農(nóng)村公路危橋加固改造工程實施性施工組織設(shè)計#安徽#二級公路

1、安徽省濱江路橋工程有限公司 曹陽橋太湖縣2012年農(nóng)村公路危橋加固改造民生工程i標段實施性施工組織設(shè)計曹陽橋安徽濱江路橋工程有限公司太湖縣2012年農(nóng)村公路危橋加固改造民生工i程標段項目經(jīng)理部二o一二年十月二十五日目錄第一章 工程說明3一、工程概況：3二、編制依據(jù)與規(guī)范3三、技術(shù)標準簡介4四、結(jié)構(gòu)形式5五、主要結(jié)構(gòu)簡介6六、適用范圍7第二章 施工組織7一、組織機構(gòu)7二、工作機制及職責(zé)劃分9第三章 設(shè)備、人員、材料到場時間和方法24一、人員、設(shè)備、材料的進場24二、臨時設(shè)施建設(shè)25三、開工申請25四、全面開工25五、交工核驗和缺陷責(zé)任期26六、竣工驗收26第四章 各分項工程的施工順序、進度計劃及

2、說明27一、工程概述27二、施工進度計劃27第五章 確保工程質(zhì)量、工期和安全的措施29第五章 確保工程質(zhì)量、工期和安全的措施30一、質(zhì)量保證措施和體系30二、工期保證措施37三、交通、安全保證體系及措施41第六章、主要施工方案47第六章、主要施工方案48（施工方案附后）48第七章 雨季、冬季、農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)期間的施工安排48第八章 環(huán)境保護及文明施工措施51第一章 工程說明 一、工程概況： 曹陽橋位于太湖縣北中鎮(zhèn)三村村，橋梁所在處路線為太湖縣c032線和平路上，橋梁所在地為山區(qū)丘陵地帶，橋梁中心樁號為k1+118，該橋不僅是附近幾個自然村主要出口，也是和平路延段重要橋梁。 為了改善地方交通環(huán)境

3、，太湖縣交通運輸局擬重建曹陽橋，該橋的建成將為兩岸居民生活帶來諸多便利。根據(jù)老橋檢查評定結(jié)論、現(xiàn)場情況及業(yè)主意見，決定重建曹陽橋。新建橋梁上部結(jié)構(gòu)采用1-6米鋼筋混凝土現(xiàn)澆實心板，下部結(jié)構(gòu)采用u型橋臺，擴大基礎(chǔ)。橋梁全長16m，全寬6.5m。二、編制依據(jù)與規(guī)范（1）中華人民共和國交通部標準公路工程技術(shù)標準jtg b01-2003(2) 中華人民共和國交通部標準公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范jtg d60-2004（3）中華人民共和國交通部標準公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范jdg d062-2004(4) 中華人民共和國交通部標準公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范jtg d063-2007(5) 中華人

4、民共和國交通部標準公路工程抗震規(guī)范jtj004-89(6) 中華人民共和國交通部標準公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范jtg d81-2006(7) 中華人民共和國交通部標準公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范jtg/t f50-2011(8) 中華人民共和國交通部標準公路橋梁板式膠支座規(guī)范jt/t4-2004(9)業(yè)主提供的相關(guān)資料（10）安徽濱江路橋工程有限公司與太湖縣交通局簽訂的“太湖縣2012年農(nóng)村公路危橋加固改造民生工程（i標段）簽訂的施工合同”；（11）施工技術(shù)調(diào)查資料；（12）本企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源、物資儲備等綜合實力；（14）本單位類似工程的施工經(jīng)驗；（15）一體化管理體系文件要

5、求；（16）本標段所在地區(qū)地理、地質(zhì)、環(huán)境等實際情況。 三、技術(shù)標準簡介（1）設(shè)計荷載：公路ii級（2）橋面寬度：0.5m護欄+5.5m車行道+0.5m護欄，全寬6.5米。（3）跨徑：16m（4）交角：0。（5）縱坡：3.8%。（6）橫坡：雙向橫坡1.5%（7）設(shè)計洪水頻率：1/25（8）橋面鋪裝：8-13厘米厚c40聚丙烯纖維防水混凝土（9）地震烈度：本項目所在地質(zhì)地震動峰值加速度0.05g，按6度抗震設(shè)防烈度設(shè)防。四、結(jié)構(gòu)形式（1）橋梁上部結(jié)構(gòu)：采用1跨，6米c30混凝土現(xiàn)澆實心板，板高0.32米，板寬6.5米。（2）橋梁下部結(jié)構(gòu)：橋臺采用u型橋臺、擴大基礎(chǔ)。臺身采用c20片石混凝土，基礎(chǔ)

6、采用c20片石混凝土，臺帽采用c30鋼筋混凝土。（3）橋梁采用板式橡膠支座，支座必須水平放置。（4）橋梁跨徑布置：采用1跨6米簡支實心板，設(shè)計橋梁全長16米。（5）橋面鋪裝為8-13m厚c40聚丙烯纖維防水混凝土，橋面橫坡由鋪裝層來調(diào)整。（6）橋梁在0號臺設(shè)置伸縮縫，在1號臺設(shè)置橋面連續(xù)。五、主要結(jié)構(gòu)簡介（1）現(xiàn)澆板：c30混凝土（2）橋面鋪裝：c40聚丙烯纖維混凝土（3）臺帽：c30混凝土（4）護欄：c30混凝土（5）基礎(chǔ)：c20片石混凝土（6）臺身：c20片石混凝土曹陽橋主要結(jié)構(gòu)數(shù)量表工程項目單位工程數(shù)量備注混凝土c40防水混凝土m34.57c30混凝土m347.36c20混凝土m323.

7、12c20片石混凝土m3441.56鋼筋 hrb335 20kg782.6016kg3182.3212kg1573.97r23510kg725.438kg1112.086kg0.57鋼板kg694.48橡膠支座塊/dm316/14.07f40伸縮縫m6.57.5#漿砌片石m3324.5六、適用范圍曹陽橋主體施工及附屬工程施工第二章 施工組織 一、組織機構(gòu)1.1為了加強橋梁施工管理，我公司成立太湖縣2012年農(nóng)村公路危橋加固改造民生工程i標段項目經(jīng)理部，項目部設(shè)在北中鎮(zhèn)。并設(shè)技術(shù)負責(zé)工程師、質(zhì)量負責(zé)工程師、安全員、實驗員、造價員、施工員、質(zhì)檢員各一名。項目管理人員職務(wù)分配:項目經(jīng)理 ：陳其運技術(shù)

8、總工 ：張煒質(zhì)量總監(jiān)：曹軍明安全員：吳議勇實驗員：段能群造價員：劉金兵施工員：朱模銀質(zhì)檢員：楊幼奇1.2根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的地形條件以及本工程實施具體方案，擬在北中鎮(zhèn)建立項目經(jīng)理部和生活區(qū)（面積約200m2），建立完善的通訊系統(tǒng)。太湖縣2012年農(nóng)村公路危橋加固改造民生工程i標段工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理 ：陳其運 質(zhì)量總監(jiān)：曹軍明技術(shù)總工 ：張煒安全員：吳議勇實驗員：段能群造價員：劉金兵施工員：朱模銀質(zhì)檢員：楊幼奇橋梁改建施工隊橋梁加固施工隊二、工作機制及職責(zé)劃分2.1項目經(jīng)理 1）、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。 2）、遵守國家和地方

9、政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3）、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 4）、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。 5）、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。 6）、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。 7）、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。 8）、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。 9）、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強

10、民主管理和思想政治工作。 10）、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。2.2項目總工程師1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好全標段的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；2、組織編制詳細的施工組織設(shè)計；3、組織施工圖設(shè)計的復(fù)核工作；4、工程量清單的復(fù)核工作；5、組織控制點、水準點的接收、復(fù)測、加密工作；6、組織施工過程中的變更設(shè)計申報工作；7、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；8、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作；9、組織施工中首件的技術(shù)、質(zhì)量控制工作；10、做好開工前及施工中技術(shù)交底工作；11、做好工程計量的復(fù)核工作；12、做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作；13、做好工地中心試驗室的檢查指導(dǎo)工作；1

11、4、做好質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作；15、組織做好項目開、竣工報告的編報工作。2.3工程技術(shù)組1）、做好詳細施工組織設(shè)計的編報工作；2）、做好施工圖設(shè)計圖紙的會審工作；3）、配合計劃合同部做好工程計量工作；4）、做好控制點、水準點接收、復(fù)測、加密工作；5）、做好開竣工報告的編制工作；6）、做好變更設(shè)計的編報工作；7）、做好施工前技術(shù)交底，施工中技術(shù)指導(dǎo)工作；8）、配合質(zhì)量檢驗部做好“首件”施工技術(shù)及檢驗工作；9）、配合質(zhì)量檢驗部做好轉(zhuǎn)序工作；10）、配合質(zhì)量檢驗部做好工程質(zhì)量事故處理工作；11）、嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)的收集整理歸檔工作；2.4材料組 1）、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定

12、和執(zhí)行本項目物資管理細則。2）、編制物資計劃，組織采購、內(nèi)部調(diào)撥和運輸，保證工程進度用料。3）、設(shè)立經(jīng)理部料庫，做好各類物資的計量、驗收、保管、發(fā)放，做好修舊利綮，做到財、卡、物三相符。4）、建立管理制度，限定額發(fā)料制度。大堆料進場驗收制度，月末盤點制度。領(lǐng)新退舊制度。大件料和總成件審批制度等。5）、負責(zé)編制本地區(qū)各項物資計劃單價和材料消耗定額。6）、按責(zé)任成本管理的要求，按工號、單車定額發(fā)料。按月統(tǒng)計、分析材料成本節(jié)超原因。7）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5安全質(zhì)檢組1）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)； 2）、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神

13、，制定出具體的安全措施；3）、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進行； 4）、組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料； 5）、定期組織施工技術(shù)人員進行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄； 6）、負責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)； 7）.熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及公路工程質(zhì)量檢驗評定標準，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材； 8）、協(xié)助項目總工進行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責(zé)。 9）、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細指出各項工作的工作程序、應(yīng)達到的技術(shù)指標和

14、應(yīng)注意的重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。 10）、深入施工現(xiàn)場，檢查各負責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患。 11）、與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理認可，禁止自檢不合格的工作報監(jiān)理認可，并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。 2.6綜合辦公財務(wù)組1）、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。 2）、加強會計基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進行。 3）、堅持原則，廉潔奉公。 4）、參與審查施工預(yù)算，督促有

15、關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。 5）、嚴格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。 6）、及時登記總帳帳簿，建立健全工程臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。 7）、編制月、季、年財務(wù)報表和決算報表，及時向上級提供真實完善的資金信息。 8）、制定成本計劃，實行成本控制，對每月成本支出情況進行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 9）、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化。10）、及時了解經(jīng)理部生產(chǎn)、管理以及貫徹落實上級機關(guān)工作部署等方面的情況，綜合分析整理，報告領(lǐng)導(dǎo)。11）、督促各部門各單位貫徹落實經(jīng)理辦公會議、部務(wù)會議、計劃會議和生產(chǎn)調(diào)度會議的決議。12）、協(xié)助項

16、目經(jīng)理安排經(jīng)理部年度、季度的重點工作，收集各部門各單位的工作總結(jié)和報告，提供經(jīng)理審閱和批示。13）、負責(zé)文書管理工作，擔(dān)任經(jīng)理部綜合性文件的擬稿，統(tǒng)一管理上報下發(fā)的工作，做好打印、分發(fā)工作，統(tǒng)一管理來文來電，做好登記、呈批、轉(zhuǎn)辦工作。14）、負責(zé)有關(guān)會議的籌備、記錄、服務(wù)以及會議室的管理工作。15）、負責(zé)保管使用公章。16）、負責(zé)日常公務(wù)接待、小車調(diào)度、勞資人事、綜合治理、醫(yī)療衛(wèi)生防疫、后勤生活等工作。17）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.7試驗室1）、在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系計劃，編制項目試驗工作計劃。 2）、負責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范

17、和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。 3）、負責(zé)做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。 4）、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。 5）、妥善保存試驗各種原始資料，加強與監(jiān)理工程師和中心實驗室的溝通聯(lián)系。 6）、愛護試驗儀器及設(shè)備，確保試驗儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。2.9綜合辦公財務(wù)組長1）、負責(zé)責(zé)任成本管理的綜合性工作，協(xié)助經(jīng)理部職能部門制定責(zé)任預(yù)算的編制原則、各責(zé)任中心的責(zé)任范圍、管理權(quán)限。2）、編制成本計劃及所屬單位費用收支計劃，實施成本控制和成本監(jiān)督、檢查、考核、預(yù)算執(zhí)行情況，及時匯總各責(zé)任中心的責(zé)任成本并進行分析

18、。3）、參與對各項目隊所完成工程數(shù)量的計價和驗收工作，指導(dǎo)項目隊開展責(zé)任成本分析，編制業(yè)績報告。4）、收集責(zé)任成本核算資料，正確測定責(zé)任預(yù)算中的不變費用和可變費用。5）、參與承包合同和其它經(jīng)濟合同的簽訂。6）、積極籌措資金，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)需要，確定各部門備用金限額并及時清理。7）、嚴格開支程序，嚴把審核關(guān)，合理使用資金，確保上繳款按計劃完成。8）、代表經(jīng)理部協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、財政等部門的業(yè)務(wù)。10）、及時了解經(jīng)理部生產(chǎn)、管理以及貫徹落實上級機關(guān)工作部署等方面的情況，綜合分析整理，報告領(lǐng)導(dǎo)。11）、督促各部門各單位貫徹落實經(jīng)理辦公會議、部務(wù)會議、計劃會議和生產(chǎn)調(diào)度會議的決議。12）、協(xié)助項目經(jīng)理安排

19、經(jīng)理部年度、季度的重點工作，收集各部門各單位的工作總結(jié)和報告，提供經(jīng)理審閱和批示。13）、負責(zé)文書管理工作，擔(dān)任經(jīng)理部綜合性文件的擬稿，統(tǒng)一管理上報下發(fā)的工作，做好打印、分發(fā)工作，統(tǒng)一管理來文來電，做好登記、呈批、轉(zhuǎn)辦工作。14）、負責(zé)有關(guān)會議的籌備、記錄、服務(wù)以及會議室的管理工作。15）、負責(zé)保管使用公章。16）、負責(zé)日常公務(wù)接待、小車調(diào)度、勞資人事、綜合治理、醫(yī)療衛(wèi)生防疫、后勤生活等工作。17）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.11測量員1）、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2）、熟悉領(lǐng)會標書文件，核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)

20、，繪制項目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準確的測量資料。 3）、做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。 4）、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準確無誤。 5）、分類整理各種施工放樣資料并存檔。 6）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。2.12安全員 1）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。 2）、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。 3）、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進行。

21、4）、組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料。 5）、定期組織施工技術(shù)人員進行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。6）、負責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。2.13試驗員1）、嚴格按照國頒或部頒規(guī)范、規(guī)程進行檢測。2）、對工地所用原材料、構(gòu)件、產(chǎn)品等進行試驗檢測3、設(shè)計各類砼、砂漿、路面基層材料等配合比，為現(xiàn)場提供質(zhì)量控制標準。4）、按要求、標準、頻率進行施工過程中的現(xiàn)場質(zhì)量控制。5）、按要求、標準、頻率參與工程的質(zhì)量檢查驗收工作。6）、參與工程事故的調(diào)查分析，提供試驗檢測報告。7）、推廣新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)在工程中應(yīng)用，并進行跟蹤檢測。8）、按本

22、試驗室相應(yīng)的檢測項目，提供科學(xué)公正的數(shù)據(jù)和報告。9）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量檢測組：陳 輝綜合辦公組：胥傳林財務(wù)統(tǒng)計組：何志龍工程技術(shù)組：張明杰機料安全組：崔家健中心實驗室：沈 云項目經(jīng)理：陳 旭項目總工：郭 誠項目部全體員工工程施工組汪薛錫有海根綜合辦公組胥傳林說明：、為更好地履行本合同工程項目的實施，我公司太湖縣2012年農(nóng)村公路危橋加固改造民生工程i標段項目經(jīng)理部，負責(zé)統(tǒng)一對外和與業(yè)主聯(lián)系，對工程進度控制并使下設(shè)的各職能部門和各施工隊伍有機協(xié)作，在技術(shù)上、工程質(zhì)量、進度、安全等方面實行統(tǒng)一管理。、項目經(jīng)理部設(shè)五部一室，即工程技術(shù)部、機料部、安全質(zhì)檢部、財務(wù)統(tǒng)計部、工程施工部和中心試

23、驗室。路基二隊、根據(jù)工程量本橋設(shè)置一個施工隊。路基四隊、項目經(jīng)理部將通過項目部的職能部門和施工隊伍的青年能手組織一支青年突擊隊，對工程中重點、難點、關(guān)鍵部位進行突擊施工，以保證工程質(zhì)量和進度。三、勞動力組織在施工高峰期，本橋施工現(xiàn)場擬投入總勞動力約30人。其中項目經(jīng)理部8人；橋梁作業(yè)隊22人。進入施工現(xiàn)場人員，必須做到先培訓(xùn)、后上崗。從事各類技術(shù)工作和特殊工種的人員，將持證上崗，無相應(yīng)證書者，限期進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方能上崗作業(yè)。施工作業(yè)隊人員表工種人數(shù)電焊工共3人鋼筋工共6人模板工共5人混泥土工共4人機械操作手共2人雜工共2人四、主要施工機械設(shè)備合同號： 承包人：安徽省濱江路橋工程有限公

24、司 編號：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號和技術(shù)指標單位數(shù)量1挖掘機斗容1.2m3臺12手持對講機d29臺23砂輪切割機z160臺24汽車吊16t臺05鋼筋調(diào)直機gt4/14臺16鋼筋探測儀臺07電錘c140臺18砂漿攪拌機hj200-b臺19鋼筋彎曲機gb40b臺110水泥漿制漿機zj-400臺011打眼機臺112鋼筋切斷機gj40-b臺113打磨機臺314插入式震動棒zx-50臺315交流電焊機bx3-500-2臺216發(fā)電機組120kw臺117萊卡全站儀tc402臺118曙光水準儀dsc2臺119750強制攪拌機jb7500臺120 福田混凝土攪拌車6m3輛221打夯機hw60臺2五、主要施工試驗、

25、儀器儀表承 包 商 試 驗 儀 器 設(shè) 備 狀 況 表合同號： 承包人：安徽省濱江路橋工程有限公司 序號儀器設(shè)備名稱類別位置規(guī)定數(shù)量到 位待 到 位備注數(shù)量日期國產(chǎn)或進口數(shù)量是否訂貨估計日期1容量筒集料工地試驗室1個1個2012.10.012砂石篩集料工地試驗室2套2套2012.10.013規(guī)準儀集料工地試驗室1套1套2012.10.014壓碎值儀集料工地試驗室1個1個2012.10.015烘箱集料工地試驗室1臺1臺2012.10.016容量瓶集料工地試驗室1個1個2012.10.017電子天平集料工地試驗室1臺1臺2012.10.018壓力機混凝土 集料工地試驗室1臺1臺2012.10.01

26、9塌落度筒混凝土流動試驗室1套1套2012.10.0110回彈儀混凝土流動試驗室1件1件2012.10.0111混凝土振動臺混凝土流動試驗室1臺1臺2012.10.0112非金屬檢測儀混凝土流動試驗室1件1件2012.10.0113泥漿三件套泥漿流動試驗室1套1套2012.10.0114標養(yǎng)室控制儀混凝土工地試驗室1臺1臺2012.10.01注：1、“類別”指用途，；2、“位置”指工地試驗或流動實驗室；3、“規(guī)定數(shù)量”規(guī)定或工程師規(guī)定。六、臨時工程建設(shè)1生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施項目經(jīng)理部設(shè)北中鎮(zhèn)。合理布設(shè)，精心安排，保證生活設(shè)施滿足施工期間的要求，進場后，根據(jù)設(shè)計要求對沿線便道先行處理，保證施工的交

27、通便利。2場內(nèi)外交通道路本工程施工交通較為便利，利用現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路，可以滿足施工需要，可以保證施工機械設(shè)備、材料、物資等運輸進、退場等。場內(nèi)交通道路將根據(jù)現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置情況，充分搞好場地平整，然后布置交通道路。3施工用水生活用水：施工現(xiàn)場生活用水采取打井抽取地下水。施工生產(chǎn)用水：就近抽取河內(nèi)經(jīng)檢驗合格的河水。4.通訊、照明和動力施工現(xiàn)場各主要人員都配備手機，可以很方便地和外界聯(lián)絡(luò)。同時，我們的項目經(jīng)理部將安裝程控電話，配備傳真機，以滿足施工需要，保持通訊暢通。因為沿線臨時生產(chǎn)設(shè)施分布的點較多，進場我們將和北中鎮(zhèn)供電局聯(lián)系，盡量將電網(wǎng)電接到施工現(xiàn)場，并按照現(xiàn)場用電設(shè)備的容量，配備電表，在臨時

28、設(shè)施布置區(qū)內(nèi)架設(shè)臨時線路，安裝室外照明防雨燈，在線桿上設(shè)配電箱，供接動力電之用，同時我們自備發(fā)電機備用。5. 臨時生產(chǎn)設(shè)施在各臨設(shè)區(qū)內(nèi)設(shè)置設(shè)砂石料場、水泥倉庫、木工、鋼筋、金屬加工廠等。6.砂石料系統(tǒng)在臨設(shè)區(qū)設(shè)砂子料場，石子料場。砂石料場采用15cm碎石作墊層，并設(shè)0.5%排水坡度，坡向設(shè)排水溝，確保砂石純凈，減少含泥量和控制含水量，并在中間砌墻隔開，分倉堆放。7.砼及砂漿拌和系統(tǒng)由于本橋工程量較小 ，為確保砼的澆筑質(zhì)量，所用混泥土在中心攪拌站攪拌，混泥土專用運輸車運輸，中心位置設(shè)立中心攪拌站，設(shè)20m3蓄水池，抽取河水，作為拌和用水。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)20m2水泥庫一間，可儲存水泥。8.木工加工廠在

29、臨設(shè)區(qū)設(shè)置木工加工廠，按設(shè)計圖紙組合成定型模板，現(xiàn)場加工場只承擔(dān)模板折卸、儲存、整修和涂脫模劑，以及現(xiàn)澆部位砼模板加工，木工房面積20m2，木工場布置一臺圓盤鋸，一臺小型組合刨床和一臺砂輪機。9鋼筋加工廠在臨設(shè)區(qū)設(shè)置鋼筋加工廠，鋼筋堆放場地面積40 m2，現(xiàn)場負責(zé)鋼筋的調(diào)直、拉伸、彎曲、焊接、切斷、制作及綁扎。10.臨時生活、辦公設(shè)施各臨設(shè)區(qū)搭設(shè)臨時辦公、生活用房。選擇較為平坦、寬闊的場地進行臨時設(shè)施布置，以滿足施工生活需要。11.建立工地試驗室按照工程實施需要，我部建立工地試驗室，工地試驗室建設(shè)在攪拌站內(nèi)，配備必要的試驗檢測儀器、設(shè)備，以滿足工程質(zhì)量檢測的需要。對于工地試驗室無法承擔(dān)的試驗項

30、目，將按監(jiān)理人的要求，送公司中心試驗室或市內(nèi)有相應(yīng)檢測資質(zhì)的試驗室進行試驗。12.安全防火設(shè)施為了滿足安全生產(chǎn)需要，在布置生產(chǎn)生活設(shè)施時，同時布置防火設(shè)備。油灌、倉庫等的布置要運離生活區(qū)。同時在工棚區(qū)，按規(guī)定距離放置滅火器，在油罐、倉庫、機電房等重要部位，布置大的滅火器和消防砂池。第三章 設(shè)備、人員、材料到場時間和方法一、人員、設(shè)備、材料的進場本工程所需的機械設(shè)備、人員除小部分臨時雇用和個別機械租用外，所有的機械設(shè)備和人員統(tǒng)一在公司自有配備和人員中調(diào)配，這些機械設(shè)備和施工主要人員在接到通知后，于5天之內(nèi)陸續(xù)到位，進行前期準備工作，接受監(jiān)理工程師的崗前培訓(xùn)。與當?shù)卣〉寐?lián)系，已經(jīng)得到地方政府的

31、大力支持；完成測量及每座橋?qū)嵉乜疾?；編制完成實施性施工組織計劃；層層進行施工技術(shù)交底：會同監(jiān)理工程師確定檢查試驗方案，建立各種臨時設(shè)施；建立起工地試驗室，做好已到工地的材質(zhì)檢驗。主要施工機械設(shè)備由公司設(shè)備材料部組織進場、調(diào)度，開工后5天內(nèi)全部進場，首先進場機械設(shè)備：挖掘機、抽水機、發(fā)電機等，并保證所有機械均能正常運轉(zhuǎn)。二、臨時設(shè)施建設(shè) 臨時設(shè)施建設(shè)分別根據(jù)需要在不同的時間內(nèi)施工和完成，但所有臨建的總施工工期為二十天。三、開工申請按照合同條款的要求，我方將在開工前向監(jiān)理工程師遞交一份詳細的包含有可實施性的施工組織設(shè)計方案及其他質(zhì)料。四、全面開工按照監(jiān)理工程師批復(fù)的開工報告和總體施工組織設(shè)計，組織

32、技術(shù)力量對技術(shù)性合同文件進行熟悉，為全面開工做好技術(shù)準備。而后分批分項地對全標段的橋梁、租地等進行詳細普查，細致地與設(shè)計圖紙比對，及時發(fā)現(xiàn)問題、領(lǐng)會設(shè)計意圖。組織有經(jīng)驗有實力的施工力量及經(jīng)批復(fù)的總體施工組織設(shè)計的進度要求對全線的分項工程進行施工。施工過程中應(yīng)始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，加強管理，注重計劃，認真總結(jié)；堅持按 “is09002質(zhì)量管理體系”的要求做好施工中全過程質(zhì)量控制(有關(guān)質(zhì)量控制措施詳見“質(zhì)量保證措施”部分)和合同管理。做好工程的每個分項工作，確保工程質(zhì)量令業(yè)主和人民滿意。五、交工核驗和缺陷責(zé)任期在每分部和分項工程結(jié)束時，應(yīng)嚴格按“is09002質(zhì)量管理體系”的要求組

33、織人員對其進行對照自評，對不合格的工程堅決返工重來；同時對相關(guān)的試驗、質(zhì)量、技術(shù)、合同等文件和資料進行歸類整理。為交工核驗順利的完成做好充分準備。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，項目經(jīng)理部留有足夠的技術(shù)力量和設(shè)備裝備對存在有缺陷工程進行返工或修復(fù)處理。平時將組織養(yǎng)護人員對橋梁、排水、防護等工程進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時防范；尤其在雨季更應(yīng)注意排查，以免產(chǎn)生更大的缺陷和破壞。六、竣工驗收初驗前，項目經(jīng)理部及時組織有關(guān)人員按有關(guān)標準對完工工程內(nèi)外質(zhì)量和施工原始記錄等進行全面檢查，凡不符合設(shè)計要求和驗收標準的應(yīng)限期修復(fù)。 經(jīng)復(fù)查合格后，項目經(jīng)理部向監(jiān)理工程師或業(yè)主正式提交修改后的施工執(zhí)行報告和竣工報告，并請監(jiān)

34、理工程師或業(yè)主組織竣工驗收。第四章 各分項工程的施工順序、進度計劃及說明一、工程概述由于本橋是重建工程，工程量相對較大，因此更要嚴密組織施工，在保證質(zhì)量和安全的前提下，保證施工程序按流水作業(yè)實施。根據(jù)本工程地質(zhì)情況，基底開挖后，按設(shè)計要求進行基底處理后，再進行基礎(chǔ)施工，各分項的施工順序采用流水作業(yè)為主，平行作業(yè)為輔，并以“倒排工期、關(guān)死后門、留有余地、突出重點、全面鋪開”的辦法來安排施工進度計劃。在規(guī)定時間內(nèi)將項目經(jīng)理部所有工程施工人員以及主要大型機械設(shè)備進場到位，準備在監(jiān)理工程師批準下，工作全面開展。為保證工程安全和工程的順利實施，橋梁建設(shè)范圍內(nèi)實行全封閉管理，禁止非工程施工機械和車輛駛?cè)搿?/p>

35、二、施工進度計劃本標段工程便道計劃施工前5天內(nèi)完成。根據(jù)合同約定及業(yè)主，該橋的工期要求到2013年1月12日，計劃工期均考慮到雨季、冬季的影響。我公司初步計劃在2012年10月31日完成前期準備工作。 2012年11月1日正式開工至2012年11月3日完成原橋梁拆除及便道施工。2012年11月4日至2012年11月7日完成基礎(chǔ)開挖。2012年11月8日至2012年11月12日完成基礎(chǔ)施工。2012年11月13日至2012年11月19日完成橋臺施工。2012年11月20日至2012年11月21日完成臺背回填施工。2012年11月22日至2012年11月25日完成帽梁及背墻施工。2012年11月2

36、6日至2012年11月27日完成墊梁石施工。2012年11月28日至2012年12月10日完成現(xiàn)澆梁板施工。2012年12月11日至2012年12月13日完成橋頭達板施工。2012年12月14日至2012年12月18日完成橋面鋪裝施工。2012年12月19日至2012年12月20日完成橋面伸縮縫施工。2012年12月21日至2012年12月28日完成防撞護欄施工。2012年12月29日至2013年1月5日完成橋頭接線及附屬工程施工。2013年1月6日至2013年1月12日收尾及清場工作。3、cpm網(wǎng)絡(luò)圖開工申請施工便道 上部結(jié)構(gòu)施工破除原有路面下部結(jié)構(gòu)施工拆除原有結(jié)構(gòu)交通安全設(shè)施及附屬工程施工

37、第五章 確保工程質(zhì)量、工期和安全的措施一、質(zhì)量保證措施和體系通過建立質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì)檢制度，使每個項目、每道工序，每個環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標，以保證本工程的施工質(zhì)量。1.質(zhì)量目標和方針：爭一流、創(chuàng)優(yōu)良 我公司嚴格貫徹is09002質(zhì)量體系，用質(zhì)量體系來控制工程質(zhì)量和工程進度。公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、科學(xué)管理、預(yù)防控制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)量目標：工程合格率為100，大型工程優(yōu)良率95，重大質(zhì)量事故為零。質(zhì)量政策(實施原則)：通過公司全體員工的積極參與，實行路橋施工全過程的質(zhì)量控制，建滿意路橋工程，創(chuàng)路橋最佳效益。為確保本標段工程質(zhì)量達到我們制定的方針和目標，我項目經(jīng)理部

38、將嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范和我公司is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序執(zhí)行。2.建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu) 建立質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)控程序，設(shè)立質(zhì)量保證機構(gòu)。各施工隊質(zhì)檢員在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，在施工的全過程中檢查、控制質(zhì)量，監(jiān)督范圍主要有五條：原材科的材質(zhì)是否合格。工藝和操作方法是否符合要求。工程質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，即質(zhì)量否決權(quán)。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。原始記錄是否及時、準確、完整。計量和試驗是否準確，符合規(guī)范。3.開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)項目部進場后，立即組織投入本合同段的所有管理人員及技術(shù)人員，認真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認真做好質(zhì)量和is09

39、002執(zhí)行教育工作，全面開展公司員工積極參與，提高全體員工的質(zhì)量意識，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、預(yù)防控制、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的觀念。對新工人進行上崗培訓(xùn)，對關(guān)鍵項目或工藝委派具有十年以上豐富施工經(jīng)驗的施工人員把關(guān)。4.制定各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制制定工作責(zé)任到人管理體系。公司委派的項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員(包括行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、操作工人)從各種不同的角度和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為年度評比業(yè)績時的一項重要考核指標。我公司項目經(jīng)理部將由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以項目總工為核心，嚴格按照公司頒發(fā)的is09002質(zhì)量體系文件的要求開展工作，在推行的質(zhì)量管理體系中實行

40、質(zhì)量管理技術(shù)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，實行質(zhì)量管理五級化管理制度，把工程質(zhì)量落實到每一個人，做好出現(xiàn)質(zhì)量事故能直接與人員掛鉤，嚴格執(zhí)行獎懲制度，以調(diào)動每個員工的積極性，層層把握質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量事故減少到零，真正實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。5.技術(shù)措施進場后即請設(shè)計代表進行設(shè)計交底。第一次工地會議即請工程師對工程各方面要求進行闡述，組織所有工作人員認真學(xué)習(xí)招標文件中的技術(shù)規(guī)范，嚴格按規(guī)范施工。開工前由工程施工及技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人對所屬人員進行施工布置及詳述各項要求，使其各明其職責(zé)。采取項目掛牌制度，加強職責(zé)明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。更新設(shè)備、完善工藝、加強投入。 本公司在施工方案工藝中已經(jīng)考慮了

41、確保質(zhì)量的措施，如水泥砼采用集中拌和，確保質(zhì)量的穩(wěn)定，模板采用鋼模，增強砼表面光潔、美觀。開展技術(shù)攻關(guān)。 對公路工程行業(yè)中普遍存在的質(zhì)量通病進行攻關(guān)，確保本工程不出現(xiàn)這些質(zhì)量通病。試驗 在項目經(jīng)理部下設(shè)完善的中心試驗室，中心試驗室配有本項目材料試驗和質(zhì)檢設(shè)備，配一名既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的試驗工程師，一名試驗員，在工程師指導(dǎo)下工作。通過中心試驗室的建立，并配備先進的檢測儀器設(shè)備和較高的試驗人員，提高自檢檢測手段和水平，一切用數(shù)據(jù)說話，不達到標準決不能放過。工程施工采用具體措施。a施工全過程嚴格按照國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、圖紙和監(jiān)理程序施工：b確定本工程的質(zhì)量目標為優(yōu)良工程，教育全體職工樹立起“百

42、年大計，質(zhì)量第一”的思想觀念，通過周密的施工組織設(shè)計，嚴格的對工程施工和對本項目進度、質(zhì)量、成本三方面的進行管理和控制。全體員工以實際行動為公司這個總質(zhì)量目標獻計獻策，確保公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；c建立工地試驗室，配備常規(guī)土工試驗及混凝土、砂漿等試驗儀器，以滿足工程所需的試驗項目。設(shè)立工程質(zhì)量檢查小組，配備專職質(zhì)檢人員和試驗人員，對施工每個環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范要求，認真檢驗，保證在施工全過程有質(zhì)量檢查和控制。建立完善的各工序質(zhì)量三級檢查制，即班組自檢，專職人員二檢，認為合格后提請業(yè)主及質(zhì)監(jiān)組進行三檢驗收。對隱蔽工程及重要工序還組織中間驗收，簽署驗收合格證；d專門成立工程質(zhì)量管理小組，質(zhì)

43、量管理小組將負責(zé)對圖紙、施工工藝、施工技術(shù)進行交底并解決圖紙上的問題，擬定施工方案和安排工程進度，施工方案必須切實可行，保證質(zhì)量和安全，以最佳的施工方案和進度進行施工。施工前認真聽取監(jiān)理工程師對項目的具體要求，然后由技術(shù)質(zhì)量負責(zé)入對所屬人員進行詳細的技術(shù)交底，使每個職工都有明確各個分項工程的質(zhì)量要求、標準。施工過程中各工序要有詳細、準確的原始記錄，便于考核、查證：f對進入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認真驗收，要從材料的外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求。必要時由質(zhì)檢人員抽樣檢驗，并對原材料質(zhì)量提出評價。對不合材料堅決拒絕接受，并報工地項目經(jīng)理和技術(shù)人員負責(zé)備案

44、，施工中的各種配合比及各種數(shù)據(jù)必須符合規(guī)范和經(jīng)過監(jiān)理工程師批準后方可進行。作業(yè)施工中，嚴格把守各個質(zhì)量關(guān)以保證工程質(zhì)量與優(yōu)良等級；g對工地所用計量儀器、工具、設(shè)備采取定期限或不定期限請計量部門派人檢查，及時糾正和修理對有關(guān)設(shè)備都有計量部門或廠家簽定的簽證單或誤差值；隨時以正確的檢測結(jié)果提供各項工程檢測數(shù)據(jù)來保證施工質(zhì)量；h對不符合技術(shù)規(guī)范、達不到工程質(zhì)量要求的工藝、工序、操作方法和建筑構(gòu)件堅決糾正或推倒重來，不留后患；i建立質(zhì)量管理責(zé)任制，加強對施工隊伍的質(zhì)量教育、監(jiān)督，嚴格實行工程質(zhì)量和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤；j任何工程開工前，對操作人員必須進行安全技術(shù)操作規(guī)程教育，并通過考試，取得合格資格持證上崗。

45、狠抓施工現(xiàn)場管理，嚴格實行掛牌施工，持證上崗制度，加強職責(zé)，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。做到管理有序、文明施工。堅持技術(shù)施工，質(zhì)量管理的一致性的統(tǒng)一性，積極開展多種形式的質(zhì)量檢查評比競賽活動，全面促進質(zhì)量工作，把質(zhì)量工作抓到實處；k分項工程或分部工程完成后，及時組織有關(guān)人員進行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量等到級作出評價； l工程竣工后，保證提供資料齊全、記錄準確、文圖并美的全套竣工資料。質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量控制體系質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部施工過程質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制材料機具質(zhì)量控制施工組織設(shè)計施工方案控制安全科質(zhì)檢科技術(shù)科財務(wù)科財務(wù)間接質(zhì)量控制質(zhì)量意識教育施工中

46、嚴格管理強化質(zhì)量意識計劃工程質(zhì)量要求已完工程質(zhì)量分析綜合科施工隊質(zhì)量信息反饋二、工期保證措施1.在工程正式施工前，做好對施工圖紙的現(xiàn)場核對工作，根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實施計劃，繪制橫道圖，并制定關(guān)鍵工期控制點及關(guān)鍵工序，施工中嚴格按計劃落實總體計劃、季度計劃、月計劃，每個施工隊班組按月計劃制定出旬、日計劃。并于每月、每旬分別召開一次工地會議，檢查上旬、上月工作的完成情況并布置下旬、下月的工作計劃。項目經(jīng)理部將工作計劃層層落實到人。抓好計劃的落實、執(zhí)行，使計劃真正起到宏觀控制的作用。工程施工進度計劃管理流程如下：施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問題確定月進度計劃編制周進

47、度計劃計量工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃落實到每天，由工長安排完成。確定周進度計劃實 施月計劃審核解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計劃項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查處理解決安排周計劃2.根據(jù)施工組織實施計劃，制定勞動力、機械設(shè)備、材料進場計劃，按計劃合理做好勞動力和機械設(shè)備的調(diào)配及材料進場工作，根據(jù)工程需要配備相應(yīng)數(shù)量的大型機械設(shè)備，并在施工前做好機械、機具的維修和保養(yǎng)調(diào)試工作，保持良好的狀態(tài)。3.周密安排施工工期，確定雨季施工項目的施工措施，維護好施工便道，保證機械材料運輸?shù)捻樌M場和材料儲備工作，確保施工計劃的實施。4.做好思想

48、政治工作，搞好后勤服務(wù)工作，為職工辦實事，密切管理干部和職工的關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保證工程質(zhì)量和工程進度。5.采用先進的各種機械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進行。6.從各職能部門及施工隊中抽出專業(yè)人員成立青年突擊隊，對施工中出現(xiàn)的難點、重點派出青年突擊隊進行突擊施工，以保證工程質(zhì)量、進度順利進行。工期保證機構(gòu)框圖 做好生產(chǎn)計劃，掌握工程施工進度情況。辦公室技術(shù)總工搞好合同管理和工費結(jié)算。根據(jù)總工期要求進行施工部署，確定階段性形象進度計劃。編制施工組織設(shè)計、進度計劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書。項目經(jīng)理施工科制定各項施工方案及措施，抓好工程試驗。進行施工測量、技術(shù)交底和

49、工程質(zhì)量檢查。財務(wù)科質(zhì)量總監(jiān)做好用款計劃和成本核算。物設(shè)科采購工程材料。加強現(xiàn)場機械設(shè)備的保養(yǎng)和管理。三、交通、安全保證體系及措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國家財產(chǎn)的大事，更是工程得以順利實施的必要保證，加之此項目工程施工現(xiàn)場高差較大，安全工作顯得尤為重要，因此，我們必須堅持 “隱患險于明火，防范勝于災(zāi)難，責(zé)任重于泰山”三句話作為施工安全總的指導(dǎo)思想，堅持以“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”為工作方針，堅持“管生產(chǎn)必管安全”的原則，組織施工安全措施。1.施工現(xiàn)場安全控制a建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保障體系，我們擬定了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立以工程項目經(jīng)理為第一責(zé)任人以及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅

50、持安全生產(chǎn)一票否決制，實行安全工作三不放過原則，實行安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。b嚴格要求施工現(xiàn)場人員遵守三項安全保護措施，進入現(xiàn)場人員必須衣著整齊，禁止敞開衣服在現(xiàn)場工作，施工現(xiàn)場人員不得穿拖鞋及易滑的鞋子，嚴禁酒后進入工作崗位。結(jié)構(gòu)物施工嚴格要求職工戴安全帽進入工地，登高作業(yè)還必須系好安全帶拴在合適可靠的固定位置上。c施工方案與安全技術(shù)措施同步設(shè)計，確保施工方案實施。d施工機械設(shè)備的安全。施工機械造成的事故具有突發(fā)性和現(xiàn)場不可預(yù)料性等特點，因此做好施工機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)就具有十分重要的作用。對工地施工設(shè)備要求一機一卡，定期檢修，嚴禁機械帶病作業(yè)，堅決一查到底。本工程作業(yè)量大，為此我們將針對本工程

51、特點加強對人員的崗前教育。e加強現(xiàn)場文明施工，本工程施工安排為平行流水作業(yè)法，各工種需要穿插施工，每一工種工作必須清理自己的工作面，不留亂場給后續(xù)工班。工程各種材料及設(shè)備必須堆放整齊，并擺在合適位置。f施工過程安全控制，專職安全員負責(zé)管理并24小時巡邏全工地施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即要求更正，并匯報項目部領(lǐng)導(dǎo)，各工、班長是該工種兼職安全員，負責(zé)本工種施工的施工安全。鼓勵各班組相互檢查提醒，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。g“五牌一圖”與安全標牌，施工現(xiàn)場必須有施工單位及工程銘牌，安全生產(chǎn)紀律宣傳牌，防火須知牌，安全無重大事故計數(shù)牌，工地主要人員名單和施工總平面圖，在主要施工部位，作業(yè)點，危險區(qū)主要通道口等地都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌及行駛標志牌，嚴格按指揮部和交通管理部門要