【推薦】中小企業(yè)管理制度大全7

1、 qq:48652541 資料倉庫 目錄公司晉升制度1第一節(jié) 總則1第二節(jié) 分則2公司考勤制度3考勤管理制度4公司人事管理制度14企業(yè)電話機線管理制度18企業(yè)會議管理制度19第一章總則19第二章會議分類及組織19第三章會議的安排20企業(yè)計劃管理工作制度35第二章長遠規(guī)劃36第三章年度綜合計劃36第四章指標管理37第五章計劃指標的調整37第六章計劃的檢查和考核38公司晉升制度第一節(jié) 總則 第三百七十八條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。 第三百七十九條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。 第三百八十條 公司員工工作努力、業(yè)績突

2、出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。第二節(jié) 分則 第三百八十一條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級； 1.忠于公司，在公司效力5年經上且表現良好者； 2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績，突出受到公司表彰者； 3.業(yè)務有突出專長，個人年創(chuàng)利100萬元以上者； 4.連續(xù)數次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益者； 5.非本人責任而為公司拘回經濟損失30萬元以上者； 6.領導有方，所領導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者； 7.領導虧損單位扭虧為盈，經營管理有方者； 8.有其他突出貢獻，董事會或總經理認為該給予晉級嘉獎者。 對成績特別突出或

3、貢獻特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。 第三百八十二條 晉升程序如下： 1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核； 3.董事會或總經理批準。 其中，屬董事會聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經理提名董事會批準；屬總經理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部名抒總經理批準。 第三百八十三條 晉升名單由董事會或總經理發(fā)布，公開表彰。 第三百八十四條 晉升手續(xù)由勞動人事部負責辦理。公司考勤制度 第三百四十條 為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。 第三百四十一條 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定

4、實行登記、打卡或其他考勤方法。 第三百四十二條 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經本企業(yè)、部門負責人同意。 第三百四十三條 各企業(yè)應安排人員負責考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報告值班領導，每月將員工出勤奮情況匯總后報財務部門扣罰工資、獎金。 第三百四十四條 嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由主管部門的領導批準，4天以上的，報上一級領導批準，公司部門主任、部長、下屬公司經理（含主持全面工作的副職）請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 第三百四十五條

5、 員工請假到國外（含港、澳、臺地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報總經理批準。 第三百四十六條 曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給 予行政處分。 連續(xù)曠工15天經上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。 第三百四十七條 上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經批準接待親友，違反者當天按曠工處理。 第三百四十八條 遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。 第三百四十九條 員工按國家規(guī)定享受公休假、探產假、婚假、產育

6、假、節(jié)育手術假時，必須憑有關證明資料報主管領導批準，未經批準者按曠工處理。 第三百五十條 員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行： 1.病假在1個月經上2個月以內的按下列標準發(fā)放 （按現行工資標準計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%； 2.病假超過2個月的，從第三十個月起按下列標準發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%； 3.病假超過6個月的，從第七十個月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。 第三百五十一條 公司經總

7、經理批準、決定，下屬公司、企業(yè)經經理批準，決定加班工作、生產的，加班1日增發(fā)給1日工資或安排補休1日；加夜班的，3個夜班按1日計。 第三百五十二條 員工的考勤情況，由各部門及下屬公司負責人進行監(jiān)督、檢查?？记诠芾碇贫?.目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本制度適用于本公司所有員工。3.管理規(guī)定3.1工作制度311工作時間:周一至周五上午8：00-12：00下午13：0017：00b實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務情況下，經公司同意,可自行安排工作和休息時間。312打卡制度3

8、.1.2.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門經理、人力資源部批準后，

9、月底由部門考勤員據此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應遵守相關請、休假制度，如實填報相關表單。3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤

10、在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。加點是指員工在正常班次內已保質保量完成額定工作之后，為完成領導安排的額外工作或超前性工作而延長工作時間的情況。本規(guī)定中所指的“加班”，包括以上加班、加點兩種情況。員工在完成計劃工作目標過程中，因個人原因而產生的加班加點不作為加班，因增加非計劃內工作且必須在限定時間內完成時，可申請加班，加班的最終審批權為公司總經理，否則為無效加班。3.2.2加班申報及補償規(guī)定3.2.2.1公司提倡員工提高工作效率，不允許因低效及能力原因完不成本崗位工作。a現場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制，各部門應

11、按月工時標準，合理安排工作班次。部門經理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應說明理由，報主管副總和人力資源部審批。b因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經總經理以上領導批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應在本次加班完成后3個工作日

12、內補填加班申請表。加班申請表經部門經理同意，主管副總經理審核報總經理批準后有效。加班申請表必須事前當月內上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內上報至總經理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經理批準的加班，公司不予承認加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審

13、批、確認流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員(文員)負責加班申請表的保管及加班申報。員工加班應提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領取加班申請表，加班申請表經項目管理中心或部門經理同意，主管副總審核，總經理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。3.2.3.4如項目管理中心或部門未設

14、文員，以上職能由項目管理中心或部門經理指定的人員履行。3.2.4倒休3.2.4.1員工倒休需提前申請，并以不影響項目管理中心或部門工作為前提下當月完成，跨月作廢且以往年度的不再做繼續(xù)累計。倒休需填寫倒休申請表，由部門考勤員確認當月的加班實際天數簽字后，交主管/經理、主管副總簽批。3.2.4.2當月倒休最小單位按0.5天計算。3.2.4.3無加班批準記錄而批準員工倒休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數為批準員工倒休天數。3.2.4.4員工自行倒休的按曠工處理，情節(jié)嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除勞動合同并沒有任何補償。3.3各類假期規(guī)定3.3.1病假3.3.1.1員工休病假需提供一級以

15、上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務機構（市醫(yī)保定點）開據的病假條或診斷證明；連續(xù)休病假三天以上的，須提供個人醫(yī)保定點或三級醫(yī)院開據的病假條或診斷證明，否則按事假處理。3.3.1.2員工休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應在休假當天上午8：00前通過電話向項目管理中心或部門經理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。3.3.1.3員工休病假期間的工資，當月病假累計3日內的，扣發(fā)日工資的50%，超過3日以上，在7日以內的，扣發(fā)日工資的70%。超過7（含）日以上的，從第7天開始，執(zhí)行醫(yī)療期工資，醫(yī)療期工資=所以地區(qū)最低工資標準的80%；按國家規(guī)定的醫(yī)療期滿后，能從事原工作的，可

16、繼續(xù)履行勞動合同，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事單位另行安排的工作，可由勞動鑒定委員會參照工傷和職業(yè)病標準進行勞動鑒定，被鑒定為一級至十級，公司按在本單位工作的年限每滿一年給予一個月的經濟補償，最多不超6個月，用人單位可以解除勞動合同。3.3.2事假3.3.2.1因私事而不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者，3天（含）以內按曠工處理，3天以上按自動離職處理。3.3.2.2休事假需按公司規(guī)定提前填寫請假申請單，員工休事假三天以上的，需提前三天申請。3.3.2.3休事假每天扣除日工資的100%3.3.3有薪節(jié)假日3.3.3

17、.1每周六、周日為法定公休日。3.3.3.2法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。3.3.3.3臨時調休：臨時調休指因節(jié)假日關系，為方便員工休息或公司辦公方便，由公司統(tǒng)一臨時調換休息時間與工作時間。3.3.3.4臨時休假：臨時休假指因特別情況，由公司統(tǒng)一臨時通知休息或提前結束工作時間。3.3.4婚假3.3.4.1符合法定結婚年齡并領取結婚證的員工（不含試用期員工及勞務工）可享受3天婚假，公司對于晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）可享受晚婚假15天；3.3.4.2婚假需在領取結婚證后6個月內使用，并須一次休完，期間含休息日、法定休假日，過期不予保留；3.3.4.3婚假需提前兩周提出書面申請，出具結婚證，

18、部門經理、主管副總、總經理批準后交人力資源部備案并一次性連續(xù)休完；3.3.4.4再婚者不享受晚婚假。3.3.4.5婚假為有薪假別，休假期間工資全額發(fā)放。3.3.5喪假3.3.5.1凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假3天。3.3.5.2員工請喪假要求提供相關證明，應在親屬喪亡一個月內使用，申請喪假最遲應于休假當天提出申請。3.3.5.3喪假為有薪假別，休假期間工資全額發(fā)放。3.3.6產假與哺乳假3.3.6.1凡與公司簽訂了正式合同的已婚女員工可享受，其余按病假處理。3.3.6.2女員工正常生育的產假為90天；其中包括產前休假15天；妊娠不滿1

19、2周（含）流產的產假為15天；12周以上16周（含）以內的流產的產假為30天；16周以上28周（含）以內流產的產假為42天；懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產假90天。3.3.6.3女職工難產的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個嬰兒增加產假15天，晚育的增加獎勵假30天。生育同時符合上述二項或三項增加產假條件的，增加的產假累加計算。3.3.6.4男員工可享受晚育獎勵假。3.3.6.5產假期間的工資按基本工資發(fā)放，產假期滿，需增加假期的按事假辦法執(zhí)行。3.3.6.6有不滿一周歲嬰兒的女員工（從休產假日起計算），每天給予1小時哺乳時間（含路途時間）。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每天哺乳時

20、間增加1小時。3.3.6.7男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產時享有連續(xù)2天陪產假。3.3.6.8產假期間發(fā)放基本工資；產前檢查、哺乳假期間工資全額發(fā)放。3.3.6.9產假、陪產假均須將休假起止日期報人力資源部備案。3.3.7計劃生育假3.3.7.1計劃生育假，人工流產或節(jié)育手術的員工，根據相關計生規(guī)定，提供證明文件，給予3至15天假期。放置宮內節(jié)育器3天節(jié)育手術5天（男）、15天（女）3.3.7.2已接受節(jié)育手術的員工，接受計劃生育部門的節(jié)育檢查，經計劃生育部門證明，可休假1天。3.3.7.3計劃生育假，應填寫請假申請單，附醫(yī)院有關手術證明，由人力資源部審核，按規(guī)定批準。休假期間發(fā)放基本工資。3.

21、3.8工傷假員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫工傷報告表。經人力資源部審核總經理批準后，休假按工傷假處理；工傷假期間待遇參照國家及地方有關政策執(zhí)行。339公司年假公司為保障員工的休息權，特在法定年假的基礎上，增設公司年假。年假為公司給予員工的福利。3391員工累計工作（從入職公司之日起計算）已滿1年不滿5年者為每滿1年年休假1天（滿2年為2天），5年及5年以上年休假為5天。3392年休假當年內有效，對員工應休未休的年休假天數，不以其他方式補償。3393凡年休假者須提前提出書面申請，說明休假時間和工作交接情況，經部門經理、人力資源部審核后報主管副總經理審核后報總經理批準（部門經理以上人員由

22、主管副總經理審核后報總經理批準）。3394病事假累計超過一個月或工傷假超過半年的員工，當年不再享受年休假；曠工1天或受各類警告以上處分的員工，取消當年的休假；受各類察看處分的員工，察看期間不享受年休假；對個別表現不好或完不成工作任務的員工，各部門領導有權取消其年休假待遇，并報人力資源部3.4請假制度3.4.1員工請假，均應提前提交請假申請單。3.4.2員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時，應在休假當天上午8：00通過電話向部門經理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。3.4.3請假必須由本人親自辦理有關手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠

23、工或自動離職處理。3.4.4請假的核決權限天數人員1天（含）以下3天以內4天（含）以上一般員工（固定工）部門主管/經理主管副總經理總經理部門主管（含）以上主管副總經理總經理勞務工部門主管/經理主管副總經理注：如因主管/經理外出，無法在規(guī)定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員(文員)代為處理，事后補齊書面審批簽字。3.4.5對病假、產假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應有效證明的假別，請假時不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事后2天內補齊有效證明后再作相應處理。3.4.6請假申請單需副總經理以上領導審批的，由本部門考勤員(文員)呈遞辦理請假申請單經審批后，由部門考勤

24、員(文員)保存并通知本人。當月27日前連同考勤表一起交人力資源部備案。3.4.7員工請假、外出期滿應在3日內銷假。因未及時銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源部有權不作任何修改。3.4.8各類假期（除帶薪休假、國家法定節(jié)假日調休外）在休假期間所跨的公休日均作相應假別的休假處理。3.5缺勤規(guī)定3.5.1在規(guī)定上下班時間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內扣款50元，10分鐘以上扣款100元，30分鐘以上按0.5天事假計.3.5.2曠工扣款規(guī)定：3.5.2.1未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經查明對責任人予以曠工處理。3.5.2

25、.2每曠工一天按個人日工資額三倍扣款。3.5.2.3凡曠工連續(xù)兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動合同并沒有任何經濟補償。3.6其他各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項，一經查明，應連帶處分。4附則本制度的解釋、修改、廢止權歸人力資源部。本制度自董事長或總經理簽發(fā)之日起生效。公司人事管理制度第一節(jié) 總則 第一百零二條 為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第一百零三條 公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。 第一百零四條 公司

26、對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。 第一百零五條 公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié) 編制及定編 第一百零六條 公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。 第一百零七條 公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批準后實施。 第一百零八條 下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調整或撤銷，由經理提出方案，報總經理批準后實施。 第一百零九條

27、因工作及生產，業(yè)務發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。 第一百一十條 下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。 第一百一十一條 勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經理參考。第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第一百一十二條 各部門、下屬公司、企業(yè)對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到

28、按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第一百一十三條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第一百一十四條 公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。 第一百一十五條 各級員工的聘任程序如下： 1.總經理，由董事長提名董事會聘任； 2.副總經理、總理經助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、企業(yè)經理，由總經理提請董事會聘任； 3.部門副主任（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經理及會計人員，由總經理聘任； 4.其他員工，經總經理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經理聘任。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 第一百一十六條 各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加

29、員工的，按如下原則辦理。 1.先在本部門、本公司、企業(yè)內部調整； 2.內部無法調整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內調配。 3.本系統(tǒng)內無法調配的，由用人單位提出計劃，報總經理批準后，由勞動人事部進行招聘。 第一百一十七條 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至1年。 第一百一十八條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。 培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等 培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。 員工試用期間，由勞動人事部會同用

30、人單位考察其現實表現和工作能力。 試作期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。 第一百一十九條 員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經勞動人事部審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。 第一百二十條 臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動人事部備案。第四節(jié) 工資、待遇 第一百二十一條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。 第一百二十二條 公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。 第一百二十三條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決

31、定其工資。 第一百二十四條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務部門發(fā)放。 第一百二十五條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關部門審核，經總經理批準后予提級及獎勵。 第一百二十六條 公司按照國家有產在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。 第一百二十七條 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。 第一百二十八條 員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。 第一百二十九條 員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。第五節(jié) 假期及待遇

32、 第一百三十條 員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給 加班工資或安排補休。 第一百三十一條 員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下： 1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇； 2.與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經予路程假； 3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。 4.員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理； 5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔；

33、已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資30%以內的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔； 6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經人事部核準；未經核準的按曠工處理。生產單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。 7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。 第一百三十二條 婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。 第一百三十三條 產育假： 1.女23周歲以下生育第一胎的，產假90天，其中產前休假15天；生育時難產的（如剖腹產、iii 度會陰破裂等）可增加產假30天； 2.女24周歲以上

34、生育第一胎的，產假120天；難產可增加30天； 3.凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天；產生女結扎的另增加21天； 4.產假期滿后若有實際困難，經本人申請，單位領導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。 5.產假期間，工資照發(fā)，不影響原有有福利待遇。 第一百三十四條 節(jié)育手術假： 1.取環(huán)休息1天； 2.放環(huán)休息3天； 3.男結扎休息7天； 4.女結扎休息21天； 5.懷孕不滿4個月流產休息15-30天；流產后結扎增加21天；流產假期1年內不能超過2次； 6.懷孕4個月以上引產休息42天；引產后結扎增加21天； 7.以上假期內工資津貼照發(fā)。 第一百三十五條 員工

35、的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。 第一百三十六條 員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第一百三十七條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第一百三十八條 試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。 用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第一百三十九條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不

36、得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。 第一百四十條 合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經原批準聘（雇）用的領導批準后，由勞動人事部經予國理辭職手續(xù)。 第一百四十一條 國家干部、職工要求調離本公司，必須經勞動人呈部同意，報總經理審批后，才能按程序辦理調動手續(xù)。 第一百四十二條 員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。 第一百四十三條 員工或用人單位認為其現工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。 第一百四十四條 員工必須服從組織安排，遵守

37、各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。 第一百四十五條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。 被辭退的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。 第一百四十六條 辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。 第一百四十七條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合

38、同手續(xù)。 公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。 第一百四十八條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。 第一百四十九條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。 第一百五十條 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。第七節(jié) 附則 第一百五十一條 公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用

39、本制度。 第一百五十二條 本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據本制度制訂有關實施細則，報總經理批準后實施。企業(yè)電話機線管理制度 第一條 我廠通訊設備及線路的維護保養(yǎng)工作應嚴格遵循郵電部電信總局關于市內電話用戶交換管理的有關規(guī)定. 第二條 機線維護人員應熟悉并掌握本廠使用機線設備的性能、結構原理及其測試、調整、維修技能.要嚴格按照郵電部電信總局關于市話用戶交換機技術維護標準和周期的規(guī)定,切實做好機線的經常性維護保養(yǎng)工作. 第三條 機線維護人員應與話務人員密切合作,共同努力,使通訊設備、儀器、工具經常保持整齊清潔,完整無損,性能良好,運行正常. 第四條 應負責組織領導適時編制年度、月度通訊設備

40、線路的維護修理計劃,報關這有關主管部門歸口平衡,并組織督促機線維護人員按時完成維修計劃. 第五條 機線維護人員應認真作好日常維護保養(yǎng)工作的原始記錄積累,保管好通訊設備及維修情況的技術資料. 主要原始記錄應包括: 1.工作日記; 2.各種障礙記錄; 3.維修作業(yè)計劃(年度、月度); 4.機歷卡、用戶卡片; 5.蓄電池充放電記錄; 6.其他有關原始記錄. 主要技術資料應包括: 1.有關設備維護說明書; 2.機房電力布線系統(tǒng)圖; 3.電纜、桿線、分機設備布置圖; 4.維修情況記錄. 第六條 各單位話機安裝、拆遷,應書面向提出申請,經批準后,由機線維護人員負責裝、拆、遷,并開具內部協(xié)作加工單,按實核算

41、材料、工時費用,交財務轉財. 第七條 機線維護人員應隨時將自己的去向(工作地點)用電話告知總機房,以便在通訊設備發(fā)生故障,可隨時召喚,盡快處理.企業(yè)會議管理制度第一章總則為改進作風、減少會議、縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本制度.第二章會議分類及組織第一條全廠會議歸納為四類:1.廠級會議:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠干部會,全廠組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會,全廠技術人員會以及代表大會.應分別報請黨委或廠部批準后,由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開.2.專業(yè)會議:系全廠性的技術、業(yè)務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全生產工作

42、會等等),由分管廠領導批準,主管業(yè)務科室負責組織.3.系統(tǒng)和部門工作會:各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織.4.班組(小組)會:由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開.第二條上級或外單位在我廠召開的會議(職現場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務會(如聯(lián)營洽談會,用戶座談會等)一律由廠辦受理安排,有關業(yè)務對口科室協(xié)作作好會務工作.第三章會議的安排第三條例會的安排為了避免會議過多或重復,全廠正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內容、組織召開.例會會議安排如下:(一)行政技術會議

43、1.廠長辦公會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題.2.廠務會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:總結評價當月生產行政工作情況,安排布置下月工作任務.3.班組長以上干部大會(或全廠職工大會):時間:地點:主持:召集:參加者:內容:總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務,表彰獎勵先進集體、個人.4.經營活動分析會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進措施不斷提高工廠經濟效益.5.質量分析會:時間:地點:主持:召集:參加者:內

44、容:匯報、總結、上月產品質量情況,討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施.6.安全工作會(含治安、消防工作):時間:地點:主持:召集:參加者:內容:匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施.7.技術工作會(含生產技術準備會)時間:地點:主持:召集:參加者:內容:匯報、總結當月技術改造、新產品開發(fā)、科研、技措和日常生產技術準備工作計劃完成情況,布置下月技術工作任務、研究確定解決有技術問題的措施方案.8.生產調度會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題.9.科務會:時間:地點

45、:主持:召集:參加者:內容:檢查、總結、布置工作.10.車間辦公會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:檢查、總結布置工作.11.班組會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:對先天工作進行講評,布置當日工作任務和注意事項.(二)黨群系統(tǒng)會議1.黨委委員(擴大)會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:(1)研究貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級黨組織的決議、指示和措施方案.(2)討論制定加強工廠黨的建設和職工隊伍精神文明建設的計劃與措施.(3)聽取行政關于生產經營情況、工廠發(fā)展計劃、職工獎懲等方面的匯報和工會、團委、科協(xié)等群眾組織的工作匯報.(4)研究決定有關機構設置、領導干部任免、黨員獎懲等重

46、大事宜.(5)審批審定有關表彰決定、榮譽稱號、新黨員、出國人員政歷等.2.黨群系統(tǒng)辦公會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習黨的方針、政策,檢查總結黨群部門當月工作任務完成情況,安排布置下月工作任務.3.黨支部書記會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習上級有關文件、傳達貫徹上級有關會議精神,匯報、總結當月黨支部工作情況,分析研究黨員和職工思想動態(tài),安排布置下月黨支部工作任務.4.紀檢工作會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:匯報、總結、布置工作,學習上級有關紀檢方面的文件.5.組織工作會:進間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習、傳達上級有關文件精神,匯報、總結、布置工作

47、.6.宣傳工作會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習傳達上級有關文件精神、匯報、總結、布置工作.7.廠工會委員(擴大)會時間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習、傳達上級有關文件、指示、匯報、總結、布置工作.8.分工會主席會;時間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習傳達上級有關文件精神、匯報、總結布置工作.9.廠團委委員(擴大)會時間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習、傳達上級有關文件、指示精神,匯報、總結、布置工作.10.團支部書記會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習、傳達上級有關文件指示、匯報、總結、布置工作.11.武裝人防工作會:時間:地點:主持:召集:參加者:

48、內容:學習、傳達上級文件指示、總結、布置工作.12.科協(xié)工作會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:學習、傳達上級有關文件、指示、匯報、總結、布置工作.(三)各類代表大會1.職工代表大會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:2.車間(部門)職工大會(或職工代表小組會):時間:地點:主持:召集:參加者:內容:3.黨員代表大會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:4.團員代表大會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:5.科協(xié)會員代表大會:時間:地點:6.企協(xié)會員代表大會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:(四）民主管理會議1.工廠管理委員會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:2.廠

49、長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:3.生產管理委員會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:4.生活福利委員會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:(五)論文、成果發(fā)布會1.科協(xié)年會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:2.企協(xié)年會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:3.政治思想政治工作研究會年會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:4.廠qc成果發(fā)布會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:5.科技成果發(fā)布會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:6.信息發(fā)布會:時間:地點:主持:召集:參加者:內容:7.企管成果發(fā)布會:時間:地點:主持:召集:參加

50、者:內容:第四條其他會議的安排:凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議,均須于會議召開前經部門或分管廠領導批準后,分別報兩辦匯總,并由廠辦統(tǒng)一平觸安排,方可召開.第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議,統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領導和各車間、科室及有關服務人員.第六條凡廠辦已列入會議計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃.未經廠辦同意,任何人得隨便打亂正常會議計劃.第七條對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議,廠辦有權拒絕安排.第八條對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議,廠辦有權安排合并召開.第九條各部門會期

51、必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會不應安排在全廠例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會,局部服從整體的原則.第四章會議的準備第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作.(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱,發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品,通知與會人等).企業(yè)計劃管理工作制度第一章總則第一條計劃管理工作的任務:1.在科學預測的基礎上,為企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據,制定企業(yè)的長遠規(guī)劃,并通過所近期計劃組織實施.2.根據市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使企

52、業(yè)各項生產經營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調進行.3.充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財力,不斷改善企業(yè)的各項技術經濟指標,以取得最佳的經濟效果.第二條企業(yè)各級和主要精力,應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上.第三條企業(yè)的計劃管理根據“統(tǒng)一領導,歸口管理”的原則,全廠分廠部、車間、班組三級進行管理.廠是全廠計劃工作的綜合管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門.第四條為保證全廠計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃機構,提高它在企業(yè)中應有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根在計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員.第五條企業(yè)計劃必須認真進行綜合平衡,堅持

53、“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”.第六條企業(yè)的各項計劃是國民經濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產經營活動的依據,計劃一經下達,各級部門都必須發(fā)動群眾,采取切實有效的措施,保證計劃的實現.第七條統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況,反對弄虛作假.第二章長遠規(guī)劃第一條長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,它通過年度計劃的安排逐步實現,其主要內包下列幾個方面:1.企業(yè)產品的發(fā)展方向;2.企業(yè)生產的發(fā)展規(guī)模;3.企業(yè)技術發(fā)展技術,技術改造方向;4.企業(yè)技術經濟指標將要達到的水平;5.企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產條件的改造;6.職工教育培訓及文化設施建議;7.職工生活福利設施的改造和提高;8.能源及原材料的節(jié)約.第二條編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據:1.國民經濟發(fā)展的需要;2