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文檔簡介
1、2021年房管所年度工作總結(jié)我所在主管局的正確領導以及相關部門的密切配合下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞主管局的中心工作,創(chuàng)新工作思路,全面提升發(fā)展理念,銳意進取,踏實工作,各項工作都出現(xiàn)新進展,取得新突破。按照年初確定的總體工作思路和既定任務,全面完成了各項工作任務。一、全年工作總結(jié)1、_年,我所不斷加強直管公房管理,加大住宿性房租收繳,對到期經(jīng)營性房租采取招標形式對市場招租,逐步完善直管公房的市場化運作模式。全年共完成各類房租收繳_萬元。我所離退休人員_人,發(fā)放工資_萬元;在職職工_人,發(fā)放工資等_萬元;上交國家稅收_萬元;交納各類保險金及公積金_萬元。全年支出公房維修資金約_萬元,其
2、中大修_處,維修面積約_m2,支出維修資金約_萬元;中小修_處,支出維修資金約_萬元。通過全體人員共同努力,圓滿完成全年收繳任務,確保了我所工作的正常開展。2、全面完成上級部門下達的各項拆遷任務,其中太平文化街區(qū)拆遷_戶;拆遷面積約_m2;博爵大酒店拆遷_戶,拆遷面積約_m2。為了全面完成拆遷任務,我所全體職工總動員,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力,克服困難,在相關部門的支持下,承擔了博爵大酒店拆遷前期的工作任務,順利完成了拆遷方案、各戶的丈量評估等工作,為博爵大酒店拆遷任務的圓滿完成,奠定了堅實的基礎。二、主要做法:1、提高思想認識。把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,當做抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、助和諧的重要機遇
3、,精心_,扎實開展,加強體制機制建設,取得了“進一步統(tǒng)一思想,提高隊伍整體素質(zhì),增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,有力推進我所事業(yè)的健康快速發(fā)展2、深挖潛力,開拓創(chuàng)新,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。(1積極增加收入。今年我所對房租到期的經(jīng)營性用房,采取市場化運作模式,實現(xiàn)網(wǎng)上招標,逐步與市場價接軌。加大公房房租收繳力度,將房管政策用足用活,繼續(xù)堅持“應收盡收,欠款強收”的工作思路,對歷年來的陳欠戶,我所調(diào)整了工作思路,開展了專項追繳活動,順利收回了所欠房租,理順了租賃關系。(2加強消防安全管理,主動服務于民。為貫徹執(zhí)行全民消防意識,我所對管轄的直管公房承租戶全面發(fā)放了消防安全管理通知書,便對重
4、點經(jīng)營戶加強監(jiān)控,重點防范,避免了重大消防事故的發(fā)生。積極貫徹公房定期安全巡查制度,特別加強了汛期安全大檢查,確保了廣大承租戶的住用安全,獲得了承租戶的一致好評,極大提高了我所的社會效益。3、抓好職工隊伍建設。一是加強素質(zhì)教育,不段學習業(yè)務知識,認真領會各項方針、政策,切實提高工作水平,引導干部職工樹立正確的權力觀和利益觀;二是堅持廉潔高效。繼續(xù)深入開展效能建設工作,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,增強干部職工遵紀守法和拒腐防變的能力,確保職工隊伍達到高效、廉潔、精干。4、積極開展黨建活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動當前工作的重要抓手,積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動當前工作的結(jié)合點。推進黨風廉政建設,
5、打造廉潔型機關,積極開展民主評議活動。堅持_決策、議事制度,落實民主集中制、_會制度。開展廉政警示教育,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極發(fā)展建黨對象,不斷擴大支_伍。三、_年工作計劃1、繼續(xù)完善經(jīng)營性用房的市場化運行機制,根據(jù)局黨務政務公開的有關要求,逐步對我所到期的經(jīng)營性房租,采用市場化招標的方式,對社會公開招標,逐步使我所直管公房管理走上規(guī)范化的市場運作軌道。2、繼續(xù)對直管公房的住用狀況進行全面安全大檢查,特別對老城區(qū)公房的現(xiàn)狀,要下大力氣進行維修,確保承租戶的住用安全。3、逐步調(diào)整老城區(qū)直管公房的房租,因老城區(qū)公房大都為舊房,年代久遠,地理位置偏僻,房租多年未作調(diào)整,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,維修成本越來越大,已收的房租不夠維修費用,所以有必要根據(jù)所在區(qū)域的房租現(xiàn)狀,對公房房租實施調(diào)整。4、因歷史原因,我所部分公房存在出租和維修兩難境地,部分公房老化嚴重,房租低廉,維修次數(shù)多,維修資金已遠遠超出收來的租金,為了加大對公房的利用力度,確保國有資產(chǎn)不流失,有必要對這類公房進行出售,我所將擬定需要出售房屋的相關材料呈報主管局。5、全面加強思想道德和_建設,努力使全體干部
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