2016年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃.

1、2016年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃1、2016年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝 ,回顧這一年來(lái)的工作 ,有許多的收獲 ,更有許多的不足 ,總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃：一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格 執(zhí)行績(jī)效考核制度 ,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制 ,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人 ,責(zé)任到人, 充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用 ,在日常工作中加強(qiáng)檢查 ,增加科室各班人員的 自我管理能力 ,規(guī)范科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,更新知識(shí),拓展服務(wù)內(nèi)涵 ,增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀(guān)察及對(duì)

2、難產(chǎn)的判斷 ,護(hù)理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀(guān)察記錄 ,以 詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展 ,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力 ,同時(shí)將針 對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房 ;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度 ,以提高全科室的理論及操作能 力。三、嚴(yán)格消毒隔離 ,預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理 ：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班 人員實(shí)行每周輪班制 ,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。 嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理 ,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo) ,全 面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理 ,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與

3、管理工作。2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物 ,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。3、加強(qiáng)病房管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度 ,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行 空氣消毒 ,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理 ,防止發(fā)生交叉感染。四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理 ,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分 ,將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶 教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理 ,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 ,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試 ,并對(duì)實(shí) 習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調(diào)查 ,評(píng)選年度最滿(mǎn)意帶教老師。五、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式 ,以提高護(hù)士對(duì)患者 “十知道 ”的掌握及 語(yǔ)言能力和溝通能力。六、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作 ,不斷拓展服

4、務(wù)內(nèi)涵 ,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容 ,提高服 務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印 ,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒 護(hù)理的健康教育工作 ,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù) ,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求 ,定期征 求患者意見(jiàn) ,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量 ,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理 ,責(zé)任到人 ,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人 負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng) ,定期檢查維修 ,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài) ,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備 的最大經(jīng)濟(jì)化 ;加強(qiáng)急救藥械的管理 ,專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢 查維修 ,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在 20xx年科室將自錄 母乳喂養(yǎng)” 新生

5、兒護(hù)理”等科教片 ,在病房進(jìn)行播放 ,同時(shí)日常工作做到入室有宣教 ,治療、護(hù)理隨時(shí)有指 導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視 ,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后 42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指 導(dǎo)。九、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座：準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開(kāi)課，由科室資 深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課 ,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習(xí)等多種 方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議 ,以調(diào)整授課內(nèi)容 ,滿(mǎn)足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的 需求。十、規(guī)范收費(fèi) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ,由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的 檢查,做好該收取的不漏收 ,不該收取的

6、堅(jiān)決不收 ,做好合理收費(fèi)的管理。2、2016年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃20XX 年 ,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量 ,改善服務(wù)態(tài)度 ,保障醫(yī)療安全 ,根據(jù)護(hù)理部 的工作計(jì)劃 ,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下 :一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理 ,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量 ,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng) ,平時(shí) 工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理,20XX年將把精力放在日常質(zhì)控工 作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中 ,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng) ,形成規(guī)范,讓科室 人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣 ,減少懶散心理及應(yīng)付心理 ,真正從方便工作 ,方 便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大

7、家參與意識(shí) ,動(dòng)員全科人員參與管理 ,有效提高自我管理意識(shí) ,提高科室管理 的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房 ,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面 ,由管床護(hù)士負(fù)責(zé) 病歷選取 ,真正選取科室疑難病歷 ,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題 ,集思 廣義,提出解決問(wèn)題的辦法 ,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平 ,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí) ,討論的過(guò) 程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程 ,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí) ,規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī) ,每規(guī)范一種專(zhuān)科疾 病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作 ,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) ,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn) 科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥

8、護(hù)理及應(yīng)急程序 ,全科人員參與 ,大家輪流 備課,每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練 ,人人過(guò)關(guān) ,提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水 平。四、完善并加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理 ,設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表 ,責(zé)任到人。五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育 ,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中 不安全的因素及時(shí)提醒 ,并提出整改措施 ,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒 ,使護(hù) 理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況、新特點(diǎn) ,從中吸取教訓(xùn)。2、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處 ,定期或不定期檢查 ,監(jiān)督到位。3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特殊病人的管理 ,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒 等 ,在晨會(huì)或交接班時(shí)

9、做為交接討論重點(diǎn) ,加強(qiáng)床頭交接班 ,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng) 險(xiǎn)做出評(píng)估 ,引起重視。4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理 ,如實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士 ,對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育 ,提 高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力 ,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指 定有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一的帶教。5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題 ,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě) ,完善各種記錄 , 以減少安全隱患。6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù) ,每月組織一次科內(nèi)的院感知識(shí)學(xué)習(xí) ,提高防護(hù) 意識(shí)。7、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案 ,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。六、改善病區(qū)環(huán)境 ,增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房 ,以

10、滿(mǎn)足各種層次病人 的需求 ,讓病人住得更舒心更滿(mǎn)意。七、以病人為中心 ,加強(qiáng)護(hù)患溝通 ,提高病人滿(mǎn)意度 ,減少醫(yī)療投訴 ,避免護(hù)理糾 紛。做好各項(xiàng)宣教及告知程序 ,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通 ,做到主動(dòng)、熱 情、人性化 ,認(rèn)真對(duì)待每月的工休會(huì)。八、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo) :1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 90%;2、等級(jí)護(hù)理合格率 95%;3、急救藥品物品完好率達(dá) 100%;4、護(hù)理文書(shū)合格率 90%;5、護(hù)理人員考核合格率達(dá) 100%;6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá) 100%。3、2016年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃近段時(shí)間,我們醫(yī)院也就是 xxx 市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù) , 通過(guò)我們的 “微笑服務(wù) ,滿(mǎn)

11、意待患 ”讓病人感覺(jué)我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn) 線(xiàn) ,這能增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心 ,同時(shí)也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感受到溫暖為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施 :我們科室主要從三方面做起一科學(xué)管理強(qiáng)素質(zhì) :婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重 ,風(fēng)險(xiǎn)較大 ,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌 握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù) ,我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理 , 把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上 ,通過(guò)每天的交班 ,使每天的工作有條不 紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì) ,管理出素質(zhì) ,出成績(jī),以制度管人 ,以 制度調(diào)動(dòng)人的積極性 ,使科室工作順利進(jìn)行 ,得到社會(huì)的認(rèn)可。二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象 :醫(yī)院應(yīng)給病人

12、信任感、安全感、親切感 ,有了這 “三感”服務(wù) 質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下 ,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí) ,同時(shí)積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué) ,會(huì)診 , 指導(dǎo)。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶 ,使我們的技術(shù)水平不斷提高 ,給病人減輕了 不少痛苦 ,科室對(duì)新技術(shù)高度重視 ,科主任以身作則 ,孜孜以求 ,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。三親情服務(wù)暖人心 :優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基 礎(chǔ)。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展 “假如我是一名患者 ”的換位思考 ,并從規(guī)范的言語(yǔ) 和親人般的行為做起 ,通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知 ,

13、而 不是剛硬條款 ;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、和藹解釋 ,而不是 “生、冷、硬、頂。我一直都覺(jué)得非常驕傲和自豪 ,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律牡絹?lái) ,雙手托起的 是明天的希望 ,祖國(guó)的花朵?？粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨 ,內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比 的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性 ,我們面對(duì)的是即將成為母親的人 ,我們必須嚴(yán)密 觀(guān)察產(chǎn)程 ,確保新生兒順利安全的到來(lái) ,容不得我們半點(diǎn)疏忽。在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì) 碰到突發(fā)狀況 ,也讓我們心理緊張 ,另一方面也挺危險(xiǎn) ,因?yàn)槲覀兂＝佑|血液 ,不小心就 有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累 ,但付出的汗水會(huì)得到回報(bào) ,當(dāng)我們 聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭 ,

14、看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè)的從這里走 出去,我們心里是充滿(mǎn)幸福的 ,生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)。 “優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”進(jìn),一步拉近 了我們與患者之間的距離 ,并在社會(huì)中得到了人們的一致好評(píng)。4、2016年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃從書(shū)面上講 ,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面 ,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期 婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門(mén) 學(xué)問(wèn)做得更好 ,不是件容易之事 ,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 :一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn) ,尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí) 的培訓(xùn) ,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平 ,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)

15、士、低年資護(hù)士的考核 ,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí) ,按 護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主 ,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn) :制定出專(zhuān)科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培 訓(xùn)與考核計(jì)劃 ,每月組織考試、考核 2 次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考 試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。3、基本技能考核 :屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士 ,在年內(nèi) 21 項(xiàng)基本技能必須全部 達(dá)標(biāo) ,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試一次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握 ,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核 ,理論考試與臨床應(yīng)用相 結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí) ,提

16、高護(hù)士的整體素養(yǎng)。6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí) ,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展 不平衡的現(xiàn)狀 ,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí) ,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種 ,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī) 生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度 ,設(shè)立可追溯機(jī)制 ,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、 督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題 ,提出整改措施醫(yī)學(xué) ,教育網(wǎng)收集整理。三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě) ,從細(xì)節(jié)上抓起 ,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考 評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士 護(hù)士長(zhǎng) 出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)

17、， 強(qiáng)調(diào)不合 格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。 四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。 1、繼續(xù)加強(qiáng) 護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、 護(hù)理 投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提 出防范與改進(jìn)措施。 對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人， 追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有 關(guān)責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理， 明確帶教老師 的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件 設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)維 修，保持設(shè)備的完好。 五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 1、在培養(yǎng)護(hù)

18、士日常禮 儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù) 士樹(shù)立良好的職 業(yè)形象。 2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)與住院病人的交談，出院留言、滿(mǎn) 意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士 工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她 們的工作積極性。 六、做好教學(xué)、科研工作。1、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教 會(huì)，聽(tīng)取 帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。 2、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé) 制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶 教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護(hù) 理查房，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論 及操作考核。護(hù)士長(zhǎng)安排一次 法律、法

19、規(guī)講座。 3、增強(qiáng)科研意識(shí)，每人論文 1-2 篇，力爭(zhēng)年開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目 1 項(xiàng)。 七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算， 降低醫(yī)療成 本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。 住院病人費(fèi)用每日 公式制，出院病人費(fèi)用清查簽單制。 八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量就是效 益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理， 保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。九、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 十、不斷加強(qiáng)醫(yī) 護(hù)，護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。為提 高護(hù)理質(zhì) 量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作，持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工 作 能有計(jì)劃，

20、按質(zhì)按量完成。 十一、加強(qiáng)人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房，營(yíng)造患者滿(mǎn) 意科室。 十二、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取。十三、護(hù)士年內(nèi) 1-2 篇論文 .十四、重視護(hù)理臨床帶教，并將護(hù)理查房典型病 例制作成 多媒體課件。 十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。遵守 國(guó)家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 十六、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。對(duì)法 律知識(shí)教育，不定期考核， 增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。 十 七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī) 療 成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理。 以 上計(jì)劃為我院

21、婦產(chǎn)科 20* 年護(hù)理工作計(jì)劃， 我們一定會(huì)全力以赴照顧好婦女兒 童， 將 我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。 5、2016 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 又一個(gè) 新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)始，用新的希望，充滿(mǎn)新一年的征程。計(jì)劃也是新 的突破： 一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī) 性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理， 20XX 年將把精力放 在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周 質(zhì)控一到兩 項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理 及應(yīng) 付心理， 真正從方便工作， 方便管理為出發(fā)點(diǎn)。 另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作 用， 將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管 理，有效提高 自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查 房效果。 改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑 難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù) 理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法， 達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討 論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí)，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)