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文檔簡介
1、保安隊年底工作總結(jié)_ 總結(jié)一:保安隊工作總結(jié) 20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整。 一年以來xx實業(yè)給我們帶來了更加正規(guī)化的管理的同時,讓每一位員工享受到最優(yōu)的待遇?;厥走^去的一年,在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們?yōu)槎穆讽椖?、華美美立方項目、永興周邊的汽車4s店保安服務(wù)管理工作,而勞碌著,在人手不足的狀況下,我和王經(jīng)理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守,共兩次抓獲,盜取二壞路項目鋼管鋼財物資三人,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位隊員的配合下,愛崗敬業(yè),各盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)總結(jié)如
2、下; 一、保安隊伍的精編: 1、提高聘請要求,提升隊伍素養(yǎng) 為了適應(yīng)新形勢、新環(huán)境下具有xx特色的安保工作,我們對人員入職條件提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),求職人員的基本條件必需是政治合格,無犯罪記錄,誠懇、守信、具有愛崗敬業(yè)精神,以及較強(qiáng)服務(wù)和服從意識。 2、正規(guī)聘請流程,提升隊伍形象 入職前通了面視,政審、現(xiàn)場答辨、身體檢查、形象等,確保了每位隊員符合公司的要求,全年共張?zhí)V吿招保安29人,其中11人辭工,3人不合格辭退,保安隊現(xiàn)有在崗人員33人,現(xiàn)在是一支具有專業(yè)技能精、綜合實力強(qiáng),有分散力的團(tuán)隊。 二、加強(qiáng)日常工作管理 1、合理分工 始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則,結(jié)合隊員的個人特長,合理分工。
3、使他們在崗位上能發(fā)揮最大作用。 2、正規(guī)培訓(xùn) 全年組織軍訓(xùn)工作3次,對保安的風(fēng)氣,隊列隊形有肯定的改善;在些期間,注重了團(tuán)隊的指揮力,責(zé)任心,應(yīng)急反應(yīng)及體能訓(xùn)練。 3、提升服務(wù) 加強(qiáng)各服務(wù)項目的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待,指揮好車輛停放。 4、落實檢查 加強(qiáng)夜班監(jiān)督工作定期查夜,認(rèn)隊員做到勤巡邏丶勤走動以預(yù)防為主,平安消防責(zé)任落實到了人頭。 三、存在的不足與今后的方向 1、個別隊員的思想心情有時起伏較大,工作表現(xiàn)時好時壞。 2、崗位執(zhí)勤紀(jì)律不能嚴(yán)格,消失談天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現(xiàn)象。 3、執(zhí)勤形象、禮節(jié)禮貌有得加強(qiáng),主要表現(xiàn)在日常工作中重要接待的表現(xiàn)欠佳,責(zé)
4、任心不強(qiáng),平安意識,法律意識談薄。 4、發(fā)楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到、眼勒、 嘴勤、手勤、腿勤,主動適應(yīng)各項工作環(huán)境。 5、來年我們保安隊伍應(yīng)需要“五二三分”,五分包裝、二分管理、 三分監(jiān)督。 回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是xx實業(yè)各 級領(lǐng)導(dǎo)信任與支持,保安隊伍雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須大力提升,欣慰的是我們保安隊在王經(jīng)理的指導(dǎo)下隊伍整體素養(yǎng)有所提高,在原有基礎(chǔ)上,上了一個新的臺階,對我自己在組織力量和管理上得到了肯定的熬煉,也成長許多。 新的年意味著的機(jī)遇、新的桃戰(zhàn),我們堅信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們保安部的明天會更好。帶領(lǐng)好全體員工一心一意的做出
5、xx人的形象、做出xx人的品牌。 總結(jié)二:保安隊工作總結(jié) 光陰似箭,歲月如梭。彈指之間,輝煌的20xx年即將離去?;仡櫾?0xx年工作中所做的一切,總結(jié)閱歷,查找不足,為新一年的工作打下堅決的基礎(chǔ)。 萬昌學(xué)校保安中隊現(xiàn)有隊員8名,主要的任務(wù)是保障學(xué)校正常的工作秩序。(包括防火、防盜、維護(hù)校內(nèi)的治安)我們深切體會到要搞好此項工作,不是光憑幾句口頭上的大道理就能完成的,那是要我們每一名保安員必需以簡經(jīng)理的指示精神為支點、并具備過高的素養(yǎng)、良好的形象、過硬的業(yè)務(wù)技能才能完成此項任務(wù)。對此,我們針對實際狀況,20xx年具體開展了如下工作。 一、加強(qiáng)思想訓(xùn)練,增加保安工作意識 思想訓(xùn)練是打開隊員內(nèi)心深處
6、的一把鑰匙,訓(xùn)練得有體,勸說得有法。針對隊員們的反常心理,不是三言兩語就能把事情解決的,也不是罰上幾元錢就能穩(wěn)定思想心情,這只能是治標(biāo)而不治本。所以,我們以實際為動身點,一周支配二次隊務(wù)會,通過隊會開展批判與自我批判,表揚(yáng)先進(jìn),批判落后,簡經(jīng)理常訓(xùn)練我們說:“表揚(yáng)是一種鼓舞,批判是一種關(guān)心?!弊屄浜蟮年爢T自檢、互檢。以先進(jìn)帶落后,互幫互學(xué),同時,在隊會上把一周所發(fā)生的一切問題準(zhǔn)時解決,以精神刺激法的激勵、鼓導(dǎo)和大家的關(guān)心訓(xùn)練,對于有消極思想、意識性不強(qiáng)的隊員,可以說是有立竿見影的轉(zhuǎn)變。隊員們的思想穩(wěn)定了,工作效率、意識也相應(yīng)增加了。 二、仔細(xì)學(xué)習(xí)保安常識,提高業(yè)務(wù)水平 為了加強(qiáng)保安員的工作意識
7、,我們制定了一系列的學(xué)習(xí)方案。如:保安員應(yīng)知應(yīng)會題、保安員規(guī)章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發(fā)大事處理等等,并要求保安員依據(jù)所學(xué)的學(xué)問用到實際工作中去。我們保安隊還制定了:“保安員心聲”“保安員消防”等專欄板報,并在隊員的休息時間,進(jìn)行體育活動,既豐富了隊員們的業(yè)余生活,也增加了隊員們的身體素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),無論從隊員的個人形象、工作素養(yǎng)到內(nèi)務(wù)的規(guī)范,都有了很大的提高。 三、刻苦訓(xùn)練,提高隊伍整體素養(yǎng) 形象的好壞與隊員們的素養(yǎng)高、低是分不開的,為了充分體現(xiàn)出每一名隊員的良好形象,無論從站姿、坐姿、言談舉止等,我們保安隊制定了訓(xùn)練方案:一日兩次訓(xùn)練(晨練和晚練),一周支配一次模擬訓(xùn)練
8、,熬煉隊員們的反應(yīng)、觀看、速度等力量。總之,通過我們?nèi)w隊員的共同努力,無論是從工作上或是個人形象上,都是突飛猛進(jìn),一日一改變,月月有成效。也正是由于我們保安員在日積月累的刻苦訓(xùn)練和不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)防范措施,在這一年內(nèi),學(xué)校沒有發(fā)生一起重大治安大事和消防隱患,保安隊伍沒有一起損害學(xué)校名譽(yù)的現(xiàn)象消失,圓滿的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指派下的安保任務(wù) ,為學(xué)校爭了光,也為我們保安隊伍爭得了名譽(yù),更珍貴的是得到了群眾的全都好評,同時也體現(xiàn)了我們?nèi)w隊員上下一心、親密配合、團(tuán)結(jié)全都的工作作風(fēng)。 四、遵守紀(jì)律,服從指揮 紀(jì)律是完成任務(wù)的保障。一個整體的隊伍,假如沒有一個嚴(yán)明的紀(jì)律,它就會成為一盤散沙。為了能夠很好的完
9、成上級給予我們的任務(wù),我們以嚴(yán)明的紀(jì)律為中心,制定了“崗位勤務(wù)制度”“內(nèi)務(wù)規(guī)范制度”“獎罰條例”“請假制度”“保安員行為”“保安員職責(zé)”等實施了一系列的行之有效的規(guī)章條例。對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們要堅決的去執(zhí)行,對于違犯制度、條例的隊員要處理?!坝辛畋匦?,有章必依”真正在我們中隊每個隊員心中扎下了根,起到了肯定的效果。 五、“四防”的實施 針對20xx年學(xué)校工作中消失的問題,我們仔細(xì)做了總結(jié),吸取他們的教訓(xùn)。我們以“四防”為重點,讓每一名保安員都要有工作超前意識和應(yīng)對可能消失的防范措施。在學(xué)校政教部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們定期對學(xué)校各個實訓(xùn)樓、教學(xué)樓、男、女生公寓及學(xué)校食堂的電器設(shè)備、實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備、易燃
10、易暴物品、各項消防設(shè)備是否完好等等進(jìn)行檢查。為了預(yù)防治安大事的發(fā)生,我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到現(xiàn)在的每小時二次。并支配二人著重巡邏校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)室的辦公區(qū)域,留意可疑人、可疑事、可疑物。2021年的一年內(nèi),我們有針對性地開展安防工作,落實重點防范部位,圍繞隱患重點區(qū)域,主動布防設(shè)控,經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校沒有發(fā)生一起災(zāi)難事故,治安狀態(tài)良好。 六、文明值勤,禮貌待人 良好的開端是勝利的一半。要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具,文明禮貌對于完成保安工作起著重要性的作用。所以,我們在隊列、技能訓(xùn)練完畢后,還要用三非常鐘的時間進(jìn)行禮儀模擬演練,通過訓(xùn)練,隊員們從著裝到儀表都有
11、了相應(yīng)的提高。 以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結(jié)。人無完人,花無常開,我們保安隊也有不足之處,還有各項詳情在管理上存在著漏洞。這些問題的存在,主要由于自己的管理水平有限所致。在新的一年里,我會加大努力,仔細(xì)去學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的工作閱歷,不斷開拓肯創(chuàng)新我們的工作,把20xx年中存在的不足之處,去更改,來完善。 以上總結(jié),如有不妥,請領(lǐng)導(dǎo)指正。 總結(jié)三:保安隊工作總結(jié) 20xx年即將過去,新的一年就要到來,我們?nèi)w保安隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,風(fēng)風(fēng)雨雨,一路走來?;叵肫饋?,有發(fā)自內(nèi)心的歡樂,也有很多的感慨;有觀點相左的爭吵,也有年輕人同心協(xié)力的兄弟義氣!還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工
12、作,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高隊員的思想素養(yǎng) 保衛(wèi)是一項特別的、并具有肯定_性的工作。我們必需秉承嚴(yán)厲?仔細(xì)的工作看法,但同時也要敏捷處理好與員工之間的關(guān)系。干好日??此破降墓ぷ?。力爭,在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。為此,我從以下幾點抓起: 1、一切以公司規(guī)章制度為核心。對于新來應(yīng)聘的保安,要求其供應(yīng)相應(yīng)的證件和相關(guān)證明;對新隊員進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。 2、依據(jù)行政部會議精神,每天召開例行早會,準(zhǔn)時傳達(dá)上級的精神和要求,訂正工作中存在的不足; 3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通,了解隊員的思想動態(tài),讓隊員能主動、安心
13、的工作。 二、加強(qiáng)日常工作管理 1、依據(jù)隊員的特長,合理進(jìn)行分工。(如:保安員是剛退伍的軍人,我就讓他負(fù)責(zé)保安隊的集訓(xùn)工作。) 2、復(fù)原了軍訓(xùn)工作,對保安隊的風(fēng)氣,隊列隊形有肯定的改善;在此期間,注重了團(tuán)隊的分散力,責(zé)任心,應(yīng)急反應(yīng)及體能訓(xùn)練。 3、加強(qiáng)員工和車輛進(jìn)、出廠門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待。 4、通過建立健全登記表格和出門條制度,使門禁管控,更加完善。 5、配合舍監(jiān)做好生活區(qū)平安管理工作。加強(qiáng)消防器材每月的例行檢查和登記工作;并對全廠全部消防器材進(jìn)行編號定位,劃分區(qū)域,責(zé)任到人! 6、配合總務(wù)做好全廠環(huán)境衛(wèi)生工作。 7、主動配合公司進(jìn)行重大活動,如每季度一次的消防演習(xí)。
14、 8、以提高生產(chǎn)為中心,配合廠務(wù)各部門,相互協(xié)調(diào)、加強(qiáng)平安秩序,排解平安隱患。 三、存在的問題: 1、隊員們的自辦法識,責(zé)任心不強(qiáng),惰性太大。沒有主動發(fā)揮自己的主觀能動性。 2、缺乏肯定的生產(chǎn)平安專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問。如:在門崗上檢查包裹,卻不認(rèn)識什么是公司生產(chǎn)的,什么是員工自己的衣物。 3、平安意識,法律意識淡薄。有很多事情只知道被動接受、執(zhí)行,而不知道為什么要這樣做。 如此種種,很多隊員自身的問題將是我們明年工作應(yīng)留意的重點!另外,在工作中也遇到了這樣那樣的沖突和困難,需要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,以期尋求關(guān)心。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導(dǎo): 一、基于保安在實施公司規(guī)定,對員工進(jìn)行某些管控和干預(yù)時;
15、有的課長或主管不是對自己的下屬進(jìn)行批判、訓(xùn)練,而是過來說情。甚至振振有詞覺得天經(jīng)地義。所以個人認(rèn)為,保安隊工作假如由傳統(tǒng)的被動管控,不如主動出擊,釜底抽薪,從源頭抓起。(如:定期做一些平安方面的規(guī)章制度等的宣揚(yáng);請行政部對中層干部進(jìn)行,平安和公司章程的培訓(xùn)并以文件形式,把公司規(guī)章制度下發(fā)給各部門。 二、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)定期的碰頭會,應(yīng)當(dāng)抽調(diào)各部門,負(fù)責(zé)具體工作的人員,列席碰頭會。便于準(zhǔn)時傳達(dá)公司的管理理念及意圖。 三、個人認(rèn)為,公司的管理人員不應(yīng)當(dāng)只注重抓生產(chǎn)而忽視了其它行政力量。公司的管理層是以樹狀分布,也應(yīng)如此管理。行政部只是外圍監(jiān)督、稽核。 四、公司有活動中心,卻一次像樣的活動也沒組織過,更別提員工大會了。這樣一筆珍貴財寶就白白鋪張了。員工大會或一些活動是一個公司宣揚(yáng)管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工,而忠誠的員工除了合理的薪資待遇,還要讓人感到能以公司為家?;蚴枪?yīng)了一個施展的平臺,讓大家各展所長。(這就需要從精神上讓大家產(chǎn)生肯定的分散力。比如,我曾經(jīng)在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網(wǎng)上溝通平臺,讓員工能自由發(fā)言,寫下自己的感想和看法建議。而公司領(lǐng)導(dǎo)也能準(zhǔn)時了解員工的心理動態(tài)。) 以上幾點只是個人愚見,要說是工作方案可能跑題了,只是在“源瀚”工作幾
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