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1、借國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移之勢(shì)突強(qiáng)中國(guó)(一)近年來(lái),國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移有愈演愈烈之勢(shì),發(fā)達(dá)國(guó)家可以通過(guò)制造業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)展中國(guó)家則可以通過(guò)承接制造業(yè)轉(zhuǎn)移加快制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),應(yīng)該借國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移東風(fēng),向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)跨越。國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)力量基本驅(qū)動(dòng)力是國(guó)際分工新格局當(dāng)前,國(guó)際分工正由垂直分工向水平分工轉(zhuǎn)變。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)期,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和技術(shù)水平的差異,形成了一種傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)之間的垂直分工。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,這種傳統(tǒng)的垂直型產(chǎn)業(yè)分工正向著垂直型和水平型共同存在的混合型分工轉(zhuǎn)變,并且同一產(chǎn)業(yè)、
2、同一產(chǎn)品價(jià)值鏈上不同環(huán)節(jié)之間的水平分工特征越來(lái)越明顯。從產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分的角度看,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中有勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié) (如高科技產(chǎn)品的加工裝配環(huán)節(jié) ),勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中有知識(shí)技術(shù)密集環(huán)節(jié) (如服裝產(chǎn)業(yè)的服裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) ),所以,一國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再體現(xiàn)在某個(gè)特定產(chǎn)業(yè)或某個(gè)特定產(chǎn)品上,而是體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈條中所占據(jù)的環(huán)節(jié)或工序上。發(fā)達(dá)國(guó)家不僅將傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,而且也將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的加工制造組裝環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移,而將上游研發(fā)和國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)控制在本國(guó)。國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的新格局使發(fā)展中國(guó)家有機(jī)會(huì)承接國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。技術(shù)進(jìn)步為國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移注入了強(qiáng)大的動(dòng)力新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息和通訊技術(shù)的大幅度飛躍
3、,使得技術(shù)變革的速度日益加快,而且?guī)?lái)了廣泛、快速的技術(shù)擴(kuò)散,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)來(lái)源不能確保未來(lái)的成功,技術(shù)的報(bào)酬遞增效應(yīng)已經(jīng)使其超過(guò)資本成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的第一要素。獲得和持續(xù)擁有核心技術(shù)成為競(jìng)爭(zhēng)的要旨所在,制造業(yè)轉(zhuǎn)移傾向于選擇那些技術(shù)創(chuàng)新體系和學(xué)習(xí)型區(qū)域發(fā)展程度比較高的地區(qū),這些地區(qū)能夠?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái),有利于提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新速度。如印度的班加羅爾已經(jīng)形成了競(jìng)爭(zhēng)中有合作,合作中有競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)型組織,世界上許多著名的信息業(yè)公司,如微軟、英特爾、蘋(píng)果、 IBM 公司、西門(mén)子、惠普、康柏、摩托羅拉、奧瑞克公司、太陽(yáng)公司、德克薩斯儀器公司等都在印度的班加羅爾設(shè)有研制中心和生產(chǎn)基地,這成為吸引
4、國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素。全球化為國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移提供了廣闊的發(fā)展空間全球化條件下制造業(yè)的發(fā)展將在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn),在全球范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品。一方面,區(qū)域經(jīng)濟(jì)不僅面對(duì)廣泛的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),也可以從外部獲得豐富的資源。目前許多制造業(yè)的生產(chǎn)成本在發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)居高不下,而在發(fā)展中國(guó)家和相對(duì)落后地區(qū)的生產(chǎn)成本則低得多,這成為吸引發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素。根據(jù)國(guó)際勞工組織統(tǒng)計(jì), 2000 年中國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本為 1188 美元 / 年,不足發(fā)達(dá)國(guó)家的 3%,相當(dāng)于亞洲 “四小龍 ”的 5%6%,不到亞洲 “四小虎 ”的50%,不足巴西和墨西哥的 20%。如此低廉的勞動(dòng)力成本,成為中國(guó)承接國(guó)際
5、制造業(yè)轉(zhuǎn)移的巨大優(yōu)勢(shì)。另一方面,在當(dāng)今世界貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈的形勢(shì)下,本地化生產(chǎn)無(wú)疑是一個(gè)明智的選擇,東道國(guó)市場(chǎng)越大,制造業(yè)獲利就越豐厚, 這成為吸引國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素。比如,中國(guó)城市居民家庭可支配收入和農(nóng)村居民家庭純收入分別由1978 年的343.4 元和 113.6 元,提高到 2002 年的 7702.8 元和 2475.6 元,分別增長(zhǎng)了 21.4 倍和 17.5 倍。這是由潛在購(gòu)買(mǎi)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力的基礎(chǔ)和條件,同時(shí)也對(duì)正在尋找投資場(chǎng)所的國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)有著極大的吸引力。因而,在國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮中,中國(guó)受到越來(lái)越多的關(guān)注。完善的產(chǎn)業(yè)集群是國(guó)際制造業(yè)成功轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)一般說(shuō)來(lái),當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群形成后,可以通過(guò)多種途徑,如降低成本、刺激創(chuàng)新、提高效率、加劇競(jìng)爭(zhēng)等,提升這個(gè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。這種競(jìng)爭(zhēng)力是非集群和集群外企業(yè)所無(wú)法擁有的。近年來(lái),在中國(guó)東部地區(qū),尤其是珠三角、長(zhǎng)三角一帶崛起的眾多開(kāi)發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、加工貿(mào)易區(qū)、工業(yè)園、科技園等,產(chǎn)業(yè)劃分和專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì),產(chǎn)業(yè)的集聚化特征越來(lái)越凸顯,并由此形成新的產(chǎn)業(yè)集聚平
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