半年安全生產(chǎn)檢查情況通報.doc

1、2011 年半年安全生產(chǎn)檢查情況通報為貫徹落實XXX 工作要點和XXX 安全目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)駐 XXX 安全生產(chǎn)管理考核辦法要求，X 月 XX 日至 XX 日，由 XX 牽頭組織了市場、網(wǎng)絡(luò)、工程 8 位同志，分兩個檢查組對各縣（區(qū)）分公司、公司機(jī)房和市郊基站進(jìn)行了檢查，共檢查 XX 個部位，其中通信樞紐樓 X 個，綜合樓XX 個，各類機(jī)房 XX 個，營業(yè)廳 XX 個，基站 XX 個，辦公區(qū)域 XX 處，各類倉庫 XX 個，食堂 7 個，訪問人員 82 人，查閱資料 200 余份，查看消防設(shè)施及報警器具 130 余處，拍攝照片 167 張，發(fā)現(xiàn)隱患 XX 處，下達(dá)整改通知書X 份，按

2、照檢查前的安排和要求，到了預(yù)期目的，現(xiàn)將檢查情況通報如下，一、基本情況從檢查情況看，各單位能夠按照 XX 公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全生產(chǎn)檢查考核管理辦法要求，加強(qiáng)了本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)及綜合治理的管理和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，組織開展了日常安全檢查，有原始記錄、檢查通報和隱患整改前后對比圖片，第一季度檢查出的隱患基本得到了整改。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)個別單位對安全生產(chǎn)工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高、檢查不夠深入、隱患整治沒有責(zé)任分工、個別基站整治緩漫，整治不徹底現(xiàn)象存在。二、存在的主要問題。（一）營業(yè)廳方面：1、檢查發(fā)現(xiàn) 5 個營業(yè)廳安裝電子流動屏幕后造成門不能向外開，存在安全隱患。2、5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳紅外

3、報警器安裝高度不夠，人員進(jìn)入室內(nèi)后可隨手?jǐn)嚅_電源，造成不能報警。3、部分營業(yè)廳交接班尾款、卡品、物品登記表填寫錯誤修改后無按手印確認(rèn)，違反財務(wù)管理規(guī)定。（二）基站方面：1、基站接地銅牌被盜現(xiàn)象比較突出，集中在 XX3 處、XX3 處和 XX3處。2、檢查到有部分機(jī)房、基站室內(nèi)外光纜、光纖走線沒能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，造成未捆扎、缺乏保護(hù)、走線亂現(xiàn)象。3、工程質(zhì)量跟蹤把關(guān)需加強(qiáng)，本次檢查發(fā)現(xiàn)有圍墻裂縫、圍墻傾斜、鐵塔底座建造不規(guī)范現(xiàn)象。4、部分基站窗戶、饋線窗封堵不及時、不規(guī)范。（三）機(jī)房方面1、個別縣分公司機(jī)房消防監(jiān)控沒有使用，整改其它隱患過程中造成消防監(jiān)控線路脫落。2、部分縣分公司機(jī)房整改仍然不夠

4、徹底，一是木踢腳線和木條裝飾沒有清除；二是電池承重問題還沒有解決。3、 公司二樓傳輸機(jī)房網(wǎng)管機(jī)柜線路亂設(shè)備與機(jī)架不配套。（四）基礎(chǔ)管理方面1、XX 兼職安全員對各部位安全標(biāo)準(zhǔn)不清楚，檢查不專業(yè)。2、縣區(qū)分公司月度安全檢查不能按要求數(shù)量全部開展，填寫檢查記錄不全面。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制、實施細(xì)則和責(zé)任追究制宣貫、落實不到位，部分基層員工不清楚。4、個別單位分管安全生產(chǎn)的人員責(zé)任心不強(qiáng)，公司下發(fā)的安全生產(chǎn)檢查記錄本已下發(fā) 2 個多月，半年安全生產(chǎn)檢查時還沒有用上。三、整改要求從此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題看，XX 安全生產(chǎn)形勢較去年雖有所好轉(zhuǎn)，但仍存在較多問題，安全生產(chǎn)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，隱患排查治理工作

5、更需進(jìn)一步深入開展。針對此次檢查出的隱患及需要整改的問題將通過 OA 網(wǎng)安全檢查整改通知書電子流程向各單位反饋，請各單位不僅要按照本次檢查提出的問題及整改通知書的要求整改，更要按照省公司和市公司下發(fā)的有關(guān)安全檢查內(nèi)容和整改標(biāo)準(zhǔn)在本單位內(nèi)進(jìn)行全面深入排查，徹底整治。通過以上存在的問題，請各單位做好如下四個方面的工作：一、進(jìn)一步加強(qiáng)“三同時”的落實。一是加強(qiáng)各部門施工過程中的協(xié)調(diào)，在工程施工前要向綜合部進(jìn)行報備，并提請參加圖紙安全方面的會審，避免造成新的安全隱患。二是加強(qiáng)施工過程中的安全管理，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計的安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。三加強(qiáng)竣工后的驗收工作，確保安全設(shè)施能夠在工程完工后同時投入使用。

6、二、加強(qiáng)隱患整改力度。針對一季度安全隱患進(jìn)行整改情況，基站要重點解決 XX 期以前基站配電箱、基站橋架過高、空調(diào)水電不分離、交流引入不規(guī)范、鋼鉸線與鐵塔搭掛、孔洞恢復(fù)封堵不及時等問題；營業(yè)廳要抓緊解決線路走線亂、UPS 電源不接地、插排不離地、接臨時插座、線路不保護(hù)等問題?；恳亟鉀Q信號線與動力線交叉沒保護(hù)、封堵不嚴(yán)等問題。線路重點解決鋼鉸線與拉線共用一個包鋼箍，沒有絕緣子等問題。三、各單位和各班組明確一名兼職安全員做到安全工作時時有人管，時時有人問。各班組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部按照安全生產(chǎn)檢查考核辦法，每天要對身邊的重要部位進(jìn)行安全檢查，檢查要有原始記錄，有整改措施。四、進(jìn)一落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在用電管理上，每個開關(guān)，每個設(shè)備都要要有明確的標(biāo)識標(biāo)明安全責(zé)任人，切實把