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文檔簡(jiǎn)介
1、清收清欠工作方案 篇一:清欠工作管理辦法清欠工作管理辦法第一章 總則第一條 為解決本單位面臨的債務(wù)人遲付、拖欠、拒付各種相關(guān)費(fèi)用的情況,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)催收欠款工作(簡(jiǎn)稱清欠工作)的管理,依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),制訂本辦法。第二條 應(yīng)收欠款是指相關(guān)法人、自然人與本單位簽訂的各類(lèi)合同(協(xié)議)中,根據(jù)其中的約定應(yīng)收取的各類(lèi)款項(xiàng),包括商業(yè)用房租賃費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)以及超出合約規(guī)定期限應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。第二章 組織機(jī)構(gòu)與人員配備第三條 自2013年2月1日起成立清理欠費(fèi)工作小組(簡(jiǎn)稱清欠組),全面負(fù)責(zé)清理欠費(fèi)工作。組長(zhǎng):組員:第三章 清欠組工作目標(biāo)第四條 將欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)表所列欠款,采取簽訂還款計(jì)劃書(shū)、通過(guò)法律程
2、序等方式進(jìn)行清繳,計(jì)劃于2013年6月底前催收完畢。第五條 建立清欠工作長(zhǎng)效機(jī)制,形成欠費(fèi)收繳專(zhuān)門(mén)制度,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到定期收繳,出現(xiàn)一筆清理一筆,保證不發(fā)生新欠費(fèi)。第四章 清欠原則第六條 清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益,按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開(kāi)展清欠工作。第七條 對(duì)欠款的債務(wù)人,要逐個(gè)分析,找出拖欠原因,確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案,采取不同的清收方法。對(duì)資金狀況較好的債務(wù)人,應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金;若債務(wù)人資金狀況不好,在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查論證后,可采用擔(dān)保的辦法分期清欠;對(duì)于惡意拖欠、惡意逃債的債務(wù)人,應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式維護(hù)正當(dāng)合法權(quán)益。第八條 加強(qiáng)清欠
3、基礎(chǔ)資料、文檔管理工作,對(duì)清欠工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立黑名單制度,防范再次拖欠風(fēng)險(xiǎn)。第九條 改進(jìn)現(xiàn)有示范合同文本,明確約定相關(guān)款項(xiàng)支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。第五章 清欠組主要工作職責(zé)第十條 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、收集、整理和上報(bào)清欠數(shù)據(jù);第十一條 制定清欠工作計(jì)劃、建立工作進(jìn)展定期上報(bào)制度; 第十二條 督促和協(xié)調(diào)清欠工作;第十三條 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清欠進(jìn)度、工作中遇到的問(wèn)題和對(duì)策措施;第十四條 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位有關(guān)清欠工作指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳工作;第十五條 負(fù)責(zé)本單位因欠費(fèi)導(dǎo)致的清欠和處理工作。第十六條指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)債權(quán)債務(wù)人,有序清欠。第十七條定期組織對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行上門(mén)催收。第十八條采
4、取訴訟等途徑清繳欠款。第十九條 負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作任務(wù)。第六章 主要工作制度及清欠相關(guān)措施:第二十條 定期上報(bào)清欠工作進(jìn)展情況及進(jìn)度報(bào)表。第二十一條 清欠工作流程:1、整理欠費(fèi)的類(lèi)別、數(shù)額、欠費(fèi)時(shí)間;2、對(duì)債務(wù)人采取電話催繳的方式督促其盡快交清所欠費(fèi)用;3、對(duì)電話催繳后扔不繳費(fèi)的商戶采取現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)催款通知書(shū)的方式,并告知其若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交清錢(qián)款,將對(duì)其采取斷水、斷電及訴訟等相關(guān)措施,并取得送達(dá)回證;4、對(duì)確有困難的債務(wù)人與其簽訂延期還款計(jì)劃書(shū)(欠費(fèi)人申請(qǐng)分期繳費(fèi),要求有擔(dān)保人);5、清欠組根據(jù)延期還款計(jì)劃書(shū)和還款計(jì)劃繼續(xù)清欠)。6、聯(lián)系律師事務(wù)所對(duì)仍不繳納欠費(fèi)的商戶寄送律師函。7、
5、扔拒不繳納的依法通過(guò)法律途徑解決。 第二十二條 特殊情況欠費(fèi)的處理程序1、分類(lèi)清繳。對(duì)欠費(fèi)單位逐一排查,逐戶核查欠費(fèi)人欠費(fèi)的具體情況,分析其欠費(fèi)原因和繳費(fèi)能力,對(duì)繳費(fèi)單位發(fā)生的欠費(fèi)應(yīng)按繳費(fèi)類(lèi)別分類(lèi)管理,建立欠費(fèi)人檔案,根據(jù)欠費(fèi)人基本情況、欠費(fèi)類(lèi)型、欠費(fèi)所屬期以及各險(xiǎn)種欠費(fèi)數(shù)額等情況,有針對(duì)性地采取措施,制定清欠辦法。對(duì)能繳不繳甚至拒繳的,采取措施,強(qiáng)制征繳;對(duì)暫時(shí)困難的,要引導(dǎo)其簽訂延期還款計(jì)劃書(shū)并制定清欠計(jì)劃,逐步清繳欠費(fèi);對(duì)完全或基本喪失繳費(fèi)能力的,要量身制定清欠方案,跟蹤督促落實(shí)。第二十三條 強(qiáng)化監(jiān)控。在加強(qiáng)清欠催繳的同時(shí),要對(duì)欠費(fèi)大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)累計(jì)欠費(fèi)50萬(wàn)元以上的欠費(fèi)人,要作為
6、重點(diǎn)欠費(fèi)監(jiān)控對(duì)象,通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制、專(zhuān)人包戶等措施,加大監(jiān)控力度;推動(dòng)清欠催繳工作順利進(jìn)行。第七章 附則第二十四條 本辦法由清欠工作小組負(fù)責(zé)解釋。2013年5月23日篇二:企業(yè)債務(wù)清欠相關(guān)技巧及方案設(shè)計(jì)前言企業(yè)在多年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由于各種原因,逐漸形成了大量應(yīng)收賬款,致使企業(yè)流動(dòng)資金匱乏,嚴(yán)重制約了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),因此,企業(yè)清收外欠賬款成了當(dāng)務(wù)之急?!皩彏閳?zhí)始,執(zhí)乃終贏”,債權(quán)實(shí)現(xiàn)是債權(quán)人的最終目標(biāo)。債權(quán)是資產(chǎn)、是財(cái)富,我國(guó)目前市場(chǎng)上存在形形色色的逃債人和逃債手段,債務(wù)人背信棄義千方百計(jì)逃廢債務(wù),有些逃債手段甚至融合了縝密的法律運(yùn)作和環(huán)環(huán)相扣的策略設(shè)置。 企業(yè)為什么要欠?一、企業(yè)資金周
7、轉(zhuǎn)不暢能拖就拖,能欠就欠,對(duì)企業(yè)而言實(shí)際上就成了變相的融資。從銀行借款容易不容易,為了方便資金周轉(zhuǎn),只有通過(guò)拖欠,且成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,除非合同約定違約責(zé)任,一般無(wú)太大風(fēng)險(xiǎn)。二、經(jīng)營(yíng)不善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致虧損,產(chǎn)品滯銷(xiāo),無(wú)力返還。三、詐騙客戶是騙子公司,其購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的意圖完全是為了詐騙。有時(shí),客戶取得貨物后即消失得無(wú)影無(wú)蹤,無(wú)法尋找;有時(shí),即使可以找到債務(wù)人,債務(wù)人也百般抵賴,胡攪蠻纏,甚至拒不承認(rèn)欠款的事實(shí)。這是最糟糕的欠款類(lèi)型,如果不迅速采取非常措施,很可能造成賬款的全部損失。通常的催收手段不會(huì)起到任何作用,不要再嘗試采用溫和的方式催收賬款,那樣只會(huì)打草驚蛇,使騙子尋找到對(duì)策甚至逃逸。立刻通過(guò)
8、法律途徑起訴騙子公司,保全貨物,甚至在收集齊全證據(jù)后,在可立案的情況下通過(guò)公安機(jī)關(guān)逮捕犯罪嫌疑人。合同詐騙表現(xiàn)形式有如下五種:1、以虛構(gòu)的單位或者冒用他人名義簽訂合同。2、以偽造、變?cè)?、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作擔(dān)保。3、沒(méi)有實(shí)際履行能力,以先履行小額合同或者部分履行合同方法,詐騙對(duì)方當(dāng)事人繼續(xù)簽訂和履行合同。4、收受對(duì)方當(dāng)事人給付的貨物、貨款、預(yù)付款或者擔(dān)保財(cái)產(chǎn)后逃匿。四、管理混亂有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)這種情況,只要及時(shí)催款,客戶付款就會(huì)非常迅速,如果稍有放松,客戶的付款就會(huì)放慢。這是客戶管理混亂的典型現(xiàn)象。很明顯,這些客戶的企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度,
9、客戶的財(cái)務(wù)人員對(duì)其工作也并不關(guān)心,他們的原則很可能是誰(shuí)先催款就先向誰(shuí)支付,不催款的授信方就只能后得到貨款。這類(lèi)客戶的欠款是最容易回收的。企業(yè)應(yīng)在隨后的工作中加強(qiáng)賬款到期前的提醒工作,這些拖欠賬款就非常容易成為按期支付的賬款。五、糾紛拖欠客戶認(rèn)為貨物存在質(zhì)量問(wèn)題,要求退貨或扣除部分貨款,在遭到拒絕的情況下,客戶拒付貨款使賬款逾期。這是較為常見(jiàn)的欠款原因。如果客戶是第一次提出質(zhì)量問(wèn)題,信用管理人員應(yīng)認(rèn)真向企業(yè)的其他相關(guān)部門(mén)核實(shí)。如果確為企業(yè)本身的問(wèn)題,信用管理人員就必須坦率地承認(rèn)錯(cuò)誤,并向客戶道歉,承擔(dān)相應(yīng)的損失,并使沒(méi)有爭(zhēng)議的貨款盡快回收。如果客戶經(jīng)常提出質(zhì)量爭(zhēng)議,并且經(jīng)過(guò)核實(shí)大部分爭(zhēng)議都是客戶
10、的借口,那么這一次很可能有是一個(gè)借口。風(fēng)險(xiǎn)防范一、事前防范1、審查對(duì)方的主體資格2、審查債務(wù)方的經(jīng)營(yíng)范圍3、了解對(duì)方企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況4、了解企業(yè)資信狀況5、盡量現(xiàn)貨交易、避免賒銷(xiāo)6、制定完善的合同7、要求提供擔(dān)保二、事中控制1、簽訂合同時(shí)的技巧:(1)一定要蓋騎縫章(2)如果對(duì)方是個(gè)人,就需要在騎縫處簽字按手印,或者在每頁(yè)都簽自己的名字按手印(3)合同中間不要有涂改的痕跡,如果要改,就改過(guò)之后讓對(duì)方在改動(dòng)過(guò)的內(nèi)容旁邊簽字按手印(4)最后一面法人簽字的時(shí)候要看著他親自簽字按手印,然后讓他把身份證拿出來(lái)核對(duì)是不是他本人,并且讓他把身份證號(hào)碼寫(xiě)在他名字后面(5)如果是小公司或者空殼公司,一定要讓股東提供
11、個(gè)人保證。(6)爭(zhēng)議解決方式約定為:一般約定向人民法院起訴,根據(jù)具體情況約定仲裁(1、仲裁案件執(zhí)行難,法院不愿意受理或受理后拖沓;2、仲裁員容易被影響,容易裁決不公;3、一裁終局,救濟(jì)困難;4、涉及第三人時(shí)無(wú)法解決,比如房屋買(mǎi)賣(mài)合同中涉及到承租人優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),合同繼續(xù)履行可能損害第三人利益;5、仲裁費(fèi)比訴訟費(fèi)貴)(7)約定管轄的重要意義所謂“天時(shí)不如地利”,有利的管轄法院對(duì)債權(quán)清收的成功、順利與否,在某些案件中起到至關(guān)重要的作用。通常情形下,管轄地至少在以下幾個(gè)方面影響著案件的發(fā)展。管轄地與保全;管轄地與訴訟;管轄地與執(zhí)行;管轄地與訴訟成本。既如此,在處理涉及債權(quán)清收的案件時(shí),我們首要解決的問(wèn)題
12、是在法律允許的范圍內(nèi)如何確定有利于己方的管轄法院。2、在欠款產(chǎn)生后對(duì)債務(wù)方的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行必要的了解和監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)債務(wù)方的經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化,或出現(xiàn)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金,或有喪失、可能喪失履行債務(wù)的能力等情況,則應(yīng)當(dāng)采取必要的因應(yīng)措施。三、事后補(bǔ)救1、和對(duì)方協(xié)商、調(diào)解(協(xié)商的過(guò)程也是取證的過(guò)程)2、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全(成功率高)3、個(gè)人認(rèn)為訴訟請(qǐng)求比較好的表述方式為:第1項(xiàng)先表述要求被告支付的本金數(shù)額;第2項(xiàng)表述為要求被告支付原告利息(以xxx元本金,從何時(shí)開(kāi)始按人民銀行貸款利息計(jì)算直至付清之日止);第3項(xiàng)表述為要求被告賠償原告其它經(jīng)濟(jì)損失xxx元(實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用,包括但不限于差旅費(fèi)、律師費(fèi)等)
13、;第4項(xiàng)表述為要求被告承擔(dān)本案的訴訟費(fèi)用。值得注意的是,如當(dāng)事人在合同中既約定了違約金又約定了利息,則要一起都予以主張。在訴訟請(qǐng)求中當(dāng)事人適度的多主張權(quán)利也能為以后的調(diào)解工作爭(zhēng)取籌碼。但訴訟請(qǐng)求也不能明顯過(guò)度,否則會(huì)增加當(dāng)事人的負(fù)擔(dān)。4、訴訟主體主體選擇不僅關(guān)系到能否順利立案的程序問(wèn)題,而且直接影響到實(shí)體處理的結(jié)果。實(shí)踐中,常出現(xiàn)原告或被告主體不適格而無(wú)法進(jìn)入司法程序,或者立案審理后因?yàn)椤案驽e(cuò)人”而被駁回的案例。一般而言,債權(quán)單位作為主訴的案件,直接以債務(wù)人作為被告是沒(méi)有問(wèn)題的。如果被告是非法人組織,應(yīng)當(dāng)將其能夠獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任法律主體列為共同被告。此外,對(duì)于和案件處理結(jié)果有利害關(guān)系的,可以分析考
14、慮列為被告或第三人。如何正確確定訴訟主體,對(duì)清理債權(quán)十分重要,既要篇三:抓好清收清欠 確保資金回籠抓好清收清欠確保資金回籠來(lái)源:張婕 時(shí)間:2014/12/19 8:54:55 次數(shù):4089近幾年來(lái),從股份公司到集團(tuán)公司,再到工程公司,年年都在抓清欠,并且清欠力度逐年增大,但拖欠的工程款還是逐年增加,企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下,呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生,給企業(yè)造成很大損失,嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因,主要是沒(méi)有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差,防范措施少,防范手段不夠的問(wèn)題。因此,施工企業(yè)必須一手抓清欠,一手抓防范,以防新的欠款產(chǎn)生。一、拖欠工程款給企業(yè)造成
15、的損失、機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款,而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金,由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì),便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。、加大了財(cái)務(wù)費(fèi)用。工程款被拖欠的施工企業(yè)為了資金周轉(zhuǎn)順暢,生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,不得不欠款和貸款為繼,為此勢(shì)必加大財(cái)務(wù)費(fèi)用;、加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想辦法收回,因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用,電話費(fèi),成立收款隊(duì)伍或?qū)H舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等。、壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬,不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款,而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失,有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。綜上所述,施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就要把握好
16、墊資問(wèn)題。不問(wèn)清紅皂白的墊資,企業(yè)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),如不墊資,就可能等死;因此,如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠,就顯得尤為重要。二、做好清欠工作的幾項(xiàng)措施、建立專(zhuān)職清欠部門(mén),完善清欠制度,健全管理體制,明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。建立和完善激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性。、整理清欠基礎(chǔ)資料,建立拖欠項(xiàng)目檔案體系。完整齊全的清欠檔案對(duì)順利開(kāi)展清欠工作的重要性是不言而喻的。清欠具體負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真收集相關(guān)拖欠項(xiàng)目的工程合同及補(bǔ)充協(xié)議、竣工驗(yàn)收備案登記表、竣工結(jié)算書(shū)、還款協(xié)議、簽認(rèn)單、相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要等資料,分別形成輔助檔案,使清欠工作做到有據(jù)可查。、制定具體清欠方案和措施,及時(shí)與各業(yè)主單位對(duì)賬、簽認(rèn),并由專(zhuān)職清
17、欠人員討要欠款。針對(duì)具體應(yīng)收款的情況,逐一進(jìn)行排查、分析,制定切實(shí)可行的方案,并突出重點(diǎn)、集中攻關(guān),保證清欠工作的順利進(jìn)行。同時(shí),千方百計(jì)降低清欠成本,本著節(jié)儉、高效的原則辦事。、講究策略,多謀善斷,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力攻堅(jiān)。從多年來(lái)的清欠經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,必須不同項(xiàng)目不同對(duì)待。有的清欠項(xiàng)目時(shí)間久遠(yuǎn),當(dāng)事人更換,難度很大,有的清欠項(xiàng)目環(huán)節(jié)交叉,錯(cuò)綜復(fù)雜,需要我們深入研究,辦法正確。此外,還要靈活多變,多謀善斷,才能取得預(yù)期的效果?,F(xiàn)在清欠工作已是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,共同謀劃好對(duì)策方法,才能取得進(jìn)展和成效。、對(duì)于拒不償還的債務(wù)
18、方,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時(shí)可提起法律訴訟,采取法律手段維護(hù)公司的權(quán)益。三、防止工程款拖欠主要應(yīng)做好幾下幾項(xiàng)工作、慎重選擇投標(biāo)項(xiàng)目,強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。在承攬任務(wù)時(shí),要搞好社會(huì)調(diào)查和可行性研究,了解該項(xiàng)目是否列入了國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃,建設(shè)單位的資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)度,投資的來(lái)源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資施工的,還應(yīng)當(dāng)分析研究,考慮墊資的期限,存貸款利息的差額以及建設(shè)單位的償還能力等。切忌不顧客觀條件是否允許,有標(biāo)就投,有活就干,盲目投標(biāo)。特別是對(duì)一些釣魚(yú)項(xiàng)目,一定要在情況得到充分掌握后,再確定是否投標(biāo)和上場(chǎng),以便為工程款的及時(shí)回收奠定良好的基礎(chǔ)。防止中標(biāo)后、干了活,業(yè)主沒(méi)有錢(qián)
19、造成新的拖欠。、強(qiáng)化合同意識(shí),規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款,各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫(xiě)清楚,切忌模棱兩可,盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目,一定要謹(jǐn)慎行事,以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行,作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同,要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量,切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理,全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù),一旦產(chǎn)生糾紛,不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果,防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。、加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的控制,切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)
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