第一次工地會議匯報材料(修改路面)

1、汕昆高速（貴州境）板江公路路面工程 第一次工地會議2011.4.14汕昆高速（貴州境）板壩至江底高速公路路面工程G駐監(jiān)辦第一次工地會議匯 報 材 料尊敬的高總司、項目辦、總監(jiān)辦各位領導、各位同仁：大家好！我公司貴州省交通建設咨詢監(jiān)理有限公司成立于1995年5月，公司具有交通部甲級公路工程監(jiān)理、乙級交通工程監(jiān)理、試驗檢測和建設部乙級招標代理、工程咨詢、工程造價咨詢等資質。公司已通過英國雅斯利國際認證公司ISO9002質量體系認證，為省級“重合同、守信用”單位，并獲省級“工程建設監(jiān)理”先進單位的榮譽稱號。公司高度重視汕昆高速（貴州境）板壩至江底高速公路路面工程的監(jiān)理工作，堅持做到以國家規(guī)范為準繩，

2、以合同文件為依據(jù)，以旁站巡視為手段，以科學檢驗為基礎，把“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的執(zhí)業(yè)準則落實到每項工程上。結合本項工程的專業(yè)及規(guī)模情況，公司在接中標通知書后，以健全的組織機構、完善的技術經(jīng)濟手段，造價人才網(wǎng)立即組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理隊伍，組建了汕昆高速貴州段G駐監(jiān)辦?，F(xiàn)就有關工作匯報如下：一、 監(jiān)理準備工作1、駐地建設G駐地辦位于頂效開發(fā)區(qū)，駐地辦房屋面積約1200平方米，依據(jù)合同設置試驗室、高監(jiān)室及各專業(yè)工程師辦公室，各辦公室上墻規(guī)章制度及圖表均已完善。目前駐地建設已經(jīng)完成，各類辦公設備及生活設施齊備，滿足監(jiān)理工作需要。2、監(jiān)理人員情況駐地辦于2011年3月份進場后，積極

3、組織監(jiān)理人員進場，駐地辦設駐地高級監(jiān)理工程師1名，駐地辦主任1名，專業(yè)監(jiān)理工程師7人，監(jiān)理員15人，合計24人。目前我辦已進場18人，隨著項目的開工，環(huán)保人才網(wǎng)我辦將增派監(jiān)理人員。3、監(jiān)理組織機構路面G駐地辦的監(jiān)理范圍為LM1、LM2、LM3三個施工合同段，起點樁號K1+226.480,終點樁號K123+937.683，全線長126.958Km（其中斷鏈4.247Km）。駐地監(jiān)理工程師辦公室受總監(jiān)理工程師辦公室領導，擔負路面工程現(xiàn)場監(jiān)理的全部工作。由高級駐地監(jiān)理工程師主持辦公室工作，下設各專業(yè)監(jiān)理工程師辦公室、監(jiān)理員及輔助工作人員。組織機構框圖：駐地辦高監(jiān)路面監(jiān)理工程師（LM1）路面監(jiān)理工程師

4、（LM2）路面監(jiān)理工程師（LM3）計量與合同管理監(jiān)理工程師試驗監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師環(huán)保、水保監(jiān)理工程師駐地辦主任監(jiān)理員、試驗員二、 施工準備階段監(jiān)理情況1、組織監(jiān)理人員進行崗前培訓，學習技術規(guī)范、熟悉設計圖紙等，通過熟悉合同文件和圖紙，對施工現(xiàn)場進行查視，根據(jù)本監(jiān)理合同段的施工重點、難點及各單位、分部工程情況編寫監(jiān)理實施細則，細則中明確監(jiān)理工程師論壇工作的重點、難點，及各分部、分項監(jiān)理工作對策、具體措施和方法步驟。2、試驗設備：已按照合同規(guī)定配備了完整的試驗檢測設備，于4月9日已標定完成，資質正在申報中。3、目前已完成初步路基交驗的單位有T10、T12、T13、T17、T17、T19合同段

5、，督促交接單位做好路基交接驗收工作，對路基導線點，水準點進行復測。4、我辦于2011年3月份同總監(jiān)辦、中心試驗室及施工單位分別到廣西料場、水城及六枝料場進行選料，督促承包人合理選定料場、拌合站，保證基層料、面層料統(tǒng)一集中拌合，統(tǒng)一管理，為路面工程做好準備工作。5、督促和審查承包人自檢體系，主要包括：質量保證體系、施工安全生產(chǎn)管理體系和施工環(huán)境保護管理體系的建立、到位、落實情況，是否符合施工組織設計中的安排。6、檢查承包人試驗室儀器設備的規(guī)格、型號、數(shù)量及性能，滿足本項目工程所需要的試驗和檢測；7、要求承包人對分項、分部、單位工程進行劃分，并上報駐地辦審查。三、LM1、LM2、LM3合同段施工準

6、備情況1、各合同段已完成項目部駐地建設，滿足合同建設標準要求；2、各合同段工地試驗室已標定完成，資質正在申報中；3、各合同段施工現(xiàn)場電力設施已安裝完成； 4、各合同段主要管理人員、技術人員和施工設備已進場到位；5、LM1合同段設置兩個料場和拌合場，在K39+900右側距離項目部800米處設置主料場、基層拌合樓、瀝青拌合樓和試驗室。料場已經(jīng)進行了清表、場地平整、瀝青拌和樓基礎已經(jīng)開挖完成，正在準備混凝土基礎施工，堆料區(qū)已按要求正在施工高2.5m的隔離墻。6、LM2合同段在位于K71+760（左側）約50米處設立一個拌和場，負責 K61+500-K87+722.873的全部施工工作；在K39+90

7、0右側、 K71+760（左側）設立兩個料場，瀝青拌和設備正在進行基礎建設。7、LM3合同段在位于K92+700（右側）約10米處設立項目經(jīng)理部和第一拌和場，目前各項準備工作已完成。K105+000右側設第二拌合場，其烏沙拌合場，第二拌合場的征地工作已經(jīng)落實，料場的相關手續(xù)已辦理完畢，正在進行碎石機、水穩(wěn)站、瀝青站基礎澆筑。8、各項目部在質量、安全體系的建立層面上較為完備，但還有待完善各工區(qū)、班組的責任分解，要落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和保質量、保安全的措施，必須落實到施工班組，層層分解責任到人，只有明確抓好質量、安全管理的核心：班組管理這一環(huán)節(jié)，我們的目標才能有所保障。四、施工階段監(jiān)理工作安排

8、在施工階段，我辦將按照監(jiān)理合同協(xié)議書要求的服務內容，完成以下工作。一）、質量監(jiān)理：將通過五方面來加以控制1、組織措施：明確監(jiān)理崗位職責; 核查承包人的施工管理負責人和技術負責人、組織機構及各部門負責人、現(xiàn)場施工人員等；審核承包人的質量保證體系。2、技術措施：監(jiān)理流程；質量控制程序和現(xiàn)場質量控制；審查承包人的施工方案、工藝流程；文明及規(guī)范施工管；缺陷處理。3、經(jīng)濟措施：不合格不計量；返工并承擔費用；自費進行缺陷修補；自費清除不合格的現(xiàn)場材料和設備；索賠的預防和處理。4、合同措施：工作指令；不合格機具設備的撤換；施工主要負責人和主要技術負責人的更換；杜絕工程違法分包和轉包。5、程序控制：現(xiàn)場監(jiān)理人

9、員將嚴格按照擬定的質量管理程序、施工工序、監(jiān)控程序的要求，嚴格規(guī)范承包人的施工行為，使各項工作得以按目標要求科學化、規(guī)范化、有條不紊地進行。二）、進度監(jiān)理：嚴格審批總體性進度計劃和分項進度計劃1、進度計劃的審批：監(jiān)理工程師組織有關人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內審查完畢。2、進度計劃的檢查：監(jiān)理工程師每日對進度進行檢查記錄，在每月工程進度報告的基礎上編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的時差控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進度，調整進度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。3、

10、進度計劃調整：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調整，調整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，并應保證滿足合同工期的要求。三）、工程費用監(jiān)理1、審查承包人提出的計量支付申請，檢查承包人為計量準備的有關資料，真實的填寫中間計量表報總監(jiān)辦審批，作為費用支付的重要依據(jù)。2、建立計量與支付臺賬，根據(jù)承包人申請和有關規(guī)定及時登帳記錄，實行動態(tài)管理。3、督促工程建設資金的使用情況，確保資金流動安全。4、監(jiān)督和檢查承包人農民工用工制度和農民工工資的支付情況，確保農民工工資按時足額發(fā)放。四）、安全監(jiān)理1、嚴格執(zhí)

11、行國家、交通部發(fā)布的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，和安全技術強制性標準，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在3以下，杜絕重大人為機械事故的發(fā)生。2、安全生產(chǎn)責任制要有貫徹落實的措施，對各級、各部門安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況，有定期檢查記錄，建立施工安全監(jiān)理臺賬。3、施工組織設計中必須制定安全技術專項措施，安全技術措施應針對施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、工程結構、作業(yè)條件等方面存在的不安全因素，從技術上采取措施加以消除。4、工地現(xiàn)場必須設置安全標語牌、安全標志牌、文明施工標語、宣傳欄、安全標志應符合國家標準，平面布置圖上繪有標志牌的位置。5、及時上報生產(chǎn)安全事故及處理方案，報總監(jiān)辦審核，并積極配合相關部門做

12、好事故調查處理工作。五）、環(huán)保監(jiān)理1、遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，采取有效措施，按照國家環(huán)保技術標準控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。2、除設有符合環(huán)境規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質，禁止將有害廢棄物作土方回填。3、施工污水及泥漿應當有排放措施，且處理的泥漿不得直接排入沿線的河流中，以免造成污染。4、建筑垃圾要求在指定地點傾倒。5、做好邊坡防護，防止邊坡坍塌，造成水土流失。六）、監(jiān)理廉政1、我們將樹立“兩手抓”的思想，一手抓工程建設，一手抓廉政建設。一是統(tǒng)一思想，落實責任。我們將進一步統(tǒng)一思想，提

13、高認識，把工程廉政建設提上議事日程。二是要落實工程廉政建設責任制，把廉政建設的要求和內容與工程建設的任務一起部署、一起檢查、一起落實、一起考核。2、加強學習教育。我辦將定期或不定期組織監(jiān)理人員學習上級各有關廉政建設的文件，要求大家嚴于律己、遵紀守法、強化自律意識，按監(jiān)理人員工作守則及廉潔自律守則執(zhí)行。3、落實廉政建設責任制和責任追究，各參建單位也要將廉政建設責任落實到每一位工作人員，要明確廉政建設不僅僅是單位、部門領導的責任，每位工作人員都要廉潔自律，要對各自的行為負責，每位工作人員都要結合自己的本職工作進行廉政承諾或保證，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，保證工程建設項目實現(xiàn)優(yōu)質廉潔的目標，以全面推動路基工程的順利交驗和路面工程的正常開展。七）工地會議制度：主持召開工地例會（一般每月一次，在駐地辦舉行）、專題工地會議（視工地情況不定時不定點隨時召開），參加總監(jiān)辦召開的各種會議。五、結束語：在業(yè)主和總監(jiān)辦的宏觀指導下，我們將用健全的組織管理機構和人員配備完善的管理制度及規(guī)范化的監(jiān)理工