十堰市風神大道BT項目K1+500～K2+430路基工程施工組織設計

1、施工組織設計(方案)報審表工程名稱：十堰市風神大道bt項目k1+500k2+430路基工程 編號：2013-001致：湖北雙慶工程咨詢監(jiān)理有限公司 我方已根據(jù)施工合同有關規(guī)定完成了 十堰市風神大道bt項目k1+500k2+430段路基工程 施工組織設計 的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附：施工組織設計承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理機構： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 施工組織設計第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、風神大道二期（k1+500k2+430）段道路工程施工圖設計及施工合同

2、。2、本工程所在地的地形、地質(zhì)、水文狀況、場內(nèi)的交通及工程特點。3、現(xiàn)行各種公路工程設計、施工技術規(guī)范、規(guī)程及驗收標準。4、根據(jù)設計文件，結合我公司的施工管理能力、技術特長、機械裝備及以往工程的施工實踐和生產(chǎn)經(jīng)驗等情況。二、編制原則1、遵循設計文件和規(guī)范做標的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，科學組織施工，確保工程質(zhì)量、進度。2、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成本項目建設。3、堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重其意見，嚴格管理。4、堅持積極推廣應用“

3、四新”成果的原則，在各項工序施工中，積極采用能夠提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進度、降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料，發(fā)揮科技在施工中的先導作用。5、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)施工隊為作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。6、充分利用計劃表進行計劃安排。對總體施工計劃進行時差、資源優(yōu)化，以達到降低資源消耗，均衡資源調(diào)度，最終確保優(yōu)質(zhì)快速完成工程，又降低造價的目的。7、始終堅持“質(zhì)量第一、服務第一、信譽第一”的原則，加強外界聯(lián)系與合作，協(xié)調(diào)各方關系，使該工程達到業(yè)主要求的質(zhì)量標準。第二章 工程

4、概況一、工程概況1、工程概況：本項目位于十堰市張灣區(qū)，風神大道是十堰西部工業(yè)園連接a、b園的主要物流通道，為城市主干道，設計雙向四車道，行車速度50km/h，設計道路寬度為2830m，道路等級為城市主干道級，我標段施工范圍為k1+500k2+430段路基，線長830m。2、本合同段主要工程量路基工程：挖土石方約55000m3、路基填筑約500000m3、漿砌石擋墻約4000m3等。二、施工條件1、交通條件：本項目地處工業(yè)新區(qū)，施工所需外購材料、設備可直接運達施工現(xiàn)場。2、筑路材料：本項目筑路材料暫定為建設大道兩側100米外土石方開挖山體，若不夠可采用外購形式解決，砂石骨料、石塊、水泥等材料可就

5、近購買。3、水電供應：其用水可就近在水庫或河流中抽取，生活用水就近取村鎮(zhèn)自來水。沿線電力供應情況良好，在工程實施時與電力部門協(xié)調(diào)好用電事宜。三、施工工期本項目工期為3個月，（預計于2013年5月1日開工至2013年7月底完工）。具體開工時間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令日期為準。四、工程質(zhì)量工程質(zhì)量目標為：合格。五、工程安全確保工程施工無重大安全事故、死亡零指標。六、文明施工目標創(chuàng)文明標化工地。七、環(huán)保目標結合當?shù)厮捣植紶顩r綜合考慮，選用低噪音的施工機械、加強施工機械的維修和保養(yǎng)；盡量做到夜間不施工；對于符合要求的石料經(jīng)過加工后用作為片石利用，多余廢料及挖方非適用性材料棄置至指定棄土場；注重環(huán)保，

6、使本合同段的水土保持、綠化環(huán)境、周圍環(huán)境與自然景觀相協(xié)調(diào)。第三章 設備、人員動員周期及設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 一、設備、人員動員周期 1、施工動員： 利用1天時間進行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各施工隊長用二天時間進行管理層的施工動員，其次由施工隊長用2天時間對其管轄范圍的管理人員，施工作業(yè)隊班組長專業(yè)施工人員進行施工動員，動員工作的主要內(nèi)容：介紹岱本工程項目的基本情況和建設意義；講述本項目工程概況和工程施工特點，施工方法和注意事項；強化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育；明確本項目的整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及本項目的創(chuàng)優(yōu)目標、體系和措施。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到： 施工動員

7、普及率達90%以上； 全體施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標，做到心中有數(shù)； 提高思想意識，強化質(zhì)量意識，振奮精神，以飽滿的熱情，高昂的士氣上場，做到高起點、高標準、高質(zhì)量，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務。2、人員設備組織：之后3日內(nèi)由項目經(jīng)理部組織后勤、工程技術、測量、材料等部門12人，各工程技工10人，普工20人及部分設備進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場后，立即進行施工現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程建設（施工臨時便道、臨時用房、項目部建安、水電網(wǎng)架設等）、路線的復測放樣、施工用原材料質(zhì)量鑒定、施工技術準備、施工方案方法編制等工作。二、設備、人員、材料到施工現(xiàn)場

8、的方法本項目所用設備均在十堰市，人員進場后可立即調(diào)配相關施工設備進場。第四章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織管理1、施工組織機構在進場后，成立風神大道（k1+500k2+430）路基工程項目經(jīng)理部，實行工程項目責任制，工程項目經(jīng)理負責本工程的具體組織與實施，工程項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制；對本工程的施工管理通過工程項目經(jīng)理部來實現(xiàn)。與此同時，對本工程的施工質(zhì)量、安全、工期及經(jīng)濟效益四方面仍采用直線控制辦法，以確保工程施工在優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的前提下爭創(chuàng)效益。二、施工總體部署1、組織布署：項目經(jīng)理部下設三個專業(yè)性施工區(qū)：普通填筑區(qū)、加筋擋墻填筑區(qū)、砌石區(qū)。2、施工隊伍部署及任務劃分：各個

9、工區(qū)按需配備施工機械，在施工時由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配施工力量。3、主要施工機械設備部署：為保證本合同段工程按期完工，保證工程質(zhì)量達到要求標準，我公司將根據(jù)工程實際、業(yè)主要求和自身實力配備充足的施工機械。 4、進度部署： 總工期：3個月，（預計于2012年5月1日開工至2013年7月底完工）。（1）路基工程：路基土石方工程：從2013年5月1日開始，于2013年7月底結束，時間90天；（2）竣工交驗：工程掃尾、竣工資料整理，時間為7天，于2013年7月7日完成，實際開工日期以監(jiān)理發(fā)出的開工令為準，工期提前或順延。5、施工便道為加快k1+840k1+960段加筋路基處理；加快k1+9602+080段

10、道路左側路基擋墻施工進度，以滿足總體施工進度要求，項目進場后擬在約k2+000位置修建一條長約300m施工便道，直通加筋路基處理以及左側路基擋墻處，以達到該處路基與強夯段施工同步進行，以促進總體施工進度。三、臨時工程建設 1、項目經(jīng)理部駐地為便于施工管理及便于與各方的聯(lián)系，項目經(jīng)理部擬設在陽光藍山郡，工地現(xiàn)場設施工值班室，主要負責人在現(xiàn)場輪流值班。2、臨時生產(chǎn)、生活設施：臨時生產(chǎn)、生活用房擬租用民房1000m2。3、施工用水：各工區(qū)駐地的生活用水，采用當?shù)卮迕耧嬘盟?、工地通訊：項目經(jīng)理及技術負責人和各科室、項目施工負責人配備移動電話，測量及交通維護人員配備對講機。第五章 主要工程項目的施工

11、方案、方法與技術措施為圓滿完成本合同的工程任務，基本指導思想是：對工程負責，對建設單位負責，對本單位信譽負責。為此做到：組織嚴密、管理科學、紀律嚴明、計劃周密、措施有利、保障全面、作業(yè)緊湊、操作規(guī)范、檢測真實、質(zhì)量優(yōu)良、工期按時。本項目主要為路基土石方工程。一、路基土石方工程 本項目有挖土方約55000m3、路基填筑約500000m3等。 1、施工方案清理場地采用人工與機械相結合方法進行施工；清除表土、挖根采用機械進行施工；砍樹采用人工進行施工。場地清理采用縱向分段平行的作業(yè)方法進行施工。路基挖方，對于土方，采用挖掘機直接挖裝；對于軟石或風化巖面，盡可能用挖掘機進行開挖，路基開挖從上往下分層進

12、行開挖，以利于修坡及邊坡的穩(wěn)定。符合工程要求的開挖料盡量利用做路基填筑，棄方集中堆放至指定棄土場。在路基填筑之前，先做好填方材料的試驗和填方試驗路段的鋪筑，并將試驗結果報監(jiān)理工程師批準后，作為大規(guī)模施工的依據(jù)。采用人工配合挖掘機、推土機、壓路機的方式填筑。路基填筑采用縱向分段水平分層的作業(yè)方法進行施工。主要配備挖掘機2臺、裝載機3臺、推土機1臺、壓路機1臺、自卸汽車20臺。項目部可根據(jù)實際施工進度要求，在施工期間對施工隊人員和機械配置進行調(diào)整。2、施工方法 （1）施工前的準備工作：在開工前，用全站儀、水準儀進行導線和路線控制點以及高程的復測，恢復路線現(xiàn)場，并且固定路段主要控制樁，進行橫斷面的測

13、量與繪制，記錄并整理所有的測量資料。定出路基邊緣、坡口、坡腳、邊溝、棄土場等的位置，打好中、邊樁，繪制出斷面圖提請監(jiān)理檢查批準。（2）清理現(xiàn)場：先用人工配合推土機清除草皮、樹木及表土，然后用裝載機配合自卸汽車裝運清除的草皮及表土到棄土堆，最后用推土機把原地面整平，接著用壓路機將原地面壓實，挖好臨時排水溝，臨時排水系統(tǒng)與永久排水系統(tǒng)結合，保持原土路基不積水。在清理現(xiàn)場的同時，組織機械、人員分段拉通路基施工便道，準備進入下一道工序。（3）開挖前做好排水系統(tǒng)，包括坡頂?shù)慕厮疁霞奥穳q兩端的排水設施，攔截坡頂上方的降水及地表水流，減少對挖方邊坡的沖刷。邊坡頂外5m設置截水溝。（4）土方挖運：土方的開挖自

14、上而下地進行，高程與設計高程一致，不要亂挖、超挖。采用推土機配合裝載機、挖掘機開挖裝料、自卸汽車運輸。（5）路基工程重點及難點施工方案深挖路塹（高邊坡）的施工深挖路塹（高邊坡）施工是路基工程中制約工期和存在邊坡不穩(wěn)定隱患的關鍵分項工程，在施工過程中我們要引起高度重視。在深挖路塹（高邊坡）施工前10天，根據(jù)路塹深度、長度、邊坡高度、地形、地質(zhì)、開挖斷面、土方調(diào)配及棄方等情況，制訂詳細的施工作業(yè)計劃報監(jiān)理工程師批準后開挖。開挖前，作好排水系統(tǒng)，包括坡頂?shù)慕厮疁霞奥穳q兩端的排水設施，防止施工過程中地表水對邊坡的沖刷。路塹邊坡（高邊坡）嚴格按圖紙施工，若實際地質(zhì)與設計有出入，則在確保邊坡穩(wěn)定的前提下，

15、及時提出坡率修改意見報監(jiān)理審批。路塹開挖采用“橫向分層、縱向分段，兩端同步、階梯掘進”的方式施工；運碴通道與掘進工作面妥善安排，做到運碴、排水、挖掘互不干擾，以確保開挖順利進行。要做好與路塹兩端接頭填土的銜接工作，利用路塹棄方填筑，其粒徑和填筑工藝嚴格按規(guī)范實施，以防止兩端填土發(fā)生不均勻沉降。3、施工要求及注意事項 （1）線形控制：線形的控制首先是路基線形的控制，為確保路基線形的準確，特別注意以下幾個方面： 對設計單位移交的線形標樁，首先進行貫通性復測并在貫通的基礎上使用，對設計單位移交的水準基點，首先進行閉合性復測，在閉合差調(diào)整的基礎上增設和使用水準點； 經(jīng)復測貫通或閉合的所有標樁，均實施有

16、效的護樁措施，護樁方案包括萬一某標樁被破壞時能及時方便的恢復措施； 位于曲線上的擋土墻或其他構造物，測量放樣時縮短弦長，增設測點和控制點，使構造物在曲線上平滑過渡； 本工程所有構造物施工控制樁均采用全站儀測控制樁，紅外測距儀量距、光學定點的測設方法； 測設工具均定時由計量部門進行標定； 測量放樣等外業(yè)執(zhí)行他人復核制度。 （2）基底處理： 全斷面排水疏干在路基全寬范圍內(nèi)由人工挖縱橫引水溝和排水溝，并使其溝溝相通，排水溝與現(xiàn)在的農(nóng)田水系相連，使水有效排出，為路基填筑創(chuàng)造條件；當?shù)孛鏅M坡大于1:5時，路基填筑前開挖臺階，臺階一般寬2m，并向內(nèi)傾斜；（3）要使壓實度達到設計標準，填料的粒徑控制按設計要

17、求控制，在開采料場破碎后再運至施工現(xiàn)場，并控制含泥量，路基邊緣等壓路機碾壓有困難的部位，每隔15cm一層填筑，并用蛙式打夯機。（4）處理好與擋土墻的關系：在施工期間，路基為擋墻施工創(chuàng)造砂石料運輸通道和施工作業(yè)面，但路基填筑在擋土墻墻背處填筑時又受擋土墻施工進度的控制，擋墻填土擋墻填土的順序不能改變。二、擋墻工程 （1）漿砌片石擋墻基本要求嚴格按照設計圖紙和要求施工。為確保路基防護穩(wěn)定安全，施工前組織進行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)與實地不符，及時做補充調(diào)查，并與設計部門聯(lián)系，設計變更后方可施工；路基防護所用各種材料，均符合規(guī)范的規(guī)定；當路基土石方施工時或完畢后，及時進行路基防護施工和養(yǎng)護，使之起到防護作用；

18、各類坡面防護鋪砌之前，必須整平，坑洼處填平夯拍密實；墻身圬工沒有水平通縫；擋墻的傾斜基底嚴格按設計要求施工，不能改緩或改陡；邊坡防護施工前，清除所有邊坡浮石和浮土，并檢查路塹邊坡的整體穩(wěn)定性。擋墻基礎開挖首先進行測量放樣，然后進行基礎開挖，擋土墻施工考慮在保證路基邊坡等壓實度的前提下，與路基填筑基本同步進行。施工前做好地面排水和安全生產(chǎn)準備工作，擋土墻基礎視地形、地質(zhì)條件，埋置足夠的深度，以保證擋土墻的穩(wěn)定性。在松軟地層地段基坑不全段開挖，以免在擋土墻完工前發(fā)生土體坍塌，而采用跳槽開挖的方法。對于巖石地基，清除地表表面風化層，當風化層較厚而難于全部清除時，根據(jù)巖石風化程度及其相應的容許承載力將

19、基底埋在風化層中。當墻趾前橫坡較大時，除基礎嵌入地面一定深度外，并留出足夠的襟邊寬度。地面坡度大于5%時，要將基底隨地形變化做成臺階，每一臺階的水平長度不小于1.0m。擋土墻砌筑前通知監(jiān)理工程師對擋土墻基槽開挖情況進行檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行砌筑。 砂石料選擇圬工石料選用不易風化的石塊，要求其抗壓強度大于30mpa。砌筑前將石料用水沖洗干凈，不得留有浮泥雜物。石料的清洗、濕潤的砌體外進行。砌筑時敲去其尖銳凸出部分。砂采用質(zhì)地堅硬、有棱角的中粗砂，含泥量不大于2%，空隙率為25-35%。鑲面石料須加修鑿，要求表面不平整度不大于3.0cm。擋墻砌筑擋土墻應分段砌筑，沿線路方向每隔10m設置

20、一道變形縫，較大處增設沉降縫，縫寬2cm，縫內(nèi)用瀝青麻筋填塞。泄水孔間距23m。、漿砌擋墻采用m7.5砂漿砌擋墻，并按規(guī)定要求做好砂漿試塊試驗。砂漿具備適度和易性，以保證在圬工施工中充分填滿壓實，并將石塊很好地膠結在一起。漿砌擋墻砌筑前基底上無積水、泥漿和雜物；巖石基礎上松動、不堅硬的巖石均應撬除。圬工砌筑，先全面鋪設砂漿層，然后嵌砌塊石，間隙處再填砂漿，用泥刀或鐵釬插實，同時以小塊片石或碎石嵌填，做到砌筑密實，不能采用先排塊石、再灌漿的施工方法。任何石塊不得無砂漿而直接接觸。擋土墻底部、頂部和墻面外層選用較整齊的大塊石砌筑，砌筑時采用“丁”、“順”、“嵌”、“楔”，使塊石間嵌擠緊密，墻體穩(wěn)定

21、。砌筑工作中斷后恢復砌筑時，已砌筑層表面應加以清掃和濕潤。氣候干燥季節(jié)施工時，注意砂漿的養(yǎng)護。、墻后回填墻后回填時的填料采用符合設計指標要求、透水性良好的砂礫或碎石材料。保證擋墻內(nèi)填方壓實質(zhì)量，在臨近擋土墻邊緣采用小型夯機機械分薄層夯壓密實。漿砌擋土墻待砂漿強度達到70%以上，可分層填筑夯實，以確保墻體穩(wěn)定。第六章 各分項工程的施工順序一、路基工程1、路基填筑施工順序：石方開挖機械破碎裝載機裝料自卸汽車分運到填筑路段推土機推平人工整修檢查攤鋪厚度并調(diào)整振動壓路機碾壓壓實度測試報監(jiān)理工程師審批進入下道工序。2、砌體工程施工順序：測量放樣開挖基坑修整夯實基礎鋪砌漿砌片石水泥砂漿勾縫養(yǎng)護及場地清理。

22、第七章 工期保證體系及保證措施本合同工程工期 3個月，為了保證優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成本合同段的施工任務，特制定以下措施確保工期： 1、加強施工前期資金的投入。 2、充分做好施工前期準備工作，進場后對本項目的地質(zhì)狀況、水電、道路分布情況作出一個全面的估價和分析。對工程所需地方材料的供應以及機械設備，人員進入施工現(xiàn)場的途徑作出詳盡的計劃和必要的落實，并與沿線地方單位或政府建立聯(lián)系，以獲得地方各部門在工程所需的材料供應方面及一些交通設施的使用方面的全力支持，從而確保本投標人中標后，即可迅速投入現(xiàn)場產(chǎn)前期準備工作，及早建立和開辟施工場區(qū)。3、加強人員、機械設備的投入，我們保證按投標書的承諾投入足夠數(shù)量

23、與素質(zhì)優(yōu)良的技術、管理人員，以及施工機械、測量、質(zhì)檢設備，提高機械化施工水平，并加強機械設備養(yǎng)護及操作，加強維修人員的管理，以提高機械設備的完好率和利用率，促進工程進度。 4、加強工程科學計劃管理： （1）編制嚴密、詳細的實施性施工組織設計，充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞動生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴密編制月度工程施工進度計劃，提出月生產(chǎn)指標，全面逐級落實生產(chǎn)任務，樹立超前生產(chǎn)計劃意識。對計劃進度實行獎懲制度，關鍵工序不能按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計劃，對自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準備，從物資、資金、機械

24、、從力方面做好充分保證應變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。 （2）編制詳細、完善的施工組織設計，在施工總體安排上，考慮雨季、農(nóng)忙季節(jié)等影響，制定必要的季節(jié)性、節(jié)假日施工措施，確保工程工期不受影響。 （3）合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進工程施工順利進展。 （4）尊重科學，依靠科學進步，快筑路，筑好路。施工過程中盡量運用國內(nèi)外先進技術，結合工程實際結論、創(chuàng)新，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設本合同工程服務。 5、尊重科學、尊重實驗，質(zhì)量

25、第一，安全生產(chǎn)，嚴字當頭，強化施工人員的質(zhì)量意識，使全體施工人員正確理解質(zhì)量與進度的辯證關系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。6、本投標人將采取有效的經(jīng)濟手段和其他措施，在農(nóng)忙季節(jié)期間，動員農(nóng)村職工堅守生產(chǎn)崗位，為按期完成本合同段的施工任務做貢獻。第八章 雨季施工安排 一、雨季施工工作安排 1、雨季施工前做好施工準備工作，區(qū)分路段，進行適合于雨季施工項目的安排，并利用雨季進行臨時設施的修建，施工便道能晴雨暢通。 2、施工期間保持基底和路基始終處在干燥和良好的排水狀態(tài)，特別是土質(zhì)路基挖方地段和填挖零斷面處，在雨季時開挖一些臨時排水溝，以確保施工路段不積水和不受沖刷、浸泡損壞； 3、雨季

26、施工填筑路堤用透水性良好的碎、卵石、砂礫、石方碎渣和砂類土作為填料，利用挖土作填方時，做到隨填隨壓，每天施工完成后，路基表面做成24%的排水橫坡，防止路堤被雨水長時間浸泡，影響路基的穩(wěn)定性； 4、路塹挖方地段不可一次挖到路床標高，挖至設計標高以上30cm50cm時停止開挖，并在兩側挖好臨時排水溝和截水溝，待雨季過后再挖至路床設計標高后壓實； 5、路基兩側設擋土墻，每隔1020m設置一道臨時泄水槽（采用編織袋裝土），集中排水，以防沖刷路基。 6、及時收聽天氣預報，注意天氣變化。雨后及時派人巡察路基，將路基積水及時排至路基外。 7、雨季搞好原材料的保管工作，鋼筋要覆蓋，以免生銹，水泥在運輸和貯存過

27、程中要遮蓋，以免受潮結塊。 第九章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、推行標準化管理認真推行標準化管理，使本工程質(zhì)量管理走上標準化、程序化、規(guī)范化、科學化的管理體系。施工質(zhì)量是工程施工的根本，也是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)拓展市場，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先決條件。在本工程施工中，項目經(jīng)理部受單位質(zhì)量管理委員會的領導，成立質(zhì)量管理領導小組，建立質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡，制定嚴格的質(zhì)量保證措施，以單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為指導思想，實行全面質(zhì)量管理，貫徹iso9002質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量一票否決制。具體措施如下：1、建立質(zhì)量自檢體系：各專業(yè)施工隊配備專職質(zhì)檢員，各作業(yè)組配備兼職質(zhì)檢員，形成一個三級質(zhì)量網(wǎng)絡，每一級質(zhì)

28、管人員的獎金與被檢部門不發(fā)生直接關系，以提高質(zhì)管工作的相對獨立性。2、建立健全質(zhì)量自檢制度：建立健全質(zhì)量管理制度，做到工程質(zhì)量管理從管理體系上、管理制度上做好質(zhì)量自檢保證。（1）質(zhì)檢工程師一票否決制：質(zhì)檢部全面獨立主持質(zhì)檢工作，質(zhì)檢人員工作目標是確保在各個分項工程施工中每道工序進行嚴格管理，達到整體工程優(yōu)良目標，質(zhì)檢人員的工作職權要充分體現(xiàn)權威，對質(zhì)量管理有一票否決制的權力，建立質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量隱患的分項工程有權做出暫停施工、整頓施工隊伍等決定的有關制度。（2）建立技術交底制度：工程技術管理人員對進場作業(yè)人員都事先進行全面技術交底，各個班組在交接時都要有技術交接，并有交接記錄，做到事事管理落

29、實到人，責任明確。（3）加強對成品、半成品材料檢驗建立數(shù)據(jù)制度：任何外購材料都在采購、儲運、保管全過程進行質(zhì)檢、嚴格按技術規(guī)范要求抽檢，建立質(zhì)檢數(shù)據(jù)資料，以數(shù)據(jù)說明問題，將合格的產(chǎn)品申報監(jiān)理工程師抽檢確認后進庫保管，投入使用。（4）崗位質(zhì)量責任制：企業(yè)一把手是企業(yè)質(zhì)量的第一責任人，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量管理人員（包括行政領導、技術人員、操作工人）從各種不同的角度和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為年度評比業(yè)績時的一項重要考核目標。（5）采取項目掛牌制度：加強職責明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。在經(jīng)理部、工隊駐地，項目負責人及生產(chǎn)、技術、管理、測試負責人等，各級均掛牌。主要材料及工藝的質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌。（6）

30、開展質(zhì)量教育及技術培訓制度：認真做好質(zhì)量教育工作，開展群眾性tqc活動，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主”的觀點，對新工人進行崗前培訓，對關鍵項目或工藝委派具有十年以上豐富施工經(jīng)驗的施工員把關。（7）質(zhì)量技術分析會議制度：定期就每個分項工程質(zhì)量管理進行技術分析，通過技術分析會議制度健全質(zhì)量管理措施，使投入的作業(yè)人員健全質(zhì)量意識。對工程質(zhì)量事故，進行全面深刻的分析，總結經(jīng)驗教訓，杜絕同類質(zhì)量事故重轍。（8）質(zhì)量獎懲制度：質(zhì)檢人員的獎金與生產(chǎn)效率脫鉤，僅與目標質(zhì)量實績掛鉤。質(zhì)檢人員的工作成果就是使生產(chǎn)作業(yè)提供產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)結果，要充分發(fā)揮質(zhì)檢人員潛在的管理能力，激發(fā)其責任心。二

31、、建立并健全內(nèi)部質(zhì)檢體系1、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)檢領導小組。2、項目經(jīng)理部設立專職質(zhì)檢總監(jiān)工程師一名，負責日常質(zhì)檢工作的領導和監(jiān)督，協(xié)助監(jiān)理工程師開展工作。3、隊級工程師任隊級質(zhì)檢工程師，隊各班組設質(zhì)檢員一名，隊質(zhì)檢工程師和班組質(zhì)檢員負責本隊所施工項目的質(zhì)檢工作，對項目經(jīng)理部質(zhì)檢總監(jiān)工程師負責，接受項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師在業(yè)務上的領導和指導。三、健全質(zhì)檢工作制度和質(zhì)量目標負責制1、質(zhì)檢工作制度 各工班交接和各工序交接堅持無自檢記錄不交接，不互檢不交接，記錄不認真不齊全不交接。工序交接由隊質(zhì)檢工程師主持，工班交接由隊質(zhì)檢工程師負責，班組質(zhì)檢員參加。隱蔽工程報檢前，必須經(jīng)班組質(zhì)檢員和隊

32、質(zhì)檢工程師檢查合格，報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師檢查。半月進行一次全合同段的工程質(zhì)量大檢查，大評比。檢查外業(yè)的同時，檢查工程記錄，綜合評比，獎優(yōu)罰劣。不定期召開各級質(zhì)檢人員和各工隊長、班組長參加的質(zhì)量分析會，共同探討提高質(zhì)量的手段、措施，形成共識，齊抓共管。2、質(zhì)量目標負責制質(zhì)檢領導小組針對各工程項目的實際情況，制定質(zhì)量目標責任制，明確從職工到隊長，從質(zhì)檢員到檢查工程師的責、權、利，責任到人，獎罰分明，使他們樹立責任心，自覺抓質(zhì)量。適時或定期召開質(zhì)量意識教育會，強化全員質(zhì)量意識。嚴把測量關，堅持初測、復測、核對三步測量制度。嚴格材料試驗關，杜絕不合格材料進場和使

33、用。嚴格各種施工操作規(guī)程和檢查制度，使之規(guī)范化。積極配合業(yè)主監(jiān)理工程師的工作，嚴肅認真地接受監(jiān)理工程師的各種指令，積極采納業(yè)主建議和要求，爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)工程。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（1）創(chuàng)優(yōu)目標在項目經(jīng)理部的直接領導下，以貫徹實施iso9002質(zhì)量保證體系為載體，以“科技興業(yè)，強化管理，建造滿意工程，提供優(yōu)質(zhì)服務”為宗旨，強化施工技術管理，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，采用競爭上崗，獎優(yōu)罰劣的激勵機制，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。杜絕質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量通病。場地整潔、環(huán)境良好，工地現(xiàn)場達到省部級文明工地標準要求。（2）創(chuàng)優(yōu)要求工程幾何尺寸符合規(guī)范要求；工程質(zhì)量符合設計要求

34、和規(guī)范標準，內(nèi)實外美。有完整準確、齊全的內(nèi)業(yè)資料，工程簽證手續(xù)齊全，竣工資料內(nèi)容詳實，文整規(guī)范。重點工程、關鍵工序有書面的作業(yè)指導書。按設計和規(guī)范標準施工，精心組織，精心施工。施工中嚴格執(zhí)行合同協(xié)議條款中 “工程質(zhì)量”、 “工程質(zhì)量檢查”及其他有關“工程質(zhì)量”的規(guī)定。（3）創(chuàng)優(yōu)保證體系對本標段的特點和創(chuàng)優(yōu)目標，對各管理部門及作業(yè)層的工作進行分解，建立“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖如下：精確地施工放樣，仔細復核設計文件，編制實施性施工組織設計，嚴格技術復核制度實行專項工序的技術交底；制定專項安全質(zhì)量技術措施積極推廣新工藝，新技術，新材料、新設備制定解決問題方案，針對

35、施工中出現(xiàn)的技術問題進行技術攻關收集施工原始資料，編制竣工文件砂石料等地材符合質(zhì)量標準要求鋼材、水泥等材料的復檢合格按規(guī)定入庫存放，定期檢查領用發(fā)放按設計和操作規(guī)程組織施工，按施工細則標準化作業(yè)中線、水平、建筑物各部尺寸控制與檢查各 項 安 全 規(guī) 章 制 度 檢 查 落 實砼配合比使用與檢查，塌落度及和易性檢查自行組織工序自檢、質(zhì)檢工程師、并配合監(jiān)理工程師檢查分 項 、 分 部 工 程 檢 驗 評 定成 品 環(huán)保責任人 查選課題，定目標，開展tqc小組活動結合施工情況，培訓施工人員，在重要工序及關鍵部位施工前上專項技術課開展勞動競賽，技術練兵，現(xiàn)場文明施工教育工程創(chuàng)優(yōu)保證體系技術管理物資管理

36、政府環(huán)保部門質(zhì)量檢查施工控制技術教育四、創(chuàng)優(yōu)制度1、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責任制在明確項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負責的前提下，建立健全各級人員的質(zhì)量責任，責任到人，逐層包保，充分發(fā)揮項目整體的質(zhì)量保證職能。2、開工前的技術交底制度開工前，由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，使全體人員明確標準，做到心中有數(shù)地投入施工。3、工序“三檢”制度“三檢”即：“自檢、互檢、交接檢”制度。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。4、隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，嚴格執(zhí)行合同條款關于 “隱蔽工程檢查和簽證”有關規(guī)定，首先由工班、隊、項目經(jīng)理部工程部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復檢，經(jīng)簽

37、證合格后，方可隱蔽。5、工序交接制度實行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。6、工藝流程規(guī)范操作制度建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。7、原材料、成品、半成品檢查制度原材料、成品和半成品要有出廠合格證，并經(jīng)抽檢合格，監(jiān)理工程師復檢認可后，方可用于施工。8、儀器、設備的標定制度各種儀器儀表、設備均按計量法的規(guī)定進

38、行標定。項目經(jīng)理部設專人負責計量工作。9、施工技術資料管理制度施工原始資料的積累和保存由分管人員負責，分類歸檔管理；施工資料及時填寫，并取得監(jiān)理工程師的簽認，做到先簽證后開工的良好工作作風；施工原始資料的填報完整、清晰、準確，確保施工資料的真實性；資料每月由專人收集歸納一次。第十章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、施工安全目標施工全過程無傷亡事故和設備事故，把工地建設成為安全管理的標準工地。二、施工安全管理組織體系安全施工是關系到人民生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的頭等大事。為了確保工程順利進行，必定認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，項目部成立安全領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，一名項目

39、副經(jīng)理專管，具體指導，實施全員、全方位、全過程的管理，建立安全管理組織體系。項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員具備安全生產(chǎn)考核合格證書。三、安全生產(chǎn)管理措施1、建立安全生產(chǎn)責任制安全管理是施工企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生是企業(yè)各級領導和全體職工的重要職責。針對本工程的特點，將層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到規(guī)范管理，責任到人。（1）建立完整的安全監(jiān)督及各級安全責任制。成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長的經(jīng)理部安全委員會。設置專職安全員負責督促檢查全過程安全工作，各作業(yè)班組設置兼職安全員，負責各工種的安全工作，實行縱向到底位橫向到邊的全方位管理。進場員工均接受入場安全教育，

40、教育職工樹立安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實施過程按期執(zhí)行安全活動制度，及時研討安全工作經(jīng)驗教訓。（2）貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國家和企業(yè)關于安全生產(chǎn)的政策，貫徹實施勞動保護法和規(guī)章制度，努力改善施工條件，防止傷亡事故。認真執(zhí)行業(yè)主、地方政府等有關部門提出的有關施工安全指令、通知、要求等，參加由業(yè)主統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構，并努力配合業(yè)主搞好整個工地的施工安全工作。接受有關部門安全檢查、督促和指導，并采取有效措施確保工程施工按合同工期順利進行。（3）結合工程特點，建立安全技術措施制度，各分項工程在編制施工方案過程中必須編制安全生產(chǎn)技術措施。建

41、立安全交底制度，各班組在實施生產(chǎn)任務時，對施工安全提出明確要求，把施工技術和安全生產(chǎn)同時交底，并組織工人討論，使人人心中有數(shù)，個個做到安全。2、一般規(guī)定（1）工程開工前，詳細核對設計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。（2）嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為發(fā)生。參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工程的各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作，對于車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。在學習期間的特種作業(yè)人員，不能進行獨立操作。操作人員必

42、須遵守各種機械的安全操作規(guī)程。凡進入現(xiàn)場的人員、均要服從值班人員指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理制度。正確使用個人防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。加強安全教育，做到安全教育制度化、經(jīng)?；杂X遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，提高安全、文明施工管理水平和安全操作技術水平；各級各類人員必須接受安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考核（試）合格后方能上崗。（3）按消防管理部門的有關規(guī)定，配置專人負責消防器材和對工地人員進行防火知識教育。施工人員熟悉消防設備的性能和使用方法，并組織一支經(jīng)過訓練的義務消防隊伍。（4）加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴等預報，做好防范工作。（5）操作人員上崗

43、前，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品和穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。（6）定期進行安全生產(chǎn)大檢查，項目部每月一次，班組每周一次，班前班后對安全作業(yè)進行布置和總結，班中要進行崗位作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，對整改結果進行驗證；認真開展安全月活動，并做好日常安全活動記錄。施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。（7）配備安全保衛(wèi)專職人員，加強社會治安管理和生產(chǎn)安全監(jiān)督。（8）由安全部門和現(xiàn)場警衛(wèi)人員依照國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，制定

44、本項目各級部門和相關責任人的安全管理制度，做到任務明確，有章可循。嚴格執(zhí)行有關安全技術規(guī)程、文件。認真執(zhí)行工程招標文件規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定，針對本工程特點，制定專項安全防護管理制度。 （9）各級經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，層層簽訂責任狀，做到嚴肅紀律、獎懲分明、確保安全生產(chǎn)。3、施工現(xiàn)場安全措施（1）施工現(xiàn)場有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防洪、防火等安全要求，具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件。（2）施工現(xiàn)場的臨時設施，選在水文、地質(zhì)良好的地段。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種運輸?shù)缆?、生產(chǎn)生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放，以及動力通訊線路和其它臨時工程，按照有關安全的規(guī)定制定出合理的

45、平面布置圖。（3）施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活房屋、倉庫等均設在干燥的地基上，并符合防火、防洪、防風、防暴、防震的要求，在生產(chǎn)和生活區(qū)布置有效的防火與消防設施。（4）施工現(xiàn)場設置安全標志，并不得擅自拆除。對施工出碴經(jīng)過的居民區(qū)設醒目交通安全標志。（5）機具材料倉庫、機房、采取必要的安全防護措施，嚴禁用易燃材料修建。在施工現(xiàn)場合適地點及車輛里配備足夠數(shù)量的手持滅火器。（6）對環(huán)境有污染的設施和材料設置在遠離人員居住的較為空曠的地點。對施工產(chǎn)生的污水必須經(jīng)污水處理。（7）場內(nèi)道路經(jīng)常維護、保持暢通。（8）場內(nèi)架設的電線絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。（9）各種電氣設備的檢查維修，一般停

46、電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時，必須有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。（10）工地安裝變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設專人管理。施工用電要保持三相平衡。4、工地消防安全措施（1）嚴格執(zhí)行消防安全管理法規(guī)、規(guī)定，項目經(jīng)理部設一專管負責抓此項工作，定期檢查落實防火制度。（2）指定專人負責做好滅火器材的保養(yǎng)和更換工作，有損壞及時調(diào)換并把滅火器材放在明顯和易取的地方。（3）運輸、儲存和使用易燃、易爆物品，必須按有關規(guī)定執(zhí)行。（4）嚴禁液化石油氣瓶放在臥室內(nèi)使用或鋼瓶臥放，嚴禁液化氣爐與明火爐灶同堂并用或亂倒殘液。（5）使用驅(qū)逐蚊蠅的燃燒物，放在安全地方，嚴禁放在木質(zhì)地板上或靠近木柴、床鋪、衣服等可燃地方。（6

47、）電氣設備和線路經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)短路火花、發(fā)熱和損壞情況及時修理。（7）配電間保持干燥、清潔，嚴禁存放與配電無關物品，使電氣設備，在工作結束時，切斷電源。（8）在地面進行焊接或切割工作時，與可燃物保持安全距離，赤熱的噴咀、電焊焊頭，禁止放在可燃物上。（9）禁止施工人員在工地上未經(jīng)批準而使用明火，集體宿舍禁止使用電爐、碘鎢燈及100w以上大功率燈炮，電線、插座不得亂接亂拉，不得用銅比等代替保險絲。第十一章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施環(huán)境保護是為了保護和改善環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進社會發(fā)展不可缺少的一項社會性工作，也是施工企業(yè)在生產(chǎn)中必須認真對待的重要內(nèi)容。本

48、投標人將把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境保護責任制度，采取有效措施，便環(huán)境影響降低到最低程度。由于本項目沿線居民點眾多，交通流復雜，環(huán)境保護工作顯地尤為重要。一、環(huán)境保護保證體系項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護領導小組，分工負責環(huán)保工作，工班設義務環(huán)保員，項目經(jīng)理、隊長、工班長是各級環(huán)保工作的第一負責人。環(huán)境保護組織機構圖、環(huán)境保護體系圖如下：環(huán)境保護組織機構圖政府環(huán)保部門簽訂責任狀環(huán)保責任人業(yè)主指揮部環(huán)保措施、制度簽訂責任狀環(huán)保責任人施 工 隊按施工作業(yè)落實措施、制度簽訂責任狀環(huán) 保 員工 班按工序分解措施國家有關法規(guī)環(huán)保協(xié)議反饋信息監(jiān)督管理簽訂責任狀環(huán)保責任人項目經(jīng)理部工區(qū)環(huán)保措施、制度環(huán)環(huán)境保

49、護保證體系法律保證組織保證經(jīng)濟保證國 家 法 律地 方 規(guī) 定提高全員環(huán)保意識思想保證實行環(huán)保責任制獎 罰 分 明明確各級責任制全員學法、知法懂法、法律教育增強環(huán)保意 識發(fā)揮黨團員及工會作用思想過硬有環(huán)保意識強作風過硬個人素質(zhì)高隊伍團結穩(wěn)定建設文明隊伍各種保證制 度制度保證作業(yè)隊環(huán)保小組環(huán) 保 措 施各種保證措施環(huán)境保護體系圖項目經(jīng)理部環(huán)保領導小組二、在居民點附近的揚塵控制措施1、本工程建立以項目經(jīng)理為第一責任人的環(huán)境保護責任制，建立和健全有建設方、監(jiān)理方、施工單位三方各勞務隊伍全體參與的控制揚塵領導小組和管理網(wǎng)絡。2、建立揚塵控制責任制及制度，并做好分階段作業(yè)揚塵控制臺賬。3、項目部揚塵控制

50、措施和承諾的內(nèi)容在工地四周醒目處進行公示。4、指定專人負責施工現(xiàn)場揚塵控制的管理工作，并建立揚塵控制檔案，工作總結、實施方案、會議記錄、宣傳資料等。5、對參加本工程施工作業(yè)的所有人員進行保護環(huán)境、控制揚塵知識及重要性等有關方面的教育和宣傳。6、對控制揚塵工作的職責進行分解落實即：項目經(jīng)理現(xiàn)場施工負責人現(xiàn)場揚塵負責人各施工作業(yè)片片長各專業(yè)分包隊伍、勞務分包隊伍、作業(yè)班組負責人工人，使本工地的揚塵控制制度做到層層落實，控制到位。7、臨街及臨居民小區(qū)作業(yè)面用綠色密目安全網(wǎng)進行全封閉處理。8、施工現(xiàn)場的主要道路、項目部、拌和場地面進行硬化處理，使泥土不裸露。9、為防止起灰塵或積落塵在空氣中飛揚，經(jīng)常在

51、施工道路上灑水。10、運輸車輛進入市區(qū)前，對車輛的槽幫和車輪用高壓水槍設備沖洗干凈，并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。嚴禁使用壓縮空氣清理車輛和地面上的泥土。11、施工現(xiàn)場的施工污水、泥漿必須經(jīng)三級沉淀池沉淀后排放，并由專人負責定期清理。12、對腳手架、高處施工平臺、設備及其它物料等清理建筑垃圾或廢料時，采用灑水并有吸塵措施，禁止使用翻竹底笆、板鏟拍打、空壓機吹塵等會產(chǎn)生揚塵的方法清理。14、從本工程開工至工程完工前，本工程涉及揚塵的施工作業(yè)等必須按以上要求做好揚塵控制措施。15、對違反以上措施控制揚塵措施的作業(yè)隊伍、班組及個人按照公司及項目部有關規(guī)定進行處罰，對造成惡劣影響的責任人除按有關法律法規(guī)

52、及本公司規(guī)定進行處罰外，逐出本工程施工現(xiàn)場，并不得重新錄用。三、固體垃圾控制措施不允許施工垃圾和碎料堆積，成為環(huán)境或安全的危害物。作為一條環(huán)保、防火和安全方針，定期清理施工垃圾。遵照規(guī)定收集和排放垃圾，并把多余材料運到遠離施工現(xiàn)場的適當?shù)胤健?、有害垃圾：由當?shù)乩幚聿块T運走并處理廢黃油、膠合劑 、溶劑、有害物。有害垃圾排放遵守中國政府的規(guī)定。有害垃圾用適當?shù)睦渑c其他垃圾分開，垃圾可以密封，封上進行標識。2、食堂食物：新鮮食物和供應品按要求貯存防止腐爛或生菌。廢棄食物立即運到指定的密閉容器中等待場外的處理。四、現(xiàn)場加油控制措施1、貯存容器：燃料用非易燃罐或筒貯存，油罐安放于貯存區(qū)，貯存區(qū)

53、能容納一口罐或總貯量再加10%的容量的容器，以便發(fā)現(xiàn)溢油或漏油時應用。2、配油裝置：控制加油作業(yè)，保證加油槽車不溢出導致溢油的發(fā)生。如果發(fā)生溢油，保證能得到吸油材料。用作吸油的材料作為有害垃圾來排放。3、當放空和換潤滑系統(tǒng)和油槽時，在下面布置接油盤，收集排出及溢出的油料。4、機械和設備：最少每天對機械和設備進行定期檢查，保證不漏油，一旦漏油立即采取措施收集防止污染大地，直到這些機械或設備被更換或漏點修好。5、油性垃圾：廢油排到密封蓋的金屬容器中，每班清理廢油容器。第十二章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施文明施工是企業(yè)管理水平的標志，爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是本投標人的責任和義

54、務，為搞好本工程的文明施工，本投標人采取的文明措施將分施工現(xiàn)場措施、地下地上公用設施保護措施、文物保護措施、綜合治安措施、廉政建設、交通安全等方面加以闡述。 一、施工現(xiàn)場措施 1、隊伍進場后，即進行教育與動員工作，要求所有人員尊重和遵守當?shù)孛袼着c習慣，維護駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序，搞好群眾關系，以保證工程施工的正常進行。2、施工現(xiàn)場設備、機具、材料、倉庫、辦公室、生活區(qū)、食堂、廁所、消防設施等，根據(jù)施工總體布置，合理布局，有條不紊，井然有序，因地制宜構筑隔離圍墻，圍墻墻面保持整潔、美觀，并布置必要的橫幅、彩旗、口號、簡介圖板及工地廣播、宣傳欄。項目經(jīng)理部設立門墩和大門，在門墩位置懸掛項目經(jīng)

55、理部銘牌。3、項目經(jīng)理部建立標準化工地創(chuàng)建領導小組，建立健全各項相應的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工、衛(wèi)生管理及學習制度，制定達標計劃，落實責任制，建立各項制度、責任制落實情況的記錄臺帳及學習、培訓、教育、檢查等各項活動的記錄臺帳。4、臨時設施和場地布置考慮排污設施，不讓污水流入水庫。5、項目經(jīng)理辦公室布置合理、整潔，墻上張貼施工平面布置圖、施工管理組織體系、質(zhì)量、安全保證組織體系和項目經(jīng)理崗位職責等圖表。其他辦公室設置本崗位職責和相應圖表、制度。經(jīng)理部各辦公室門前設置相應的銘牌。6、施工現(xiàn)場主要出入口設置“工程施工通告牌”，上寫明項目名稱，工程概況，建設單位，承建單位名稱，施工時間（工期），項目經(jīng)理、技術負責人姓名等字樣。其他主要施工點、道路交叉口，根據(jù)實際情況設置必要的安全、宣傳等標志牌。