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1、商業(yè)計劃樣本(第一版)這是你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃 出版時間:年月 指定聯(lián)系人 職務(wù) 電話號碼 傳真機(jī)號碼 電子郵件 地址 國家、城市 郵政編碼 網(wǎng)址保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于 公司或項(xiàng)目名稱 。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項(xiàng)目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)
2、在沒有取得 公司或項(xiàng)目名的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人; 3)應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。商業(yè)計劃編號:簽字:公司:日期:授方:你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃機(jī)密目錄以下是本樣本目錄表。注意,當(dāng)你作好你的商業(yè)計劃書后,要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。第一章:摘要 .3第二章:公司介紹 .6一、宗旨(任務(wù)).6二、公司簡介 .6三、公司戰(zhàn)略 .71產(chǎn)品及服務(wù) A: .7產(chǎn)品及服務(wù) ,等等:7
3、2B.3客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù): .8四、技術(shù) .8、專利技術(shù):81.2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系) : .8五、價值評估 .8六、公司管理 .9管理隊(duì)伍狀況91.外部支持:102.3董事會: .10七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:.10八、知識產(chǎn)權(quán)策略.11九、場地與設(shè)施 .11十、風(fēng)險 .12第三章:市場分析 .12一、市場介紹 .13二、目標(biāo)市場 .14三、顧客的購買準(zhǔn)則 .15四、銷售策略 .15五、市場滲透和銷售量.16第四章,競爭性分析.16一、競爭者 .16二、競爭策略或消除壁壘.181競爭者 A ,B等 .18第五章;產(chǎn)品與服務(wù).18一、產(chǎn)品品種規(guī)劃.19二、研究與
4、開發(fā) .19三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃.20四、生產(chǎn)與儲運(yùn) .20五、包裝 .20Copyright 1999 你公司或項(xiàng)目名稱第1頁你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃機(jī)密六、實(shí)施階段 .21七、服務(wù)與支持 .21第六章市場與銷售 .22一、市場計劃 .22二、銷售策略 .221、實(shí)時銷售方法 .22、產(chǎn)品定位222.三、銷售渠道與伙伴 .23四、銷售周期: .25五、定價策略 .251、產(chǎn)品、服務(wù): .262、產(chǎn)品 / 服務(wù) B.26六、市場聯(lián)絡(luò); .26、貿(mào)易展銷會271.、廣告宣傳272.3、新聞發(fā)布會 .274、年度會議 / 學(xué)術(shù)討論會 .285、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 .28、其它促銷因素286.、貿(mào)易
5、刊物、文章報導(dǎo)287.8、直接郵寄 .28七、社會認(rèn)證 .28第七章財務(wù)計劃 .29一、財務(wù)匯總 .29二、財務(wù)年度報表 .29三、資金需求 .29四、預(yù)計收入報表 .30五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表:.31六、現(xiàn)金流量表: .32第八章附錄 .32一、 你公司或項(xiàng)目 的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置: .32二、市場背景: .33三、管理層人員簡歷 .33五、行業(yè)關(guān)系 .33六、競爭對手的文件資料:.34七、公司現(xiàn)狀 .34八、顧客名單 .34九、新聞剪報與發(fā)行物:.34十、市場營銷 .34十一、專門術(shù)語 .34第九章圖表 .35Copyright 1999 你公司或項(xiàng)目名稱第2頁你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃機(jī)密第一章
6、:摘要如果沒有好的摘要,你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實(shí)例,請查閱“摘要”欄目。(查閱的網(wǎng)址為:http:/ )宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟(jì)社會中,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么 。本公司是一家 處于創(chuàng)始階段 /處于高贏利發(fā)展階段 /商品增值轉(zhuǎn)賣 的公司。 你公司名稱 的法定經(jīng)營形式是 獨(dú)資 /合伙或有限合伙 /專業(yè)公司 /直屬分社
7、 /專業(yè)分公司 /有限責(zé)任公司 ,法定地址: 標(biāo)明主要營業(yè)地址 。最近大部分時間指出具體時間段 ,我公司在 具體的商品或服務(wù)名稱 銷售方面取得了成就,具體表現(xiàn)為 利潤 損失收支平衡 市場擴(kuò)大 銷售量提高 。從預(yù)期財政分析來看,我公司可望在XXXX /年銷售收入達(dá)到X 元,稅前利潤為X 元, XXXX +1 年銷售收入為 X 元,稅前利潤為 X 元。我們之所以能夠達(dá)到這個目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于敘述資金用途,比如:1)為新產(chǎn)品打開市場;2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長的市場需求;3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施; 4) 為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品。本公司生產(chǎn)下列商品按生產(chǎn)線
8、以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,簡單一些 :簡單對以下幾個問題進(jìn)行說明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機(jī)遇( XXXX 年預(yù)計市場總收入可達(dá)到XXX 元,由于市場需求增長加之企業(yè)改善, XXXX+n 年可增至 XXX 元, 200X 年可增至 XXX 元)?,F(xiàn)在 你公司名稱 處在需要 有何需求,或下步打算 的狀態(tài)下。 為實(shí)施我們的計劃, 我們需要 總金額為 XXX 元的貸款或投資 ,用于下列目的:說清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,增加生產(chǎn),擴(kuò)大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。Cop
9、yright 1999 你公司或項(xiàng)目名稱第3頁你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃機(jī)密為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn) /區(qū)域銷售 /銷售辦事處 /或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),等等。由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴(kuò)大,需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)增長的需要。在新的市場規(guī)劃形勢下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。我們的產(chǎn)品和服務(wù):用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關(guān)鍵是什么?為什么你(或者你的領(lǐng)導(dǎo)層)的公司是解決這些問題最
10、適當(dāng)?shù)倪x擇?你公司名稱 目前提供 具體數(shù)量 種產(chǎn)品: 列出產(chǎn)品名稱和資源名稱 我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括 上述列出產(chǎn)品的編號 。總體說來,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于起步 /發(fā)展 /成熟階段。我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括 外部提供的 其它技術(shù) 正在 說明具體行業(yè)或企業(yè)名稱 中廣泛使用。目前,我們的 產(chǎn)品/服務(wù)名稱 處于 起步、發(fā)展、成熟 階段。 我們計劃按著這種產(chǎn)品/ 服務(wù)名稱 繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線,發(fā)展項(xiàng)目包括 請列出擴(kuò)展的項(xiàng)目 :在 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,或延伸服務(wù)范圍過程 中,主要的關(guān)鍵因素是 列出主要因素 。我們的 產(chǎn)品或服務(wù)名稱 是獨(dú)一無二的,理由是 列出理由 ,另外,我們有市場優(yōu)勢,原因是我們擁有 專利技術(shù)
11、,快速進(jìn)入市場,名牌產(chǎn)品,等等市場定位(目標(biāo)市場):我們把我們的市場定位在 生產(chǎn)和銷售書寫及繪圖儀器, 低脂肪奶酪等產(chǎn)品, 請界定你的市場導(dǎo)向 。根據(jù)市場資源,根據(jù) 資料來源 的調(diào)查顯示, 最近的日期 這個市場的 批發(fā)額或零售額 大約為X 萬元;根據(jù) 資料來源 的推測顯示,該市場到200X 年將發(fā)展到 X 萬元。在這里,你要說明,你有哪些顧客?現(xiàn)在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購買標(biāo)準(zhǔn)是什么?他們是否持續(xù)購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?你是如何引導(dǎo)顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的?他們?yōu)槭裁磳δ愕漠a(chǎn)品感興趣?為什么看中你的產(chǎn)品?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?競爭:我
12、們直接與 競爭者名稱 展開競爭。 或者, 我們沒有競爭對手,但是我們的 產(chǎn)品或服務(wù) 在市場上是有選擇性的。我們的 產(chǎn)品或服務(wù) 是一流的,因?yàn)?,寫明原?,同時,我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品進(jìn)入市場的速度快,形成了名牌產(chǎn)品,生產(chǎn)成本低,等等。Copyright 1999 你公司或項(xiàng)目名稱第4頁你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃機(jī)密管理:我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計劃。姓名 , 男/女, 具體職位 。 他/她具有 具體年數(shù) 年的工作經(jīng)驗(yàn),有 具體年數(shù) 年的市場經(jīng)驗(yàn),有 具體年數(shù) 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有 具體年數(shù) 年的 其它訓(xùn)練科目 的經(jīng)驗(yàn)。姓名 , 男/女, 具體職位 。 他/她具有
13、 具體年數(shù) 年的工作經(jīng)驗(yàn),有 具體年數(shù) 年的市場經(jīng)驗(yàn),有 具體年數(shù) 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有 具體年數(shù) 年的 其它訓(xùn)練科目 的經(jīng)驗(yàn)。資金需求:我們正在尋求資金的具體數(shù)量 萬元的 分期貸款、權(quán)益或其他融資方法 資金支持, 這筆資金用于 詳述資金用途以及為何本項(xiàng)目能賺錢 。我們采用 利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法,在 y 年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。資金籌措方法:關(guān)于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國際融資方法,這點(diǎn)特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環(huán)境
14、。銷售匯總:請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實(shí)例。財務(wù)歷史數(shù)據(jù):前四年前三年前年去年今年銷售額:毛利稅前利潤財務(wù)預(yù)計:明年后年第三年第四年第五年銷售額:毛利稅前利潤資產(chǎn)負(fù)債匯總表:固定資產(chǎn)負(fù)債凈資產(chǎn)Copyright 1999 你公司或項(xiàng)目名稱第5頁你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃機(jī)密在 n 年內(nèi)我們將償還資金,方法是 將公司賣給一個競爭對手,公司支付,公開上市,利潤分配,等等 ?;蛘咂渌绞?另外的償還方法 。我們希望能在 X 年 X 月實(shí)現(xiàn)這一計劃。第二章:公司介紹除了那些親手將公司領(lǐng)向成功的企業(yè)家之外,沒人能清晰地了解一個成功公司的任務(wù)。一、宗旨(任務(wù))我們的目標(biāo)是將公司變成 請闡
15、述你的最終目標(biāo),或插入你的任務(wù)說明,例如;互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌。我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望具體的方式,如快速,價格合理,適銷對路的產(chǎn)品來豐富市場需求,以及其它方式 。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取 縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期,密切注視市場趨勢和需求,開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品,并在包裝上創(chuàng)新,等等 等方式來實(shí)現(xiàn)。為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以闡述你公司希望達(dá)到的聲譽(yù)的態(tài)度對待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會其他團(tuán)體。這些單位都會相信我們的公司,因?yàn)?闡述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的 。為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),你公司名稱 需要 資金、管理技術(shù)
16、等等,列出你行需要的一切。二、公司簡介你公司名稱 成立于 x 年 x 月 ,其業(yè)務(wù)范圍包括介紹貴公司商業(yè)活動, 如兒童商品制造,醫(yī)用產(chǎn)品提供者 ,等等 。商業(yè)法定名稱是 公司全稱 ,法定地址是 公司注冊地址 。本公司是一個指出公司性質(zhì),如分公司、合作公司、合伙人、專有獨(dú)資公司、股份公司,等等 。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于 列出主要地址以及其它有關(guān)場所。我們的辦公樓大約面積為 具體數(shù)值 平方米, 工廠或倉庫面積大約具體數(shù)值 平方米。 我們目前的月生產(chǎn)能力為具體數(shù)值,要包括計量單位 。如果我們每月擴(kuò)大 具體數(shù)值 能力,我們還需另增面積 具體數(shù)值 平方米。有了資金后,我們可望在 二年內(nèi) /一年內(nèi) /一周
17、內(nèi) 能使該設(shè)施足以滿足公司的需要。法規(guī)與特需權(quán) 若沒有可以省略 :你公司的名稱 現(xiàn)正生產(chǎn) 有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品,等等,或者利用 禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售,或此類服務(wù)活動 ,而且脫離了 政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱 的管轄。Copyright 1999 你公司或項(xiàng)目名稱第6頁你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃機(jī)密在此要列出所需要的許可證和法規(guī)文件。說明一下你公司與政府有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)系。這些機(jī)構(gòu)是如何規(guī)定貴公司的商業(yè)活動的?三、公司戰(zhàn)略探討一下你公司所面臨的主要機(jī)遇,這些機(jī)遇促使你為之融資。目前情況下,產(chǎn)品生產(chǎn)線和技術(shù)能力會發(fā)揮有效作用嗎?大約投入成本是多少?時間進(jìn)度如何劃定?風(fēng)險程度如
18、何?銷售狀況的變換或技術(shù)許可的發(fā)布以及市場品牌的下落,等等因素。具體的市場名稱 市場形式十分復(fù)雜,我們的 具體產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品在上述 各個市場 未來兩年內(nèi)的狀況是 在此詳述 ?;蛘咝录夹g(shù)的全面應(yīng)用將使我們的具體產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品扭轉(zhuǎn) 具體的市場 市場局面。 所以,我們的產(chǎn)品有在當(dāng)今 具體的市場名稱 市場上繼續(xù)占領(lǐng)的機(jī)會。你公司或項(xiàng)目名稱 的市場戰(zhàn)略是將本公司(或項(xiàng)目)變成 具體商品名稱 的主導(dǎo)生產(chǎn)與供應(yīng)商,配合 具體的工具或手段 , 可使我們的 顧客 /用戶 做什么 ?結(jié)果如何 ?帶來何種益處 ? 你公司或項(xiàng)目名稱 將在 何種工業(yè)領(lǐng)域、市場、專業(yè)市場、適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)以它的 核心技術(shù),知識和專門技術(shù) 去
19、支配 具體的市場名稱 市場, 包括 說明在哪些方面 詳見圖 1:市場,圖 2:擴(kuò)大市場,圖 3:組成。目前 有多少 具有戰(zhàn)略性的生產(chǎn)線被認(rèn)為有能力占領(lǐng)目標(biāo)市場 或適當(dāng)?shù)牡匚?。全部生產(chǎn)線以按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷售渠道,其核心技術(shù)和生產(chǎn)商的方式構(gòu)成了全部股份。以下利用一段文字闡述各自的目標(biāo)或目的。使用圖解方式說明(詳見第九章樣本格式例子)。要知道,一份圖表有時勝過上千個文字?jǐn)⑹觯?它可幫助你全面思考。并使你做出最終結(jié)論,以施展你的戰(zhàn)略部署。1產(chǎn)品及服務(wù)1:產(chǎn)品或服務(wù) 1代表著新 何種市場? 市場的一個側(cè)面,該市場可以 解決何種問題? ,并且可以廣泛地反映出全部目標(biāo)客戶 對服務(wù)需求。探討一下營
20、銷狀況及目標(biāo)市場的規(guī)模。2產(chǎn)品及服務(wù)2,等等:產(chǎn)品或服務(wù)2 體現(xiàn)了 某種項(xiàng)目或事物 可以附加在 某種項(xiàng)目或系統(tǒng) 中。 你公司或項(xiàng)目名Copyright 1999 你公司或項(xiàng)目名稱第7頁你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計劃機(jī)密稱 將 首先 結(jié)合 具體產(chǎn)品 /服務(wù) 進(jìn)入市場, 并被工業(yè)專家評為 “最佳產(chǎn)品” 。依上述方式予以敘述 。3客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):你公司或項(xiàng)目名稱 目前正同 某公司 討論具體的 購買合同和委托 。這項(xiàng)工程將給 你公司或項(xiàng)目名稱 帶來可觀的效益, 將幫助 你公司或項(xiàng)目名稱 與 某公司 建立正常的相互關(guān)系, 以保證 你公司或項(xiàng)目名稱 的產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)得以實(shí)施。 你公司或項(xiàng)目名稱 希望這條生產(chǎn)線能夠得以實(shí)施。 你公司或項(xiàng)目名稱 希望這條生產(chǎn)線能夠表示出 你公司或項(xiàng)目名稱 的產(chǎn)值的 降/ 升曲線。四、技術(shù)1、專利技術(shù):我們的產(chǎn)品屬于闡述專利技術(shù) ,并對下列范圍的權(quán)益加以保護(hù) 列出有關(guān)專利技術(shù),版權(quán),商標(biāo)等 ,同時實(shí)行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):我們具體產(chǎn)品名稱 的 技術(shù) /能力 ,我們已經(jīng) 說明一
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