東莞關(guān)于成立半導(dǎo)體專用設(shè)備公司可行性報告（模板參考）

1、泓域咨詢 /東莞關(guān)于成立半導(dǎo)體專用設(shè)備公司可行性報告東莞關(guān)于成立半導(dǎo)體專用設(shè)備公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析27一、 全球半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)

2、27二、 行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢28三、 半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)競爭格局及市場化情況29四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性30第四章 市場分析31一、 全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)狀況31二、 全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)狀況32三、 影響發(fā)展的有利因素和不利因素34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施43第六章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 環(huán)保分析59一、 編制依據(jù)59二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 營運(yùn)期環(huán)境影響65七、 環(huán)境管理分析66

3、八、 結(jié)論68九、 建議68第八章 選址方案70一、 項(xiàng)目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展74四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項(xiàng)目選址綜合評價82第九章 風(fēng)險評估分析83一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析83二、 公司競爭劣勢86第十章 投資計(jì)劃87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參

4、數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105四、 財(cái)務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論108第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃110一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表110二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施111第十三章 總結(jié)評價說明112第十四章 附表114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表12

5、0營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表128主要設(shè)備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資518.50萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx有限公司出資92萬元，占xx投資管理公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31056.50萬元，其中：建設(shè)投資24609.81萬元，占項(xiàng)目總投資

6、的79.24%；建設(shè)期利息711.92萬元，占項(xiàng)目總投資的2.29%；流動資金5734.77萬元，占項(xiàng)目總投資的18.47%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入59700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用45671.29萬元，凈利潤10270.25萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.63%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值20973.30萬元，全部投資回收期5.38年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。在需求拉動和國家支持下，我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈得以不斷完善，但目前我國半導(dǎo)體設(shè)備還主要依賴進(jìn)口。根據(jù)中國電子專用設(shè)備工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備銷售額預(yù)計(jì)為109億元，自給率約為13%。中國電子專用設(shè)備

7、工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)包括集成電路、LED、面板、光伏等設(shè)備，實(shí)際上國內(nèi)集成電路設(shè)備的國內(nèi)市場自給率僅有5%左右，在全球市場僅占1-2%，技術(shù)含量最高的集成電路前道設(shè)備市場自給率更低。半導(dǎo)體設(shè)備是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，半導(dǎo)體設(shè)備的大量依賴進(jìn)口不僅嚴(yán)重影響我國半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也對我國電子信息安全造成重大隱患。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資

8、本610萬元三、 注冊地址東莞xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事半導(dǎo)體專用設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

9、的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9613.877691.107210.40負(fù)債總額3612.442889.952709.33股東權(quán)益合計(jì)6001.434801.144501.07公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

10、2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31236.7724989.4223427.58營業(yè)利潤6652.295321.834989.22利潤總額6161.154928.924620.86凈利潤4620.863604.273327.02歸屬于母公司所有者的凈利潤4620.863604.273327.02（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安

11、全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9613.877691.107210.40負(fù)債總額3612.442889.952709.33股東權(quán)益合計(jì)6001.434801.144501.07公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31236.7724989.4223427.58營業(yè)利潤6652.295321.834989

12、.22利潤總額6161.154928.924620.86凈利潤4620.863604.273327.02歸屬于母公司所有者的凈利潤4620.863604.273327.02六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立半導(dǎo)體專用設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè)，對于技術(shù)人員的知識背景、研發(fā)能力及操作經(jīng)驗(yàn)積累均有較高要求。人才的培養(yǎng)需要一定時間和相應(yīng)的環(huán)境，現(xiàn)有半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)的人才和技術(shù)水平難以滿足行業(yè)內(nèi)日益增長的人才需求，外部引進(jìn)高端人才又需要支付較高的人力成本，因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要依靠內(nèi)部培養(yǎng)形成人才梯隊(duì)，制約了行業(yè)的快速發(fā)

13、展。當(dāng)前全球新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷取得新突破，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局、產(chǎn)業(yè)分工格局、能源資源版圖等正在發(fā)生重大變化，預(yù)計(jì)“十三五”時期，以新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)為代表的新生產(chǎn)力發(fā)展格局將初步形成，新興產(chǎn)業(yè)將成為國際貿(mào)易的主導(dǎo)力量。在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國家、省將繼續(xù)實(shí)施加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決策方針，抓住新常態(tài)下的發(fā)展機(jī)遇，把握國際競爭主動權(quán)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新活力、新引擎。改革開放以來，我市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得優(yōu)異成績，憑借先進(jìn)的制造業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)總量始終位列省經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列。但隨著國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，外需拉動效應(yīng)明顯減弱，而國家工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，國內(nèi)資源環(huán)境約

14、束達(dá)到上限，以傳統(tǒng)外向型、粗放式發(fā)展為主的東莞面臨巨大壓力，亟需經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。在經(jīng)濟(jì)社會三期疊加的關(guān)鍵期，東莞應(yīng)抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，堅(jiān)持以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，加快培育發(fā)展知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少，成長潛力大、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，在更高起點(diǎn)上形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，真正走向創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展之路。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約74.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套半導(dǎo)體專用

15、設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積79590.24，其中：生產(chǎn)工程47961.14，倉儲工程12341.78，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8770.51，公共工程10516.81。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31056.50萬元，其中：建設(shè)投資24609.81萬元，占項(xiàng)目總投資的79.24%；建設(shè)期利息711.92萬元，占項(xiàng)目總投資的2.29%；流動資金5734.77萬元，占項(xiàng)目總投資的18.47%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：45671.29萬元。3、凈利潤（NP）：10270.25萬元。4、全部投資回

16、收期（Pt）：5.38年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：26.63%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：20973.30萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；

17、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、半導(dǎo)體專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立

18、現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資518.50萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx有限公司出資92萬元，占xx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)

19、職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的

20、資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作

21、。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報

22、表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)

23、交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資

24、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。20

25、02年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、李xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、譚xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002

26、年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程

27、師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、陶xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會計(jì)報告、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報告和季度財(cái)務(wù)會計(jì)報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%

28、列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是

29、，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股

30、東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時，提前30天

31、事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 全球半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)1、全球半導(dǎo)體市場需求帶動全球半導(dǎo)體設(shè)備規(guī)模擴(kuò)大半導(dǎo)體設(shè)備市場與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣狀況緊密相關(guān)，2012年，受全球宏觀經(jīng)濟(jì)影響，半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展有所減緩，設(shè)備市場增長相應(yīng)受到抑制，2014年以來全球半導(dǎo)體市場開始復(fù)蘇。據(jù)國際半導(dǎo)體設(shè)備材料產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SEMI）統(tǒng)計(jì)，2014年全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售規(guī)模為375億美元，2018年全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售額達(dá)到645億美元，年均復(fù)合增長率達(dá)14.52%。隨著下游電

32、子、汽車、通信等行業(yè)需求的穩(wěn)步增長，以及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域的快速發(fā)展，集成電路產(chǎn)業(yè)面臨著新型芯片或先進(jìn)制程的產(chǎn)能擴(kuò)張需求，為半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)帶來廣闊的市場空間。SEMI預(yù)計(jì)2019年全球半導(dǎo)體設(shè)備市場銷售規(guī)模將有所下降，但2020年仍會有20.7的增長，達(dá)到719億美元，創(chuàng)歷史新高。2、全球半導(dǎo)體設(shè)備市場目前主要由國外廠商主導(dǎo)半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘、市場壁壘和客戶認(rèn)知壁壘，以美國應(yīng)用材料、荷蘭阿斯麥、美國泛林集團(tuán)、日本東京電子、美國科天等為代表的國際知名企業(yè)起步較早，經(jīng)過多年發(fā)展，憑借資金、技術(shù)、客戶資源、品牌等方面的優(yōu)勢，占據(jù)了全球半導(dǎo)體設(shè)備市場的主要份額。根據(jù)VLSI

33、Research統(tǒng)計(jì)，2018年全球半導(dǎo)體設(shè)備系統(tǒng)及服務(wù)銷售額為811億美元，其中前五大半導(dǎo)體設(shè)備制造廠商占據(jù)了全球半導(dǎo)體設(shè)備市場65%的市場份額。其中，美國在等離子刻蝕設(shè)備、離子注入機(jī)、外延生長系統(tǒng)、化學(xué)氣相沉積設(shè)備、濺射設(shè)備、退火設(shè)備、鍍銅設(shè)備、去膠設(shè)備、掩膜版制造設(shè)備、工藝檢測設(shè)備、圓片清洗設(shè)備、部分測試設(shè)備等方面占據(jù)優(yōu)勢，日本在光刻機(jī)、涂膠設(shè)備、顯影設(shè)備、封裝及測試設(shè)備、氧化/LPCVD設(shè)備、等離子刻蝕設(shè)備、化學(xué)氣相沉積設(shè)備、檢測設(shè)備、傳送裝置等方面具有優(yōu)勢，荷蘭則在高端光刻機(jī)方面居于國際領(lǐng)先地位。二、 行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢半導(dǎo)體被稱為制造業(yè)皇冠上的明珠，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)

34、的核心，是支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障國家安全的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)水平和發(fā)展規(guī)模已成為衡量一個國家產(chǎn)業(yè)競爭力和綜合國力的重要標(biāo)志之一。作為“工業(yè)糧食”,半導(dǎo)體芯片被廣泛地應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、消費(fèi)類電子、網(wǎng)絡(luò)通信、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，是絕大多數(shù)電子設(shè)備的核心組成部分。根據(jù)國際貨幣基金組織測算，每1美元半導(dǎo)體芯片的產(chǎn)值可帶動相關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)10美元產(chǎn)值，并帶來100美元的GDP，這種100倍價值鏈的放大效應(yīng)奠定了芯片行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心，集成電路占據(jù)半導(dǎo)體行業(yè)規(guī)模的八成以上，其細(xì)分領(lǐng)域包括邏輯電路、存儲器、微處理器和模擬電路等四類。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，以集成電路為

35、代表的半導(dǎo)體產(chǎn)品被廣泛用于消費(fèi)電子、通訊、工業(yè)自動化等下游電子信息產(chǎn)業(yè)中，同時也受到下游終端應(yīng)用結(jié)構(gòu)發(fā)展的推動，下游應(yīng)用是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。三、 半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)競爭格局及市場化情況1、行業(yè)競爭格局目前，我國半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)市場份額仍主要由國外知名企業(yè)所占據(jù)，憑借較強(qiáng)的技術(shù)、品牌優(yōu)勢，在高端市場占據(jù)領(lǐng)先地位，面對我國巨大的市場需求和相對較低的生產(chǎn)成本，紛紛通過在我國建立獨(dú)資企業(yè)、合資建廠等方式占領(lǐng)大部分國內(nèi)市場。本土企業(yè)中，行業(yè)內(nèi)少數(shù)半導(dǎo)體設(shè)備制造商通過多年的研發(fā)和積累，已掌握了相關(guān)核心技術(shù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，具備一定品牌知名度，占據(jù)了一定市場份額，奠定了一定的市場地位。與國外知名企業(yè)相

36、比，國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)對客戶需求的理解更加到位，服務(wù)方式更為靈活，產(chǎn)品性價比更高，具有一定的本土優(yōu)勢。2、行業(yè)市場化程度半導(dǎo)體設(shè)備制造業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展受到國家和各級政府的鼓勵和支持，市場化程度較高，不存在行業(yè)限制或市場準(zhǔn)入方面的行政管制。但半導(dǎo)體設(shè)備的制造需要綜合運(yùn)用光學(xué)、物理、化學(xué)等科學(xué)技術(shù)，具有技術(shù)含量高、技術(shù)研發(fā)周期較長以及產(chǎn)品工藝和制造技術(shù)難度大等特點(diǎn)，需要以高級專業(yè)技術(shù)人員和高水平研發(fā)手段為基礎(chǔ)。上述特性使得該行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，

37、降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)狀況1、全球半導(dǎo)體市場規(guī)模保持穩(wěn)定增長伴隨全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化和知識經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及半導(dǎo)體下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，近年來全球半導(dǎo)體銷售額保持穩(wěn)定增長。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)協(xié)會（WSTS）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球半導(dǎo)體銷售額由2010年的2,983.15億美元增長至2018年的4,687.78億美元，年復(fù)合增長率達(dá)5.81%。從產(chǎn)品類型看，半導(dǎo)體主要由集成電路、光電子器件、分立器件和傳感器組成。根據(jù)WSTS20

38、18年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年集成電路銷售額為3,932.88億美元，占比83.90%，同比增長14.60%，是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增長的主要動力；光電子器件銷售額為380.32億美元，占比8.1%，同比增長9.25%；分立器件銷售額為241.02億美元，占比5.1%，同比增長11.32%；傳感器銷售額為133.56億美元，占比2.9%，同比增長6.24%。2、以我國為核心的亞太地區(qū)已成為全球半導(dǎo)體市場中心根據(jù)WSTS統(tǒng)計(jì)，自2001年亞太地區(qū)（不含日本）半導(dǎo)體市場規(guī)模超過其他地區(qū)以來，該地區(qū)市場規(guī)模已由398.20億美元大幅增長至2018年2,828.63億美元。2018年亞太地區(qū)（不含日本）、美國、

39、歐洲、日本半導(dǎo)體市場規(guī)模全球占比分別為60%、22%、9%、9%。隨著我國半導(dǎo)體市場的快速增長，其全球地位也在快速提升。2017年我國成為亞太地區(qū)（不含日本）最大的半導(dǎo)體市場，占亞太地區(qū)（不含日本）半導(dǎo)體市場規(guī)模的53%，占全球半導(dǎo)體市場規(guī)模的32%。3、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分工不斷細(xì)化早期的半導(dǎo)體企業(yè)實(shí)行IDM（整合器件制造商）模式即企業(yè)自行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、封裝、測試和銷售。隨著加工技術(shù)的日益成熟和標(biāo)準(zhǔn)化程度的不斷提高，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈開始向?qū)I(yè)化分工方向發(fā)展，逐步形成了獨(dú)立的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)、晶圓制造代工企業(yè)、封裝測試企業(yè)，并形成了新的產(chǎn)業(yè)模式-垂直分工，在該模式下，設(shè)計(jì)、制造和封裝測試分離成半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈

40、中各自獨(dú)立的一環(huán)。雖然目前三星、英特爾、德州儀器、東芝等全球半導(dǎo)體廠商仍為IDM廠商，但由于近年來半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)成本以及晶圓生產(chǎn)線投資成本呈指數(shù)級上揚(yáng)，更多的IDM廠商開始采用輕晶圓制造模式，即將晶圓委托晶圓制造代工企業(yè)廠商（Foundry）制造，甚至直接變成獨(dú)立的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)（Fabless），垂直分工已成為半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)營模式的發(fā)展方向。二、 全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)狀況1、全球半導(dǎo)體市場規(guī)模保持穩(wěn)定增長伴隨全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化和知識經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及半導(dǎo)體下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，近年來全球半導(dǎo)體銷售額保持穩(wěn)定增長。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)協(xié)會（WSTS）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球半導(dǎo)體銷售額由2010年的2,98

41、3.15億美元增長至2018年的4,687.78億美元，年復(fù)合增長率達(dá)5.81%。從產(chǎn)品類型看，半導(dǎo)體主要由集成電路、光電子器件、分立器件和傳感器組成。根據(jù)WSTS2018年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年集成電路銷售額為3,932.88億美元，占比83.90%，同比增長14.60%，是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增長的主要動力；光電子器件銷售額為380.32億美元，占比8.1%，同比增長9.25%；分立器件銷售額為241.02億美元，占比5.1%，同比增長11.32%；傳感器銷售額為133.56億美元，占比2.9%，同比增長6.24%。2、以我國為核心的亞太地區(qū)已成為全球半導(dǎo)體市場中心根據(jù)WSTS統(tǒng)計(jì)，自2001年亞

42、太地區(qū)（不含日本）半導(dǎo)體市場規(guī)模超過其他地區(qū)以來，該地區(qū)市場規(guī)模已由398.20億美元大幅增長至2018年2,828.63億美元。2018年亞太地區(qū)（不含日本）、美國、歐洲、日本半導(dǎo)體市場規(guī)模全球占比分別為60%、22%、9%、9%。隨著我國半導(dǎo)體市場的快速增長，其全球地位也在快速提升。2017年我國成為亞太地區(qū)（不含日本）最大的半導(dǎo)體市場，占亞太地區(qū)（不含日本）半導(dǎo)體市場規(guī)模的53%，占全球半導(dǎo)體市場規(guī)模的32%。3、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分工不斷細(xì)化早期的半導(dǎo)體企業(yè)實(shí)行IDM（整合器件制造商）模式即企業(yè)自行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、封裝、測試和銷售。隨著加工技術(shù)的日益成熟和標(biāo)準(zhǔn)化程度的不斷提高，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈開始

43、向?qū)I(yè)化分工方向發(fā)展，逐步形成了獨(dú)立的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)、晶圓制造代工企業(yè)、封裝測試企業(yè)，并形成了新的產(chǎn)業(yè)模式-垂直分工，在該模式下，設(shè)計(jì)、制造和封裝測試分離成半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中各自獨(dú)立的一環(huán)。雖然目前三星、英特爾、德州儀器、東芝等全球半導(dǎo)體廠商仍為IDM廠商，但由于近年來半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)成本以及晶圓生產(chǎn)線投資成本呈指數(shù)級上揚(yáng)，更多的IDM廠商開始采用輕晶圓制造模式，即將晶圓委托晶圓制造代工企業(yè)廠商（Foundry）制造，甚至直接變成獨(dú)立的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)（Fabless），垂直分工已成為半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)營模式的發(fā)展方向。三、 影響發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家對半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)的政策支持半導(dǎo)體

44、設(shè)備行業(yè)是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵和重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè)。近年來，為推動我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和加速國產(chǎn)化進(jìn)程，國家先后出臺科技部重點(diǎn)支持集成電路重點(diǎn)專項(xiàng)、集成電路產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等鼓勵政策，特別是國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要提出：“到2020年，集成電路與國際先進(jìn)水平差距逐步縮小，全行業(yè)銷售收入年均增速超過20%，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，關(guān)鍵裝備和材料進(jìn)入國際采購體系，基本建成技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的集成電路產(chǎn)業(yè)體系；到2030年，集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國際先進(jìn)水平，一批企業(yè)進(jìn)入國際第一梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?！蔽覈雽?dǎo)體設(shè)備行業(yè)迎來了前所未有的政策契機(jī)，有助于我國半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)技術(shù)水平的提高和行

45、業(yè)的快速發(fā)展。（2）市場需求長期保持增長近年來，電子信息技術(shù)發(fā)展迅速，各類智能化、網(wǎng)絡(luò)化和移動化的便攜消費(fèi)電子產(chǎn)品層出不窮，而新一代網(wǎng)絡(luò)通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)更成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力，共同推動全球半導(dǎo)體行業(yè)持續(xù)快速蓬勃發(fā)展。隨著我國成為世界電子信息產(chǎn)品最重要的生產(chǎn)基地之一，越來越多的國際半導(dǎo)體企業(yè)向我國轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，持續(xù)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移不僅帶動了國內(nèi)半導(dǎo)體整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平的提高，為半導(dǎo)體設(shè)備制造業(yè)提供了巨大的市場空間，也促進(jìn)了我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)及配套行業(yè)的發(fā)展，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)環(huán)境的良性發(fā)展為我國半導(dǎo)體設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和升級提供了機(jī)遇。（3）半導(dǎo)體國產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口替代趨勢

46、日趨明顯我國半導(dǎo)體消費(fèi)需求增長以及國產(chǎn)化進(jìn)程有力推動了我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，然而與我國快速增長的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不相匹配的卻是我國半導(dǎo)體設(shè)備市場大量依賴進(jìn)口，極大影響了我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展。近來來在國家科技重大專項(xiàng)和集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金的支持下，我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，特別是國內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備制造業(yè)技術(shù)水平的不斷提高，并涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的半導(dǎo)體設(shè)備制造企業(yè)。未來半導(dǎo)體的國產(chǎn)化勢必向著設(shè)備國產(chǎn)化方向傳導(dǎo)，國產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口替代趨勢將越趨明顯，國產(chǎn)替代空間巨大。此外隨著我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段逐步走向成熟，很多半導(dǎo)體廠商開始考慮在設(shè)備上節(jié)約成本，此時，采用產(chǎn)品性價比高、能滿足特定類型產(chǎn)品個性化需求并能夠提

47、供及時、快速售后服務(wù)的國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備已成為各大半導(dǎo)體廠商的重要選擇。（4）全球半導(dǎo)體產(chǎn)能向我國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)向中國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移趨勢明顯，我國大陸地區(qū)迎來建廠潮。根據(jù)SEMI預(yù)測，2017-2020年全球?qū)⒂?2座晶圓廠投產(chǎn)，其中26座晶圓廠來自于中國大陸地區(qū)，占比約42%。根據(jù)SEMI2018年中國半導(dǎo)體硅晶圓展望報告，中國大陸地區(qū)的Fab廠產(chǎn)能預(yù)計(jì)將從2015年的每月230萬片到2020年的400萬片，年復(fù)合增長率為12%，增速高于其他所有地區(qū)。此外，根據(jù)ICInsights預(yù)測，由于“中國效應(yīng)”，2018年全球半導(dǎo)體資本支出將首次突破1,000億美元，中國企業(yè)半導(dǎo)體資本支出達(dá)1

48、10億美元，將超過歐洲和日本企業(yè)半導(dǎo)體資本支出之和的107億美元。全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)向中國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，為國內(nèi)上游半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)帶來了強(qiáng)勁的需求。2、不利因素（1）融資環(huán)境仍不成熟半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)具有投資周期長、研發(fā)投入大等特點(diǎn)，屬于典型的資本密集型行業(yè)，為保持技術(shù)優(yōu)勢，需要長期、持續(xù)不斷的研發(fā)投入。目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要資金來源于股東投入，融資渠道單一一定程度上限制了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（2）高端技術(shù)人才相對缺乏半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè)，對于技術(shù)人員的知識背景、研發(fā)能力及操作經(jīng)驗(yàn)積累均有較高要求。人才的培養(yǎng)需要一定時間和相應(yīng)的環(huán)境，現(xiàn)有半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)的人才和技術(shù)水平難以滿足行業(yè)內(nèi)日益增長的人

49、才需求，外部引進(jìn)高端人才又需要支付較高的人力成本，因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要依靠內(nèi)部培養(yǎng)形成人才梯隊(duì)，制約了行業(yè)的快速發(fā)展。（3）產(chǎn)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步改善半導(dǎo)體設(shè)備屬于高精密的自動化裝備，研發(fā)和生產(chǎn)均需使用高精度元器件，對原材料機(jī)械結(jié)構(gòu)的精度和材質(zhì)要求很高，我國與此相關(guān)的核心原材料供應(yīng)體系尚未完全建立，部分核心部件仍然依賴進(jìn)口，其技術(shù)指標(biāo)、交貨周期、價格等均不可控，一定程度上限制了國產(chǎn)設(shè)備廠商的發(fā)展；此外，目前國內(nèi)進(jìn)口二手半導(dǎo)體設(shè)備存量較大，價格較低，深受下游客戶的青睞，這在一定程度上都制約了國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備的推廣與應(yīng)用。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求

50、完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)

51、移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品

52、應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的

53、關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、

54、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力

55、，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力

56、，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)嚴(yán)格目標(biāo)考核結(jié)合各自職責(zé)，制定具體實(shí)施方案和保障措施，明確各項(xiàng)政策措施的實(shí)施范圍、期限，加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)，并開展監(jiān)督檢查和政策效果后期評價工作。建立健全