農(nóng)行新員工工作總結(jié)五篇

1、農(nóng)行新員工工作總結(jié)五篇 大興學(xué)習(xí)之風(fēng)， 全行上下把學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)技能擺到重要議程。 農(nóng)行員工的總結(jié)怎么寫呢 ?下面是我整理的一些關(guān)于農(nóng)行員工總結(jié)的文章，歡迎參考和借鑒,盼望對(duì)你有所關(guān)心。 農(nóng)行員工總結(jié)1 一年來，我們?cè)谏霞?jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住“五個(gè)重點(diǎn)”，圓滿地完成了主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)利息收入x萬元;儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)率達(dá)到x%;對(duì)公存款增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)x%;外幣存款額達(dá)到x萬元，比方案多x萬元;存貸增量比例x%;費(fèi)用x萬元;帳面虧損x萬元;實(shí)際虧損x萬元。評(píng)價(jià)指標(biāo)也完成得很好：無息資產(chǎn)占用率x%，僅比方案差x個(gè)百分點(diǎn);新放貸款正常率達(dá)到x%;以資抵債處置率為x%，超額完成x個(gè)百分點(diǎn);

2、償還借款x萬元;非利息收入增長(zhǎng)率為x%，較方案差x個(gè)百分點(diǎn);信用卡消費(fèi)額完成x萬元，超額x萬元;國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)額達(dá)到x萬元;超額x萬元;當(dāng)年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。一年來，我們著重抓了以下幾方面的工作 一、強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。 (一)集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場(chǎng)硬仗。為了保證這一艱難任務(wù)如期完成，實(shí)行了以下措施。一是任務(wù)落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級(jí)行下達(dá)的收息方案如實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲

3、方法，加大獎(jiǎng)懲力度。二是關(guān)心企業(yè)改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶幫扶任務(wù)，關(guān)心搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)管理等方面的問題，關(guān)心清收貨款，關(guān)心推銷產(chǎn)品，關(guān)心清倉壓庫，或賜予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項(xiàng)，全年收息x萬元。對(duì)效益好的企業(yè)，我們盡力賜予銀行承兌匯票支持，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)，增加還息力量，全年收息x萬元。同時(shí)，狠抓了轉(zhuǎn)制企業(yè)的利息清收工作，全年清收轉(zhuǎn)制企業(yè)利息x萬元。三是加強(qiáng)貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，抓好了，可以一箭雙雕，既可增加收息，又能增加對(duì)公存款。因此，會(huì)計(jì)、出納、信貸部門親密配合，各司其責(zé)：會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶，強(qiáng)

4、化現(xiàn)金管理;信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向，搞好檢查監(jiān)督，促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務(wù)開發(fā)部通力合作，常常深化企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金,搞好調(diào)查,把握企業(yè)多頭開戶狀況，較好地防止了息源的流失。 (二)抓好規(guī)范化管理工作，降低和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是重新調(diào)整審貸分別崗位，設(shè)立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責(zé)，依法辦理信貸業(yè)務(wù)，確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人方法，徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤、責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明的老問題，將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴(yán)格管理，堅(jiān)決按上級(jí)行規(guī)定的條件，履行程序，保證無一筆

5、墊付發(fā)生。 (三)抓好清分和盤活工作。依據(jù)省行信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會(huì)議精神,我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓清分工作。通過這次清分工作,促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺(tái)階。今年的盤活任務(wù)比往年輕，我們實(shí)實(shí)在在的收回。 (四)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè)、全部制界限，把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效利用。一是評(píng)定信用等級(jí)，對(duì)現(xiàn)有客戶精準(zhǔn)評(píng)價(jià)，分類排列。我們對(duì)開戶的戶企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查，進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定工作，為進(jìn)一步選擇優(yōu)良客戶打下了基礎(chǔ)。在信貸管理工作中，對(duì)x級(jí)以下企業(yè)堅(jiān)決停止了貸款，對(duì)x級(jí)企業(yè)限制貸款，x級(jí)企業(yè)在有條件下賜予肯定支持，促進(jìn)了企業(yè)結(jié)

6、構(gòu)調(diào)整。二是調(diào)整貸款投向，實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化。首先，重點(diǎn)保證小額存單質(zhì)押貸款，全年累計(jì)投放小額質(zhì)押貸款x萬元，占增量貸款的比重為x%;年末小額質(zhì)押貸款余額為x萬元。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了銀行承兌匯票的管理工作，在規(guī)模緊急的狀況下，較好地利用銀行承兌匯票方式對(duì)一些效益好的企業(yè)進(jìn)展賜予了主動(dòng)的支持。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票x筆，累計(jì)余額達(dá)x萬元，到年末余額為x萬元,估計(jì)企業(yè)年增創(chuàng)利潤(rùn)可達(dá)x萬元，銀行累計(jì)汲取各項(xiàng)存款x萬元。 (五)抓好專項(xiàng)貸款的管理工作。我們把專項(xiàng)貸款的管理納入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核內(nèi)容中，收息、盤活任務(wù)也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農(nóng)行自身業(yè)務(wù)一樣抓緊、抓好，按期完成了任

7、務(wù)。 二、強(qiáng)化存款管理，增加資金總量 年初，我們提出了儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“三超”，即超方案、超同期、超同業(yè);市場(chǎng)增量份額要“保二爭(zhēng)一”;內(nèi)部管理要達(dá)到“三無”，即無差錯(cuò)、無違規(guī)、無經(jīng)濟(jì)案件。由于幾次降息等客觀因素的影響，“三超”方案沒能全部實(shí)現(xiàn)，但市場(chǎng)增量份額和內(nèi)部管理目標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定方案。 首先，抓好儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。我們制定了儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗方法，對(duì)儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限，將綜合素養(yǎng)較高、具有肯定管理水平的優(yōu)秀人員改善到儲(chǔ)蓄管理崗位上，并適當(dāng)提高其政治和經(jīng)濟(jì)待遇，真正將責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。 其次，連續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的_形象。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)

8、期的、無止境的話題。從表面上看，這項(xiàng)工作無法用量化指標(biāo)去衡量和考核，但還是有標(biāo)準(zhǔn)的，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是“文明行業(yè)萬元評(píng)活動(dòng)”提出的“群眾滿足不滿足、認(rèn)可不認(rèn)可、興奮不興奮”。我們從年初開頭，就抓住這項(xiàng)工作不放松，從頭抓起，從小事抓起。著重抓了微笑服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和統(tǒng)一著裝、掛牌上崗問題。全行員工文明服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增加，儲(chǔ)戶對(duì)農(nóng)行員工服務(wù)滿足率提高，基層單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)典型。 第三、加大考核力度，調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性.我行出臺(tái)了新的儲(chǔ)蓄百分考核方法，將儲(chǔ)蓄指標(biāo)和各季度儲(chǔ)蓄費(fèi)用細(xì)算到儲(chǔ)蓄所，分析緣由制定對(duì)策，想方設(shè)法抓儲(chǔ)蓄。 第四、強(qiáng)化稽核監(jiān)督工作，核算質(zhì)量上了新臺(tái)階.儲(chǔ)蓄余額的增長(zhǎng)必需有高質(zhì)量的

9、核算做保證，杜絕經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。去年，稽核人員由三人削減到兩人，但儲(chǔ)蓄稽核監(jiān)督的工作還是得到不斷強(qiáng)化，基層的 個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)分成兩個(gè)片，每人一片，對(duì)基層進(jìn)行不定期的檢查輔導(dǎo)，每季度進(jìn)行一次儲(chǔ)蓄核算動(dòng)態(tài)的分析，并將通報(bào)下發(fā)到基層各網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)儲(chǔ)蓄所的重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控，注重對(duì)檢查問題后的整改效果。 第五、準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，確保存款的穩(wěn)定增長(zhǎng).去年，國(guó)家宏觀調(diào)控力度的進(jìn)一步加大，利率已降到歷史最低點(diǎn)，并開征利息所得稅，債券、股票的大量發(fā)行，投資多元化加劇，百姓存款意識(shí)減弱，消費(fèi)意識(shí)明顯增加。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，加之經(jīng)費(fèi)吃緊、小額質(zhì)押貸款規(guī)模限制等等，我行的儲(chǔ)蓄工作是歷年來最為艱苦的一年。全行上下都準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變

10、觀念，適應(yīng)儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)的需要。一是轉(zhuǎn)變重大額、輕小額的思想。二是轉(zhuǎn)變了重定期、輕活期的思想。三是轉(zhuǎn)變坐家中，等客來思想。 三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格掌握支出。 上級(jí)行對(duì)費(fèi)用管理實(shí)行“壓縮總量、分塊管理;以收定支、額率掌握;預(yù)算實(shí)撥、報(bào)帳核算;設(shè)立帳戶、年終清算”的管理方法。費(fèi)用總量壓縮了x%，進(jìn)展費(fèi)用和專項(xiàng)費(fèi)用又按率把握，多收多支，不收不支，統(tǒng)一掌握，按期報(bào)帳核算。市支行不僅從總量上大大削減，在支配的權(quán)限上也受到嚴(yán)格的掌握，劃撥給我行的費(fèi)用還不夠全員工資和醫(yī)療費(fèi)用。在這種困難的狀況下，我行的看法很明確，就是既要保工資，又要求進(jìn)展。出路只有一條，就是精打細(xì)算，先算后花;強(qiáng)化管理，嚴(yán)格支出。全行員工能夠正

11、確理解，主動(dòng)支持，牢固樹立過緊日子的思想，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，克服困難，共度難關(guān)。圓滿地完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。 一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)費(fèi)用管理模式，嚴(yán)格費(fèi)用開支。針對(duì)以往我行費(fèi)用管理的實(shí)際，依據(jù)上級(jí)行有關(guān)費(fèi)用管理要求，我行從年初開頭，轉(zhuǎn)變了過去由基層挺直列支費(fèi)用，限額掌握的管理方法，實(shí)撥費(fèi)用給基層，按月報(bào)帳，有效地掌握了費(fèi)用超支現(xiàn)象，亦規(guī)范了報(bào)銷憑證消失的種種問題。為了強(qiáng)化費(fèi)用管理，我們還依據(jù)實(shí)際制定了財(cái)務(wù)開支管理方法，明確審批手續(xù)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支“一支筆”制度和集體審批制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用開支、車輛油料、車輛修理理管理，并要求有關(guān)行政用品實(shí)行零庫存。通過一系列措施和手段，費(fèi)用管理得到加強(qiáng)，完成了

12、市行的費(fèi)用掌握方案。 二是仔細(xì)制定考核方法，搞好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)。年初，我們依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核方法，對(duì)下達(dá)基層的八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)進(jìn)行了考核兌現(xiàn)。按季對(duì)各營(yíng)業(yè)單位的指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核打分，兌現(xiàn)本季工資，有效地調(diào)動(dòng)了員工主動(dòng)性，為我行完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)起到了主動(dòng)的作用。 四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓，增加非息收入。開拓新業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入比重，是商業(yè)銀行新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，也是我們擺脫目前經(jīng)營(yíng)困境的重要出路。在這項(xiàng)工作中，我們堅(jiān)持“清理、規(guī)范、進(jìn)展 ”六方針。 (一)抓清理，即連續(xù)清理信用卡錯(cuò)亂帳和透支，對(duì)信用卡透支實(shí)行新老劃段，按透支性質(zhì)劃分清收責(zé)任制，限期清回透支或落實(shí)債務(wù)。年初，我行加

13、大透支清理力度，對(duì)持卡人透支一經(jīng)發(fā)覺，馬上催收，雖然發(fā)生多筆透支，但到年底全部新生透支全部收回。 (二)抓規(guī)范，即規(guī)范信用卡的各項(xiàng)管理制度和程序，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍、便利客戶結(jié)算，增加用戶和特約商號(hào)，增加信用卡的發(fā)卡量和存款額，到年底，信用卡存款余額達(dá)x萬元，全年信用卡消費(fèi)金額達(dá)x萬元。 (三)抓進(jìn)展，即進(jìn)展新的中間業(yè)務(wù)，目前主要是代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收等。 1.狠抓代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這項(xiàng)工作不僅可以增加我行的非業(yè)務(wù)收入，也為我行開展其他中間業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。首先是加強(qiáng)信貸企業(yè)的保險(xiǎn)工作。凡是在農(nóng)行貸款的企業(yè)參與保險(xiǎn)，必需由農(nóng)行全面代理保險(xiǎn)。從而既保證了信貸資金平安，又促進(jìn)了保險(xiǎn)工作的開展 。

14、其次是加強(qiáng)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高代理人員水平。第三是開發(fā)保費(fèi)保源，擴(kuò)大代理保險(xiǎn)的掩蓋面，開辦了人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)、同學(xué)平安保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，并且開展了人壽保險(xiǎn)公司續(xù)期保費(fèi)的代理工作，共收取保費(fèi)x萬元。 2.其他代理工作。一是代收交通征稽費(fèi)。二是代收工商管理費(fèi)。三是代理發(fā)放工資。四是代理技術(shù)監(jiān)督局收費(fèi)。 五、強(qiáng)化制度建設(shè)，依法從嚴(yán)治行。 去年這方面工作的重點(diǎn)是貫徹執(zhí)行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行制定的“四法一則”和中國(guó)人民銀行制定的金融違法行為懲罰方法，維護(hù)農(nóng)行信譽(yù)。各處所都組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，對(duì)比自身的行為，查找漏洞。一是抓住焦點(diǎn)，打出重拳，解決職工最關(guān)注的問題。有重點(diǎn)地抓了公款安裝、用法電話和移動(dòng)通訊工具的清理、非業(yè)務(wù)用

15、車的清理。二是強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行_的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)是堅(jiān)決杜絕和制止浪費(fèi)鋪張。三是強(qiáng)化平安保衛(wèi)工作。各部門、各處所能夠仔細(xì)履行平安保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)做好槍、庫、錢、證的管理，保衛(wèi)部門加強(qiáng)日常檢查，強(qiáng)化平安保衛(wèi)設(shè)施和保衛(wèi)專業(yè)人員的管理，將事故毀滅在萌芽中。全年無任何重大案件發(fā)生，綜合治理工作得到政府部門的確定。 六、強(qiáng)化黨的建設(shè)，發(fā)揮先鋒作用。 (一)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是抓支部班子建設(shè)。依據(jù)總省行黨委提出的把支部建在基層處所的精神，去年我行把能夠成立黨支部的處所都有建立了黨的基層組織。二是抓好入黨主動(dòng)分子和進(jìn)展對(duì)象隊(duì)伍建設(shè)。 (二)加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。 七 、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，

16、增加企業(yè)合力 員工隊(duì)伍素養(yǎng)的凹凸，企業(yè)合力的強(qiáng)弱，是在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中能否致勝的關(guān)鍵因素。一年來，我行從加強(qiáng)職工培訓(xùn)、關(guān)懷職工生活入手，全面提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，增加企業(yè)合力，為全行經(jīng)營(yíng)工作供應(yīng)原動(dòng)力。 (一) 大興學(xué)習(xí)之風(fēng)， 全行上下把學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)技能擺到重要議程。一是聘請(qǐng)大專院校教授和有關(guān)專家給“充電”和“輸血”。支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層干部、基層信貸員等共有x多人參與了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。二是實(shí)行有力措施，促使員工奮勉自學(xué)。 (二)關(guān)懷職工生活，調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性。一是為全轄職工做工作服。去年雖然我行經(jīng)費(fèi)緊急，但行里想方設(shè)法籌措了一筆資金，為全行員工每人做了一套西裝。二是加強(qiáng)基層“

17、五小”建設(shè)，解除職工的后顧之憂。全轄除城鎮(zhèn)的幾個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)外，其余基層單位均建立了職工小食堂。 總之，我們成功地度過了不安靜的一年，全行的兩個(gè)文明建設(shè)取得了肯定的成績(jī)，但也存在一些不足，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在新的一年里取得更大的成績(jī)。 農(nóng)行員工總結(jié)2 7月2到8月2期間，我通過面試有幸進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行萊陽市支行實(shí)習(xí)，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，我卻在這珍貴的時(shí)間里學(xué)到了好多東西，豐富并實(shí)踐了高校的理論學(xué)問，同時(shí)也深感自己學(xué)問面的匱乏，鑒定了我主動(dòng)學(xué)習(xí)的信念。在工作中，工作看法的轉(zhuǎn)變是我學(xué)到的重要的一筆人生財(cái)寶。技術(shù)水平只能讓你達(dá)到肯定的層次，而為人出事的看法及對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法才是

18、提升你的真正法寶。主任的一席話給我上了實(shí)習(xí)的第一課。在實(shí)習(xí)期間，我虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，仔細(xì)完成工作任務(wù)，并與同事建立了良好的關(guān)系，得到了行里員工的全都認(rèn)可。在實(shí)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了農(nóng)行改革的各案例，并發(fā)覺了改革中的問題，結(jié)合本專業(yè)的學(xué)習(xí)。 (一)跟主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論學(xué)問，及各種文件在實(shí)習(xí)的前幾天里，我主要跟主任學(xué)習(xí)，一方面要學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)務(wù)操作，其中會(huì)計(jì)占決大多數(shù)，既要強(qiáng)化已有的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)新的學(xué)問，另一方面，還要學(xué)習(xí)人民銀行下達(dá)的相關(guān)文件。結(jié)合農(nóng)行金融報(bào)，金融討論等雜志刊物，了解銀行改革的方向，動(dòng)態(tài)。今年是四大商業(yè)銀行改革的關(guān)鍵時(shí)刻，銀行改革舉措眾多，是什么因素引發(fā)的政策轉(zhuǎn)變呢?實(shí)務(wù)操作上，農(nóng)業(yè)銀

19、行對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改革，從9月1，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行將開頭用法農(nóng)行綜合應(yīng)用系統(tǒng)(abis)。業(yè)務(wù)操作上，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)結(jié)算的管理，從7月1開頭，啟用新版票據(jù)及結(jié)算憑證，同舊版相比，對(duì)票據(jù)用戶有什么要求?相應(yīng)的規(guī)定有什么改變?金融動(dòng)態(tài)上，分析金融大家言論，關(guān)注人民幣匯率改革-自年7月21日起，我國(guó)開頭實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)整、有管理的浮動(dòng)匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元，形成更富彈性的人民幣匯率機(jī)制。股權(quán)分置改革。其中格外是對(duì)吳敬璉關(guān)于股市五大觀點(diǎn)-中國(guó)股市黑不得;政府托市，國(guó)企圈錢禍國(guó)殃民;中國(guó)股市是泡沫;中國(guó)股市受政府決定，政策無人預(yù)報(bào);千點(diǎn)不該托市，補(bǔ)償流通股股東不公正的爭(zhēng)辯。

20、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上，商業(yè)銀行是如何一步步進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的嘗試-銀證一，銀行基金號(hào)發(fā)行。信貸經(jīng)營(yíng)上，關(guān)注身邊的改變，公司的兼并重組，同時(shí)，鐵礦，原油，勞動(dòng)力成本價(jià)格上升，都會(huì)影響企業(yè)信貸質(zhì)量。 在學(xué)習(xí)中，我深切的感到，學(xué)習(xí)就是為了提高，提高素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)工作的負(fù)責(zé)看法，每一個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)去學(xué)習(xí)!由于四大商業(yè)銀行中，農(nóng)行改革起步晚，存在的問題又多-資產(chǎn)負(fù)債率低，壞帳多。資產(chǎn)預(yù)備率也是最低的。因此，作為一名農(nóng)行員工都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)對(duì)待改革，并在改革中，以實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)員工的責(zé)任。 (二)跟業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)操作 在學(xué)習(xí)了各種相關(guān)學(xué)問的同時(shí)，我還主動(dòng)向業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)。由于現(xiàn)在銀行是實(shí)行的柜員制，所以我并沒有機(jī)會(huì)去進(jìn)行操作，

21、但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了工作之外的東西。當(dāng)銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原則時(shí)，就是對(duì)業(yè)務(wù)員的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。業(yè)務(wù)員所要求的不僅是嫻熟的業(yè)務(wù)操作，更應(yīng)懂得如何同顧客溝通，為顧客服務(wù)，服務(wù)優(yōu)于管理，一個(gè)好的管理者更是一個(gè)好的服務(wù)者。起初對(duì)于那種一張報(bào)紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底轉(zhuǎn)變，報(bào)紙是了解客戶，了解銀行的手段。茶是服務(wù)于客戶的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)性員工每個(gè)員工勤奮學(xué)習(xí)的精神，帶動(dòng)著銀行業(yè)務(wù)的廣泛開展。 (三)跟客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí) 客戶資源的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)盈利狀況和競(jìng)爭(zhēng)力水平。實(shí)施客戶學(xué)問管理可以提高客戶資源的開發(fā)和利用。在實(shí)習(xí)中，我歸納總結(jié)了客戶學(xué)問管理

22、的結(jié)構(gòu)，并用理論學(xué)問和時(shí)間不斷豐富。改善銀行與客戶之間的關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)空間，進(jìn)展利潤(rùn)源泉。在對(duì)客戶服務(wù)的同時(shí)，我明白并領(lǐng)悟著，農(nóng)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的狀況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經(jīng)濟(jì)成本獲得的收益，是每個(gè)客戶追求的，資本追求利潤(rùn)，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品來節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。 小結(jié) 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問的匱乏，剛開頭的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到學(xué)無

23、止境的含義。千里之行，始于足下，這近一個(gè)月短暫而又改善的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向_起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)受，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走上工作崗位也有著很大關(guān)心。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培育。 實(shí)習(xí)中有苦有甜，平坦的大道上多個(gè)門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，這個(gè)門檻或許是障礙或許是通向另一個(gè)世界的門票。當(dāng)我實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候，再回首那綠色的麥穗的時(shí)候，看到那熱忱洋溢的一張張笑臉的時(shí)候，我知道銀行里還有好多好多要學(xué)的! 農(nóng)行員工總結(jié)3 我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。

24、眾所周知，朝陽支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格根據(jù)行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的閱歷來關(guān)心其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)非常虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要想方設(shè)法的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中關(guān)心其他人，就

25、要使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。 我有渴望學(xué)習(xí)新學(xué)問的熱忱，在每一次行里進(jìn)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。由于我知道，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)主動(dòng)的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。 我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講，從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒

26、有一點(diǎn)沖突，假如有看法也是工作上的不同，這樣的看法就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我始終認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我特別適合在儲(chǔ)蓄做，由于我的脾氣特別好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)看法，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情說明清晰，最終使顧客滿足而歸。 x位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的四周還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提示自己要從詳情做起。 把行里下發(fā)的各種精神與要

27、求落實(shí)到實(shí)際工作中，微小化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。 農(nóng)行員工總結(jié)4 1、思想道德方面。 本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身廉潔自律訓(xùn)練，忠于職守，依法辦事。關(guān)懷時(shí)事和國(guó)家大事，增加自己的視野和政治理論。對(duì)國(guó)家的金融經(jīng)濟(jì)政策和我行的規(guī)章制度都能仔細(xì)地遵守。認(rèn)別真?zhèn)?，不斷地提高自身觀看和分析力量。 2、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。 熱愛自己的本職工作，能夠正確、仔細(xì)地去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中學(xué)習(xí)了很多的學(xué)問，也熬煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。平常能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)并盡力高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量

28、地完成上級(jí)支配的各項(xiàng)任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失。我認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)技能都要不斷地提高?，F(xiàn)在的業(yè)務(wù)推陳出新，我要熟識(shí)了解農(nóng)行的每一種新產(chǎn)品及各項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，以便關(guān)心顧客有效地解決有關(guān)的疑難問題。 3、服務(wù)意識(shí)和業(yè)績(jī)方面。 我對(duì)我個(gè)人在農(nóng)行工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，南洲支行是城南支行業(yè)務(wù)量比較多的網(wǎng)點(diǎn)之一。因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格根據(jù)行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年里始終如一地要求自己，在我的努力下，20年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。南

29、洲支行每季都會(huì)公布每個(gè)員工的各項(xiàng)業(yè)績(jī)和內(nèi)控的狀況，讓排在前面的員工先選擇工作崗位，使全體員工都認(rèn)識(shí)到差距，感受到壓力，從而產(chǎn)生動(dòng)力。這種做法有效地打開了工作局面，在中間業(yè)務(wù)上取得了良好的成績(jī)。在20年本人的業(yè)績(jī)考核狀況如下：基金銷售約470萬元，代理保險(xiǎn)約67萬元，貸記卡12張，網(wǎng)銀15個(gè)。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的改善自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好的工作

30、閱歷，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。 農(nóng)行員工總結(jié)5 7月2到8月2期間，我通過面試有幸進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行萊陽市支行實(shí)習(xí)，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，我卻在這珍貴的時(shí)間里學(xué)到了好多東西，豐富并實(shí)踐了高校的理論學(xué)問，同時(shí)也深感自己學(xué)問面的匱乏，鑒定了我主動(dòng)學(xué)習(xí)的信念。在工作中，工作看法的轉(zhuǎn)變是我學(xué)到的重要的一筆人生財(cái)寶。技術(shù)水平只能讓你達(dá)到肯定的層次，而為人出事的看法及對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法才是提升你的真正法寶。主任的一席話給我上了實(shí)習(xí)的第一課。在實(shí)習(xí)期間，我虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，仔細(xì)完成工作任務(wù)，并與同事建立了良好的關(guān)系，得到了行里員工的全都認(rèn)可。在實(shí)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了農(nóng)行改革的各案例，并發(fā)覺了改革中的問題，結(jié)

31、合本專業(yè)的學(xué)習(xí)。 (一)跟主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論學(xué)問，及各種文件在實(shí)習(xí)的前幾天里，我主要跟主任學(xué)習(xí)，一方面要學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)務(wù)操作，其中會(huì)計(jì)占決大多數(shù)，既要強(qiáng)化已有的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)新的學(xué)問，另一方面，還要學(xué)習(xí)人民銀行下達(dá)的相關(guān)文件。結(jié)合農(nóng)行金融報(bào)，金融討論等雜志刊物，了解銀行改革的方向，動(dòng)態(tài)。今年是四大商業(yè)銀行改革的關(guān)鍵時(shí)刻，銀行改革舉措眾多，是什么因素引發(fā)的政策轉(zhuǎn)變呢?實(shí)務(wù)操作上，農(nóng)業(yè)銀行對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改革，從9月1，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行將開頭用法農(nóng)行綜合應(yīng)用系統(tǒng)(abis)。業(yè)務(wù)操作上，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)結(jié)算的管理，從7月1開頭，啟用新版票據(jù)及結(jié)算憑證，同舊版相比，對(duì)票據(jù)用戶有什么要求?相應(yīng)的規(guī)定有什么改變?金融

32、動(dòng)態(tài)上，分析金融大家言論，關(guān)注人民幣匯率改革-自年7月21日起，我國(guó)開頭實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)整、有管理的浮動(dòng)匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元，形成更富彈性的人民幣匯率機(jī)制。股權(quán)分置改革。其中格外是對(duì)吳敬璉關(guān)于股市五大觀點(diǎn)-中國(guó)股市黑不得;政府托市，國(guó)企圈錢禍國(guó)殃民;中國(guó)股市是泡沫;中國(guó)股市受政府決定，政策無人預(yù)報(bào);千點(diǎn)不該托市，補(bǔ)償流通股股東不公正的爭(zhēng)辯。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上，商業(yè)銀行是如何一步步進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的嘗試-銀證一，銀行基金號(hào)發(fā)行。信貸經(jīng)營(yíng)上，關(guān)注身邊的改變，公司的兼并重組，同時(shí)，鐵礦，原油，勞動(dòng)力成本價(jià)格上升，都會(huì)影響企業(yè)信貸質(zhì)量。 在學(xué)習(xí)中，我深切的感到，學(xué)習(xí)就是為了提高，提高素養(yǎng)，