現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作總結(jié)

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作總結(jié) 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人工作總結(jié) 我于xxxx年3月來(lái)到了xxxx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，樂(lè)觀響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作樂(lè)觀努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，不斷充實(shí)完善自己。 有著劇烈的仆人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司進(jìn)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)決公司會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大，對(duì)公司的將來(lái)布滿了熱忱與期望。 無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。喜愛(ài)自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，

2、工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。 由于xxxx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中最大的困難語(yǔ)言上的溝通，假如無(wú)法溝通，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，漸漸的已能夠獨(dú)立的與施工方溝通。 依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎莆帐┕べ|(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍舊能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)覺(jué)的施工過(guò)程中消失的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過(guò)程中消失的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商議，找出問(wèn)題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工

3、過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠準(zhǔn)時(shí)的提示施工方留意，并實(shí)行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避開(kāi)問(wèn)題的消失，做到了不打無(wú)預(yù)備之仗。 在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量仔細(xì)計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠準(zhǔn)時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到

4、了公正和公正，在工作中本著對(duì)總包方仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量仔細(xì)審核，不應(yīng)當(dāng)給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益；對(duì)待施工方，做到了應(yīng)當(dāng)給的必需要給，由于施工方的計(jì)算緣由遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也的確完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。 我在生活中樂(lè)觀開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的力量；講究方法，注意實(shí)際，加強(qiáng)自己工作力量和修養(yǎng)；開(kāi)拓創(chuàng)新，樂(lè)觀進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)重要性和迫切性的熟悉，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。喜愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心

5、好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向四周的同志請(qǐng)教。 通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷，學(xué)到了先進(jìn)的管理閱歷和施工技術(shù)。書本的理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷實(shí)現(xiàn)了完善的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)厲仔細(xì)、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)進(jìn)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。 工程管理人員2021年個(gè)人工作總結(jié) xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)

6、、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)懷與關(guān)心，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)： 1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)樂(lè)觀學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂(lè)觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。 2、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作。 xxx年12月份公司委派我參加張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，幫助施工隊(duì)仔細(xì)做好各項(xiàng)工作至xxxx年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、

7、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，樂(lè)觀圓滿的完成了以下本職工作： （1）幫助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。 （2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位高校生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。 （3）由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊急，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參

8、與包括一級(jí)和二級(jí)建筑師、注冊(cè)平安工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成果，為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工

9、作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采納制造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)學(xué)問(wèn)，為今后管理工作供應(yīng)有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 總結(jié)過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 工程管理個(gè)人工作 兩年的工作閱歷里，使我對(duì)今年的工作布滿信念，在這

10、里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理方法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三掌握、二管理、一協(xié)調(diào)。 三掌握:對(duì)工期的掌握、對(duì)質(zhì)量的掌握、對(duì)成本的掌握。 二管理:合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。 下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段: (一)投標(biāo)簽約階段 (二)施工預(yù)備階段 (三)施工階段 (四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段 (五)售后服務(wù)階段 因投標(biāo)簽約階

11、段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。 一、首先施工前預(yù)備階段: 1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。 2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。 3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定平安管理制度的制定。 4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。 5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。 6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的嫻熟程度進(jìn)行調(diào)整。 7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常 二、施工階段 施工階段就是對(duì)工程實(shí)施詳細(xì)管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。 施工進(jìn)度的掌握:對(duì)以前

12、的施工進(jìn)度方案進(jìn)行討論調(diào)整以及實(shí)施施工方案。 施工進(jìn)度掌握方法主要是規(guī)劃、掌握、協(xié)調(diào)。 1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度掌握目標(biāo)和分進(jìn)度掌握目標(biāo)，并編制其進(jìn)度方案。 2、掌握是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工方案進(jìn)度的比較，消失偏差準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施調(diào)整。 3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素: 1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順當(dāng)進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。 2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要準(zhǔn)時(shí)與甲方

13、溝通，取得甲方認(rèn)可。 3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)厲、仔細(xì)的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)把握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)嫻熟把握。 4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工方案，主要對(duì)施工挨次進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。 5、意外大事的消失:當(dāng)突發(fā)大事消失的時(shí)候，是避開(kāi)不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持仔細(xì)的態(tài)度。 作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素實(shí)行措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的掌握以保證工期。 二、質(zhì)量的掌握 堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量掌握。 (一)事前質(zhì)量掌握 事前質(zhì)量掌握，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量掌握，其掌握重點(diǎn)是做好施工前預(yù)備工作，且

14、施工預(yù)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。 事前質(zhì)量掌握的內(nèi)容: 1、技術(shù)預(yù)備:熟識(shí)和審查項(xiàng)目的施工圖紙，把握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。 (責(zé)任編輯:) 2、物質(zhì)預(yù)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的預(yù)備。 3、織組預(yù)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)訓(xùn)練。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備:材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。 (二)事中質(zhì)量掌握 事中質(zhì)量掌握是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量掌握，事中質(zhì)量掌握的策略是全面掌握施工過(guò)程其詳細(xì)措施是: 1、工序交接有檢查(抽查)。 2、施工分項(xiàng)有。 3、技術(shù)措施有交底。 4、圖紙會(huì)審有記錄。 5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。 6、質(zhì)量處理有復(fù)查。 7、質(zhì)量文件有檔案。 (三)事后質(zhì)量掌握 事后質(zhì)量掌握是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量掌握。 1、組織調(diào)試運(yùn)行。 2、預(yù)備驗(yàn)收文件。 3、組織自檢和初步驗(yàn)收。 影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面: 1、人，人是直接參加施工的組織者、指揮者與操，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參加施工人員的主要掌握。 2、材料，材料的掌握是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的掌握。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避開(kāi)混料和將不合格的