校園綠化養(yǎng)護(hù)施工設(shè)計(jì)

1、綠化養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計(jì)目錄一、管理人員配備及服務(wù)方案（1） 人員的配備、人員簡歷、崗位職責(zé)、工作制度等（2） 派駐現(xiàn)場物業(yè)管理人員進(jìn)場計(jì)劃表二、維護(hù)服務(wù)方案（1） 接管驗(yàn)收方案（2） 維護(hù)服務(wù)基本管理措施（3） 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度（4） 維護(hù)服務(wù)辦公設(shè)備及人員配備、設(shè)施管理（5） 維護(hù)服務(wù)維修養(yǎng)護(hù)和公用設(shè)備、設(shè)施管理（6） 應(yīng)急事件處理方案（7）對本次競爭性談判項(xiàng)目的針對性服務(wù)方案一、管理人員配備及服務(wù)方案1、 人員的配備、人員簡歷、崗位責(zé)任、工作制度等（1）項(xiàng)目經(jīng)理： 出生日期：（2）人員編制和管理服務(wù)系統(tǒng)：（一）管理人員(4名)：專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名，保潔、維護(hù)、綠化主管各1名；（二）專職

2、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍成員(21名)：水電維修工3名，駕駛員1名，保潔員8名，綠化9名；維修人員不定編，由本公司專業(yè)維修人員定期檢查，統(tǒng)一安排。（三）公司iso2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)、合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)和安排人員，力求實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理各項(xiàng)目標(biāo)，本著精干、合理、高效，以崗定人的原則確定人員編制。（3）崗位責(zé)任、工作制度（一）管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式；（二）綠地管理部實(shí)行內(nèi)部垂直管理。設(shè)專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名，為管理層。主要職責(zé)是依據(jù)崗位職責(zé)，對全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校正、總結(jié)。不設(shè)中間環(huán)節(jié)，以提

3、高工作效率。保潔、綠化、維護(hù)主管各1人。綠化主管協(xié)助主任落實(shí)具體工作事項(xiàng)。不設(shè)管理部門。其他為作業(yè)層實(shí)施服務(wù)工作的全過程。管理部實(shí)行365天工作日，節(jié)假日由主任、各主管輪值處理日常事務(wù)，夜間由男性管理人員輪流值班。（三）護(hù)衛(wèi)管理隊(duì)長由維護(hù)主管分管，護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)校區(qū)的治安執(zhí)勤巡邏與消防管理，處理各種突發(fā)事件和調(diào)解各類糾紛。（四）保潔隊(duì)由保潔主管分管，負(fù)責(zé)校園環(huán)境保護(hù)、道路和水面的清潔衛(wèi)生，垃圾收集和通緝出運(yùn)工作。設(shè)專職人員負(fù)責(zé)水面衛(wèi)生保潔工作；保潔人員6天工作輪休制，實(shí)行365天工作制；（五）綠化隊(duì)由綠化主管分管，專職負(fù)責(zé)校區(qū)的綠化管理養(yǎng)護(hù)(澆水、施肥、病蟲害防治、除草、修剪、補(bǔ)種等)。實(shí)行6天工

4、作制；（六）工程維修由維護(hù)主管管理，負(fù)責(zé)公共建筑、共用部位、公共設(shè)施設(shè)備、校園燈光的維修維護(hù)。配備通信工具，實(shí)行365天值守。（3）派駐現(xiàn)場物業(yè)管理人員進(jìn)場計(jì)劃表部門崗位名稱人數(shù)(人)工作時(shí)間工作區(qū)域備注管理部專職負(fù)責(zé)人18：0017：00各區(qū)域節(jié)假日和夜間值班值守處理事務(wù)和突發(fā)事件保潔主管18：0017：00各區(qū)域維護(hù)主管18：0017：00各區(qū)域綠化主管18：0017：00各區(qū)域保潔隊(duì)保潔員86：00-12：0012：00-18：00各區(qū)域365天輪休制綠化隊(duì)綠化員98：0017：00綠地如需晚上澆水，臨時(shí)調(diào)整工作時(shí)間維修及駕駛駕駛員18：0017:00各區(qū)域隨叫隨到彈性休息制水電維修工3

5、8：0017:00各區(qū)域二、維護(hù)服務(wù)方案一、接管驗(yàn)收方案、綠化養(yǎng)護(hù)工程接管驗(yàn)收方案（一）目的為了讓我們更好的做好校園的后期養(yǎng)管，便于后期的綠化規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)。（二） 綠化工程接管驗(yàn)收的程序 （1）綠化工程接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)于一周前向接管驗(yàn)收單位提供下列文件：1.土壤及水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告。2.工程中間驗(yàn)收記錄。3.設(shè)計(jì)變更文件。4.竣工圖和工程決算。5.外地購進(jìn)苗木檢驗(yàn)報(bào)告。6.附屬設(shè)施用材合格證或試報(bào)告。7.施工總結(jié)報(bào)告。（2）質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織1、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位、接管單位（紅花崗區(qū)園林管理處）進(jìn)行驗(yàn)收。2、分部工程應(yīng)由總建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組

6、織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、接管單位進(jìn)行驗(yàn)收；3、單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。4、建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人、接管單位（紅花崗區(qū)園林管理處）進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。5、單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。6、當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時(shí)，可請市園林綠化質(zhì)量監(jiān)督站協(xié)調(diào)處理。7、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間（

7、15個(gè)工作日）內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件，報(bào)市政園林局備案。（3）綠化工程接管驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)1.喬、灌木的成活率應(yīng)達(dá)到95%以上。珍貴樹種和孤植樹應(yīng)保證成活。2.強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿性土及干旱地區(qū)，各類樹木成活率不應(yīng)低于85%。3.花卉種植地應(yīng)無雜草、無枯黃，各種花卉生長茂盛，種植成活率應(yīng)達(dá)到95%。4.草坪無雜草、無枯黃，種植覆蓋應(yīng)達(dá)到95%。5.綠地整潔，表面平整。6.種植的植物材料的整形修剪應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7.綠地附屬設(shè)施工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(三)、養(yǎng)護(hù)服務(wù)基本管理措施養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，以是一項(xiàng)無盡無休的長期的工作。為了使所栽的各種植物不僅能成活、生長

8、，而且能長得更好、更美，就必須根據(jù)這些植物的生長特性，了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。綠化養(yǎng)護(hù)主要包括如下幾個(gè)方面：1、草坪的養(yǎng)護(hù) 草坪一般布置在高速公路收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、沿線觀景平臺等地方，草長成后要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪長久景觀效果。主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容是灌溉、施肥、修剪、除雜草、打孔通氣、病蟲害防治及垃圾清理。2、喬木養(yǎng)護(hù) 喬木主要布置在高速公路邊坡、隔離柵兩側(cè)，具有防護(hù)和隔離作用。喬木的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是生長良好，枝葉健壯，樹形美觀，無死書缺株，無枯枝，無明顯樹釘，景觀效果良好。主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容是校園內(nèi)草坪、樹木、花壇、綠化設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，包括修

9、剪、澆水、施肥、病蟲害防治、除雜草、防寒、防洪排澇等工作。一年四季的養(yǎng)護(hù)管理工作其內(nèi)容有：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲防治、防風(fēng)防寒、防洪防澇。1、澆水：水份是植物體內(nèi)的基本組成部分，植物體重的40%80%是水分，葉子的含水量高達(dá)80%，樹木體內(nèi)的一切活動(dòng)都是在水的參與下進(jìn)行的，如果土壤水分不足，地上部分將停止生長，土壤含水量低于7%，根系停止生長，且因土壤濃度增加，根系發(fā)生外滲現(xiàn)象，會(huì)引起燒根而死亡。不同的植物對水份的需求不一樣，而且同一種植物一年中不同的生育期內(nèi)對水分的需求量也不一樣，因此，必須根據(jù)這些植物的生物特性進(jìn)行合理的澆水，使這些植物達(dá)到美化的效果，澆水主要分三個(gè)時(shí)期：a

10、、?；钏杭词窃谛轮参锒ㄖ埠螅瑸榱损B(yǎng)根?；畋仨殱沧闼郑铀贅涓c土壤的結(jié)合，促進(jìn)樹根的生長，保證成活。b、生長水：夏天是植物生長旺盛期，大量干物質(zhì)在這時(shí)生成，需水量大，此時(shí)氣溫高，蒸騰量也大，雨水不充足時(shí)要澆水，如久旱無雨時(shí)二至三天必澆足一次水。c、冬水：為了防寒，于入冬前澆一次冬水，冬水的作用是：一是水的比熱大，熱容量高，可適當(dāng)提高地溫、保護(hù)樹木免受凍害；二是提高地溫可推遲根系休眠，使根系能充分吸收水分，供蒸騰消耗需要；三是澆足冬水，使土壤有充分的貯備水，翌年春干旱時(shí)也不至于受害。 除上述澆水期外，植物施肥后也需立即澆水，即促使肥料滲透到土壤內(nèi)成水溶液供植物吸收，同時(shí)澆水可使肥料濃度稀釋而

11、不至于燒根。2、施肥：栽植的各種植物，將長期從一個(gè)地方吸收養(yǎng)料，即使原來肥力很高的土壤，肥力也將逐年消耗而減少，因此應(yīng)不斷增肥力，確保所栽植株旺盛生長。施肥最佳的時(shí)間的開春時(shí)候，萬物復(fù)蘇，樹木在春季發(fā)葉、發(fā)梢，擴(kuò)大樹冠需大量的肥料，另外是植物開花的時(shí)節(jié)也需要大量的養(yǎng)料，這需根據(jù)植物的生長特性來確定。3、中耕除草：中耕是指采用人工的方法使土壤表層松動(dòng)，從而增加土壤的透氣性，提高土壤溫度，促進(jìn)肥料的分解，有利于植根系發(fā)展，中耕還可以切斷土壤表層毛細(xì)管，增加孔隙度，以減少水分的蒸發(fā)和增加透氣性。雜草消耗大量水分和養(yǎng)分，影響植物生長，同時(shí)傳播各種病蟲害。除草是一種繁重的工作，一般用手拔或小鏟，結(jié)合中耕

12、也可以除去雜草。中耕除草的最佳時(shí)期在雨后。4、整形與修剪：整形與修剪是園林栽培過程中一項(xiàng)十分重要的養(yǎng)護(hù)措施，整形的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果、生長與衰老更新之間的矛盾外，重要的是在于滿足觀賞的要求，整形往往通過修剪，故通常將二者稱整形修剪。園林植物整形修剪受植物自身和外界環(huán)境等諸多因素的制約，因而整形修剪要根據(jù)樹木生長的自身特點(diǎn)以及對預(yù)期達(dá)到的觀賞要求不同進(jìn)行，樹木修剪常年可進(jìn)行，如結(jié)合抹芽、摘心、除蘗、剪枝等，但大規(guī)模修剪在休眠期為好，以免傷流過多影響樹形。5、綠化植物病蟲害防治：綠化植物在生長發(fā)育過程中時(shí)常遭到各種病、蟲危害，輕者造成生長不良，失去觀賞價(jià)值，重者植株死亡，

13、損失慘重。因此，有效地保護(hù)觀賞植物，使其減輕或免遭各種病、蟲危害，園林綠化工程中重要的任務(wù)之一。由于病、蟲害的種類較多，沒有統(tǒng)一的規(guī)律，因而應(yīng)提高自我的水平，做到準(zhǔn)確識別病、蟲害，進(jìn)行徹底的消除。6、防寒：為了防止北方的寒潮，或早春樹木萌芽后，遭受晚霜之苦，為了防止凍害發(fā)生，常常采取以下措施：a、加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹木的抗寒能力。在生長期適時(shí)適量施肥、澆水、促使樹木健壯生長，使樹木體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)，可以增強(qiáng)樹木的護(hù)害能力，但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化反遭凍害。b、樹干包裹：入冬前用稻草繩將樹木的主干包起來，包裹高度1.5cm或包至樹木的分枝處。c、樹干涂白：用石灰水

14、加鹽或石硫合劑對樹干涂白，可反向陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹木的晝夜溫差，避免樹干凍裂。涂白還可以殺死樹木內(nèi)越冬的害蟲，涂白時(shí)做到一條干道涂白均勻，涂白高度一致，不漏涂，還可以形成一條亮麗的風(fēng)景線。7.防洪排水：夏季多雨季節(jié)，對于低洼易積水的綠化區(qū)域，應(yīng)預(yù)先挖好排水溝等，以便解急。大雨過后，對低洼積水區(qū)域，做好排水防澇。、環(huán)境維護(hù)工程接管驗(yàn)收方案一、環(huán)境維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)：道路、人行道、硬化區(qū)、衛(wèi)生設(shè)施、燈具、景點(diǎn)、園椅、石凳、木凳、欄桿無破損、脫漆，保持完好二、環(huán)境維護(hù)管理措施 1、園林設(shè)施完整率達(dá)90%以上。 2、小品清潔完整，衛(wèi)生設(shè)施、燈具、景點(diǎn)、園椅、木凳、欄桿定期油漆，殘缺、破

15、爛的及時(shí)維修、更換；桌椅等休息設(shè)施干凈整潔，無亂貼、亂畫現(xiàn)象，健身、休閑娛樂設(shè)施及時(shí)維護(hù)、修繕，保證安全。 3、各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設(shè)施運(yùn)行良好，及時(shí)維護(hù)和隨時(shí)消除不安全隱患；湖、渠、池等水面清潔、無漂浮物，警示牌醒目、完備，定期更換；噴泉嚴(yán)格按照規(guī)定定時(shí)開放，并能保證各類應(yīng)急要求。 4、路面、硬化區(qū)每天清掃至少兩次，全天保持干凈整潔，定期進(jìn)行檢查，對脫落的大理石、損壞的水泥方磚、路沿石等及時(shí)維修，做到地面無垃圾、污垢，無異味。三、環(huán)境維護(hù)維修工程工作安排1護(hù)衛(wèi)管理隊(duì)長由維護(hù)主管分管，護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)景區(qū)的治安執(zhí)勤巡邏與消防管理，處理各種突發(fā)事件和調(diào)解各類糾紛，提供便民服務(wù)。實(shí)行365天24小

16、時(shí)輪休工作制；2保潔隊(duì)由保潔主管分管，負(fù)責(zé)公園環(huán)境保護(hù)、道路、廣場和水面及各類室外設(shè)施的清潔衛(wèi)生，垃圾收集和通緝出運(yùn)工作。設(shè)專職人員負(fù)責(zé)水面衛(wèi)生保潔工作；保潔人員6天工作輪休制，實(shí)行365天工作制；3工程維修由維護(hù)主管管理，負(fù)責(zé)公共建筑、路面及硬化區(qū)、設(shè)施設(shè)備、景區(qū)小品的維修維護(hù)。配備通信工具，實(shí)行365天值守。二、維護(hù)服務(wù)基本管理措施1.建立、健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制 度和措施； 2.強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì) 量管理，成立質(zhì)量小組，積極開展質(zhì)量檢查活動(dòng)。 3.建立嚴(yán)格的三級自檢制度。由駐地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量員總負(fù)責(zé)，各隊(duì)、各工序

17、質(zhì)監(jiān) 員分負(fù)責(zé)，縱向和橫向相結(jié)合，確保維護(hù)的質(zhì)量。 4.工程質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。 5.加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。確立“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)信 譽(yù)”的宗旨。 6.及時(shí)向甲方作好實(shí)物工程量申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)小區(qū)指令。 7.定期召開部門、相關(guān)人員以及養(yǎng)護(hù)例會(huì)，對前期養(yǎng)護(hù)中存在的質(zhì)量問題及 時(shí)通氣，使后期養(yǎng)護(hù)中避免出現(xiàn)苗木死亡： 7各分部分項(xiàng)的維護(hù)質(zhì)量嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收。 8技術(shù)保證措施： 編制養(yǎng)護(hù)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，完善養(yǎng)護(hù)控制點(diǎn)和控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量 事前、事中和事后的全過程控制。維護(hù)前認(rèn)真做好技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)、

18、規(guī)范進(jìn)行維護(hù)，嚴(yán)格材料質(zhì)檢關(guān)。服從甲方要求，做好維護(hù)日記。三、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和規(guī)章制度1、本項(xiàng)目設(shè)置的管理組織機(jī)構(gòu)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理總工程師財(cái)務(wù)部機(jī)物部合約部質(zhì)監(jiān)部綜合辦公室工程技術(shù)部第二施工隊(duì)第一施工隊(duì)2、明確人員職責(zé)分工(1)領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。(2)工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施；制定生產(chǎn)計(jì)劃，在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；完善施工方案，對施工技術(shù)進(jìn)行交底，及時(shí)整理工程技術(shù)檔案；組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的一切

19、技術(shù)問題；組織實(shí)現(xiàn)安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。(3)合約部：負(fù)責(zé)工程計(jì)量及統(tǒng)計(jì)等工作，及時(shí)做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表報(bào)送工作；配合工程部做好工程、變更或其他特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評審工作，編制工程竣工結(jié)算。(4)質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。(5)機(jī)物部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。(6)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。(7)綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪，協(xié)調(diào)解決施工擾民問題等事項(xiàng)，

20、負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。四、維護(hù)服務(wù)辦公設(shè)備及人員配備、管理一、維護(hù)服務(wù)設(shè)備根據(jù)本工程特征配備足夠的機(jī)械設(shè)備，并提前落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，確保機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備配備見施工機(jī)械設(shè)備配備表。序號設(shè)備名稱型號數(shù)量施工性能備注1綠籬修剪機(jī)6臺良好2高空修剪機(jī)1臺良好3割草機(jī)10臺良好4草坪打孔機(jī)1臺良好5草坪滾壓機(jī)1臺良好6機(jī)械打藥機(jī)6臺良好7汽油泵本田12臺良好8灑水車東風(fēng)1輛良好9載貨汽車東風(fēng)1輛良好10面包車長城1輛良好11小汽車4輛良好12電腦聯(lián)想3臺良好13打印機(jī)惠普1臺良好14復(fù)印機(jī)1臺良好15掃描儀1臺良好16數(shù)碼相機(jī)索尼2臺

21、良好以上機(jī)械設(shè)備數(shù)量為保證數(shù)值，根據(jù)工程具體情況，公司可進(jìn)行調(diào)增。二、現(xiàn)場施工各工種協(xié)調(diào)本工程施工工種涉及水電工、綠化工和普工，各工種管理由各班組長負(fù)責(zé)，工種間協(xié)調(diào)施工由本工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人孔凡魯同志負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部制定工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的獎(jiǎng)罰條例，落實(shí)到施工班組，確保工程按既定計(jì)劃順利進(jìn)行。三、人員、設(shè)備、材料運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場的方法（1）項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng)一組織人員進(jìn)場。所有進(jìn)場人員由公路乘車到達(dá)指定位置。（2）施工設(shè)備由公路運(yùn)送到施工地點(diǎn)。（3）施工及管養(yǎng)用水從附近河、溪中汲取，枯水期考慮從水庫或山塘中取水，并提前簽訂用水合同。所有材料均用汽車運(yùn)至施工地點(diǎn)。在花草、苗木運(yùn)輸時(shí)，將采取嚴(yán)密措施減

22、輕苗木損傷。五、維護(hù)服務(wù)維修保養(yǎng)和公用設(shè)備、設(shè)施管理方案管理目標(biāo)1、 園區(qū)設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)行。 2、 燈罩完好無損、干凈，正常調(diào)整因素除外，亮燈率保持在99%以上。 3、 做到“急修不過夜，小修不過二”，確保及時(shí)率達(dá)95%以上，合格率達(dá)98%。 4、 業(yè)主對工程維修的有效投訴率低于2%。 5、 設(shè)備房標(biāo)識齊全，巡查、保養(yǎng)記錄齊全，機(jī)房環(huán)境干凈整潔。 人員配置： 1、維修工3人，負(fù)責(zé)園區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的巡查、維護(hù)保養(yǎng)、維修及業(yè)主自用設(shè)備設(shè)施的有償維修保養(yǎng)工作。 2、崗位設(shè)置： 1）維修工a：負(fù)責(zé)園區(qū)巡查、外委單位維修保養(yǎng)監(jiān)管、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)兼日常維修。2）維修工b：負(fù)責(zé)園區(qū)弱電維修保養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)

23、及日常維修。 3）維修工c：負(fù)責(zé)水電抄表、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)及日常維修。 3、日常工作安排： 1）維修工a：每周對園區(qū)公共設(shè)備設(shè)施巡查一次，每天上午分區(qū)域?qū)艟?、門窗、墻路面、硬化區(qū)、環(huán)境設(shè)施、景觀小品、景觀水系、及安防設(shè)備進(jìn)行檢查記錄，下午對巡查出的問題進(jìn)行處理及記錄。 2）維修工b：每周三對周界報(bào)警設(shè)備進(jìn)行一次檢查維護(hù)，每二天對周界報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行一次報(bào)警試驗(yàn)（保安部負(fù)責(zé)），每月對探頭范圍綠化進(jìn)行一次修剪（綠化工負(fù)責(zé)），確保周界報(bào)警系統(tǒng)正常工作；其余工作日按計(jì)劃對公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)及處理日常維修工作。3）維修工c：每月30日抄一次公共電表，形成公共能耗報(bào)表，及時(shí)掌握公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況；其余工作日

24、處理日常維修工作及按計(jì)劃對公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。4）每月22日，根據(jù)材料使用量填寫常用材料申購單，盡量避免維修等料延誤維修速度，保障維修及時(shí)率。 六、應(yīng)急事件處理方案1. 事故特征 1.1 火災(zāi)事故 1.1.1倉庫房火災(zāi)事故 庫房存放掃帚、綠化機(jī)械等材料，具有可燃性，遇明火會(huì)發(fā)生火災(zāi)事故。在著火的同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生大量有毒煙氣，對保管崗位人員有直接性危害和影響，會(huì)造成人員受傷。 1.1.2 辦公區(qū)（辦公樓、宿舍）火災(zāi)事故 由于員工違章用電、違章吸煙等因素可能導(dǎo)致火災(zāi)事故。辦公區(qū)發(fā)生著火事故，由于人員較集中，如果處置不當(dāng)或疏散不及時(shí)，易造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等事故發(fā)生。 1.2 特種設(shè)備事故 打藥機(jī)、

25、綠蘺機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)這些特種設(shè)備在綠化日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)中，常常會(huì)由于特種設(shè)備操作人員操作不當(dāng)、設(shè)備故障和突遇強(qiáng)陣風(fēng)惡劣氣象條件，可能造成生產(chǎn)作業(yè)人員人身傷害事故或重大機(jī)損事故。主要事故類型有人身傷害事故或機(jī)損事故。 1.3 電氣事故 電氣事故類型有：電氣火災(zāi)和電器傷害。漏電、斷路、短路事故易產(chǎn)生在電纜連接處，夏季溫度過高，設(shè)備散熱不良易造成用電設(shè)備損壞。雨季、多霧時(shí)節(jié)空氣濕度大，容易導(dǎo)致系統(tǒng)放電事故。發(fā)生故障時(shí)容易造成短路、斷路、漏電、用電設(shè)備過負(fù)荷、人員傷害等。 1.4綠化作業(yè)人身傷害事故 綠化作業(yè)人員經(jīng)常在綠化日常作業(yè)中發(fā)生的人身傷害事故。2. 應(yīng)急組織與職責(zé) 2.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 綠化公司

26、成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織成員：綠化工程主管、綠化工程班長 設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組2.2 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組職責(zé) （1）負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。 （2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援組織工作。 （3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急措施的實(shí)施。 （4）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場人員搶救、疏散、隔離、警戒工作。 （5）向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)事故情況，相應(yīng)級別超出救援范圍向公司應(yīng)急指揮部請求增援。 （6）負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場清理、事故調(diào)查、事故報(bào)告和恢復(fù)生產(chǎn)。 2.3 組長職責(zé) 發(fā)生事故時(shí)，全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)事故的應(yīng)急處理救援工作，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的一切人力、物力指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援，并向公司

27、應(yīng)急指揮部匯報(bào)事故及救援情況。 2.4 副組長職責(zé) （1）協(xié)助組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援指揮。 （2）負(fù)責(zé)各救援隊(duì)伍現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。 （3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場設(shè)施關(guān)停、人員搶救、物資疏散的指揮。 2.5 各應(yīng)急小組職責(zé) 2.5.1應(yīng)急行動(dòng)協(xié)調(diào)組職責(zé) （1）執(zhí)行應(yīng)急救援指揮小組的應(yīng)急命令。 （2）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援人員的組織及現(xiàn)場搶救指揮的協(xié)調(diào)，隨時(shí)向應(yīng)急救援指揮小組匯報(bào)搶救工作的進(jìn)展情況。 （3）負(fù)責(zé)上下級的溝通聯(lián)系。 （4）做好搶險(xiǎn)工作相關(guān)記錄。2.5.2應(yīng)急行動(dòng)救援組職責(zé) 由綠化工程主管任組長。 （1）執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急救援指令。 （2）落實(shí)搶險(xiǎn)工作中所需要的人員、器材和設(shè)備。

28、（3）實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。 2.5.3現(xiàn)場警戒疏散組職責(zé) 由綠化工程班長任組長。 （1）執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組下達(dá)的應(yīng)急指令。 （2）負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場設(shè)置安全警戒線，禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場和危險(xiǎn)區(qū)域；做好人員疏散和治安保衛(wèi)工作；實(shí)行交通管制。 （3）負(fù)責(zé)做好與公安、消防部門的配合工作。 2.5.4善后恢復(fù)處理組職責(zé) 由項(xiàng)目分管經(jīng)理任組長，由綠化部組成。 （1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置和傷亡善后工作。 （2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后的清除和恢復(fù)工作。 （3）負(fù)責(zé)妥善安置和慰問受傷人員，盡快恢復(fù)正常工作秩序。3應(yīng)急處置 3.1 火災(zāi)事故應(yīng)急處置程序和措施 （1）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取

29、正確措施組織撲救，同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮小組報(bào)告。應(yīng)急救援指揮小組接到報(bào)告后，向公司應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，如果事態(tài)難以控制，應(yīng)迅速撥打119，向消防部門請求增援。 （2）公司應(yīng)急救援指揮小組及時(shí)向各應(yīng)急小組下達(dá)指令，各應(yīng)急小組根據(jù)各自職責(zé)做好事故處理，首先搶救遇險(xiǎn)人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急救治，并盡快送醫(yī)院治療，同時(shí)實(shí)施現(xiàn)場警戒和交通管制。 （3）搶險(xiǎn)救援人員應(yīng)迅速查明燃燒范圍、燃燒物品及周圍物品情況，弄清其主要危險(xiǎn)特性、火勢蔓延途徑，采取有效自我防護(hù)措施，選擇正確滅火方法，對可能發(fā)生爆炸的特別危險(xiǎn)情況，要及時(shí)撤退。 （4）火災(zāi)撲滅后，保護(hù)現(xiàn)場，接受上級部門事故調(diào)查。 3.2 特種設(shè)備事故應(yīng)急處置程序和措

30、施 （1）發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員立即向公司應(yīng)急救援指揮小組報(bào)告，應(yīng)急小組立即趕到事故現(xiàn)場查明事故原因，并向集團(tuán)應(yīng)急救援指揮部及有關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)應(yīng)急救援指揮小組下達(dá)應(yīng)急救援指令，進(jìn)行搶險(xiǎn)自救，劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域，防止事故擴(kuò)大。 （2）當(dāng)發(fā)生突發(fā)特種作業(yè)設(shè)備導(dǎo)致人身傷害事故后，應(yīng)立刻關(guān)閉特種設(shè)備，保護(hù)現(xiàn)場。應(yīng)急救援人員要第一時(shí)間搶救傷員，撥打120急救電話，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況迅速大致判明受傷者的部位，可對受傷者進(jìn)行包扎、止血、固定、心肺復(fù)蘇等臨時(shí)救治措施，防止傷情惡化。如受傷人員骨折，注意搬動(dòng)時(shí)的保護(hù)，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不祥的患者，一律用擔(dān)架或平板

31、，不能一人抬肩、一人抬腿，并盡快將傷者送醫(yī)院治療。（3）發(fā)生特種設(shè)備重大機(jī)損事故后，速報(bào)集團(tuán)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援指揮部辦公室，配合其搶修特種設(shè)備，彌補(bǔ)損失，降低對生產(chǎn)的影響。 3.3 電氣事故應(yīng)急處置程序和措施 （1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒，迅速報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮小組，由應(yīng)急小組下達(dá)救援指令。 （2）因線路老化，人為因素造成局部短路時(shí)，當(dāng)事人員應(yīng)先切斷局部電源開關(guān)，同時(shí)向應(yīng)急救援指揮小組報(bào)告，派專業(yè)維修人員緊急處理并進(jìn)行維修。 （3）發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該立即報(bào)告相關(guān)單位，現(xiàn)場人員應(yīng)該沉著果斷，設(shè)法切斷電源，然后組織撲救。如果事態(tài)難以控制，應(yīng)迅速向消防部門請求增援。在沒有切斷

32、電源時(shí)千萬不能用水滅火，而要使用砂子和干粉滅火器進(jìn)行滅火，搶險(xiǎn)人員要加強(qiáng)自我防護(hù)，佩戴好防護(hù)用品，防止發(fā)生中毒。當(dāng)現(xiàn)場滅火條件不具備或滅火無效時(shí)，搶險(xiǎn)人員要及時(shí)撤離現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。 （4）發(fā)生觸電事故后，在現(xiàn)場處理的專業(yè)人員應(yīng)立即切斷電源，若電源控制較遠(yuǎn)，可先用木柄刀或電工膠鉗斬?cái)嚯娐?，然后在切斷電源。?dāng)傷員脫離電源后，應(yīng)立即檢查傷員情況，實(shí)施現(xiàn)場臨時(shí)救治措施，情況較為嚴(yán)重時(shí)，撥打120請求專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。應(yīng)急小組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速處理故障設(shè)備，嚴(yán)防人身傷害再次發(fā)生，并組織非工作人員有序地撤離，實(shí)行交通管制，嚴(yán)防事故擴(kuò)大化。 3.4綠化作業(yè)人身傷害事故應(yīng)急處置程序和措施 （1）當(dāng)發(fā)生道路

33、清掃、綠化作業(yè)人身傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即向單位應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，聯(lián)系單位急救人員、撥打120急救電話聯(lián)系急救醫(yī)院急救，同時(shí)采取一切辦法開展應(yīng)急自救，防止事故擴(kuò)大。 （2）單位應(yīng)急辦公室在接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)敢到現(xiàn)場進(jìn)行了解情況，查明事故原因，并啟動(dòng)本單位事故現(xiàn)場處置方案。迅速判明受傷者的部位、地點(diǎn)、人員傷害情況，立即向公司應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。 （3）保護(hù)好事故現(xiàn)場，控制過往車輛，實(shí)行交通管制，嚴(yán)防事故擴(kuò)大化。 4. 注意事項(xiàng) （1）搶險(xiǎn)救援時(shí)應(yīng)注意配穿好防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、口罩、防毒面具等。 （2）使用二氧化碳滅火器應(yīng)注意：滅火時(shí)人員應(yīng)站在上風(fēng)處；持噴筒的手應(yīng)握住膠質(zhì)噴管處

34、，防止凍傷；室內(nèi)使用后，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)；液化氣體泄漏，用水槍噴射要采用開花時(shí)，不能用直流式噴射，以防產(chǎn)生靜電火花。 （3）電氣火災(zāi)發(fā)生后，由于受潮或煙熏，開關(guān)設(shè)備絕緣強(qiáng)度降低，斷電應(yīng)用絕緣工具操作。沒有斷電的情況下滅火可使用干粉滅火器或砂子，不能使用水滅火。 （4）發(fā)生觸電后，要立即拉開開關(guān)或拔出插頭，切斷電源。用干木板等絕緣物將觸電者隔斷電源，跳開電線使觸電者脫離電源。觀察傷者意識、呼吸、心跳，采取緊急救護(hù)。 （5）發(fā)生綠化作業(yè)人身傷害事故后，應(yīng)立即搶救受傷害人員，及時(shí)撥打120請求專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。并保護(hù)好事故現(xiàn)場。 （6）搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，注意保護(hù)事故現(xiàn)場，接受事故。對本競爭性談判項(xiàng)目的針對性

35、服務(wù)方案 一、內(nèi)部管理系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng) （一）項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置：在公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理部，對該項(xiàng)目實(shí)行主任負(fù)責(zé)的垂直指揮與職能部門的監(jiān)督專業(yè)職能相結(jié)合管理體制，有關(guān)專業(yè)性部門充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的作用。（二）在內(nèi)部運(yùn)作流程中，堅(jiān)持全過程管理，保證指揮、監(jiān)督的封閉性。各職能部門各司其職，做好服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二、項(xiàng)目管理部管理和服務(wù)系統(tǒng)（一）管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式；（二）項(xiàng)目管理部實(shí)行內(nèi)部垂直管理。設(shè)專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名，為管理層。主要職責(zé)是依據(jù)崗位職責(zé)，對全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校

36、正、總結(jié)。不設(shè)中間環(huán)節(jié)，以提高工作效率。保潔、綠化、維護(hù)主管各1人。綠化主管協(xié)助主任落實(shí)具體工作事項(xiàng)。不設(shè)管理部門。其他為作業(yè)層實(shí)施服務(wù)工作的全過程。管理部實(shí)行365天工作日，節(jié)假日由主任、各主管輪值處理日常事務(wù)，夜間由男性管理人員輪流值班。（三）護(hù)衛(wèi)管理隊(duì)長由維護(hù)主管分管，護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)景區(qū)的治安執(zhí)勤巡邏與消防管理，處理各種突發(fā)事件和調(diào)解各類糾紛，提供便民服務(wù)。實(shí)行365天24小時(shí)輪休工作制；（四）保潔隊(duì)由保潔主管分管，負(fù)責(zé)校園校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù)，包括廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體及附屬建筑以外部分；體育場、塑膠場地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地設(shè)專職人員負(fù)責(zé)水面衛(wèi)生保潔工作；保

37、潔人員6天工作輪休制，實(shí)行365天工作制；（五）綠化隊(duì)由綠化主管分管，專職負(fù)責(zé)校園內(nèi)的草坪、樹木、花壇、綠化設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，包括修剪、澆水、施肥、病蟲害防治、除雜草、防寒、防洪排澇等工作。實(shí)行6天工作制；具體服務(wù)方案如下：一月份： 1、上旬：落葉喬木進(jìn)行一次刷白，以硫合劑為主，對個(gè)別樹種采用石灰水涂白，并澆足水以防干凍。 2、中下旬：注意天氣情況，雨雪天對樹木進(jìn)行檢查，對沒有夯實(shí)的樹木夯實(shí)，并將草坪修復(fù)好。 3、組織人工清除冬季雜草，并將雜物及時(shí)清理出場。 二月份： 1、組織人員對補(bǔ)植苗木栽植穴復(fù)修，并做好補(bǔ)植苗木計(jì)劃。 2、春節(jié)期間加強(qiáng)巡視，并做好樹木養(yǎng)護(hù)管理及防火工作。 三月份： 三月

38、份：1、上旬：及時(shí)清除剛剛萌發(fā)的雜草，同時(shí)注意病蟲的初發(fā)，對樹木進(jìn)行全面噴藥，防止病蟲害的發(fā)生和蔓延。 2、中下旬：抓住植樹季節(jié)，全面開展補(bǔ)苗工作，掌握先落葉、后常綠的原則，補(bǔ)栽后的苗木、草皮及時(shí)澆足定根水，對高大樹木及時(shí)做好支撐，澆過二遍水后及時(shí)做好培土、封堰，并重點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 3、草坪萌發(fā)后及時(shí)追施尿和補(bǔ)充水分，使苗木、草坪快速成形，提高植株對病蟲的抵抗力。 4、結(jié)合以上補(bǔ)苗的同時(shí)，并做好清溝理墑，以防造成水害。并進(jìn)行一次除草工作，做好現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作。 5、上報(bào)一季度工作小結(jié)，編報(bào)二季度工作計(jì)劃。 四月份： 1、上旬：對苗木作一次春季輕度修剪，主要采用摘抹芽、剪枝等方法，對灌木等到進(jìn)行整

39、形修剪。 2、中旬：除草，特別對剛萌出的雜草及時(shí)清除。 3、下旬：對草坪施復(fù)合肥一次，此后定期剪割草坪。 4、做好經(jīng)常性日常保潔工作，編報(bào)月工作小結(jié)。 五月份： 1、五月份氣溫逐漸回升，雨水增多、濕度加大、病蟲害發(fā)生漸趨活躍，蚧殼蟲和紅蜘蛛等蟲害容易發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)觀察預(yù)測，及時(shí)采取防治措施，把病蟲害危害消滅在初發(fā)狀態(tài)。 2、根據(jù)天氣情況，適時(shí)進(jìn)行澆水或排澇，做好日常保潔工作。3、做好月工作小結(jié)。六月份： 1、六月份主要工作為除草、澆水、排澇、防治病蟲害等工作。針對草情和旱、澇情況及病蟲害發(fā)生情況先后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配，及時(shí)采取措施，特別是在病蟲害防治方面掌握治早、治了，決不能貽誤時(shí)機(jī)，導(dǎo)致大面積發(fā)生，在農(nóng)藥的調(diào)配中嚴(yán)格按要求配比執(zhí)行，以免對苗木造成危害，同時(shí)還應(yīng)注意人身安全，使用后的農(nóng)藥機(jī)械和多余的農(nóng)藥有專人收集保管，杜絕外流，造成后患。 2、中旬進(jìn)行化學(xué)除草一次，人工除草一次，下旬對全線草坪修剪一次，并及時(shí)做好保潔工作。六月份進(jìn)