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1、v1.0可編輯可修改項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(模版)項(xiàng)目執(zhí)行單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報(bào)日期 11v1.0可編輯可修改XX單位XX項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況:立項(xiàng)情況、實(shí)施主體、項(xiàng)目資金 及主要內(nèi)容。(二)項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況(包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),衡量績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程 度的評(píng)價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等)二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況(一)項(xiàng)目決策情況(包括決策過程和結(jié)果)(二)項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落 實(shí)、總投入等情況(三)項(xiàng)目資金(主要是指財(cái)政資金) 實(shí)際使用情況(包 括具體支出使用內(nèi)容及金額)(四)項(xiàng)目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂 及執(zhí)行情況)三、

2、項(xiàng)目組織管理情況(一)項(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、 調(diào)整情況、 完成驗(yàn)收等情況)(二)項(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況)四、項(xiàng)目績(jī)效情況23v1.0可編輯可修改(一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率 性、有效性和可持續(xù)性等方面對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行量化、具體分 析?!酒渲校喉?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析;項(xiàng)目的效率性分析主要是對(duì)項(xiàng) 目實(shí)施(完成)的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析(中期跟蹤是 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的階段性的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析);項(xiàng)目的有效性分析主要是對(duì)反映項(xiàng)目資金使用效果的個(gè)性指標(biāo) 進(jìn)行分析;項(xiàng)目的可持續(xù)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目完成后,后續(xù) 政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展 的因素進(jìn)行分析?!浚ǘ╉?xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成或未按調(diào)整后進(jìn)度完成情況 及原因分析。(預(yù)算執(zhí)行績(jī)效與績(jī)效目標(biāo)偏離的原因分析等)1. 項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成情況及原因分析2. 項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未按調(diào)整后進(jìn)度完成情況及原因分析(三)績(jī)效目標(biāo)成果應(yīng)用情況(項(xiàng)目完成后的成果已實(shí) 施應(yīng)用情況或預(yù)計(jì)實(shí)施應(yīng)用情況,特別是延續(xù)性項(xiàng)目應(yīng)有歷 年完成成果的應(yīng)用)五、其他需要說(shuō)明的問題(一)后續(xù)工作計(jì)劃。(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議。33v

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