探索年青醫(yī)務人員隊伍建設的新思路(一).doc

1、探索年青醫(yī)務人員隊伍建設的新思路(一)摘要 :年青醫(yī)務人員 ,不僅擔負著醫(yī)療服務第一線的重任 ,同時作為后備人才也是推動醫(yī)學發(fā)展和進步的源動力。如何培養(yǎng)富有戰(zhàn)斗力的年青醫(yī)務人員隊伍 ,已成為醫(yī)療衛(wèi)生改革進程中值得我們密切關注的問題。本文分析了年輕醫(yī)務人員的心理特征 ,運用科學發(fā)展觀 ,引領年青醫(yī)務人員隊伍建設。關鍵詞 :年青醫(yī)務人員 ;心理特征 ;科學發(fā)展觀隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革工作的逐步深入 ,各地醫(yī)療規(guī)模日益擴大 ,醫(yī)院開始錄用大量在編、非在編年青醫(yī)務人員 ,他們不僅擔負著醫(yī)療服務第一線的重任 ,同時作為后備人才也是推動醫(yī)學發(fā)展和進步的源動力。那么,如何培養(yǎng)并帶領出一支朝氣蓬勃而又富有戰(zhàn)斗力的年

2、青醫(yī)務人員隊伍 , 激勵他們不斷創(chuàng)新、 奮斗 ,與醫(yī)院共同發(fā)展 ,這已經(jīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生改革進程中值得我們密切關注的問題。一、年青醫(yī)務人員的心理特征由于受主客觀方面因素得影響,整體而言 ,這支隊伍具有以下明顯特點:(一 )他們思想活躍 ,接受新事物的能力普遍較強,但也有思想波動較大 ,有穩(wěn)定性較差、遇事不夠冷靜,易驕易燥等傾向。(二)他們中的絕大多數(shù)勤奮好學、力求上進,可也存在著實踐經(jīng)驗不足,應對現(xiàn)實問題的能力欠缺的缺陷。(三)他們具有一定的奉獻精神,希望通過自己的努力獲得成功,但也有急于求成 ,希望自己能盡快成功的不切實際的心理等。(四 )由于客觀原因 ,在編和非在編之間還有一些待遇、制度、社會

3、保障甚至觀念上的差別 ,自然也給這支隊伍造成更多的不穩(wěn)定因素。二、運用科學發(fā)展觀 ,引領年青醫(yī)務人員隊伍建設(一 )以人為本 ,使年青人才脫穎而出科學發(fā)展觀 ,核心是以人為本 ,營造有利于年青人才發(fā)展的輿論環(huán)境、 政策環(huán)境、服務環(huán)境 ,堅持不懈地營造 “尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ”的良好氛圍。1、營造氛圍 ,關心人才醫(yī)院年青醫(yī)務人員隊伍的建設,需要醫(yī)院領導班子及每一個職能部門、科室的相互配合和協(xié)同。 奧格爾維的套娃故事告訴我們: “如果我們每個人都雇傭比我們更強的人,我們就能成為巨人公司?！蓖?,大到一個醫(yī)院,小到一個科室 ,領導者要有寬闊的胸懷,有敢為人梯的精神 ,給年輕人以

4、擔子、以壓力 ,使得優(yōu)秀人才脫穎而出。領導者必須愛護年青醫(yī)護工作者 ,在情感上、心理上縮短與他們的距離,并從宏觀著眼、微觀入手,不失時機地培養(yǎng)人才 ,去關心年青義務工作者的成長。正確看待年青義務工作者 ,不能以偏概全 ,應為一切有志于為醫(yī)療事業(yè)作奉獻的人才開“綠燈 ”,使年青的醫(yī)學人員迅速成長。2、人盡其用 ,人盡其才人的價值只有在使用過程中才能顯現(xiàn)并得到提升。胸懷大志、積極進取,有明確人生奮斗目標的年青優(yōu)秀人才 ,更多看重單位的發(fā)展前景和個人的發(fā)展前途。因此 ,醫(yī)院自身必須緊跟時代步伐 ,加強長期發(fā)展規(guī)劃 ,明確戰(zhàn)略目標 ,讓年青的醫(yī)務工作者看到希望,感受到醫(yī)院的未來。 為年青的醫(yī)務工作者創(chuàng)造實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件,激發(fā)他們的事業(yè)成就感和工作責任感。3、競爭氛圍 ,積極健康作為一個社會成員 ,年青的醫(yī)務工作者同樣關注待遇、 報酬 ,同時 ,物質(zhì)待遇也是對付出的一種肯定。因此 ,醫(yī)院在分配過程中 ,要著力體現(xiàn)知識、信息、技術等生產(chǎn)要素的價值。即起到穩(wěn)人心、暖人心的作用,又對醫(yī)院全體工作人員起到榜樣和激勵作用。(二 )不斷發(fā)展 ,鑄就年輕人才堅實的事業(yè)基礎科學發(fā)展觀 ,第一要