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文檔簡介
1、辦公大樓反恐防爆應(yīng)急預(yù)案6篇辦公大樓反恐防爆應(yīng)急預(yù)案篇1 為了更好地貫徹公司和上級有關(guān)部門對防止恐怖爆炸的要求,依據(jù)本公司的性質(zhì)和特點,制定防止恐怖的應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、 適用于影響公司職場地區(qū)平安和社會平安的各種縱火、爆炸、加害等恐怖活動大事。 二、處理突發(fā)大事遵循的原則: 1、加強領(lǐng)導(dǎo),堅持法人代表的責(zé)任制,充分熟悉到反恐工作的迫切性,堅持以人為中心,防止縱火、爆炸、加害、毒品等恐怖活動,重點確保人員和財產(chǎn)平安。實行各項預(yù)防措施,模擬人員、物資、技術(shù)緊急儲備。各種恐怖攻擊大事的信息應(yīng)準(zhǔn)時分析、科學(xué)警報,早發(fā)覺、早處理。 2、提高警惕,加強盤點巡邏,特殊是油品貯存場所、輸油使用
2、要害部門和要害部門的重點防洪。 3.堅持快速科學(xué)應(yīng)對的原則。建立預(yù)警和處理突發(fā)大事的快速反應(yīng)機制,明確責(zé)任,充分發(fā)揮職能作用,發(fā)生突發(fā)大事,確保發(fā)覺、報告、指揮、處理、掌握等環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,準(zhǔn)時應(yīng)對。 4、堅持正面宣揚訓(xùn)練,開展反恐學(xué)問訓(xùn)練。 三、工作機構(gòu)和責(zé)任: 為了處理各種影響企業(yè)的突發(fā)恐怖,公司設(shè)立了恐怖應(yīng)急指揮組織的指揮機構(gòu)。 總指揮:xx。 副指揮:xx。 成員:xx。 反恐辦公室設(shè)在平安防衛(wèi)部,負(fù)責(zé)應(yīng)對突發(fā)大事的處理和相關(guān)協(xié)調(diào)。 xx任保安部組長,主要負(fù)責(zé)組織指揮事故現(xiàn)場的危急狀況,制定危急方案和應(yīng)急措施,發(fā)出執(zhí)行命令,向安監(jiān)局、港務(wù)局和領(lǐng)導(dǎo)提交事故狀況報告。 24小時值班。 電話
3、:外部救援電話:119、110、120。 四、預(yù)防機制。 各組反恐工作人員應(yīng)切實加強恐襲大事的預(yù)防機制,防患于未然。 1、建立健全防范恐怖攻擊大事的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2、建立健全平安防范的各項規(guī)章制度,緊緊依靠上級部門、當(dāng)?shù)毓埠蛢?nèi)部保衛(wèi)力氣,加強日常平安保衛(wèi)工作。 3.建立健全油品貯存、使用的數(shù)據(jù)備份。 4、切實做好油品的儲存、運輸和存放工作,一旦發(fā)覺被盜、泄漏、丟失,應(yīng)準(zhǔn)時向有關(guān)單位或部門匯報。 5、加強公司內(nèi)部平安管理和訓(xùn)練,嚴(yán)格掌握各項平安管理制度,嚴(yán)防內(nèi)部人員問題。 五、全衛(wèi)辦公室的主要職責(zé)如下。 1.1的雙曲馀弦值。對影響本公司平安和平安的恐怖大事的性質(zhì)模型、事態(tài)、地區(qū)
4、等實行相應(yīng)的警告和處理措施。 2的雙曲馀弦值。2的雙曲馀弦值。負(fù)責(zé)緊急現(xiàn)場通信聯(lián)系、對外聯(lián)系、突發(fā)大事的統(tǒng)一協(xié)調(diào) 3、組織力氣確保重點關(guān)鍵保衛(wèi)和正常工作、生活秩序。 4的雙曲馀弦值。的雙曲馀弦值。 5的雙曲馀弦值。5的雙曲馀弦值。負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告大事狀況,組織相關(guān)資料。 五、應(yīng)對突發(fā)恐怖大事的緊急啟動。 公司內(nèi)部和管轄場所消失或可能發(fā)生爆炸、加害、毒品等突發(fā)恐怖活動時,必需馬上啟動預(yù)案。 六、應(yīng)對突發(fā)大事的處理程序。 遇到本預(yù)案突發(fā)大事,保安部隊長應(yīng)馬上啟動應(yīng)急預(yù)案時,樂觀實行平安牢靠的自救措施,愛護(hù)事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。 1.1的雙曲馀弦值。緊急狀態(tài)啟動后,保安部組成員馬上趕到現(xiàn)場
5、開展工作。 (1)事態(tài)掌握:馬上向公司反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,有效掌握、愛護(hù)現(xiàn)場和有利位置,愛護(hù)重要和要害設(shè)施,愛護(hù)人員平安和財產(chǎn)平安。 (2)協(xié)作公司反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行區(qū)域警戒和人員硫指導(dǎo)撤離工作。 (3)協(xié)調(diào)聯(lián)系:確保通信順暢。 (4)不能準(zhǔn)時處理的反恐大事應(yīng)馬上向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。 報警號碼為110。 2、反恐指揮部收到恐怖事故報告后,應(yīng)馬上通知專業(yè)指揮組趕到現(xiàn)場,指導(dǎo)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援隊開展應(yīng)急救援工作。 七、工作要求。 1、加強各級要員的反恐斗爭訓(xùn)練,提高對反恐工作的重要性熟悉,提高全體員工的反恐斗爭自我愛護(hù)意識。建立隊長負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人是反恐工作的第一負(fù)責(zé)人,做
6、好本部門的反恐斗爭工作。全部涉及反恐斗爭的工作,各班領(lǐng)導(dǎo)都要反應(yīng)貫徹上級的工作要求。 2的雙曲馀弦值。2的雙曲馀弦值。做好調(diào)查工作,做好出入人員的登記管理工作,發(fā)覺可疑人員和可疑物品應(yīng)嚴(yán)格接近,馬上向指揮部報告。 辦公大樓反恐防爆應(yīng)急預(yù)案篇2 本預(yù)案中的恐怖活動,是指發(fā)生在校內(nèi)內(nèi)、人為制造的一切危害學(xué)校穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和人的生命與財產(chǎn)平安的一切形式活動,通常包括爆炸、攻擊、綁架、投毒、縱火等活動。 一、成立應(yīng)急救援指揮機構(gòu) (一)指揮部組織機構(gòu) 組 長:李云恩(總指揮) 副組長:曾煥朝 王美娟 成 員: 李熙勝 鄭 芳 陳雪霞 陳文樂 張小杰 魏貴華 鄭圣虹 林海梅 何 欣 全體班主任 以上人員
7、詳細(xì)分工: 現(xiàn)場調(diào)查處置組:王美娟 李熙勝 現(xiàn)場救援組:陳文樂 張小杰 平安保衛(wèi)組:鄭芳 魏貴華 后勤保障組:陳雪霞 鄭圣虹 信息協(xié)調(diào)組:林海梅 何 欣 (二)詳細(xì)分工 組 長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;依據(jù)形勢做出打算;制定臨時對策,適時發(fā)布命令、通告;對所需的人、財、物進(jìn)行總體調(diào)撥。 副組長:在組長領(lǐng)導(dǎo)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我校對突發(fā)恐怖攻擊的應(yīng)急處理工作。 組 員:準(zhǔn)時了解事故發(fā)生的時間、地點、事情起因、現(xiàn)場狀況、傷亡報告;向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況,遵從上級指示,開展相關(guān)工作;組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的心情,實行樂觀有效的措施嚴(yán)防死守;對現(xiàn)場狀況進(jìn)行拍照等取證工作;通知公安、消
8、防、交通、防爆等部門支援處理大事。 (三)詳細(xì)工作職責(zé) 1、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急小分隊參加應(yīng)急救援; 2、制定并組織實施反恐平安工作方案,防止引發(fā)再生大事; 3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門供應(yīng)應(yīng)急財力、人力、物力保障,調(diào)用緊急物資等; 4、第一時間趕到現(xiàn)場,部署做好維護(hù)現(xiàn)場治安秩序和當(dāng)?shù)胤€(wěn)定工作; 5、準(zhǔn)時向上級相關(guān)職能部門報告應(yīng)急處置工作進(jìn)展?fàn)顩r; 6、討論處理重大事項的后續(xù)問題。 二、應(yīng)急處置步驟 (一)應(yīng)急前期 信息調(diào)查、上報和處理。 一旦在校內(nèi)內(nèi)發(fā)生恐怖大事,全體教職員工都要把信息準(zhǔn)時上報指揮部。依據(jù)收到的信息,啟動預(yù)案指令,各相關(guān)職能部門要保障聯(lián)系通暢。 (二)應(yīng)急中期 依據(jù)分工,各小組分
9、別開展工作,現(xiàn)場處置調(diào)查組、現(xiàn)場救援小組、后勤保障組分別到達(dá)現(xiàn)場,統(tǒng)一指揮,劃出愛護(hù)區(qū),綻開對傷員的搶救、人員的疏散等應(yīng)急救援工作。在此應(yīng)特殊強調(diào)以下幾方面: 1.消失災(zāi)情后,由學(xué)校統(tǒng)一報警,報警以后,對110、119、120等各專業(yè)人員進(jìn)場進(jìn)行引導(dǎo),詳細(xì)部位由平安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)。 2.依據(jù)災(zāi)情大小,聽從指揮,聽候指令準(zhǔn)時將水電進(jìn)行切斷與開啟,并對受損狀況按應(yīng)急需要進(jìn)行準(zhǔn)時修復(fù)。詳細(xì)由后勤保障組負(fù)責(zé)。 3.保持通訊暢通,準(zhǔn)時進(jìn)行搶修。詳細(xì)由后勤保障組負(fù)責(zé)。 4.把人員撤離到平安地帶,準(zhǔn)時搶救傷員。詳細(xì)由后勤保障組負(fù)責(zé)。 5.做好對校內(nèi)秩序的維護(hù)。 以上各項可在地方救援力氣的關(guān)心協(xié)作下均需同時進(jìn)行。
10、 (三)應(yīng)急后期 1.對人員的傷亡以及財物的損失進(jìn)行統(tǒng)計。詳細(xì)由信息協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)。 2.對本次發(fā)生災(zāi)情的經(jīng)過、實行的應(yīng)急措施及需要關(guān)心解決的問題,在聽取領(lǐng)導(dǎo)的批示后,對善后事宜進(jìn)行處理。詳細(xì)由平安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)。 3.各應(yīng)急救助小組對救助行動進(jìn)行總結(jié),不斷完善本部門的應(yīng)急預(yù)案。詳細(xì)由平安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)。 4.做好災(zāi)后的衛(wèi)生防疫、災(zāi)后恢復(fù)、重建和自救工作等,由后勤保障組負(fù)責(zé)。 三、各類防恐應(yīng)急處置預(yù)案 (一)校內(nèi)爆炸大事處理方法。 1、學(xué)校發(fā)生爆炸大事后,要快速組織人員進(jìn)行救援,并馬上向公安等部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 2、準(zhǔn)時設(shè)置隔離帶,封鎖和愛護(hù)現(xiàn)場,快速疏散師生,快速實行有效措施消退繼發(fā)性危急,防止次生事
11、故發(fā)生。 3、要仔細(xì)協(xié)作公安消防部門做好物證搜尋、排解險情工作,防止再次發(fā)生爆炸事故。 (二)火災(zāi)事故處理方法。 1、學(xué)校發(fā)生火災(zāi)事故,要在第一時間全力組織師生疏散和自救工作,同時馬上向119指揮中心和領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 2、支配人員協(xié)作消防部門組織救人和滅火搶險工作。 3、協(xié)作醫(yī)療機構(gòu)妥當(dāng)安置受傷人員。 (三)校內(nèi)內(nèi)犯罪分子持刀行兇大事應(yīng)急預(yù)案 本應(yīng)急程序的要點是:快速集結(jié)優(yōu)勢力氣阻擋犯罪分子行兇。 1、獲得大事信息的任何人都應(yīng)當(dāng)在第一時間向值班行政和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告,并同時撥打110報警。同時應(yīng)馬上向訓(xùn)練主管部門報告。 2、值班干部或任何工作人員馬上組織現(xiàn)場人員,不惜一切代價建立警戒線,使犯罪分子
12、無法靠近同學(xué),防止事態(tài)擴(kuò)大。 3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布學(xué)校進(jìn)入全面應(yīng)急狀態(tài),馬上實施應(yīng)急救援行動。 4、集結(jié)優(yōu)勢力氣,攜帶防衛(wèi)器械,與犯罪分子周旋,勸阻與制止犯罪行為,為警方救濟(jì)贏得時間,在有利條件下設(shè)法制服犯罪分子。 5、盡快把全部同學(xué)和無關(guān)人員撤離至平安區(qū)域。 6、搶救受傷同學(xué)和其他傷員。 7、實施大事現(xiàn)場警戒,阻擋無關(guān)人員進(jìn)入學(xué)校,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防范別有專心的人肇事,引導(dǎo)外部救援人員進(jìn)入大事現(xiàn)場。 (四)校內(nèi)內(nèi)發(fā)覺可疑人物應(yīng)急程序 本應(yīng)急程序的要點是:快速實行措施掌握可疑人物 1、在校內(nèi)內(nèi)發(fā)覺形跡可疑,四處游蕩,可能作案的可疑人物,在場人員都應(yīng)當(dāng)馬上向值班干部和校領(lǐng)導(dǎo)報告。 2、學(xué)校保安人員
13、和領(lǐng)導(dǎo)指派人員要馬上對此人進(jìn)行詢問,同時把他的行動限制在局部區(qū)域內(nèi)。 3、若此人自述進(jìn)入校內(nèi)的目的明顯缺乏可信度,無人證、物證可以證明,甚至說話前后沖突,蠻不講理,保安人員應(yīng)當(dāng)將其帶入辦公室進(jìn)行進(jìn)一步盤問。 4、若有證據(jù)表明此人是危急人物或犯罪嫌疑人,應(yīng)馬上打110報警由警,由警方帶走作進(jìn)一步調(diào)查。 5、若可疑人物在盤問時奪路逃跑,單位人員應(yīng)當(dāng)將其相貌、身高、衣著及其它特征和逃走方向向警方報告,同時,學(xué)校應(yīng)當(dāng)做好此人再一次闖入校內(nèi)作案的思想預(yù)備和預(yù)案預(yù)備。 6、在整個過程中,學(xué)校應(yīng)實行切實有效的措施,防范可疑人物使用暴力,要確保四周人員的平安。 7、學(xué)校應(yīng)把大事狀況準(zhǔn)時向訓(xùn)練行政主管部門報告。
14、 (五)校內(nèi)內(nèi)發(fā)覺可疑物品的應(yīng)急程序 本應(yīng)急程序的要點是:防范易燃易爆有毒有害物品損害事故。 1、收到可疑郵包或發(fā)覺可疑物品的任何人員都要在第一時間向值班干部和領(lǐng)導(dǎo)報告。 可疑物品是指:非本單位的物品,物品外表、重量、氣味可疑,來源不明。 2、發(fā)覺可疑郵包和可疑物品的任何人員,都不應(yīng)當(dāng)試圖打開或隨便擺布它,要禁止在四周吸煙或使用手機,對講機或發(fā)動機動車輛等。 3、學(xué)校應(yīng)當(dāng)指定有專業(yè)學(xué)問和閱歷的人員進(jìn)行初步鑒別,推斷是不是危急物品,若不能排解危急物品,應(yīng)馬上打110報警請警方專業(yè)人員進(jìn)行檢測和處理。 4、若可疑郵包和物品被警方確定為危急物品,學(xué)校應(yīng)馬上在其四周設(shè)置警戒線,無關(guān)人員應(yīng)馬上撤離,并實
15、行嚴(yán)密的防范措施。 5、學(xué)校應(yīng)當(dāng)協(xié)作警方組織人員在校內(nèi)其它區(qū)域搜尋檢查,確定在校內(nèi)內(nèi)是否還有其它可疑物品。 6、學(xué)校協(xié)作警方開展各項處理工作,并準(zhǔn)時向訓(xùn)練行政主管部門報告。 四、宣揚訓(xùn)練 學(xué)校要常常性開展有關(guān)反恐防暴宣揚訓(xùn)練工作,增加師生預(yù)防恐怖、暴力攻擊的常識,鼓舞師生舉報恐怖、暴力犯罪線索,廣泛調(diào)動師生參加反恐防暴斗爭的樂觀性,增加師生的防范意識,提高師生的防范力量。 辦公大樓反恐防爆應(yīng)急預(yù)案篇3 為了更好貫徹落實公司及上級有關(guān)部門關(guān)于防恐防爆破壞的要求,依據(jù)我公司的性質(zhì)與特點,制定反恐應(yīng)急預(yù)案: 一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍、 適用于涉及公司工作場所區(qū)引起的各類影響平安及社會平安的各類縱火、爆炸
16、、行兇等恐怖活動大事。 二、處置突發(fā)性大事遵循的原則: 1、 加強領(lǐng)導(dǎo)、堅持法人代表負(fù)責(zé)制,充分熟悉到反恐工作的迫切性,堅持以人為本,做到外松內(nèi)緊,嚴(yán)防縱火、爆炸、行兇、投毒等恐怖活動,重點確保人員與財產(chǎn)平安。落實各項防范措施,倣好人員、物資、技術(shù)的應(yīng)急儲備工作。對各類恐布攻擊大事情報信息要準(zhǔn)時分析、科學(xué)預(yù)警,做到早發(fā)覺、早處置。 2、 提高警惕,加強盤查巡邏,特殊是對油品儲存地點、輸油使用要害部門和要害部位的重點防洪。 3、 堅持快速、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立預(yù)警和處置突發(fā)大事的快速反應(yīng)機制,明確責(zé)任,充分發(fā)揮職能作用,一旦消失突發(fā)大事,確保發(fā)覺、報告、指揮、處置、掌握等環(huán)節(jié)的緊密連接,準(zhǔn)時應(yīng)對
17、。 4、 堅持正面宣揚訓(xùn)練,開展反恐學(xué)問訓(xùn)練。在處置恐怖襲律、法規(guī)的規(guī)定,釆取必要措施和有效手段,制止恐怖犯罪。 三、工作機構(gòu)和職責(zé): 為了處置各類影響本企業(yè)的突發(fā)性恐怖,公司成立反恐應(yīng)急指揮組織指揮機構(gòu) 總指揮:xx 副指揮:xx 成員:xx 反恐辦公室設(shè)在平安保衛(wèi)部,負(fù)責(zé)應(yīng)對突發(fā)性大事處置及相關(guān)協(xié)調(diào)工作 xx任安保部組長,主要負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場搶險、傷員搶救、善后處理、事故調(diào)查等過程進(jìn)行組織指揮,分析事發(fā)覺場的險情,有針對性制定搶險方案和應(yīng)急措施,并下達(dá)執(zhí)行命令,對安監(jiān)局、港務(wù)局及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故狀況報告。 24小時值班。 電話:外部救援電話:119、110、120 四、預(yù)防機制 各小組反恐工作人
18、員要切實強化恐怖攻擊大事的預(yù)防機制,防患于未然。 1、 要建立健全防范恐怖攻擊大事的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由公司一把手負(fù)總責(zé)。 2、 建立健全平安防范的各項規(guī)章制度,緊密依靠上級部門、當(dāng)?shù)毓埠蛢?nèi)部保衛(wèi)力氣,加強日常平安保衛(wèi)工作。 3、 建立健全油品儲量、使用的數(shù)據(jù)備份工作。加強油品出入數(shù)據(jù)監(jiān)察,到重要節(jié)假日或重大活動時,應(yīng)增加監(jiān)察次數(shù)。 4、 切實做好油品的貯備、運輸和保管工作,一旦發(fā)覺被盜、泄露、丟失,應(yīng)馬上報告相關(guān)單位或部門。 5、 要加強對公司內(nèi)部的平安管理和訓(xùn)練,嚴(yán)格各項平安管理制度,嚴(yán)防內(nèi)部人員發(fā)生問題 五、全保衛(wèi)辦公室主要職責(zé)如下 1。針對各類影響本公司平安及平安的恐怖大事的性質(zhì)模、事態(tài)、
19、地域等實行相應(yīng)的預(yù)警和處置措施 2。負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)大事的統(tǒng)一協(xié)調(diào); 3、組織力氣確保重點要害保衛(wèi)和正常的工作、生活秩序 4。負(fù)責(zé)建立發(fā)生突發(fā)大事時的應(yīng)對指揮平臺,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息通信、預(yù)案、詢問等,保證正常運轉(zhuǎn) 5。負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)及上級部門匯報大事狀況,組織有關(guān)資料 五、應(yīng)對突發(fā)恐怖大事的應(yīng)急啟動 公司內(nèi)部及管轄場所消失或可能消失疑似爆炸、行兇、投毒等突發(fā)恐怖活動時應(yīng)馬上啟動預(yù)案 六、應(yīng)對突發(fā)大事處置程序 遇本預(yù)案突發(fā)大事,安保部隊長馬上啟動應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)樂觀實行平安牢靠自救措施,愛護(hù)事故現(xiàn)場,防止事故的擴(kuò)大 1。應(yīng)急狀態(tài)啟動后,安保部小組成員馬上趕赴現(xiàn)場,開展工作 (1)事態(tài)
20、掌握:馬上向公司反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,有效掌握、愛護(hù)現(xiàn)場和有利位置,愛護(hù)重要和要害設(shè)施,愛護(hù)人員平安和財產(chǎn)平安 (2)協(xié)作公司反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好區(qū)域警戒和人員硫?qū)С冯x工作 (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):確保通訊暢通。 (4)對無法準(zhǔn)時處理的反恐大事要馬上向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)匯報 報警號碼為110 2、反恐指揮部接到恐怖事故報告后,應(yīng)馬上通知專業(yè)指揮組趕赴現(xiàn)場,指導(dǎo)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援隊開展應(yīng)急救援工作。 3、在突發(fā)大事消退前,安保部小組成員應(yīng)堅守崗位,堅決維護(hù)好現(xiàn)場秩序,嚴(yán)防事態(tài)升級。 七、工作要求 1、 加強各級要員的反恐斗爭訓(xùn)練,提高對做好反恐工作重要性的熟悉的提高全體員工的反恐斗爭自我愛護(hù)意
21、識。建立隊長負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人為反恐工作的第一責(zé)任人,做好本部門的反恐斗爭工作。凡是涉及反恐斗爭工作,各班領(lǐng)導(dǎo)必需作出反應(yīng)貫徹上級的工作要求。 2。做好排查工作,做好出入人員的登記管理工作,發(fā)覺可疑人員或可疑物品應(yīng)嚴(yán)密接近并準(zhǔn)時上報指揮部。 辦公大樓反恐防爆應(yīng)急預(yù)案篇4 辦公大樓反恐防爆應(yīng)急預(yù)案為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)大事的緊急狀況下快速反應(yīng),保障廣闊職工的生命財產(chǎn)平安,提高員工處置反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)力量和其它突發(fā)大事,疏散人員、緊急避險的力量。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失、以及對環(huán)境的危害。結(jié)合本部門的實際狀況制定實行本預(yù)案。第一章 總則 貫徹平安第一
22、,預(yù)防為主、綜合治理的方針,盡最大努力愛護(hù)人員、設(shè)備、財產(chǎn)平安。管理部成立反恐防爆應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊,負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。 一、編制目的 為有效預(yù)防、準(zhǔn)時掌握和消退我管轄區(qū)突發(fā)恐怖、暴力大事的危害,嚴(yán)峻打擊暴力恐怖犯罪活動,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理力量,建立健全應(yīng)急機制,最大限度地削減和遏制各類恐怖暴力犯罪大事發(fā)生,切實保障廣闊職工的生命與財產(chǎn)平安,保證辦公大樓正常的辦公和生活秩序,維護(hù)社會穩(wěn)定,結(jié)合當(dāng)社會反恐防暴的嚴(yán)峻形勢,以及管理局的社會重要性,特制訂本預(yù)案。 二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 為更好地綻開各項安保工作,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動
23、的要求,結(jié)合本管理局辦公大樓的自身特點,加上人性化、科學(xué)化的管理,特制定適合本項目的應(yīng)急預(yù)案。 本預(yù)案的目標(biāo):保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案方案有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)后勤應(yīng)急救援的精神真諦。 三、適用范圍 本預(yù)案適用于辦公大樓反恐防爆大事的應(yīng)急響應(yīng)。第二章 反恐防爆應(yīng)急指揮部機構(gòu)職責(zé)?一、組織機構(gòu) ?1.1應(yīng)急組及人員組成 ?1.1.1指揮中心 ?總指揮:xx ?成員:綜合部、保安部、物業(yè)部、客服部、工程部、保潔部 ?1.1.2救援工作組: 組長:xx 組員:在崗
24、員工 ?1.1.3警戒、疏散組: 組長: xx ?組員:xxxxxx ?1.1.4?警戒支援組 組長:xx組員:xxxxxx ?1.1.5?搶救組 組長:xx 組員:xxxxxx 1.1.6?事故綜合調(diào)查組 組長:xx 組員:xxxxxx 二、職責(zé)和任務(wù) 2.1?指揮中心職責(zé) 2.1.1負(fù)責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案的制定、修改和宣揚貫徹工作。 2.1.2依據(jù)救援工作組報告發(fā)生恐怖攻擊或爆炸突發(fā)大事時,快速下達(dá)應(yīng)急命令;假如因大事而發(fā)生了火災(zāi),還應(yīng)啟動防火應(yīng)急預(yù)案。 2.1.3命令現(xiàn)場保安人員撥打110,依據(jù)實際狀況,必要時懇求武警幫助;并向相關(guān)政府部門報告。 2.1.4命令各組組長馬上達(dá)到各自的崗位綻
25、開救援工作。 2.1.5依據(jù)實際狀況及事態(tài)嚴(yán)峻性,適時發(fā)布其他應(yīng)急指令。 2.1.6大事結(jié)束后,支配處理善后其他工作。 2.2救援組職責(zé) 2.2.1依據(jù)指揮中心的指令,快速組織本組人員到達(dá)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行救援。 2.2.2在有人員傷亡的狀況下,應(yīng)馬上支配組員營救,營救的同時必需確保自身平安,還要避開傷員的二次損害。 2.2.3在遇有人員被挾持的狀況下,組長要命令組員后退,穩(wěn)定犯罪分子的心情,待110警察前來處理。 2.2.4如現(xiàn)場發(fā)生起火,還應(yīng)依據(jù)指揮中心指令響應(yīng)火災(zāi)處理預(yù)案的相關(guān)措施。 2.2.5依據(jù)現(xiàn)場狀況,準(zhǔn)時向指揮中心報告現(xiàn)場形勢;必要時,懇求指揮中心賜予支援。 2.2.6大事結(jié)束后,組長
26、需提交一份本組工作報告至總指揮。 2.3疏散組職責(zé) 2.3.1接到指揮中心指令后,快速帶領(lǐng)本組組員到達(dá)事發(fā)地點,疏散周邊群眾及車輛。 2.3.2疏散的同時,要勸說大家不要慌張,要盡量穩(wěn)定大家的心情,確保疏散工作有條不紊的進(jìn)行。 2.3.3疏散完畢后,全部組員撤離現(xiàn)場,并協(xié)作警戒組守護(hù)車輛周邊的各個出口,阻擋車輛、人員進(jìn)入或通過。 2.3.4?大事結(jié)束后,組長向指揮部提交一份本組工作報告; 2.4?警戒組 2.4.1接到指揮中心指令后,快速到達(dá)事發(fā)覺場,支配組員對車輛和出入口進(jìn)行封鎖,禁止一切不相關(guān)車輛、人員入內(nèi)。 2.4.2幫助警方對外界的警戒工作,嚴(yán)格禁止閑雜人員進(jìn)入警方規(guī)定的警戒區(qū),同時協(xié)
27、作搶救組就傷員的救治工作。 2.4.3對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏警戒,發(fā)覺可疑狀況,快速向指揮部報告,同時防止破壞分子趁機進(jìn)行破壞。 2.4.4假如發(fā)生了爆炸起火,保安人員快速攜帶滅火器材到達(dá)現(xiàn)場,綻開救火工作。 2.4.5?引導(dǎo)警方、120搶救到達(dá)事發(fā)覺場。 2.4.6大事結(jié)束后,馬上組織清理現(xiàn)場。 2.4.7大事結(jié)束后,向指揮中心提交一份本組工作報告。 2.5搶救組 2.5.1接到指揮中心指令后,撥打120電話,并快速到達(dá)事發(fā)地點,綻開傷亡人員的搶救工作。 2.5.2在120還未準(zhǔn)時趕到時,搶救不要給傷員帶來二次損害,要預(yù)備必要的搶救工具。把傷員安置到平安區(qū)域,等待120前來救治。 2.5.3?要
28、準(zhǔn)時的將現(xiàn)場傷亡狀況上報到指揮中心,指揮中心依據(jù)實際狀況,確定是否賜予人員支援。 2.5.4協(xié)調(diào)做好后勤保障工作(吃、住、行),安置好傷亡人員家屬。 2.5.5?協(xié)作120做好其他搶救工作;大事結(jié)束后,幫助做好傷亡人員的善后處理工作。 2.5.6?大事結(jié)束后,提交一份本組工作報告到指揮中心。 2.6?事故綜合調(diào)查組 2.6.1?協(xié)作警方和有關(guān)部門,開展事故勘察、取證、分析等工作; 2.6.2做好人員思想工作,加強保安人員的法制和平安訓(xùn)練、宣揚工作。第三章 工作程序一、 一旦發(fā)生恐怖攻擊或爆炸可疑物品時,最早發(fā)覺的保安員(崗位)應(yīng)馬上報告反恐防暴領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員視狀況啟動應(yīng)急預(yù)案,并與犯罪
29、嫌疑人周旋。 二、 馬上通過撥打110電話報警。 三、 保安班長馬上趕往現(xiàn)場組織人員疏散到平安地帶,并維持秩序,等待警方前來支援處理。 四、 指揮中心依據(jù)現(xiàn)場實際狀況需要啟用防火應(yīng)急預(yù)案。? 五、 做好思想宣揚工第四章 預(yù)防措施一、 加強對公司員工的法制和平安訓(xùn)練、宣揚,增加員工法制意識和自我愛護(hù)意識。 二、 來訪人員和車輛要嚴(yán)格執(zhí)行登記,禁止易燃易爆物品進(jìn)入辦公區(qū)。 三、 對可能引起沖突激化的來訪者要急躁接待,盡力做好化解工作。 四、 辦公大樓物業(yè)部成立防范反恐防爆大事處理應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 辦公大樓反恐防爆應(yīng)急預(yù)案篇5 為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)大事的緊急狀況下快速反應(yīng),提高客運人員處
30、理恐怖防爆應(yīng)急反應(yīng)力量和其他突發(fā)大事,避開旅客、緊急避難力量。做好預(yù)防措施和處理工作,降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,以及對環(huán)境的危害。依據(jù)政府有關(guān)部門和行業(yè)人員密集的公共場所反恐防爆應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)本公司的實際狀況制定實施本預(yù)案。 第一章的總則。 公司貫徹落實平安第一、防控為主、綜合治理方針,盡力愛護(hù)人員、車輛、財產(chǎn)平安。公司成立反恐防爆應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。救災(zāi),每個人都有責(zé)任。 一、制定目的。 為有效防范客運車輛內(nèi)、辦公場所及竹祐站內(nèi)暴力大事的發(fā)生,切實保障廣闊旅客人身及財產(chǎn)平安,準(zhǔn)時處置侵害平安的惡性大事,維護(hù)單位內(nèi)
31、部穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。 二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)。 為了更好地開展各項工作,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,結(jié)合本公司自身的特點,加上人性化、科學(xué)化的管理,為員工、旅客和市民營造良好的旅游氛圍,制定適合本項目的應(yīng)急預(yù)案。 本預(yù)案目標(biāo):保證各種緊急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài),各種預(yù)案方案整齊進(jìn)行,防止緊急反應(yīng)行動組織不足或現(xiàn)場救援工作混亂,延誤事故緊急救援,更有效地避開或削減傷亡和財產(chǎn)損失,充分體現(xiàn)緊急救援的精神真諦。 三、適用范圍。 本預(yù)案適用于本公司反恐防爆大事的演習(xí)和反恐防爆大事的應(yīng)急響應(yīng)。 第二章,恐驚防爆應(yīng)急指揮部機構(gòu)的責(zé)任。 一、組織機構(gòu)和職責(zé)任務(wù)。 (一)指揮中心。 總指揮:陳曉華
32、,總經(jīng)理。 羅斌,副總經(jīng)理。 黃毅,副總經(jīng)理。 蘭先生,鄙視。 會員部門:陳文雅,財務(wù)科科長。 李忠榮,平安科長。 李先生,我是公司副主任。 黃永剛,平安科副科長。 唐先生,宏大的科長。 肖勇,客運二科長。 王爾和,車輛技術(shù)管理科長。 吳永國,竹祐車站副站長。 高,燕,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督科長。 職責(zé)任務(wù):職責(zé)任務(wù): 1.負(fù)責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案的制定、修正和宣揚貫徹工作 2、督促各部門落實應(yīng)急預(yù)案措施,做好應(yīng)急救援預(yù)備 3.制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案,準(zhǔn)時進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí),提高全體員工的反恐防爆意識和自我救濟(jì)力量,在事故發(fā)生時能夠準(zhǔn)時掌握 4、發(fā)生恐怖攻擊或爆炸大事時,馬上趕到事故現(xiàn)場,組織調(diào)查、警戒、避難、搶
33、救等應(yīng)急指揮 5、馬上要求警方和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門賜予救援和指導(dǎo),并向有關(guān)政府報告確定 6.負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,確保人力、物力、財力資源準(zhǔn)時到達(dá),命令相關(guān)人員執(zhí)行反恐防爆工作 7、統(tǒng)一組織對大事進(jìn)行調(diào)查處置,依據(jù)大事狀況的特點,實施有效的應(yīng)急措施,努力掌握和防止大事擴(kuò)大,最大限度地削減損失和不利因素 8、確定狀況嚴(yán)峻,確定是否需要準(zhǔn)時組織人員疏散和離開; 9、大事結(jié)束后,負(fù)責(zé)人寫大事分析報告書,組織相關(guān)人員審查原緊急預(yù)案的適應(yīng)性,部分條款不適應(yīng)時修訂。 (二)救援工作組。 救援工作分為五個工作組,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 1.現(xiàn)場指揮組。 組長:陳曉華。 成員:蘭序敬、李忠榮、解代、安倩、張宇。 職責(zé)
34、任務(wù):職責(zé)任務(wù): (1)快速確認(rèn)信息來源,分析信息來源的正確性 (2)快速組織人員調(diào)查所在地,支配人員疏散和警戒 (3)確定可疑物品后,確定信息來源的真實性,必需馬上通報110 (4)馬上報告上司,疏散現(xiàn)場人員,與可疑物品保持平安距離 (5)專家趕到現(xiàn)場后,在現(xiàn)場指揮官的統(tǒng)一指揮下,由爆炸專家處分 (6)可疑物品爆炸時,指揮組織救出傷員,馬上報警112 (7)爆炸起火,現(xiàn)場總指揮應(yīng)馬上啟用消防平安應(yīng)急預(yù)案。 2.避難組。 組長:黃成明。 成員:黃永剛,肖勇,王小兵,黃成友。 (1)帶領(lǐng)疏散隊伍和乘客大聲疏散員工和乘客,避開員工和車內(nèi)乘客因恐慌而秩序混亂 (2)帶領(lǐng)員工和車內(nèi)乘客有序撤離危急地區(qū)
35、,加強各出入口的掌握,不得出入,穩(wěn)定人員心情 (3)現(xiàn)場人員全部撤離后,按總指揮命令發(fā)消失場人員撤離命令,人員有序撤離事故現(xiàn)場。 3.平安愛護(hù)組。 組長:羅斌。 成員:李生榮、唐、偉、李少軍、秦、韓秋斌。 職責(zé)任務(wù):職責(zé)任務(wù): (1)幫助工作人員在警戒區(qū)外將搶救物品運往現(xiàn)場指揮部,為爆炸引起的傷員進(jìn)行急救預(yù)備 (3)為防止爆炸起火,保安人員快速攜帶滅火器材到達(dá)現(xiàn)場,為防止爆炸起火做好充分預(yù)備。 (4)人員撤離現(xiàn)場后,警戒人員用警戒帶包圍現(xiàn)場,設(shè)立隔離區(qū) (5)大事結(jié)束后,馬上組織清掃現(xiàn)場,恢復(fù)正常秩序。 4.搶救組。 組長:黃毅。 成員單位:陳文雅,高燕,紅艷,何炅。 (1)人員受傷事故發(fā)生時,快速組織現(xiàn)場簡潔救助,制定搶救方案救助傷員,馬上報112警 (2)協(xié)調(diào)各醫(yī)院準(zhǔn)時救治事故現(xiàn)場受傷者,依據(jù)狀況報告工傷管理部門 (3)協(xié)調(diào)后勤保障工作(吃、住、行) (4)組織臨時支配傷亡家屬 (5)組織協(xié)調(diào)治療和善后處理等問題 (6)保證救援資金準(zhǔn)時到達(dá)。 5、事故綜合調(diào)查組。 組長:黃成明。 職責(zé)任務(wù):李忠榮、王爾睿、唐總偉、黃永剛。 (一)與警察和有關(guān)部門合作,開展事故調(diào)查、科學(xué)調(diào)查、分析等工作 (2)幫助警察分析事故緣由及相關(guān)負(fù)責(zé)人 (3)與警察合作,做人員思想工作,加強百貨公司老板的法制和平安訓(xùn)
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