企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展及實(shí)現(xiàn)路徑

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展及實(shí)現(xiàn)路徑 一、大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介 大數(shù)據(jù)技術(shù)就是對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，尋找數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息，為企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與管理提供可靠地信息資源。大數(shù)據(jù)具有以下特征：第一，大數(shù)據(jù)涉及到的數(shù)據(jù)量非常的大，幾乎包括了所有的能夠獲得的信息，大數(shù)據(jù)技術(shù)擴(kuò)大了信息資源的范圍，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有非常重要的作用；第二，數(shù)據(jù)類型相對(duì)于復(fù)雜，數(shù)據(jù)中的內(nèi)容不僅包括各種數(shù)據(jù)信息，還包含各種文本以及視頻資料；第三，大數(shù)據(jù)處理過程中，各種信息的利用價(jià)值相對(duì)較低，只有通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行集中處理才能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息；第四，大數(shù)據(jù)處理的時(shí)間限制大，大量的數(shù)據(jù)處理需要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)才能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的處理功能。 二

2、、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 （一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容陳舊。長(zhǎng)期以來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理局限于對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各種必要的財(cái)務(wù)信息的管理，各個(gè)部門之間的聯(lián)系非常的少，僅僅對(duì)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容相對(duì)陳舊，財(cái)務(wù)管理水平受管理內(nèi)容的制約無法得到有效的提升，影響了財(cái)務(wù)管理作用的充分發(fā)揮，對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理造成了不利影響。在大數(shù)據(jù)背景下，各種信息資源不斷涌現(xiàn)，各種外界信息對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理也起到了很大的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的陳舊成為了阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的一個(gè)重要因素，因此必須要引起足夠的重視。（二）信息化水平低?，F(xiàn)在是一個(gè)信息化的時(shí)代，信息水平對(duì)于企業(yè)工作效率得

3、提升以及工作成本的降低具有非常重要的影響。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，需要信息技術(shù)來幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量，為了能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到良好的提升，企業(yè)應(yīng)該不斷提升信息化水平。然而，目前我國(guó)很多的企業(yè)內(nèi)部信息化水平相對(duì)較低，企業(yè)管理者為了節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本，不愿意引進(jìn)信息設(shè)備，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)信息化水平的提升。尤其在財(cái)務(wù)管理的過程中，企業(yè)管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理過程中對(duì)于信息化的要求不高，因此不需要加大財(cái)務(wù)部門的信息化水平。然而，他們沒有考慮到財(cái)務(wù)管理對(duì)于管理決策的重要性，一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤很可能誤導(dǎo)管理者做出錯(cuò)誤的決策，對(duì)于企業(yè)而言這是一種巨大的損失。（三）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)缺乏重視。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的

4、應(yīng)用，各種數(shù)據(jù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，因此企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下開展財(cái)務(wù)管理工作，必須要具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在保證信息安全的基礎(chǔ)上加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。受傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)的影響，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中對(duì)于信息安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度比較低。一旦出現(xiàn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就會(huì)出現(xiàn)問題，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益必將遭受重大的損失。因此企業(yè)管理者在大數(shù)據(jù)背景下，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上必須要提升對(duì)于數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，不斷降低財(cái)務(wù)管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的穩(wěn)定提升。（四）績(jī)效管理缺乏公正性。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中，為了能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平的不斷提升

5、，經(jīng)營(yíng)會(huì)把財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度與企業(yè)的績(jī)效緊密的聯(lián)系在一起，通過有效的績(jī)效來提升員工參與財(cái)務(wù)管理的積極性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。目前，企業(yè)績(jī)效管理缺乏足夠的公正性，使得員工在工作的過程中失去了參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱情，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。在財(cái)務(wù)管理的過程中，很多管理活動(dòng)受到了員工的阻礙，管理活動(dòng)不能充分地發(fā)揮作用。不公平的績(jī)效管理使得員工對(duì)于財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了抵觸情緒，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。 三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)路徑 （一）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理想要順利轉(zhuǎn)型，必須要不斷地改變目前財(cái)務(wù)工作方面的內(nèi)容，緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

6、，保證財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容更加符合大數(shù)據(jù)背景下對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。首先，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的角色，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是處理一些必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，必須要加強(qiáng)對(duì)于外界環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展的了解，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷篩選有價(jià)值的信息來幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平。其次，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中應(yīng)該擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息來源涉及到的范圍，財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息不僅來源于財(cái)務(wù)部門，還要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)其他部門相關(guān)信息的收集，對(duì)于企業(yè)以外的市場(chǎng)信息也要進(jìn)行必要的關(guān)注，通過擴(kuò)大信息來源來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。（二）加大信息化建設(shè)力度。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于信息化的要求越來越高，企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)背景下獲得更好地發(fā)展，必須

7、要不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)該加大信息設(shè)備的引進(jìn)，在財(cái)務(wù)管理的過程中引進(jìn)會(huì)計(jì)軟件，不斷開發(fā)會(huì)計(jì)軟件中的財(cái)務(wù)管理職能，通過會(huì)計(jì)軟件提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，保證財(cái)務(wù)工作水平不斷提升。其次，在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于財(cái)務(wù)軟件中預(yù)算管理以及管理決策職能的重視。再次，企業(yè)應(yīng)該開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，通過網(wǎng)絡(luò)資源共享加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中能夠充分地利用網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)自身管理水平的提升。（三）提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視。大數(shù)據(jù)背景下，各種信息資源不斷地出現(xiàn)，這就加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)以及數(shù)據(jù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)，為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于這種風(fēng)險(xiǎn)的重視，在企業(yè)內(nèi)

8、部財(cái)務(wù)管理的過程中采取有效的措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。為了防止財(cái)務(wù)信息流失，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全建設(shè)，在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置安全防火墻，保證財(cái)務(wù)信息安全。另外，為了防止財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該制定完善的制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中的各種行為都進(jìn)行明確規(guī)定，保證制度與大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)相互適應(yīng)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息安全性。（四）保證績(jī)效管理的公正性。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)為了提升財(cái)務(wù)管理水平，把員工在財(cái)務(wù)管理中的表現(xiàn)與績(jī)效管理有效的聯(lián)系起來，主要是為了能夠提升員工對(duì)于財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的積極性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利完成。然而，由于缺乏必要的公正性，使得員工對(duì)于財(cái)務(wù)管理缺乏足

9、夠的熱情。為了保證財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于績(jī)效管理公正性的重視，本著一視同仁的原則開展績(jī)效管理工作，保證每個(gè)員工的切身利益都能受到良好的保護(hù)，充分地激發(fā)員工參與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的熱情，從整體上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型成功。 四、總結(jié) 在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)想要獲得更好地發(fā)展，不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的順利完成，必須要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題進(jìn)行有針對(duì)性的解決，與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)上，本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，具體問題具體分析，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。 參考文獻(xiàn) 1劉俊，羅凡，劉人境等.大數(shù)據(jù)背景下電力需求側(cè)管理的應(yīng)用策略研究J.電力需求側(cè)管理，2016，18(2):5-10. 2陳德余，湯勇剛.大數(shù)據(jù)背景下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究J.科技管