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1、創(chuàng)辦一家屬于自己的公司,成就一番事業(yè)是當(dāng)今許多大學(xué)生的夢(mèng)想。大學(xué)生有理想、有 知識(shí),富有朝氣和激情,敢于挑戰(zhàn)自己,但創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛和坎坷的道路。創(chuàng)業(yè)不僅 需要激情,更需要理性地思考和務(wù)實(shí)的行動(dòng) . 創(chuàng)辦你的企業(yè) (大學(xué)生版 ) 培訓(xùn)課程將幫 助你規(guī)劃創(chuàng)業(yè)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。通過課程的學(xué)習(xí),你將發(fā)現(xiàn)自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè), 適合創(chuàng)辦什么樣的企業(yè),衡量自己的創(chuàng)業(yè)想法是否現(xiàn)實(shí)可行,并最終完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書。一、課程內(nèi)容創(chuàng)業(yè)你的企業(yè) (大學(xué)生版 ) 培訓(xùn)課程把創(chuàng)業(yè)分為十個(gè)步驟, 每個(gè)步驟都是在創(chuàng)業(yè)過程 中必須面對(duì)和思考的。十步環(huán)環(huán)相扣,步步深入地帶領(lǐng)你走過創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)你通過 培訓(xùn)能對(duì)這十個(gè)
2、步驟都經(jīng)過縝密的思考并付諸行動(dòng),你也就成功地完成了創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能 的學(xué)習(xí),能夠獨(dú)立完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。第一、二步告訴你是什么企業(yè),評(píng)估自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè),并幫助你尋找、分析、篩 選出最適合你的企業(yè)想法。第三步你的企業(yè)想法進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估,制訂出可行的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。第四步告訴你如何組建你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。第五、 六步幫助你選擇一種最適合的創(chuàng)業(yè)法律形態(tài), 并明確你要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)應(yīng)該履行依 法注冊(cè)、納稅、簽訂用工合同等法律責(zé)任。第七、八步指導(dǎo)你估算需要多少啟動(dòng)資金來創(chuàng)辦你的企業(yè),以及如何融資。并通過預(yù)測(cè) 你的銷售收入、費(fèi)用成本,看看你能否贏利。第九步完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,并通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來衡量你創(chuàng)辦企業(yè)的可行性
3、,并采取行 動(dòng)來調(diào)整你的企業(yè)想法。第十告訴你企業(yè)創(chuàng)業(yè)后,將要做哪些具體的管理工作。二、教材構(gòu)成創(chuàng)辦你的企業(yè)(大學(xué)生版)培訓(xùn)教材由兩本書構(gòu)成:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)由正文、創(chuàng)業(yè)故事、練習(xí)構(gòu)成。正文內(nèi)容一步一步告訴你創(chuàng)業(yè)的基本 知識(shí),三個(gè)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)故事能讓你感受、體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程,練習(xí)將創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐搬進(jìn)課 堂,幫助你掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)和提高創(chuàng)業(yè)技能。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書用于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)匯總前面所學(xué)知識(shí)和所做練習(xí), 完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。“紙上談兵”籌劃自己創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖的同時(shí)為下一步融資做好準(zhǔn)備。三、關(guān)鍵標(biāo)志在教材中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種不同的小圖標(biāo),它們代表著不同的內(nèi)容。意味著在這部分內(nèi)容里,會(huì)提示很多創(chuàng)業(yè)過程中需要特別注意的事項(xiàng),幫助
4、你記住創(chuàng) 業(yè)過程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)。這部分內(nèi)容講述了張華、王劍、孫梅三位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事,他們將和你一起面對(duì)創(chuàng) 業(yè)中的各種問題。希望他們的創(chuàng)業(yè)故事能夠幫助你更好地學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)辦企業(yè)和知識(shí)技能。這部分練習(xí)幫助你更好地理解所學(xué)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能,加深對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的認(rèn)識(shí),最終幫助你完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書本教材由人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司組織編寫,由SIYB培訓(xùn)師葉仁平、呂繼仁和中南大學(xué)楊芳教授三位專家組成教材編寫小組,在國(guó)際勞工組織開發(fā)的創(chuàng)辦你的 企業(yè)教材基礎(chǔ)上編寫而成。教材開發(fā)過程中,曾在中南大學(xué)部分教師和學(xué)生中征求意見, 在南京師范大學(xué)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技師范學(xué)院、成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院
5、、 柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行了試驗(yàn)性培訓(xùn),得到試驗(yàn)院校及其所在省、市人力資源 和社會(huì)保障部門的大力支持,張用、石科明、趙偉、尚虹、麥秋玲、白蓮玉、王建霞等專 家對(duì)教材編寫工作提出了大量寶貴意見,另外,一些SIYB教師也對(duì)教材編寫和試驗(yàn)培訓(xùn)工作給予了積極支持,在此一并致謝!創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日 期 通信地址 由E政編碼 電 話 直/、 電子郵件一、 企業(yè)概況 (1)二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 (1)三、市場(chǎng)評(píng)估(2)四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 (4)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) (5)六、固定資產(chǎn)(7)七、 流動(dòng)資金(月)( 9)八、銷售收預(yù)測(cè)(12月)(11)九、 銷售和成本計(jì)劃 (12)十、
6、現(xiàn)金流量計(jì)劃 (13)一、企業(yè)概況企業(yè)概述(創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、 展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化等簡(jiǎn)述) : 企業(yè)類型:生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)品傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述;市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及前景:SWOT分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.機(jī)會(huì)威脅1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征2價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格折
7、扣銷售賒賬銷售3.地點(diǎn)(1)地址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本(2) (3) 銷售方式(選擇一項(xiàng)并在其前面的內(nèi)畫“V”):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商(4) 選擇該銷售方式的原因:4.促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告成本預(yù)測(cè)公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成:個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:個(gè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖員工工作描述書(包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等,可另附頁):職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理 員工 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅) :種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用合伙(合作)人與合
8、伙(合作)協(xié)議:出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六固定資產(chǎn)1. 工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%勺生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2. 交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購置一下交通工具名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3. 辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4. 固定資產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值(元)年折舊(元)七流動(dòng)資金(月)1.原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)123456789101112合計(jì)(1)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額(8)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額合計(jì)銷售總量銷售總收入銷售含稅銷售收入增值稅銷售凈收入成本原材料(列出項(xiàng)目)(1)(3 )業(yè)主工資員工工資租金營(yíng)銷費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)折舊費(fèi)貸款利息保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)總成本利潤(rùn)個(gè)人所得稅其他凈收入(稅后)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃123456789101112
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