幾

23、何尺寸、標(biāo)高等；(4)井巷掘進(jìn)過(guò)程中的測(cè)量工作；(5)檢查承包商是否對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行了有效的保護(hù)；(6)配合井巷監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理；(7)配合進(jìn)行計(jì)量工作；(8)向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報(bào)測(cè)量工作情況。5）、合同信息投資監(jiān)理工程師的主要職責(zé)(1)參加施工組織設(shè)計(jì)的審查；(2)參加重大設(shè)計(jì)變更預(yù)審和工程變更的審查，核定費(fèi)用的增減值；(3)工程量計(jì)算和核定；(4)及時(shí)批辦承包商報(bào)送的有關(guān)報(bào)告、文件；(5)督促承包商及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)審核、匯總上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門；(6)及時(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)，按時(shí)上報(bào)；(7)審查辦理合同履行過(guò)程中的支付與結(jié)算；(8)審查辦理中期支付證書及中期支付月報(bào)；(9)

24、審查辦理最終支付申請(qǐng)，辦理竣工結(jié)算；(10) 向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報(bào)合同信息投資監(jiān)理工作情況。6）、監(jiān)理員的主要職責(zé)（本井巷目前未安排監(jiān)理員，如有安排則按此職責(zé)開展工作。）(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； (2 )檢查承包單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用狀況，并做好檢查記錄； (3)復(fù)核從施工現(xiàn)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； (4)按設(shè)計(jì)圖及關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； (5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3.4 監(jiān)理工程師的職

25、權(quán)及相互關(guān)系 監(jiān)理工程師的職權(quán)依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同中業(yè)主授予的權(quán)利和施工承包合同明確的各項(xiàng)內(nèi)容。在監(jiān)理全過(guò)程中，明確自己的地位和職權(quán)，遵紀(jì)守職，盡自己最大能力協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、承包商的關(guān)系，促使工程各項(xiàng)工作能順利開展。3.4.1 監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系 監(jiān)理工程師與業(yè)主按照簽定的監(jiān)理合同，二者是被委托與委托的關(guān)系，應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切合作。3.4.2 監(jiān)理工程師與承包商的關(guān)系 監(jiān)理工程師對(duì)承包商在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中（施工階段）的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行全面監(jiān)理。監(jiān)理工程師和承包商的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包商應(yīng)按合同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。4 施工準(zhǔn)備階

26、段的監(jiān)理4.1 施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作4.1.1 熟悉合同文件 監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)查證清楚，作出合理的解釋，提出合理的處理方法。4.1.2 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查 承包商對(duì)合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問(wèn)題，監(jiān)理工程師提出報(bào)告(資料)報(bào)業(yè)主。4.1.3 施工環(huán)境調(diào)查 承包商應(yīng)對(duì)工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物，施工前尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理措施報(bào)業(yè)主。4.1.4 制定監(jiān)理圖表 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同

27、文件的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，選用合格的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書及圖式，送交承包商制備，供監(jiān)理工程師和承包商共同使用。4.2 承包商質(zhì)量保證體系4.2.1 承包商的質(zhì)量保證體系 承包商要按有關(guān)規(guī)定及合同要求建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。應(yīng)積極貫徹ISO9000族質(zhì)量管理和質(zhì)量保證目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，自覺進(jìn)行施工全過(guò)程質(zhì)量控制。各級(jí)自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)，具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，并且作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。4.2.2 承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人 監(jiān)理工程師要審查批準(zhǔn)承包商在投標(biāo)書中所報(bào)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資格，且最好能專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工

28、作。4.2.3 承包商自檢職責(zé)及要求4.2.3.1 自檢各項(xiàng)工程的開工條件，提出各項(xiàng)工程開工報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。4.2.3.2 在各項(xiàng)工程施工中，對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。4.2.3.3 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢驗(yàn)人員提出后及時(shí)采取措施予以消除；對(duì)工程質(zhì)量事故或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。4.2.3.4 按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，及時(shí)通知工地試驗(yàn)人員進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)試樣的養(yǎng)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理。4.2.3.5 及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，并提供資

29、料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。4.2.3.6 對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢，上報(bào)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表格，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。4.2.3.7 對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工竣工資料。4.3 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作4.3.1 參加施工招標(biāo)。4.3.2 熟悉施工設(shè)計(jì)文件 協(xié)助業(yè)主核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，向業(yè)主提出處理意見。向承包商簽發(fā)設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范要求、施工圖紙。協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行技術(shù)交底。4.3.3 召開第一次工地會(huì)議。4.3.4 審批施工組織設(shè)計(jì)及其他主要工序、重點(diǎn)部位的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。4.3.5 審批承包商的工程

30、進(jìn)度計(jì)劃。4.3.6 審批承包商的質(zhì)量保證體系。4.3.7 檢查承包商的進(jìn)場(chǎng)材料，按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。4.3.8 審批承包商的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資質(zhì)及條件。4.3.9 檢查承包商的保險(xiǎn)及擔(dān)保是否按招標(biāo)文件及合同要求辦理。4.3.10按合同條款支付工程預(yù)付款。4.3.11 審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備。4.3.12 審查承包商的主要管理人員及特殊工種人員資質(zhì)，核查其他進(jìn)場(chǎng)施工人員。4.3.13 監(jiān)理工程師按其批準(zhǔn)的承包商工程計(jì)劃進(jìn)度分期審查承包商在實(shí)施工程時(shí)所使用的施工機(jī)械設(shè)備，并按以下要求進(jìn)行檢查和記錄。4.3.13.1 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與投標(biāo)書附表所列

31、的是否相符；4.3.13.2 各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性；4.3.13.3 各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃(尤其是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路)的適應(yīng)性；4.3.13.4 數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)；審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，限期承包商撤離工地；承包商要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備，要事先得到監(jiān)理工程師的同意；4.3.13.5 已運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工機(jī)械設(shè)備，未征得同意不得運(yùn)出工地。4.3.14 驗(yàn)收承包商的施工定位放線 監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)或在承包商的施工定位放線進(jìn)行之前的合理時(shí)間內(nèi)，協(xié)助業(yè)主向承包商移交坐標(biāo)控制點(diǎn)和

32、水準(zhǔn)點(diǎn)，監(jiān)督承包商根據(jù)所獲得的可控制的測(cè)量基礎(chǔ)資料進(jìn)行施工放線，對(duì)承包商的施工定位放線成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如果承包商對(duì)可控制測(cè)量基礎(chǔ)資料有異議，應(yīng)在收到上述資料后的7天內(nèi)書面通知業(yè)主進(jìn)行解決。4.3.14.1 監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主提供的或圖紙上的原始定位放線資料監(jiān)督檢查承包商進(jìn)行復(fù)核，對(duì)無(wú)力消除的差錯(cuò)應(yīng)通過(guò)業(yè)主予以糾正。4.3.14.2 監(jiān)理理工程師對(duì)承包商為加密控制、定線和施工放樣為目的的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定。4.3.14.3 監(jiān)理工程師檢查承包商對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。4.3.15 審批承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖 在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間

33、內(nèi)，監(jiān)理工程師將對(duì)承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工測(cè)量圖進(jìn)行審核。4.3.15.1 承包商在未進(jìn)行施工測(cè)量之前或在施工測(cè)量過(guò)程中，應(yīng)對(duì)合同圖紙中各種結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充測(cè)量，以保證原始資料的準(zhǔn)確和完整；4.3.15.2 工程如有局部的調(diào)整或修改，承包商要將有關(guān)資料及具體處理意見書面報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行審批；4.3.15.3 所有施工測(cè)量圖的圖幅應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定，竣工圖應(yīng)與其一致。4.3.16 檢查單位占用工程場(chǎng)地 在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項(xiàng)工程開工合理的時(shí)間里，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將全部或施工部分的工程場(chǎng)地移交給承包商使用。4.3.16.1 承包商應(yīng)提出工程場(chǎng)地

34、占用計(jì)劃(附圖)，并把占地計(jì)劃提供給業(yè)主，以便業(yè)主在合理的時(shí)間內(nèi)完成場(chǎng)地準(zhǔn)備工作。4.3.16.2 對(duì)業(yè)主難以按工程進(jìn)度計(jì)劃及場(chǎng)地占用計(jì)劃提供工程場(chǎng)地的部分，監(jiān)理工程師將通過(guò)與承包商協(xié)商，對(duì)施工順序安排作出合理的調(diào)整。4.3.16.3 工程場(chǎng)地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行并履行必要的文字手續(xù)，各有關(guān)的代表應(yīng)在交接文件上簽字。4.3.16.4 承包商要對(duì)已占用的工程場(chǎng)地埋置永久性的界樁，并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行看管。4.3.17 監(jiān)理其它與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。4.3.18 發(fā)布開工令在各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作就緒，達(dá)到工程開工條件要求時(shí)，監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期、或按業(yè)主同意的時(shí)間向承包商發(fā)出開工令

35、并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)和備案。如無(wú)特殊原因，開工令發(fā)出的日期不得提前或推后。各階段開工程序見圖1、圖2所示。 5 工程進(jìn)度監(jiān)理5.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制5.1.1 進(jìn)度計(jì)劃編制的原則承包商在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范，真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚、明了并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其它相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃和單位進(jìn)度計(jì)劃的編制程序見圖3、圖4所示。5.1.2 進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù) (1)施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期； (2)投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案； (3)主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及供應(yīng)計(jì)

36、劃； (4)工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境及氣候條件； (5)施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力； (6)已建成的同類工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。5.1.3 進(jìn)度計(jì)劃的劃分 工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度計(jì)劃。5.1.4 總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 (1)工程項(xiàng)目的合同工期； (2)確定各單位工程的開、竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系； (3)各單位工程需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估算； (4)各單位工程所需配備的人力和機(jī)械數(shù)量； (5)各單位工程的施工方案和施工方法等； (6)施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場(chǎng)的時(shí)間安排。5.1.5 單位工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 (1)具體施工方案和施工方法； (2)各分部分項(xiàng)工程的

37、施工順序、起止時(shí)間及銜接關(guān)系； (3)現(xiàn)金流動(dòng)估算； (4)各施工階段的人力和設(shè)備配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排；(5)關(guān)鍵工序及路徑的安排；(6)自由時(shí)差和總時(shí)差。5.1.6 進(jìn)度計(jì)劃及表示方式 總體進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度計(jì)劃，需采用橫道圖表示。5.2 進(jìn)度計(jì)劃的審批5.2.1 進(jìn)度計(jì)劃的提交5.2.1.1 總體進(jìn)度計(jì)劃 在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（14天），承包商應(yīng)書面提交以下文件： (1)一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃； (2)一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算； (3)一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說(shuō)明(即通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)提出)。5.2.1.2 單位工程進(jìn)度

38、計(jì)劃 承包商在開工以前應(yīng)提交單位工程進(jìn)度計(jì)劃，在開工以后合理的時(shí)間內(nèi)應(yīng)提交以下文件： (1)分項(xiàng)(或分部)工程的進(jìn)度計(jì)劃； (2)月進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算。5.2.2 進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟 監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，在收到承包商的進(jìn)度計(jì)劃后的7天內(nèi)批復(fù)。審查工作按以下程序進(jìn)行： (1)閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解； (2)提出問(wèn)題與承包商進(jìn)行討論或澄清； (3)對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包商提出修改意見； (4)審查批準(zhǔn)承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃。5.2.3 進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容5.2.3.1 工期和時(shí)間安排的合理性 (1)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期； (2)

39、各單位(分部、分項(xiàng))工程的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)性； (3)受季節(jié)影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施； (4)對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、清場(chǎng)、假日及天氣的影響時(shí)間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。5.2.3.2 施工準(zhǔn)備的可靠性 (1)所有主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期是否有保證； (2)主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期是否已落實(shí)； (3)施工測(cè)量、材料試驗(yàn)檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已經(jīng)安排； (4)駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)道路及供電、供水等是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。5.2.3.3 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性 (1)各單位(分部、分項(xiàng))工程計(jì)劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包

40、商的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng)； (2)各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包商的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)； (3)關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。5.3 進(jìn)度計(jì)劃的檢查5.3.1 每月進(jìn)度檢查記錄 承包商應(yīng)按單位工程、分項(xiàng)工程或工段對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)度決策的依據(jù)。5.3.2 每月進(jìn)度報(bào)告 承包商要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過(guò)分析和整理，每月底向監(jiān)理工程師和業(yè)主提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告。包括以下主要內(nèi)容： (1)概況或總說(shuō)明：以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析； (2)工程進(jìn)度：以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，

41、編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線； (3)工程圖片：顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項(xiàng)目)一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況，至少5張照片； (4)財(cái)務(wù)狀況：主要反映承包商的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠工程支付及其它財(cái)務(wù)支出情況； (5)其他特殊事項(xiàng)：主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。5.3.3 進(jìn)度控制圖表監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。5.4 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整5.4.1 進(jìn)度符合計(jì)劃在工程施工期間，如

42、果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不干預(yù)承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程控制計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。5.4.2 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，將要求承包商對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。承包商每隔60天應(yīng)向監(jiān)理部提交更新的進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí)，承包商可不必對(duì)

43、整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。5.4.3 加快工程進(jìn)度在承包商沒(méi)有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，可要求承包商采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包商提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)注意以下事項(xiàng)： (1)只要承包商提出的加快工程進(jìn)度措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師將予以批準(zhǔn)； (2)因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包商自負(fù)； (3)因增加夜間施工或法定節(jié)日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)督管理(包括監(jiān)理)費(fèi)用，由承包商負(fù)擔(dān)，費(fèi)用數(shù)據(jù)及支付方式由業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包商協(xié)商

44、確定。 5.4.4 進(jìn)度計(jì)劃的延期 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包商在施工中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后，承包商應(yīng)對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主核批后，按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。5.4.5 進(jìn)度計(jì)劃的延誤 由于承包商的原因造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師將對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包商。6 工程質(zhì)量監(jiān)理6.1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)6.1.1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)

45、 (1)合同條件：各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定； (2)合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改要求； (3)技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求； (4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其它標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) 監(jiān)理人員審查承包商的質(zhì)量控制體系和措施，核定有關(guān)質(zhì)量控制文件，要求該文件明確專職質(zhì)檢人員名單，并制定質(zhì)檢員崗位責(zé)任及工作制度等；對(duì)承包商依據(jù)的合同文件、設(shè)計(jì)

46、圖紙、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查、批準(zhǔn)、簽證；對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包商提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.1.3 質(zhì)量監(jiān)理組織體系建立地質(zhì)、測(cè)量、土建、合同信息投資管理等專業(yè)監(jiān)理工程師層層把關(guān)，專職質(zhì)量監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的質(zhì)量監(jiān)理組織體系，以保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。6.2 質(zhì)量控制程序6.2.1 質(zhì)量控制的基本程序 在開工以前，總監(jiān)理工程師向承包商提出使用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包商的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化、制度化。質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)

47、行。6.2.1.1 開工報(bào)告 在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，總監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的工程開工報(bào)告進(jìn)行審批。工程開工報(bào)告要提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；說(shuō)明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況；提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工組織設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)資料。6.2.1.2 工序自檢報(bào)告 承包商的自檢人員應(yīng)按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6.2.1.3 工序檢查認(rèn)可 專業(yè)監(jiān)理工程師將緊接承包商自檢或與承包商的自檢同時(shí)對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽

48、認(rèn)，對(duì)不合格的工序應(yīng)指示承包商進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行施工及驗(yàn)收。6.2.1.4 中間交工報(bào)告 當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包商的自檢人員要再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。6.2.1.5 中間檢驗(yàn)認(rèn)可 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)按工程量清單的分項(xiàng)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行測(cè)量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后，提請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書。未經(jīng)中間檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。6.2.1.6 中間計(jì)量對(duì)簽發(fā)了工程驗(yàn)收認(rèn)可書的工程

49、，方可進(jìn)行計(jì)量并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程月計(jì)量申請(qǐng)表。完工項(xiàng)目的竣工資料不全可暫不計(jì)量支付。6.2.1.7 工程竣工（預(yù)）驗(yàn)收 承包商認(rèn)為工程已達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)，則于截止竣工日期前21天向監(jiān)理部提出申請(qǐng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并同時(shí)提交竣工資料和竣工圖3套。監(jiān)理部將于截止竣工日期前14天組織承包商對(duì)交工工程預(yù)驗(yàn)收。6.2.2 工序質(zhì)量檢查程序 各專業(yè)監(jiān)理工程師在各個(gè)單位、分部或分項(xiàng)工程開工之前，提出工序檢查程序說(shuō)明，以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包商自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序按以下原則提出： (1)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致； (2)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝

50、流程相協(xié)調(diào)； (3)與國(guó)家、省或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合； (4)工序檢查程序采用框圖形式表示，以便直觀，并與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書相配套。 工序交接檢驗(yàn)程序見圖5所示。6.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制6.3.1 測(cè)量 測(cè)量的監(jiān)督檢查工作包括以下主要內(nèi)容： (1)對(duì)承包商的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可； (2)在各項(xiàng)工程開工之前，對(duì)承包商的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可； (3)在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中，對(duì)控制工程的位置、標(biāo)高、尺寸的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可； (4)在各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查和認(rèn)可。6.3.2 試驗(yàn) 試驗(yàn)監(jiān)督

51、檢查的任務(wù)，是對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。試驗(yàn)的監(jiān)督檢查工作由專業(yè)監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)，并按以下要求進(jìn)行工作： (1)試驗(yàn)監(jiān)督檢查是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)控制和檢驗(yàn)測(cè)定。監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商取樣的合理性，檢測(cè)單位的權(quán)威性。 (2)對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，承包商采用新材料、新技術(shù)或新工藝的特殊項(xiàng)目，當(dāng)合同未曾列明或無(wú)現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可循時(shí)，承包商應(yīng)提供相關(guān)的科技資料及鑒定報(bào)告，擬定出符合工程實(shí)際的暫行標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程，經(jīng)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.3.2.1 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理 (1)與承包商共同對(duì)擬試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣以保證所取試樣具有代表性，并與

52、承包商的試驗(yàn)人員一起對(duì)樣品（或原材料）進(jìn)行試驗(yàn)或送達(dá)經(jīng)審查認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)； (2)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令承包商進(jìn)行試驗(yàn)并參與監(jiān)督，以確保用于工程中的材料符合要求； (3)對(duì)承包商施工控制試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，確保每一道工序的質(zhì)量控制指標(biāo)符合規(guī)范要求； (4)對(duì)成品半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)； (5)對(duì)于錨桿拉拔力試驗(yàn)、砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)等，監(jiān)理人員必須全過(guò)程旁站監(jiān)督。6.3.2.2 承包商的試驗(yàn) (1)承包商使用自己的儀器、設(shè)備和人員，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行合同所規(guī)定的試驗(yàn)，以證明其提供的材料、施工工藝、工程質(zhì)量是合格的，達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)并使監(jiān)理工程師滿意； (2)承包商必須在進(jìn)行取樣和試驗(yàn)之前在合理時(shí)間內(nèi)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員，試驗(yàn)結(jié)果須雙方人員簽字后方有效； (3)承包商必須在分部工程開工前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)將原材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)專業(yè)工程師認(rèn)可，作為開工應(yīng)具備的條件之一，在試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可前不得使用。6.3.2.3 對(duì)各類試驗(yàn)的要求 (1) 驗(yàn)證試驗(yàn) 驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程。驗(yàn)證試驗(yàn)按以