辦公室工作計(jì)劃2018年與辦公室工作計(jì)劃范文匯編

1、辦公室工作計(jì)劃范文 2018 年XX 年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市 場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo) 思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促 檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì) 量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解 4個矛盾，發(fā)揮 6項(xiàng)功能，抓實(shí) 6個細(xì)節(jié)，落實(shí) 5項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、要切實(shí)解決好 4 4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在

2、服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把 “一切服從大局，一切服務(wù)大局 ”作為辦公 室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾 的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止?作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公 室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性 、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交 辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工

3、作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。 同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工 作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀 、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作 一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安 全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是 小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的 工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是 “過”與

4、“不及 ”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握 “度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng) 導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急 ，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。、發(fā)揮 6 6項(xiàng)職能，抓實(shí) 6 6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出 “想得到 ”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方 的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事 上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解 近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干

5、 部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng) 聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦 筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè) 務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作 預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出 “管得寬 ”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身 的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開 展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對

6、于職責(zé)內(nèi)的工作 一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有 部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是 “不管部 ”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作 不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能，突出 “做得細(xì) ”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求 辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致， 二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同 志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)

7、和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出 “碰得硬 ”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工 的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須 講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策 問題上講人情， “走后門 ”， 二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是 按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出 “講程序 ”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的 事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕

8、重緩急、不 怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出 “抓得實(shí) ”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不 慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽 取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個腳印，不作表面文 章。 三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書 檔

9、案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定 ;二是積極開展人員整訓(xùn) ;三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書 檔案管理水平 ; 四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定 xx 年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面 ，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管 理“有法可依 ”。三是要獎罰并重 ，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險 抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作 （印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等 等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。五是要

10、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法 是：建立審批制度 ;季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室 xx 年年初步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。辦公室工作計(jì)劃范文辦公室工作計(jì)劃范文】 本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，在廣大教職工的支持和配 合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長行政助手， 認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)等工作，本年度將努力做好 以下幾個方面的工作。、行政工作1、加強(qiáng)政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作，及時準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào) 工作，保證學(xué)校政令暢通，使學(xué)校各項(xiàng)工作

11、快捷高效。2、加強(qiáng)教職工嚴(yán)格考勤管理，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，落實(shí)獎懲，調(diào)動廣大教職工工作積極性，把出勤 與有效工作相結(jié)合。3、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長室做好教職工績效考核、繼 續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。4、做好檔案的收集、整理和使用工作，科學(xué)管理檔案，提高檔案利用率。進(jìn)一步完善檔案 、人事、勞資工作的管理。5、做好文秘工作，規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并 按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計(jì)劃等撰寫工作。6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。7、認(rèn)真做好學(xué)校 xx 年大事記整理工作。8、保管和使用好學(xué)校印章、介紹信

12、和證明等管理工作。9、做好來信、來訪、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報表工作。10、拓展渠道，加強(qiáng)對學(xué)校的宣傳工作。充分利用淮上教育和報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校 ，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增強(qiáng) 辦學(xué)的信譽(yù)度。11、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作，及時向校長反饋;重視加強(qiáng)對外聯(lián)系與接待工作，搞做好校務(wù)公開工作 ;搞好信訪工作及時處理家長群眾來信;關(guān)心離退休教師，做好相應(yīng)工作。12、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作。、黨務(wù)工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，協(xié)助學(xué)校黨支部開展黨員思想教育學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工xx年黨員發(fā)展工作。思想政治工作，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。2.協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作，做好3.繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，并堅(jiān)持做好公示制度。三、具體工作安排元月份1.教師年度考核及結(jié)果上報。2.收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。3.文檔及材料整理。4、制定結(jié)束工作安排。5、增加薪級工資、教齡進(jìn)檔辦理。6、召開師德主題教育活動動員會。7、召開新年茶話會。2月份1.擬定工作計(jì)劃。2.行政值周安排。3.教師基本