企業(yè)文化與愿景管理

1、歡迎閱讀企業(yè)文化與愿景管理 Syllabus （課程大綱）學(xué)習(xí)目標(biāo)：知識能力層面：1. 明了企業(yè)文化與愿景的重要性2. 如何形塑企業(yè)文化與愿景3. 明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對於形塑企業(yè)文化與愿景的職責(zé)4. 專業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本職能的綜觀甲、問題解析與創(chuàng)造力激發(fā)乙、個人生涯發(fā)展計畫表丙、溝通與激勵丁、時間管理戊、領(lǐng)導(dǎo)團隊合作行為態(tài)度層面：T I* 1. 正面與樂觀人生觀2. 形塑個人生涯愿景，明確自我成就方向3. 終身學(xué)習(xí)意愿行事歷:周別123456789日期2009/2/272009/3/6i2009/3/132009/3/2()2009/3/2了2009/4/3；2009/4/102009/4/17

2、2009/4/2 4授課內(nèi)容開學(xué)最後的演講影 片創(chuàng)意解析與問 題解決能力創(chuàng)意解析與問 題解決能力創(chuàng)意解析與問 題解決能力創(chuàng)意解析與問 題解決能力核心價值與 公司文化的 重要性夢想-愿景 建立的第一 步信念（核心價值）Steve JobsLecture創(chuàng)意殺手創(chuàng)意殺手-2心理建設(shè)創(chuàng)意工具創(chuàng)意工具-2日常訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀Team Hoyt永續(xù)經(jīng)營心理測驗時間管理追求卓越預(yù)習(xí)/資料研 讀夢想信念信念信念果敢實踐實踐愿景管理IV-5051-72卜 _ _J*、f72-146147-168169-188189-212213-288最後的演講0-5960-124125-180181-246繳交作業(yè)個人履

3、歷小組成員職掌 及工作分配圖個人期中報告1st Draft個人期中報告 2nd Draf訂天下電子報_ _ 1工作進度及會議紀(jì)錄工作進度及 會議紀(jì)錄期末小組報告 工作事項分組確認(rèn)第一次小組會 議第二次小組會 議第三次小組 會議確認(rèn)小組成員工作職掌資料蒐集匯整 討論資料蒐集匯 整討論小組成員職掌 及工作分配圖周別101112131415161718日期2009/5/12009/5/8；2009/5/15i2009/5/2：2009/5/2$)2009/6/5j2009/6/1:22009/6/192009/6/2授課內(nèi)容信念果敢（勇氣）實踐期末報告堅信創(chuàng)新以客為尊團隊合作變革與挑戰(zhàn)績效學(xué)習(xí)循環(huán)夢

4、想成真故事板與上帝都在細(xì)節(jié)里核心價值結(jié)合 使命使命夥伴關(guān)系流程管理腦力激蕩授權(quán)與信任忠於你所信仰的價值預(yù)習(xí)/資料研 讀1 1 ! Fi nal期中作業(yè))J個人讀書心得 報告工作進度及會議紀(jì)錄工作進度及會議紀(jì)錄工作進度及 會議紀(jì)錄繳交作業(yè)Fi nal第四次小組會議紀(jì)錄_ 1第五次小組會議紀(jì)錄期末小組報 告 First Draft期末小組報告 SecondDraft期末小組報告 FinalReport期末小組報告工作事項第四次小組會 議! 1 第五次小組會 議第六次小組會 議第七次小組會議取終報告資料蒐集匯整討論1 _ 1資料蒐集匯整討論報告內(nèi)容修正報告內(nèi)容修正學(xué)習(xí)成就評量：School is t

5、he place which allows stude nts to either lear n efficie ntly, lazily, or without creativity.1. 參與 Participation 20 %:The Story about the U.S. Primary School.甲、出席率Attendanee乙、課堂討論Discussion2. 平時作業(yè)20 %甲、Group report-customer satisfaction.r、!iJ、jp3. 期中報告20%閱讀 Randy Pausch 最後的演講 (The last lecture- Achi

6、eve yourChildhood s dream),并依此寫下個人生涯愿景與規(guī)劃.內(nèi)容組成要素：. i p S i - -.|i I * 甲、個人對成功定義的要素Defi ne your ow n Success?乙、完成這些目標(biāo)的成功要素 What are the successful factors to achieve your goal?丙、完成目標(biāo)所缺乏的本職學(xué)能 What you lack of are?丁、如何？以及何時完成這些要求？How and when you are going tomeet those requireme nts?戊、將這些目標(biāo)逐一解構(gòu)為詳細(xì)的行動方案

7、并標(biāo)注完成時間.Break eachmajor goal down to the detail action plan with Time Stamp.4.期末報告40%:甲、內(nèi)容主題：i. Establish Your Own Compa ny Core Value/CorporateCultural/Vision/ Notebookii. Put it into 6 Major parts:1. Executive Summary2. 夢想 Fantasy (Dream)甲、Index乙、Summary3. 信念 Faith (Core Value)4. 勇氣 Courage (to ta

8、ke the Risk to Change). i r S i -.|r I 5. 實踐 Carrying Out (Implementation)6. 管理技巧 Management Skills:乙、評分要項：i. 同儕評比Peer evaluation (乘項)ii. 摘要結(jié)構(gòu)完整性25%iii.內(nèi)容充實性25%iv.美觀25%V. 簡報成果25%Instructor s role:1. Coach or Gatekeeper2. Solutions Provider or Trouble Maker參考書目 Reference books:.1. 愿景管理-成功企業(yè)的夢想，信念,果敢,與實踐(The DisneyWay) -McGraw Hill. *2. 企業(yè)文化獲利報告 -經(jīng)濟新潮出版3. 打造領(lǐng)袖氣質(zhì)-新自然主義出版4. 總裁獅子心By嚴(yán)長壽-平安叢書5. 最後的演講 (The last lecture -By Randy Pausch) 圓神出版*6. Conceptual Blockbusting : A Guide to Better Idea-ddison Wesley. i r S i - -.|T I * .I7. Five Star Mind: Games