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文檔簡介

1、1. 目的: 規(guī)公司利器管理,使公司生產(chǎn)過程中利器的使用處于受控狀態(tài)。 2. 適用圍: 公司所有使用利器的部門。 3. 組織機(jī)構(gòu):公司成立利器管理小組,負(fù)責(zé)公司的在冊利器的檢查和監(jiān)督。 3.1 利器管理小組的組成 見附頁 3.2 利器管理小組的職責(zé) 3.2.1 負(fù)責(zé)對公司針具、工具及利器的采購、倉儲、領(lǐng)發(fā)、使用及回收保管等過程進(jìn)行定期或不 定期的檢查。確保利器處于可控狀態(tài)。 3.2.2 利器使用部門主管負(fù)責(zé)本部門利器領(lǐng)用、發(fā)放、使用、斷損回收、保管的監(jiān)督管理 3.2.3 利器管理小組組長負(fù)責(zé)對小組成員的崗位技能培訓(xùn), 負(fù)責(zé)利器使用部門主管和利器管理員 的崗位技能培訓(xùn)。 3.2.4 利器管理小組

2、負(fù)責(zé)每月根據(jù)檢查情況對各部門利器管理考核。 3.2.5 各部門利器負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門利器使用管理的抽查。 3.2.6 利器管理小組負(fù)責(zé)對外單位到本公司返工人員自帶工具的檢查和審核。 4 . 作業(yè)流程 4.1 利器管理小組每月至少一次對利器進(jìn)行全面檢查,特殊情況下上、下半月各一次,具體時 間不定。 4.2 利器檢查圍是本公司涉及利器使用的所有部門。 4.3 利器檢查容 4.3.1 利器采購流程 ,采購申報手續(xù)是否齊全,單據(jù)賬目是否完整 ,清晰。 4.3.2 利器倉儲管理,收、發(fā)、存賬目完整、清晰,賬、卡、物一致,歷史資料保存完整。 4.3.3 利器使用部門利器管理的領(lǐng)、 發(fā)、回收賬目完整、 清晰,

3、賬、卡、物一致, 現(xiàn)場利器使用、 保管行為規(guī),現(xiàn)場無不在冊利器。 4.3.4 設(shè)備維護(hù)過程零配件的使用及回收作業(yè)規(guī),現(xiàn)場無零散的設(shè)備配件、電線頭等雜物。 4.3.5 其它金屬物品在生產(chǎn)現(xiàn)場的存放、使用和回收的作業(yè)規(guī)。 4.4 利器管理小組組人員不可檢查本部門。 4.5 利器檢查除每月全檢外,應(yīng)不定期對所涉及部門進(jìn)行單項抽檢。 5 . 5.1 5.2 5.3 5.4 6. 7. 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 外來人員自帶工具的管理 在生產(chǎn)過程中如有需要協(xié)作單位到本公司進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時,其工具的管理參照本規(guī)定執(zhí) 行,利器管理小組須對外來人員的工具進(jìn)行檢查和審核。 外來人員到公司相關(guān)部門作業(yè)

4、時, 如有自帶工具的須有具體聯(lián)系部門的責(zé)任人帶到利器小 組組長處作好自帶工具備案登記。利器管理小組組長負(fù)責(zé)登記、數(shù)字確認(rèn)。完工后需再到 利器管理小組組長處辦理銷案手續(xù)。 外來人員到公司相關(guān)部門作業(yè),須有具體聯(lián)系部門的責(zé)任人帶到作業(yè)部門,如需要借用工 具時,須三方在“車間工具臺賬”上簽字確認(rèn),原則上外來人員以有效證件作抵押,如未 按規(guī)定辦理工具歸還手續(xù)的,對外來人員所屬廠商罰款 200 元/ 次,充當(dāng)公共活動金,在 外來人員所屬公司的貨款中扣除。如是本公司聯(lián)系部門責(zé)任人因工作失誤,導(dǎo)致外來人員 借用工具未按規(guī)定辦理帶來損失的,對聯(lián)系部門責(zé)任人按 100 元/ 次繳納公共活動金。 外來人員到公司相

5、關(guān)部門作業(yè), 需借用針具時由具體聯(lián)系部門責(zé)任人到倉庫針管辦理借用 手續(xù),結(jié)束后由責(zé)任人負(fù)責(zé)歸還。 利器檢查應(yīng)形成書面報告,并有固定的格式,被查部門的負(fù)責(zé)人在確認(rèn)報告事實無誤后需 簽字。 若檢查結(jié)果事實清楚部門負(fù)責(zé)人不得以任何理由拒絕簽字。 每次全部檢查后 3 天書 面報到總經(jīng)理和以電子形式發(fā)送到各被檢查部門, 每月利器管理的考核由總經(jīng)理簽字審批 后發(fā)布全廠通報。 利器管理處罰標(biāo)準(zhǔn) 利器使用部門須設(shè)利器管理責(zé)任人,發(fā)放到個人的利器應(yīng)有收發(fā)臺賬,共用器具設(shè)置保管 責(zé)任人及使用記錄,如有丟失,按 50 元/ 件繳納公共活動金,另外要對工具或利器照價賠 償。 嚴(yán)禁本公司人員自帶針具(限各類針)進(jìn)廠,一

6、經(jīng)發(fā)現(xiàn),按嚴(yán)重違紀(jì)處理。繳納 500 元 公共活動基金。同時解除勞動合同關(guān)系,辭退出廠,當(dāng)月工資不發(fā)。 本公司人員如有需要外帶工具(不含針)進(jìn)廠,需要使用部門負(fù)責(zé)人申請到設(shè)備科備案后 才允許入廠;如有私自帶工具入廠,按 200 元/ 次繳納公共活動金,并記大過一次。 生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)棄針(包括斷針) ,扣 500 元/ 根公共活動金,由直接責(zé)任人承擔(dān),如找不 到直接責(zé)任人,由部門全體員工承擔(dān);發(fā)現(xiàn)無編號的工具扣 100 元 / 件公共活動金,由部 門負(fù)責(zé)人( 20% )、利器負(fù)責(zé)人( 20% )及直接責(zé)任人( 60% )按比例承擔(dān)。 設(shè)備科對所發(fā)出去的工具要求編號造冊的而未履行的, 對設(shè)備科負(fù)責(zé)人

7、處繳納 100 元/ 次 / 件公共活動金。 7.6 帳、卡、物不符的部門扣 200 元/ 件繳納公共活動金,由部門負(fù)責(zé)人和利器負(fù)責(zé)人對半承 擔(dān)。 7.7 對于表格填寫不完整,或操作手續(xù)不完整的情況扣當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人各20 元/ 次繳納公共 活動金。 7.8 手縫針預(yù)期(當(dāng)日)領(lǐng)用不還者(或不辦理續(xù)領(lǐng)者)按每日扣當(dāng)事人50 元次繳納活動 金。并加計過一次。 7.9 利器領(lǐng)用及發(fā)放手續(xù)不全者按 50 元 / 件或根繳納公共活動金,由部門負(fù)責(zé)人和利器負(fù)責(zé) 人對半承擔(dān)。 7.10 對于各部門擔(dān)當(dāng)者或負(fù)責(zé)人的徇私舞弊行為將對其處繳納100 元 / 次公共活動金,并記大 過一次。 7.11 機(jī)臺上或工作現(xiàn)

8、場其它地方發(fā)現(xiàn)散亂機(jī)器配件 (螺釘?shù)?)、機(jī)床附件等,且無明確標(biāo)識的, 每發(fā)現(xiàn)一次扣 20 元 / 件繳納公共活動金,所屬區(qū)域操作者承擔(dān) 30% ,利器責(zé)任人承擔(dān) 50% ,車間主任承擔(dān) 20% 。 7.12 員工使用工具 (利器 )未編號、或在工作現(xiàn)場、辦公桌抽屜里及其它隱蔽角落發(fā)現(xiàn)未編號工 具(利器)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 100 元 / 件繳納公共活動金,所屬區(qū)域責(zé)任人及利器責(zé)任人 各承擔(dān) 40% ,車間主任及利器負(fù)責(zé)人各承擔(dān) 10% 。 7.13 小沙剪刀類物品 (包括鑷子)隨意放在工作臺上使用, 沒有用繩子固定好, 一次扣 10 元/ 件 繳納公共活動金,直接責(zé)任人承擔(dān) 50% ,車間主任

9、承擔(dān) 50% 。 7.14 小鐵錐、 美工刀等金屬物品隨意放在工作臺上或工作現(xiàn)場的其它位置, 沒有放在固定位置 且無標(biāo)識,一次扣 50 元/ 件繳納公共活動金,責(zé)任人及承擔(dān)比例同 7.13 。 7.15 公司借用工具必須當(dāng)天歸還或辦理續(xù)借手續(xù),否則一次扣20 元/ 件繳納公共活動金,由 直接責(zé)任人承擔(dān)。 7.16 車間自制工具不按規(guī)定到設(shè)備科登記注冊并擅自流用車間的, 一次扣 100 元/ 件繳納公共 活動金。直接責(zé)任人承擔(dān) 80% ,車間主任承擔(dān) 20% 。 7.17 當(dāng)班工作結(jié)束,員工個人工具袋沒有放回車間(部門)利器柜的,每次扣 20 元繳納公共 活動金,責(zé)任人及利器管理員各承擔(dān) 50%

10、 。 7.18 沒按規(guī)定處理工具的轉(zhuǎn)移和退還手續(xù)的,一次扣 50 元/ 件繳納公共活動金,直接責(zé)任人 承擔(dān) 80% ,車間主任及利器責(zé)任人各承擔(dān) 10% 。 7.19 員工個人工具袋破損、或工具管理卡模糊不清未及時申請更換的,一次扣 10 元繳納公共 活動金,由直接責(zé)任人及利器負(fù)責(zé)人各承擔(dān) 50% 。 7.21 工具柜管理混亂、工具未按規(guī)定擺放、標(biāo)識不清、平時不上鎖,一次扣 50 元繳納公共活 動金,由利器責(zé)任人承擔(dān) 80% ,車間主任承擔(dān) 20% 。 7.22 五金采購員未按照特殊商品采購流程采買針具或工具的,一次性按 100 元繳納公共 活動金,由直接責(zé)任人承擔(dān)。 7.25 凡涉及在利器管

11、理方面作出與以上類似情形者的將根據(jù)實際情況對當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行處 罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)參照以上類似違規(guī)事項。 8. 獎勵規(guī)定: 8 1 公司每個月及每季度對利器管理檢查進(jìn)行評比,每月及每季度評比及獎勵參照“利器檢查 評分表”的評分多少來定,根據(jù)各部門利器的分布及管理難易度情況,特對各部門獎金額 作如下規(guī)定: 8.1.1 每月評比達(dá)到獎勵規(guī)定分?jǐn)?shù)及以上分?jǐn)?shù)的按如下標(biāo)準(zhǔn)獎勵部門主管及利器負(fù)責(zé)人: 8.1.1.1 平一車間:當(dāng)月平均考評分在 90 分以上(含 90 分),部門主管及利器負(fù)責(zé)人各 200 元; 8.1.1.2 平二車間:當(dāng)月平均考評分在 90 分以上(含 90 分),部門主管及利器負(fù)責(zé)人各 1

12、50 元; 8.1.1.3 絎縫車間:當(dāng)月平均考評分在 90 分以上(含 90 分),部門主管及利器負(fù)責(zé)人各 150 元; 8.1.1.4 檢品車間:當(dāng)月平均考評分 100 分,部門主管及利器負(fù)責(zé)人各 80 元; 8.1.1.5 設(shè)備科: 當(dāng)月平均考評分在 95 分以上(含 95 分),部門主管及利器負(fù)責(zé)人各 100 元; 8.1.1.6 輔料倉庫:當(dāng)月平均考評分在 95 分以上(含 95 分),部門主管及利器負(fù)責(zé)人各 100 元; 8.1.1.7 品管部:當(dāng)月平均考評分為 100 分,部門主管及利器負(fù)責(zé)人各 50 元; 8.1.1.8 技術(shù)部:當(dāng)月平均考評分為 100 分,部門主管及利器負(fù)責(zé)

13、人各 50 元; 8.1.2 每季度對利器管理各部門進(jìn)行評比,評出第一名及最后一名,分別對各部門全體員工進(jìn) 行獎勵和處罰,獎勵和處罰的標(biāo)準(zhǔn)如下: 8.1.2.1 平一、平二、絎縫等車間季度加權(quán)平均分值達(dá) 90 分及以上的, 以 90 分為基數(shù),按 100 分折算;設(shè)備科、輔料倉庫季度加權(quán)平均分值達(dá) 95 分及以上的,以 95 分為基數(shù),按 100 分折算;檢品車間、品管部、技術(shù)部季加權(quán)平均分值按實際考評分值不作折算處理。 8.1.2.2 根據(jù)各部門季度考評折算分值的多少評出第一名和最后一名,對各部門全體員工進(jìn)行 獎勵和處罰,獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)參照 8.1.1 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的 2 倍進(jìn)行計算。 8.1.2.3 考評折算分值并

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