企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一安全工作會議管理制度二安全生產(chǎn)檢查制度三安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度四安全教育培訓(xùn)制度五領(lǐng)導(dǎo)帶班制度六管理人員規(guī)章制度七特種作業(yè)人員持證上崗制度八重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援管理制度九生產(chǎn)安全隱患排查治理制度十安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度十一安全投入及安全經(jīng)費(fèi)提取管理制度十二職業(yè)安全健康管理制度一安全工作會議管理制度為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、適用范圍：項(xiàng)目班組及以上各科室、部門安全生產(chǎn)會議2、職責(zé)2.1安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 2.2各單位負(fù)責(zé)本制度的

2、貫徹執(zhí)行工作。3、工作程序3.1公司安全生產(chǎn)管理會議 3.1.1公司安全生產(chǎn)管理會議，每一個(gè)季度召開一次，由公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 3.1.2會議主要內(nèi)容：（1）研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。（2）審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，（3）研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。 3.1.3會議記錄由公司人事行政部進(jìn)行，會議對所議

3、事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司人事行政部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 3.2公司級安全生產(chǎn)管理科會議 3.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全生產(chǎn)管理科召集，公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各項(xiàng)目現(xiàn)場主管的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。 3.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出

4、本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等 3.2.3會議記錄由安全生產(chǎn)管理科進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)管理科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 3.3項(xiàng)目部安全會議 3.3.1項(xiàng)目部安全會議，每月至少召開一次，由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 3.3.2會議主要內(nèi)容：討論本項(xiàng)目現(xiàn)場班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以

5、及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。 3.3.3會議記錄由安全員記錄，安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)管理科不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。 3.4項(xiàng)目部現(xiàn)場班組安全會議 3.4.1由項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召開，班組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般510分鐘，地點(diǎn)由各項(xiàng)目班組自定。 3.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。 3.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。 3.5

6、各專業(yè)性安全會議 由各主管職能科室、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室、部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 3.6不定期安全生產(chǎn)會議 由各主管職能科室、部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各主管職能科室、部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 3.7相關(guān)要求 3.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 3.7.2通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要

7、多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。 3.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 3.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。 3.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全生產(chǎn)管理科應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。二安全生產(chǎn)檢查制度一、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次安全生產(chǎn)檢查評比活動，安全

8、生產(chǎn)管理科每月組織一次安全生產(chǎn)檢查評比活動；施工現(xiàn)場每周一次安全檢查評比活動。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，排除險(xiǎn)情，確保生產(chǎn)安全。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人班子設(shè)專職安全員，施工現(xiàn)場各班組設(shè)兼職安全員，專職安全員和兼職安全員必須做到每天經(jīng)常巡視現(xiàn)場，糾正施工中的違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行，及時(shí)解決施工中暴露出的安全技術(shù)方面的問題。三、安全檢查主要內(nèi)容：一是“安全技術(shù)措施”落實(shí)情況；二是“安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況；三是“安全技術(shù)交底”實(shí)施情況；四早“文明施工十二條標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施情況；五是“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“安全生產(chǎn)管理制度”執(zhí)行情況。四、安全檢查的情況要做好記錄，發(fā)現(xiàn)施工中的安全技術(shù)方面的問題，制定措施，及

9、時(shí)下達(dá)整改通知，限期整改，對違章指揮和違章作業(yè)，按“安全獎(jiǎng)懲條例”及時(shí)處理，重大安全問題，并對各級安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)評比、匯報(bào)。五、各級定期和不定期的安全檢查活動，要建立健全檢查記錄檔案，公司安全科負(fù)責(zé)整理保存，并對各級安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)評比、匯報(bào)。六、各級各類人員檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)逐級上報(bào)，下面不能解決的上報(bào)公司有關(guān)科室直到總經(jīng)理解決，不能釀成事故，若因檢查不及時(shí)造成事故的要追究責(zé)任。三安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1 目的為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，有效落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生，人人樹立安全第一的思想，個(gè)個(gè)為公司全年安全生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)全員講安

10、全，把“要我講安全”變?yōu)椤拔乙v安全”。實(shí)現(xiàn)班組無輕傷，無異常，無障礙，項(xiàng)目工程部無重傷，無設(shè)備損壞，特制定本制度。 2 適用范圍公司全體員工。 3 職責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。 3.2安全部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。 3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ谩?3.4各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 4 生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)罰內(nèi)容 4.1生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì) 4.1.1生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)的范圍 4.1.1.1在安全技術(shù)、技術(shù)改進(jìn)方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重

11、要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。 4.1.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的。 4.1.1.3制止違章指揮、違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 4.1.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。 4.1.1.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 4.1.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。 4.1.1.7發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。 4.1.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被

12、評為先進(jìn)部門、班組、個(gè)人。4.1.1.9按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門。4.1.2生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)的類型 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。 4.1.3生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)程序 4.1.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，由部門填寫安全工作獎(jiǎng)懲考核表上報(bào)安全部門，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。 4.1.3.2先進(jìn)個(gè)人由安全部門填寫安全工作獎(jiǎng)懲考核表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。 4.1.3.3對有關(guān)人員和部門的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門主管和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。4.1.4生產(chǎn)績效考核與安全

13、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：安全累進(jìn)法4.1.4.1公司員工（含管理人員），以現(xiàn)場施工考勤記錄天數(shù)為準(zhǔn)進(jìn)行累計(jì)，25.5個(gè)工作日為一個(gè)安全月。4.1.4.2第一個(gè)安全月無輕傷及以上事件，員工得安全獎(jiǎng)10元，連續(xù)第二個(gè)安全月無輕傷及以上事件，得20元安全獎(jiǎng)，以此累計(jì)，每個(gè)安全月加10元，連續(xù)12個(gè)安全月無輕傷及以上事件每月得安全獎(jiǎng)120元。4.1.4.3公司以現(xiàn)場施工100天安全無輕傷及以上事件為一個(gè)安全周期，每人在原有安全獎(jiǎng)基礎(chǔ)上再加20元。公司實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全周期每人嘉獎(jiǎng)40元，以此累計(jì)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)n個(gè)安全周期每人加20*n（n-安全周期）。4.1.4.4公司安全周期以員工現(xiàn)場施工日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4.1.5考核：4.

14、1.5.1考核標(biāo)準(zhǔn)以勞動法和電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程為準(zhǔn)。4.1.5.2個(gè)人發(fā)生輕傷以上事件，個(gè)人當(dāng)月安全記錄打破，當(dāng)月不得獎(jiǎng)。自事件后上班之日起重新累進(jìn)。4.1.5.3個(gè)人輕傷實(shí)行班組連帶責(zé)任，責(zé)任人所在施工小組安全全部打破。其他班組及其他項(xiàng)目工程部，不受影響。4.1.5.4個(gè)人出現(xiàn)重傷、設(shè)備損壞、火災(zāi)、交通事故，均打破項(xiàng)目工程部及公司安全記錄。公司安全周期從事件發(fā)生次日重新開始累計(jì)（即個(gè)人事故全員連帶扣獎(jiǎng)）。4.1.5.5公司管理人員個(gè)人安全累進(jìn)和安全周期獎(jiǎng)與員工相同。4.2懲罰根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。 4.2.1懲罰的范圍 職工人身傷

15、害事故的考核：單位發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的部門、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照公司的規(guī)章制度中的規(guī)定進(jìn)行處罰。 4.2.2安全管理 4.2.2.1違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。4.2.2.2違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。4.2.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。4.2.2.4事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 4.2.2.5對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。 4.2.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。 4.2.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 4.2.3其它事故考核 4.2.3

16、.1發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。 4.2.3.2具體考核未涉及到或與年度安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處，按當(dāng)年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。 4.2.4懲罰類型 4.2.4.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采取批評教育、書面檢查、通報(bào)全公司、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 4.2.4.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元，賠償損失的10-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。 4.2.4.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。 4.2.4.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究

17、法律責(zé)任。 4.2.5懲罰程序 4.2.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)部門主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.2.5.2行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.3其他4.3.1公司應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至百分之二作為安全專用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部門建帳，公司安全部門直接控制使用。 4.3.2違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作它用。 5 附則5.1統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)5.1.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按章統(tǒng)計(jì)依法考核。5.1.2安全生產(chǎn)部定期在公司安全簡報(bào)上予以發(fā)布。5.1.3項(xiàng)目工程部每月月底或次月2號前

18、將員工有效出勤日報(bào)公司，否則影響當(dāng)月安全獎(jiǎng)發(fā)放責(zé)任自負(fù)。四安全教育培訓(xùn)制度1 目的和依據(jù)為落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法有關(guān)安全教育培訓(xùn)的要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理，提高廣大員工安全知識水平和實(shí)際操作技能，保證安全教育培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，特制定本制度。2 安全教育對象和培訓(xùn)時(shí)間2.1公司法定代表人、經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，每年接受定期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。 2.2公司專職安全生產(chǎn)管理人員，必須取得崗位資格證書并持證上崗，每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40小時(shí)。 2.3公司其他管理人員和技術(shù)人員，每年接受安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 2.4公司

19、特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位資格證書后，除進(jìn)行正常的資格復(fù)審工作外，每年必須接受有針對性地安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 2.5公司其他崗位職工，每年接受安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。 2.6公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)行安全教育，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 2.7所有新員工，必須接受公司、安全生產(chǎn)部、班組的三級安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。 3 職責(zé)公司董事長和總經(jīng)理對本公司的安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。批準(zhǔn)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施，落實(shí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。 3.1公司人事行政部 3.1.1負(fù)責(zé)公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)

20、管理人員的培訓(xùn)組織工作。 3.1.2負(fù)責(zé)組織對新員工進(jìn)行“三級”安全教育，并負(fù)責(zé)公司級教育培訓(xùn)。 3.1.3負(fù)責(zé)將員工的安全教育培訓(xùn)情況登記進(jìn)入員工檔案。 3.2公司安全生產(chǎn)管理科 3.2.1負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，檢查責(zé)任部門對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的開展情況。 3.2.2負(fù)責(zé)“三級”安全教育培訓(xùn)教材的選定和實(shí)施培訓(xùn)。 3.2.3負(fù)責(zé)制定員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，制定考核、考試辦法并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)辦理地方主管部門對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證、復(fù)審工作。 3.2.4負(fù)責(zé)填寫“新員工安全教育表”及其他安全教育登記表。3.3工程部 3.3.1對本項(xiàng)目工程部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。

21、3.3.2保證本項(xiàng)目工程部的安全生產(chǎn)教育資金的投入，以及教育培訓(xùn)工作的落實(shí)。 3.3.3負(fù)責(zé)對新上崗員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的“三級”培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人在“新員工安全教育表”上簽字后，方可分配到班組。統(tǒng)一保管“新員工安全教育表”。 3.3.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常安全教育培訓(xùn)工作，并作相應(yīng)紀(jì)錄。 3.4項(xiàng)目班組 3.4.1負(fù)責(zé)新員工班組級安全教育。經(jīng)考試合格后，班組長在教育表上簽字并將教育表送回項(xiàng)目工程部妥善保管。 3.4.2組織本班組人員學(xué)習(xí)本班組安全操作規(guī)程，教育本班組人員遵章守紀(jì)。4 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和要求4.1教育培訓(xùn)對象：全體員工。 4.2教育培訓(xùn)分類及要求 4.2.1公司管理人員安全教育

22、：公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過上級主管部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核并取得安全資格證書后，方可任職。每年度必須參加上級主管部門舉辦的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 4.2.2新員工“三級”安全教育：新員工的“三級”安全教育必須有針對性地開展，嚴(yán)禁走過場、形式化。公司級教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，關(guān)鍵崗位不得少于48學(xué)時(shí)。 4.2.3“四新”教育：使用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí)，由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。 4.2.4轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育：員工轉(zhuǎn)崗或復(fù)工時(shí)，由員工所在部門組織進(jìn)行新崗位安全教育。 4.2.5特種作業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須持證上崗，按期進(jìn)行職業(yè)資格復(fù)審。 4.2.6從業(yè)人

23、員安全生產(chǎn)教育：公司經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育主要通過“安全日”活動進(jìn)行，公司的“安全日”活動時(shí)間為每周一次。公司所屬各部門可根據(jù)安全生產(chǎn)形勢做出適當(dāng)調(diào)整，并做好相應(yīng)的紀(jì)錄。 5 安全教育培訓(xùn)的形式5.1公司級安全例會每月一次，公司所屬各科室、部門安全例會由各部門自行確定，但每月不得少于一次。 5.2公司利用各種形式的宣傳工具和手段進(jìn)行深入持久的安全教育。5.3安全培訓(xùn)班 5.4與各種形式的安全檢查同步進(jìn)行現(xiàn)場教育。 五領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。二、職責(zé)1、工程部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2各部門負(fù)責(zé)本制

24、度的貫徹執(zhí)行等工作。三、工作程序1帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)2.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。22負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。2.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見

25、，督促限期整改。2.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。3部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)3.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)。3.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報(bào)告。3.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“

26、三定、四不推”的原則處理。3.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級部門報(bào)告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。4.帶班要求4.1 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；4.2 認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3 當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。四、考核：對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯

27、著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。5、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：6、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；7、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；8、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。9、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。六 管理人員規(guī)章制度1.遵守國家法令、嚴(yán)守公司規(guī)章制度、嚴(yán)肅工作形象。2組織主持公司日常全面工作，編制

28、本部門日常工作計(jì)劃。3.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作指令，熟悉了解本部門各項(xiàng)工作質(zhì)量。4.組織對日常工作的檢查、檢驗(yàn)工作，一絲不茍地組織完成公司工作。5.組織部門下屬人員認(rèn)真檢驗(yàn)工作情況，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，并做好日常工作記錄并存檔。 6.每周組織召開一次本部門工作總結(jié)會議，掌握各項(xiàng)工作進(jìn)程，檢測工作質(zhì)量，做好質(zhì)量分析記錄并存檔。 7.對未完成或未正確完成的工作要負(fù)責(zé)監(jiān)督完成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時(shí)性。 8.協(xié)助上級主管領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)工作的審查及檢驗(yàn)，對不合理的管理及安排有義務(wù)建議并修改。 9.對本部門日常工作中的問題要隨時(shí)展開檢查與完善，嚴(yán)格控制問題的發(fā)生與發(fā)展。 10.每日主動

29、向公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送工作日志，匯報(bào)工作情況，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，虛心接受工作指正。 11.經(jīng)常深入工作第一線，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，及時(shí)正確領(lǐng)導(dǎo)工作路線。12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。七 特種作業(yè)人員持證上崗制度為了保證本公司從事特種作業(yè)人員都做到持證上崗，強(qiáng)化對特種人員持證上崗的管理，特制定本制度。1、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核合格，取得中華人民共和國特種作業(yè)操作證（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后方可上崗作業(yè)，禁止無證上崗。2、取

30、得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員，由政府主管部門統(tǒng)一安排，每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。凡是復(fù)審不合格者，可在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次復(fù)審。仍不合格者，收繳特種作業(yè)操作證。3、公司內(nèi)調(diào)動不再從事本工種作業(yè)人員，由調(diào)出部門收回特種作業(yè)操作證并送交主管部門備案。4、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后作業(yè)。特種作業(yè)人員上崗后，集中精力，精心操作，不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)閑談聊天。5、特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)，并隨身攜帶“操作證”或復(fù)印件，接受各級安全檢查人員的監(jiān)督檢查。6、有下列情形之一的，應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證：（1）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；（2）違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以

31、上的；（3）經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；（4）符合其它收繳特種作業(yè)操作證要求的。7、其它相關(guān)規(guī)定參照特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度。八重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援管理制度(一) 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對各類事故隱患的管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，制定本制度。1、安全專責(zé)組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的日檢、周檢、月檢和事故隱患專項(xiàng)檢查，部門自己也要組織人員進(jìn)行安全檢查。并按規(guī)定對公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評估； 2、加強(qiáng)節(jié)假日的安全、消防檢查力度，對檢查出的各種隱患必須在節(jié)假日以前整改完畢，同時(shí)各單位節(jié)假日期間應(yīng)安排值班人

32、員，認(rèn)真做好檢查記錄。3、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，下發(fā)通報(bào)并規(guī)定整改時(shí)間，各部門要認(rèn)真登記，認(rèn)真研究，指定專人，必須在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。4、對重大事故隱患，安全專責(zé)可提出意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)(隱患整改通知書)限期整改，或停產(chǎn)整改，整改期間要積極采取防范、監(jiān)控措施，避免發(fā)生人身、設(shè)備事故。5、有重大隱患單位，應(yīng)制作重大隱患報(bào)告書，其內(nèi)容包括：5.1事故隱患類別；5.2事故隱患等級；5.3影響范圍及程度；5.4整改措施；5.5整改資金來源及保障措施；5.6整改目標(biāo)；6、各單位的負(fù)責(zé)人對本單位安全隱患管理應(yīng)履行如下職責(zé)：6.1掌握本單位重大事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患

33、的現(xiàn)場管理。6.2制定應(yīng)急救援預(yù)案。6.3員工按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試合格才能上崗。6.4隨時(shí)掌握重大事故隱患的動態(tài)變化。6.5保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。7、建立健全完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全管理，員工按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。8、加強(qiáng)危險(xiǎn)品、易燃易爆品的管理，建立定期檢查制度，對檢查情況認(rèn)真作好記錄，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)處理。9、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位都要有牢固的防護(hù)罩，非檢修時(shí)不得取下，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)擦洗和清理設(shè)備，并嚴(yán)禁頭、手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。10、危險(xiǎn)品的場地，要通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火。11、檢查設(shè)備內(nèi)部要用安全行燈或手電筒，禁止明火。12、各工種員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守

34、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。13、對及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的單位和個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。14、凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。(二)事故應(yīng)急救援管理制度1 事故應(yīng)急救援組織 1.1項(xiàng)目工程部、分部成立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)部、施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，應(yīng)急指揮辦公室一般設(shè)在安全生產(chǎn)部，辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長擔(dān)任。 1.2對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，根據(jù)工

35、程特點(diǎn)和現(xiàn)場施工組織情況，也應(yīng)成立相應(yīng)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，在該工程完工后撤銷。 1.3事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為以下工作小組： （1）救援指揮：接到突發(fā)事故報(bào)告信息后，宣布啟動救援預(yù)案，組織相關(guān)部門、專家及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。 （2）搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)突發(fā)事故的搶險(xiǎn)救援工作，查明事故現(xiàn)場基本情況，迅速組織搶險(xiǎn)行動，搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)。 （3）物資設(shè)備保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的調(diào)配工作，滿足搶險(xiǎn)救援所需的物資設(shè)備。 （4）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷亡人員的現(xiàn)場救護(hù)、送往醫(yī)院救治工作。 （5）媒體宣傳組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的媒體宣傳和輿論導(dǎo)向工作。 （6）警戒組：確定警戒范圍

36、，設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作，引導(dǎo)外部救援進(jìn)入現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。 （7）接待組：負(fù)責(zé)傷亡人員的家屬接待，妥善處理傷亡人員及家屬的善后工作。 2 事故應(yīng)急救援程序 2.1事故應(yīng)急響應(yīng)程序，按過程分為：事故報(bào)告、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個(gè)過程。 2.2一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工程隊(duì)、分部、項(xiàng)目工程部必須按規(guī)定以最快速度上報(bào)相關(guān)部門。事故信息報(bào)告采用快報(bào)方式，主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴(yán)密，條理清楚。一般包括以下要素：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)

37、生后采取的措施及事故控制的情況，事故報(bào)告單位等。 緊急情況下，可先用電話口頭報(bào)告，之后再采用文字報(bào)告。涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。 2.3根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力確定應(yīng)急響應(yīng)級別，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)，開展事故救援行動。 2.4應(yīng)急救援行動主要包括指揮、搶險(xiǎn)、物資設(shè)備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警戒、后勤和接待等，應(yīng)在事故應(yīng)急救援預(yù)案中進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)行動的工作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。 2.5應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束 3 事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制 3.1項(xiàng)目開工前，根據(jù)現(xiàn)場條件、重難點(diǎn)工程、主要施工方法、重大危險(xiǎn)源等特點(diǎn)，項(xiàng)目工程部、分部、安全生產(chǎn)部共

38、同組織相關(guān)部門，編制本級事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并經(jīng)本級項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)上級主管部門備案。 3.2編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前，項(xiàng)目工程部、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)了解業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣块T的相關(guān)事故應(yīng)急救援體系，掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和急救機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式，編制預(yù)案時(shí)一定要綜合考慮這些因素。 3.3對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要針對工程具體施工條件、施工方法、危險(xiǎn)源等特點(diǎn)，編制相應(yīng)的事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案，可以在編制安全專項(xiàng)施工方案時(shí)編寫，作為安全專項(xiàng)施工方案的主要組成部分。 3.4事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要規(guī)范，要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，其主要內(nèi)容包括： （1）對可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。

39、 （2）應(yīng)急救援組織及其具體分工、詳細(xì)職責(zé)。 （3）應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。 （4）應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會和外部援助資源。 （5）事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)人員生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。 （6）現(xiàn)場恢復(fù)措施。 （7）應(yīng)急培訓(xùn)和演練。 （8）其他。 3.5若實(shí)際情況發(fā)生重大變化，或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足，要對預(yù)案進(jìn)行評審，提出改進(jìn)或糾正措施，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成預(yù)案的完善。 4 事故應(yīng)急準(zhǔn)備和演練 4.1根據(jù)可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，按照事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，做好搶險(xiǎn)人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作。 4.2事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，項(xiàng)目工程部

40、、分部的安全質(zhì)量部、工程隊(duì)專職安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作，安全技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程隊(duì)隊(duì)長或指定專人負(fù)責(zé)組織開展事故應(yīng)急救援演練，并對演練效果做出評價(jià)。 應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并做好相應(yīng)的記錄工作，接受上級相關(guān)部門的檢查。 4.3項(xiàng)目工程部、分部工程隊(duì)要充分利用廣播、影視、板報(bào)、講座、例會、班前班后會等多種形式，對項(xiàng)目施工人員廣泛開展事故應(yīng)急相關(guān)知識的教育及培訓(xùn)。 應(yīng)急培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：（1）事故預(yù)防、控制、避險(xiǎn)、自救、互救、搶險(xiǎn)知識和技能。 （2）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。 （3）個(gè)人防護(hù)常識。 （4）工作協(xié)調(diào)及配合等有關(guān)要求。 4

41、.4應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，必要時(shí)可以邀請相關(guān)專家參加。 5 責(zé)任與獎(jiǎng)懲 5.1突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。 5.2對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 5.3對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。 5.4 公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)小組進(jìn)行監(jiān)督管理。九生產(chǎn)安全隱患排查治理制度為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)我公司的職業(yè)健康

42、安全目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場實(shí)際情況，特制定本制度。一、工作目標(biāo)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動和隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。二、隱患排查治理工作原則按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對公司全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。三

43、、檢查類型：1、定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計(jì)劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我公司實(shí)際情況，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個(gè)別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。公司部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險(xiǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后

44、，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對性的安全檢查。4、專業(yè)（專項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查：對某個(gè)專業(yè)（項(xiàng)）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項(xiàng)定性或定量檢查。如對危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗(yàn)則屬專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查。專業(yè)（項(xiàng)）檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項(xiàng)目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時(shí)消除隱患，進(jìn)行技術(shù)改造。我公司每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防安全、用電安全專項(xiàng)檢查。5、綜合性安全生產(chǎn)檢查：由公司、安全員、車間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全

45、技術(shù)操作等。五、排查治理內(nèi)容1、制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；2、隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況；3、對風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況；4、壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測檢驗(yàn)情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測記錄；5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；7、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；六、排查治理工作方法工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安

46、全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實(shí)安全投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升本安全全度。七、事故隱患的排查整改和上報(bào)按照公司有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。對部門和個(gè)人通過各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.安全科要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。安全科對重大隱患

47、或一時(shí)難以解決的隱患，要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施，并立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；項(xiàng)目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報(bào)告。安全科要建立健全事故隱患，將群眾舉報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險(xiǎn)源檔案，將分管領(lǐng)域危險(xiǎn)源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險(xiǎn)程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時(shí)間、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄。辦公室對事故隱患進(jìn)行定期匯總向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對事故

48、隱患整改情況進(jìn)行督查。對事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。十安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度為強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)，使安全設(shè)施能夠及時(shí)有效地投入使用，特制定本制度。一、安全設(shè)施“三同時(shí)”主管領(lǐng)導(dǎo)及管理部門1、 安全設(shè)施“三同時(shí)”由主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、 安全設(shè)施“三同時(shí)”工作由安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)管理。二、 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理職責(zé)1、 新、改、擴(kuò)、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。2、 凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)

49、生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。三、 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理要求1、 在新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定：（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。2、 新產(chǎn)品生產(chǎn)必須符合下列條件：（1）采用成熟的工藝方法；（2）工藝條件的送取應(yīng)符合安全要求；（3）具備可靠的安全措施；（4）設(shè)備造型和建筑等，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求；（5）設(shè)計(jì)文件要有安全可行性評價(jià)。3、 審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門及工會參加評審工作，凡未經(jīng)

50、上述部門簽署同意的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。4、 施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中缺陷。5、 在竣工驗(yàn)收工作中，要有安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門共同組織參加，凡各項(xiàng)要求的在建設(shè)施或設(shè)備沒有與主體工程經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求時(shí)，均不能驗(yàn)收，直到達(dá)到要求。十一 安全經(jīng)費(fèi)投入及安全經(jīng)費(fèi)提取管理制度公司安全生產(chǎn)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，通過對危險(xiǎn)點(diǎn)的事先識別和分析，制訂相應(yīng)的防范措施，并通過必要的經(jīng)費(fèi)投入來消除安全隱患，確保2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證本企業(yè)安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，是保證安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。經(jīng)法人代表提議，企業(yè)

51、成立了專門的安全生產(chǎn)管理科，加大對全公司安全管理工作的管理力度，在公司辦公會上研究決定了我公司安全生產(chǎn)資金的投入，并制定了資金的使用和監(jiān)督管理辦法。一、企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)的管理辦法1、 每年初公司提取預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值的2-3作為安全生產(chǎn)資金投入。視市場實(shí)際情況具體確定提取數(shù)額，但最少不低于年總產(chǎn)值的2。 2、 所提取資金轉(zhuǎn)入專戶儲存，?？顚Ｓ谩?3、 公司各有關(guān)部門就防護(hù)用品、文明管理施工、施工機(jī)具維修、維護(hù)，按規(guī)定應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用、消防費(fèi)用、安全崗位獎(jiǎng)勵(lì)基金，及安全培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行商討，確定投資比例和使用計(jì)劃。 4、 每一筆安全投入資金的開支，應(yīng)由公司安全生產(chǎn)管理部門考查認(rèn)定，經(jīng)公司分管經(jīng)理簽

52、字方可動用。 5、 用專項(xiàng)資金購置的防護(hù)用品必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測合格證明，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部驗(yàn)收后方可投入使用。 6、 安全投入資金的提取和開支情況，每年年底公布一次，接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。 7、 因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。二、安全經(jīng)費(fèi)投入及提取1、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用途 根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定，并結(jié)合各自具體情況，安排并投入相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)主要用途計(jì)比例如下： 安全生產(chǎn)設(shè)施：如安全防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志、消防管網(wǎng)、消防栓、漏電保護(hù)器、滅火器等，占55%； 個(gè)人防護(hù)用品：如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防塵口罩、防塵面具、絕緣鞋等，占20%； 安全培訓(xùn)：包括安全培訓(xùn)費(fèi)、考核換證費(fèi)等，占15%； 安全獎(jiǎng)勵(lì)：主要用于對安全生產(chǎn)成績突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，占10%。2、費(fèi)用來源：公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，由公司財(cái)務(wù)直接支付。3、安全經(jīng)費(fèi)數(shù)額 公司根據(jù)當(dāng)年計(jì)劃費(fèi)用占用比例，計(jì)算出安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)數(shù)額，作為安全投入的基本依據(jù)。實(shí)際執(zhí)行中，可以根據(jù)具體情況作適當(dāng)調(diào)整，但不得隨意擠占、挪用或減少該費(fèi)用。 年內(nèi)新開工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)未列入公司年度計(jì)劃中。4、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況監(jiān)督 公司財(cái)務(wù)部將通過不定期檢查的方式，對安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查。對未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，將對主