倉(cāng)庫(kù)薪酬方案

1、倉(cāng)庫(kù)員工薪酬方案一、目的： 為了提高員工工作積極性，保證倉(cāng)庫(kù)部門現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激勵(lì)性的薪酬制度。二、薪資制定原則： 1、制定薪資原則，建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績(jī)的價(jià)值分配體系，使員工收入水平向崗位價(jià)值、工作貢獻(xiàn)方面傾斜。 2、建立職務(wù)等級(jí)制度，開辟員工橫向發(fā)展，滿足在職位晉升機(jī)會(huì)不足的情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。3、調(diào)整薪資構(gòu)成，由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工資、崗位補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。三、薪資部分組成：倉(cāng)庫(kù)員工崗位薪資構(gòu)成=崗位基本薪資+考核薪資+加工計(jì)件提成+倉(cāng)庫(kù)改補(bǔ)提成+出貨提成+其它補(bǔ)貼4、 績(jī)效和提成計(jì)

2、算方法1、 績(jī)效額度工資=每月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)*系數(shù)2、 個(gè)人提成=（加工計(jì)件提成+倉(cāng)庫(kù)改補(bǔ)提成+出貨提成）/總?cè)藬?shù)的行政系數(shù)*個(gè)人行政系數(shù)五、崗位薪資分類：倉(cāng)庫(kù)根據(jù)不同崗位設(shè)置不同職等，共設(shè)置三等：理貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)主管級(jí)。同一職務(wù)等根據(jù)不同的工作表現(xiàn)分為一級(jí)、二級(jí)、二個(gè)不同職級(jí)薪資。具體標(biāo)準(zhǔn)見表1 倉(cāng)庫(kù)基本工資與考核工資對(duì)應(yīng)表。六、崗位補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、福利：1.倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員、理貨員三種崗位設(shè)置崗位補(bǔ)貼（加工計(jì)件提成、倉(cāng)庫(kù)改補(bǔ)提成、出貨提成），具體標(biāo)準(zhǔn)見表2 倉(cāng)庫(kù)崗位工資組成表表3 倉(cāng)庫(kù)崗位補(bǔ)貼表。 2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)等，各種獎(jiǎng)項(xiàng)

3、根據(jù)重要程度設(shè)置不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)見表4倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件申報(bào)、批準(zhǔn)，具體見表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。3.公司規(guī)定其他福利事項(xiàng)津貼七、實(shí)施： 本制度從公布之日起開始執(zhí)行。 倉(cāng)庫(kù) 二0一二年七月十一日附錄：表1 倉(cāng)庫(kù)基本工資、考核工資與職等對(duì)應(yīng)表 薪級(jí)職等一級(jí)二級(jí)主管1500元1500元倉(cāng)管組長(zhǎng)1500元1500元 考核職等一級(jí)二級(jí)主管700元500元倉(cāng)管組長(zhǎng)300元200元表2 倉(cāng)庫(kù)崗位工資組成表序號(hào)崗位名稱基本薪資底薪行政系數(shù)考核薪資崗位補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)量考核工資考核分1倉(cāng)庫(kù)主管一級(jí)見表1150017001002倉(cāng)庫(kù)主管一級(jí)見表115000.95001003倉(cāng)管組長(zhǎng)一級(jí)見表11

4、5000.83001004倉(cāng)管組長(zhǎng)二級(jí)見表115000.72001005倉(cāng)管員一級(jí)見表115000.6/6倉(cāng)管員二級(jí)見表115000.5/7學(xué)徒見表11500/8理貨員見表1/計(jì)時(shí)/表3倉(cāng)庫(kù)崗位補(bǔ)貼加工計(jì)件提成倉(cāng)庫(kù)改補(bǔ)提成出貨提成回貨分貨提成項(xiàng)目單價(jià)（m2）/元單價(jià)（單）/元單價(jià)（單）/元單價(jià)（次）/元備注有門、無(wú)門柜身1780元單2285加工趟門980元單2280元單22加工掩門880元單22成品家具床1880元單22梳妝臺(tái)（套）、鞋柜1480元單224、5、6斗柜、床頭柜1280元單22/15元表4 倉(cāng)庫(kù)考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù) 考核分系數(shù) 考核分系數(shù) 考核分系數(shù)95100分18085分0.760

5、分以下0.39095分0.97080分0.68590分0.86070分0.5 表4 倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額1優(yōu)秀員工獎(jiǎng)月度優(yōu)秀倉(cāng)管員150元月度優(yōu)秀主管、組長(zhǎng)200元2合理化建議獎(jiǎng)積極為公司、部門事務(wù)提出合理化建議，如果被采納的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)。 50元/次3質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)積極發(fā)現(xiàn)與處理不同部門、環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)的差錯(cuò)的，為公司、部門挽救損失，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效果獎(jiǎng)勵(lì)。 30元/次4榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)受到客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、政府機(jī)構(gòu)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的，為公司、部門掙得榮譽(yù)的。50100元/次。處罰范圍：金額范圍80元或以下81200201400401以上個(gè)人100%60元90元150公司承擔(dān)0%0%扣除個(gè)人以后30扣除個(gè)人以后40集體承擔(dān)0%扣除個(gè)人以后扣除個(gè)人以后70扣除個(gè)人以后60表5 員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表獎(jiǎng)勵(lì)種類優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 合理化建議獎(jiǎng) 質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng) 其他獎(jiǎng)勵(lì) _ _獲獎(jiǎng)人姓名崗位名稱獎(jiǎng)勵(lì)日期填表人崗位