物業(yè)管理分公司工會年終工作總結(jié)1

1、2016年物業(yè)管理分公司工會年終工作總結(jié)2016年, 分公司工會在八鋼公司工會和分公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以四項(xiàng)職能為工作方向，突出維權(quán)職能，以創(chuàng)新為動力，以維護(hù)為目標(biāo)，以滿意為宗旨，緊緊圍繞分公司工作的總體思路和工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)工會各項(xiàng)工作，動員和組織分公司廣大職工在共同建設(shè)、共同享有和諧物業(yè)中發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本單位全年工作情況總結(jié)如下：一、突出履行維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理工作1、實(shí)施送溫暖工程，開展扶貧幫困工作，積極主動為困難職工服務(wù)。（1）積極開展節(jié)日“送溫暖“活動。“三節(jié)”期間慰問大病、困難職工家庭3人次，慰問費(fèi)用1200元；工亡職工家屬1名，慰問費(fèi)用800元

2、；因工傷殘職工1名，慰問費(fèi)用300元；連續(xù)住院一周以上的職工6名，慰問費(fèi)用1200元。初一當(dāng)班職工1100人次，慰問費(fèi)用7600元；共計(jì)11100元。（2）做好日常“送溫暖“活動。2016年，工會共看望婚、喪、住院等職工共676次，慰問費(fèi)用共計(jì)10.88萬元。6月至9月期間，遇到持續(xù)高溫季節(jié)，分公司工會先后三次組織人員前往各基層單位為高溫工作人員送去了飲料、毛巾、人丹、藥品及西瓜等防暑降溫用品，防止氣溫過高造成職工中暑，讓職工們感受到組織的關(guān)懷。為了讓單身大中專生度過一個(gè)溫馨的中秋佳節(jié)，在中秋節(jié)前夕，分公司工會組織人員對各單位未婚大中專進(jìn)行了節(jié)前慰問，向大家送去了中秋月餅。10月20日，分公司

3、工會組織黨政領(lǐng)導(dǎo)對廚師節(jié)還堅(jiān)持在崗位上的廚師進(jìn)行了慰問；12月上旬，分公司工會及子公司領(lǐng)導(dǎo)來到1159為工作在供暖現(xiàn)場的職工送去了藥箱，內(nèi)有常用的感冒、潤喉、創(chuàng)可貼等日常藥品，保證了生活區(qū)的正常供熱。（3）做好職工健康療養(yǎng)安排。根據(jù)年初八鋼公司工會下發(fā)的療養(yǎng)名額分配通知，分公司工會及時(shí)與子分公司各單位溝通，對分公司26個(gè)職工合理的安排了療養(yǎng)時(shí)間。2、建立健全特困和困難職工網(wǎng)絡(luò)檔案，并實(shí)施動態(tài)管理，堅(jiān)持年度上報(bào)制度。為及時(shí)了解職工的困難，多為職工辦實(shí)事、辦好事，分公司工會每年都嚴(yán)格按照困難職工界定新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行排查（勞務(wù)除外），最后篩選出1名（崗薪）符合困難職工條件，建全了困難職工檔案，并及時(shí)上報(bào)

4、了公司工會，實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理。 3、廠務(wù)公開工作組織落實(shí)，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。物業(yè)管理分公司始終執(zhí)行廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄、網(wǎng)頁等形式將各項(xiàng)制度公開化；每年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到20多項(xiàng)，主要涉及到管理人員的聘任與解除，招待費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)的使用、各單位及個(gè)人的電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職工的療養(yǎng)安排等各方面。對廠務(wù)公開工作的執(zhí)行情況，分公司工會利用文明生產(chǎn)和班組建設(shè)檢查的形式進(jìn)行檢查、考核。有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。 4、堅(jiān)持職工代表大會制度，重視職工代表提案，做好建檔工作。一月中旬，組織進(jìn)行了分公司職工代表大會的換屆選舉并成功召開了分公司二屆一次職工代表大會，會議通過了物業(yè)管

5、理分公司2016年績效評價(jià)方案（草案）和物業(yè)管理分公司工傷事故管理辦法（草案）。職代會后，分公司工會認(rèn)真做好提案收集整理工作。今年職代會職工代表共提出41項(xiàng)提案，經(jīng)分公司二屆一次職代會提案征集委員會審議，準(zhǔn)予立案38份，并經(jīng)提案小組審查報(bào)子、分公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)。4月下旬，分公司工會將提案答復(fù)結(jié)果在物業(yè)網(wǎng)上進(jìn)行公示，并在年底跟蹤落實(shí)實(shí)施情況。5、深化企業(yè)民主管理，積極開展民主測評工作。今年元月和七月，按照八鋼公司要求，分公司工會開展民主測評和評議領(lǐng)導(dǎo)班子、成員及作業(yè)長工作，此項(xiàng)工作本著公平、公正、公開的原則，采用職工與領(lǐng)導(dǎo)“背靠背“的形式進(jìn)行評議。經(jīng)測評，領(lǐng)導(dǎo)班子、成員及作

6、業(yè)長的滿意率均為60%以上，真正的使職工行使民主權(quán)和評議權(quán)。6、全面落實(shí)八鋼集體合同。為落實(shí)八鋼集體合同各項(xiàng)條款，在工會第五個(gè)維權(quán)月期間（9月份），分公司工會組織相關(guān)人員對各單位進(jìn)行檢查、考核，重點(diǎn)檢查合同中關(guān)系到職工切身利益的補(bǔ)休、休假、療養(yǎng)、工作時(shí)間、加班報(bào)酬、勞動安全、工資獎金、女職工“五期”保護(hù)等方面的內(nèi)容。特別是對加班不能安排補(bǔ)休和休假率不到100的單位，分公司工會都會督促人力資源及單位負(fù)責(zé)人及時(shí)給予職工申報(bào)加班費(fèi)和安排休假；為加強(qiáng)職工維權(quán)意識，分公司工會組織各單位開展“維權(quán)月”手抄報(bào)活動，此次活動共收集各單位手抄報(bào)175份，通過工會委員會委員評比，評出一等獎5名，二等獎10名，三等

7、獎19名，其余為鼓勵獎，并對獲獎職工給予了獎勵，較好地履行了工會的維權(quán)職能。7、積極開展勞動爭議解釋工作，建立和諧勞動關(guān)系。今年，分公司工會認(rèn)真貫徹有關(guān)勞動法律法規(guī)，對職工休息、休假獎金發(fā)放、工傷待遇、社會統(tǒng)籌等問題，都能依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策執(zhí)行。每季度分公司都會督促各單位負(fù)責(zé)人對職工崗位進(jìn)行梳理，避免出現(xiàn)混崗現(xiàn)象，基本達(dá)到同工同酬的要求。全年，分公司未發(fā)生一起勞動爭議（崗薪）。8、重視女職工特殊保護(hù)，保障女職工的合法權(quán)益。物業(yè)管理分公司現(xiàn)用工共2529人（含崗薪、協(xié)力工），其中女職工1814人，占用工比例71.7。分公司女工委員會針對本單位女職工人員構(gòu)成特點(diǎn)，積極開展了各項(xiàng)女工工作。1

8、）對休長假、休產(chǎn)假的職工作好回訪和慰問工作；2）同時(shí)對于特殊時(shí)期如懷孕、哺乳期等女工實(shí)行了四期保護(hù)，特別是孕期，凡女職工懷孕七個(gè)月以上的，都會在工作量上給予適當(dāng)調(diào)整；對于生育及生病住院的女工，工會都及時(shí)探望，特別是哺乳期間，保證了哺乳時(shí)間，解決女工的后顧之憂。3）為了歡慶女職工“三八”婦女節(jié)，分公司工會給每1552名女職工發(fā)放了紀(jì)念品，共計(jì)46560元。4）今年7月、11月中旬，分公司女工委組織1310名女職工（含崗薪、2年以上協(xié)力工）進(jìn)行了健康體檢和婦女病普查，共計(jì)28萬余元。做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療。二、提高職工兩個(gè)素質(zhì)，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展。1、認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，采取多種形式開展工會

9、培訓(xùn)工作。年初，分公司工會牽頭組織各單位學(xué)習(xí)兩級職代會精神； 4月上旬，分公司工會開展了以情緒管理為主要內(nèi)容的班組長培訓(xùn)，共培訓(xùn)80多人次。同時(shí)，分公司工會加大了對員工安全代表培訓(xùn)力度，組織安全管理人員對各單位員工安全代表、班組長、骨干約260人進(jìn)行了培訓(xùn)。今年8月，分公司工會組織20余名基層管理人員參加了八鋼公司工會組織的“深化最佳實(shí)踐者活動，建設(shè)自主型員工隊(duì)伍“的培訓(xùn)，有力的推進(jìn)了分公司最佳實(shí)踐者活動的開展。2、積極開展職工文體活動，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。2016年年，分公司工會組織職工參加八鋼公司工會舉辦的各類文體活動比如：國際象棋、

10、中國象棋、羽毛球、兵乓球、拔河、保齡球、游泳、網(wǎng)球等活動，其中：分公司為紀(jì)念 “三.八”國際勞動?jì)D女節(jié)，豐富和活躍分公司各族女職工的業(yè)余文化生活，分公司工會于2月下旬在文體中心，舉辦了慶“三八”女職工跳繩比賽；同時(shí)分公司工會組織女職工較多的單位開展了女職工手工比賽，并對優(yōu)秀作品給予了獎勵4月26日，分公司工會在鋼城文化廣場，舉辦了慶“五.一”職工拔河比賽，來自12個(gè)單位的108名職工參加了比賽，并組隊(duì)參加八鋼公司工會舉辦的慶 “五.一”拔河比賽并獲得女子團(tuán)體第八名的成績。9月28日舉辦了慶“十.一”系列趣味活動，分公司共有200名職工參加。11月下旬，舉辦職工冬季長跑比賽。同時(shí)分公司工會又組織

11、職工排練的三個(gè)舞蹈參加八鋼公司舉辦的慶祝建國61周年文藝匯演及古爾邦節(jié)文藝匯演，受到了觀眾的一致好評。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。3、積極組織職工勞動競賽，大力開展合理化建議活動，為生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。（1）為激發(fā)職工的勞動熱情，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)，分公司工會與人力資源、團(tuán)委協(xié)同組織了職工技能大賽活動，來自基層的配菜工、管道工、電工、用戶管理工、客房服務(wù)員5個(gè)工種187名職工參加競賽（2）10月底，由工會牽頭在分公司范圍內(nèi)開展理化建議征集活動，共收到在經(jīng)營管理、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、

12、勞動保護(hù)等方面的建議共計(jì)118條，采納82 條，并及時(shí)組織合理化建議評審小組進(jìn)行了評選，最終分公司工會對有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值并通過實(shí)施證明取得經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議給予了物質(zhì)獎勵。通過開展此項(xiàng)活動，不但充分發(fā)揮職工的聰明才智，也為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提供了保障。同時(shí)分公司工會對職工日常的小改小革，如：為杜絕丟油現(xiàn)象的發(fā)生，機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)職工自行研發(fā)了油箱防盜裝置；1159職工自行設(shè)計(jì)、制作帶壓閥門更換密封箱，可減少水、煤氣資源的浪費(fèi)（低壓 ，上水、煤氣）；配餐職工自行設(shè)計(jì)的濾油器，用于過濾柴油，可延長爐灶壽命，節(jié)約柴油消耗等等，給予了物質(zhì)獎勵。（3）大力開展職工自主管理活動。分公司共有自主管理小組26個(gè)，今年

13、共產(chǎn)生課題21個(gè)，并于5月下旬協(xié)同安全工程室開展了自主管理課題發(fā)布會，評選出前六名，分公司工會給予了物質(zhì)獎勵，獎勵金額達(dá)3900多元，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了有形和無形的經(jīng)濟(jì)效益。最終托幼部qc小組選送的提高中班少數(shù)民族幼兒漢語口語水平代表分公司參加八鋼公司自主管理成果發(fā)布會獲公司第三名的好成績。4、大力開展發(fā)現(xiàn)、宣傳、培養(yǎng)深化最佳實(shí)踐者活動，建設(shè)自主型職工隊(duì)伍。按照八鋼公司工會的要求，今年下半年，分公司制訂了“深化最佳實(shí)踐者活動，建設(shè)自主型職工隊(duì)伍”實(shí)施方案，明確了最佳實(shí)踐者活動開展的主題、基本定位、內(nèi)容和要求。并定期在物業(yè)網(wǎng)上宣傳最佳實(shí)踐者的先進(jìn)事跡；全年，共發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳最佳實(shí)踐者個(gè)人158

14、名，最佳實(shí)踐者團(tuán)隊(duì)12個(gè)。 5、認(rèn)真做好先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選及表彰工作。2016年初，分公司認(rèn)真組織評選了2009年度各類先進(jìn)，并評選出八鋼公司1名勞動模范、3名生產(chǎn)標(biāo)兵、1個(gè)“工人先鋒號”集體、2個(gè)“一級班組”，于4月下旬受到了八鋼公司的表彰。4月15日，分公司牽頭組織召開了八鋼公司2016年度綠化工作表彰大會，隆重表彰了公司各單位在春、秋季綠化工作中涌現(xiàn)出來的400多名綠化先進(jìn)個(gè)人；5月26日，分公司召開了2016年度“雙先”表彰大會，隆重表彰了2012年度分公司各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出18個(gè)先進(jìn)集體（班組）、400多名先進(jìn)個(gè)人。6月底，工會及時(shí)為各類先進(jìn)代表辦理了獎勵兌現(xiàn)。 6、加強(qiáng)勞動保護(hù)，

15、協(xié)助行政抓好安全生產(chǎn)。為推進(jìn)分公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督保障工作，發(fā)揮班組安全員工代表的作用,實(shí)現(xiàn)“安全100型”班組安全管理目標(biāo)，每月月底，分公司工會及時(shí)向公司工會反饋基層查找的安全隱患及各類信息，并督促安全工程室落實(shí)，截止10月共收集271條信息。7月是安全生產(chǎn)月，為進(jìn)一步夯實(shí)職工安全工作，提高職工安全技能，分公司工會牽頭于6月28日下午在職工文體中心舉辦了分公司 “安康杯”職工安全趣味活動；7月2日，分公司工會、團(tuán)委、安全工程室聯(lián)合舉辦了以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽，營造了“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的氛圍。高溫季節(jié)，分公司工會為皮帶清掃工、廚師按月發(fā)放了

16、人丹等防暑降溫用品，保證了高溫時(shí)節(jié)的安全生產(chǎn)。三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，推動工會整體工作上水平。1、工會組織機(jī)構(gòu)健全。近兩年，由于人員的不斷調(diào)動，年初分公司對缺員的工會委員及時(shí)召開專題會進(jìn)行了補(bǔ)選。對職工的行政處理意見，分公司工會都及時(shí)召開工會委員會進(jìn)行了討論，形成書面意見，提供行政參考，全年共召開工會委員會會議6次。11月上旬，分公司工會對各基層單位班組進(jìn)行梳理，共確定的116個(gè)班組，健全了機(jī)構(gòu)，對于不符合班組結(jié)構(gòu)要求的，分公司進(jìn)行了班組之間合并，優(yōu)化了班組管理。為加強(qiáng)班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流，提升分公司班組建設(shè)的整體水平，11月中旬，分公司工會組織歷年獲得公司“特級班組”、“工人先鋒號”、“一級班組

17、”的班組長對各單位的班組建設(shè)情況進(jìn)行年度驗(yàn)收，取得良好的效果。2、重視發(fā)展會員工作，規(guī)范會籍管理，按時(shí)做好會員轉(zhuǎn)接和會費(fèi)收繳工作。分公司現(xiàn)有職工871人，目前入會率已達(dá)到100。每月分公司工會都會核對人力資源報(bào)表，對調(diào)出或調(diào)入的會員，及時(shí)辦理了工會會員組織關(guān)系介紹信，對會籍的管理及時(shí)做到更新。2016年，分公司工會共辦理會員轉(zhuǎn)入關(guān)系12名，并按時(shí)收繳了2016年度會費(fèi)。會費(fèi)收繳率為100。對中途辭職的職工及時(shí)監(jiān)督補(bǔ)繳會費(fèi)。3、建立工會信息、信訪工作制度，及時(shí)上報(bào)職工思想動態(tài)。分公司承擔(dān)的業(yè)務(wù)都是與八鋼各族職工群眾的生活息息相關(guān)，且用工形式復(fù)雜，為此，分公司建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，并有專人收集信訪信息，及時(shí)反饋意見。同時(shí)制定了定期走訪基層、了解職工的困難、定期上報(bào)人員動態(tài)制度。2016年，分公司共接待信訪人員280多人次，調(diào)解各類矛盾88宗，主要是有關(guān)于購買房屋、租賃樓房、外墻保溫、房頂漏水、物業(yè)費(fèi)、換樓層、辦理房產(chǎn)證、工傷認(rèn)定、崗位調(diào)整等方面的問題。對居民和職工反映的問題，分公司工會都會及時(shí)下基層了解情況，只要符合政策，能夠解決的，都會積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，對不符合政策的進(jìn)行解釋答復(fù)，有效