建筑平安員個(gè)人上半年總結(jié)2021-個(gè)人總結(jié)

1、建筑平安員個(gè)人上半年總結(jié)2021-個(gè)人總結(jié) 建筑平安員的工作是特別重要的，能在一個(gè)工程項(xiàng)目中起到特別好的作用，下面是由工作總結(jié)欄目我為大家整理的“建筑平安員個(gè)人上半年工作總結(jié)2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 建筑平安員個(gè)人上半年工作總結(jié)2021（一） 悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動(dòng)身點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益說明成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計(jì)、修理回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人半年來的工作，總結(jié)如下： 一、建章立制明確責(zé)任 公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)下半年的工作做出支配。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)

2、主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照項(xiàng)目管理手冊(cè)、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了平安檢查制度等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。 二、方案施工文明生產(chǎn) 20xx年上半年司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，xxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx，xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期預(yù)備。x月底，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主用法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下，通過全體員工的共同努力，2021年上半年累計(jì)

3、完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值x億元，其中自行完成x億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積xxx。 我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。 在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我非常注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。由于它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動(dòng)幫助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。 三、平安預(yù)防立體防護(hù) 堅(jiān)持項(xiàng)目施工

4、檢查，每月1820日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。 今年前x個(gè)月，共發(fā)整改通知單xx份，提出整改措施xx條，累計(jì)罰款xx元。對(duì)檢查中消失的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。 要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管

5、理，就必需實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會(huì)制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作狀況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能夠更加準(zhǔn)時(shí)的了解項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況，增進(jìn)平安員之間和平安文秘家園員與公司之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。 四、全員訓(xùn)練專業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化訓(xùn)練、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安意識(shí)，增加公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購(gòu)了建設(shè)工程重大平安事故警示錄7本，建筑平安宣揚(yáng)掛圖9套，平安專題學(xué)問展板35O，建筑平安

6、檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）釋義20本等平安訓(xùn)練宣揚(yáng)資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。 為加快公司進(jìn)展，轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深進(jìn)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，供應(yīng)員工個(gè)人進(jìn)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例、國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土、竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定、平安獎(jiǎng)罰條理、施工平安生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)、中華人

7、民共和國(guó)道路交通平安法等，收到良好效果。在緊急的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)閱歷和好的做法，來提高公司的管理水平。 雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)，為了制造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將連續(xù)盡自己個(gè)人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。 建筑平安員個(gè)人上半年工作總結(jié)2021（二） 悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動(dòng)身點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益說明成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計(jì)、修理回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人

8、上半年的工作，總結(jié)如下： 一、建章立制明確責(zé)任 公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出支配。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照項(xiàng)目管理手冊(cè)、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了平安檢查制度等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。 二、方案施工文明生產(chǎn) 20xx上半年司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，xx工程在進(jìn)行地下室施工，xx，xx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工xx在進(jìn)行裝修收尾，xx進(jìn)場(chǎng)作前期預(yù)備。9

9、月底，xx、xxxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主用法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下，通過全體員工的共同努力，上半年累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元，其中自行完成xx億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積xx；竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積xx。 我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。 在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我非常注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。由于它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目制造和諧的

10、施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動(dòng)幫助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。 三、平安預(yù)防立體防護(hù) 堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月1820日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。 今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中消失的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整

11、改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。 要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會(huì)制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作狀況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能夠更加準(zhǔn)時(shí)的了解項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況，增進(jìn)平安員之間和平安文秘家園員與公司之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。 建筑平安員個(gè)人上半年工作總結(jié)2021（三） 做一名合格的平安員是我現(xiàn)

12、行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職半年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年上半年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入工作，今年上半年的工作我感到特別改善的半年?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下： 1、以做一名合格的平安員作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助所長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安責(zé)任書承

13、諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。 2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、在x電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢

14、查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 4、主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好平安性評(píng)價(jià)工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。 5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)安評(píng)工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷x萬余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。 20xx年上半年在平安管理工作中雖然取得了肯定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我

15、將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。 建筑平安員個(gè)人上半年工作總結(jié)2021（四） 自去年xx月份從事平安工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下，仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)法和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成績(jī)。 近半年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各

16、種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來改善自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的平安員。 以下簡(jiǎn)潔介紹一下我在2021年上半年年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。 一、根據(jù)_化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項(xiàng)平安工作 去年x月，我參與了省安科中心舉辦的“_化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，_化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范正處于試行階段，它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名平安員，我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)規(guī)范，根據(jù)10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安

17、生產(chǎn)。 二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷 在下半年里，我盼望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長(zhǎng)的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。 三、正確處理好人際關(guān)系 在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦

18、一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂觀的關(guān)心有困難的同事。 四、對(duì)化工廠今后工作的建議 盼望平安管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn)，鼓舞員工提出對(duì)平安工作有關(guān)心的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。 不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。 建筑平安員個(gè)人上半年工作總結(jié)2021（五） 現(xiàn)將我項(xiàng)目部平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及下半年的平安工作方案匯報(bào)如下： 一、施工平安生產(chǎn)形勢(shì) 今年上半年，在項(xiàng)目部平安部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)形勢(shì)總體保

19、持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至xx月xx日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何平安事故。 二、施工平安主要工作狀況 上半年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于平安工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)平安訓(xùn)練，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作： 一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火 1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣慢慢干燥，裝修過程中防火的隱患漸漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，主動(dòng)的實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的平安進(jìn)行。 2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng)，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行平安交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。 3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位（庫(kù)房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。 二是抓平安生產(chǎn) 1、施工機(jī)械作業(yè)平安要求 （1）全部施工設(shè)備及機(jī)具用法時(shí)必需由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和修理，確保狀況良好。 （2）操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)實(shí)行緊急措施的力量。 （3）