安全生產(chǎn)要從尊重職工做起

1、安全生產(chǎn)要從尊重職工做起安全生產(chǎn)管理無疑是企業(yè)各級管理者一項(xiàng)主要職責(zé)。每一個(gè)企業(yè) 都有一套自己的安全管理模式，每一位安全生產(chǎn)管理者也都有自己經(jīng) 常用到的管理方法。而不論什么管理模式，何種管理方法，最終都要 落實(shí)到生產(chǎn)一線的職工身上，職工是安全生產(chǎn)的主體。因此，如何調(diào) 動職工的安全生產(chǎn)主動性，是各級管理者必須解答的首要問題。我們 常講：安全生產(chǎn)要做到自保、互保，實(shí)現(xiàn)從“要我安全，到我要安 全，我會安全”的質(zhì)的飛躍。那么怎樣才能做到這些呢？我認(rèn)為安全 生產(chǎn)要從尊重職工做起。一、尊重職工的內(nèi)涵與外延。尊重職工包括：尊重職工的身心健康，尊重職工的個(gè)性，尊重職 工的個(gè)人尊嚴(yán)，尊重職工的個(gè)人價(jià)值等。同時(shí)尊

2、重職工有以下三個(gè)方 面或者三個(gè)層次的內(nèi)容：一是職工自己要尊重自己，二是職工之間要 互相尊重，三是各級管理者對職工的尊重。這三個(gè)層次的內(nèi)容的關(guān)系 是職工自我尊重是基礎(chǔ)，互相尊重是主體，管理者尊重是關(guān)鍵。每個(gè) 人都有自尊心，都希望被人尊重，在企業(yè)工作的員工就更是如此。身 為企業(yè)的管理者只有尊重員工，員工才能更好地尊重你，配合你的工 作。每個(gè)企業(yè)面臨的最嚴(yán)重問題都是人的問題，員工是企業(yè)最重要、 最富有創(chuàng)造力的“資源”，他們的貢獻(xiàn)維系著企業(yè)的成敗。每一名員 工都希望自己的意見、想法被管理者重視，都希望自己的能力得到管 理者的認(rèn)可。一旦人們感覺到自己是被重視的，被尊重的，他們就會 有一種不負(fù)使命的心理，

3、工作熱情也就格外高昂。二、尊重職工是社會進(jìn)步的必然規(guī)律人類社會從奴隸社會到封建社會再到資本主義社會是人類不斷走 向文明的過程，這個(gè)過程無處不包含對人的尊重。組織行為學(xué)認(rèn)為： 尊重是人類較高層次的需要。既然是較高層次的需要，自然不容易滿 足，而一旦滿足了 , 它所產(chǎn)生的重大作用也是不可估量的。企業(yè)管理從 泰勒發(fā)明的“胡蘿卜加大棒”的科學(xué)管理到當(dāng)今的人本管理都體現(xiàn)了 對勞動者的尊重。溫家寶總理在今年全國安全生產(chǎn)工作會上指出： “經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，決不能損害人民群眾的利 益甚至犧牲職工生命為代價(jià)”。溫總理的指示，不論是從科學(xué)發(fā)展觀 的角度，從建設(shè)和諧社會的角度，還是以人為本，人本管

4、理的角度都 是令人深思，企業(yè)的利益的獲取到底是從科學(xué)管理、人本管理、提高 科技含量，安全生產(chǎn)等方面獲取。還是以低償或無償榨取職工勞動力 剩余價(jià)值中牟取 , 甚至用職工的血汗，生命為代價(jià)換取，已經(jīng)到了令企 業(yè)深刻反省的時(shí)刻了。職工的生命大于天！這是社會發(fā)展進(jìn)步的必然 規(guī)律, 是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，理應(yīng)引起企業(yè)經(jīng)營者的高度重視！ 這就要求各級管理者要從尊重職工做起。在安全生產(chǎn)工作中，要做到 “自我保安”，實(shí)現(xiàn)“我要安全”就要首先做到自我尊重。自我尊重 包含尊重自己的人格，尊重自己的工作，尊重自己的工作崗位操作規(guī) 程等等。人常說：“人無廉恥無法可治”。一個(gè)不尊重自己的人，不 愛惜自己的身心健康，

5、不珍惜自己生命的人，任何事情都做不好。在 日常工作中，企業(yè)要通過培養(yǎng)本企業(yè)的企業(yè)文化，規(guī)范職工的行為， 在潛移默化中不斷修正自己的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成良好的個(gè)人修養(yǎng) 和高尚的人格，形成遵章守紀(jì)為榮，違章可恥的良好氛圍，把良好的 行為變成職工從事安全生產(chǎn)的習(xí)慣。只有這樣不斷提高職工個(gè)人修養(yǎng)，才能提高自我保安的能力，達(dá)到自我保安，不傷害自己，實(shí)現(xiàn) “我要安全”?；ハ嘧鹬厥菍?shí)現(xiàn)安全互保的必要條件。安全生產(chǎn)互保，我想理解 為在同一個(gè)工作環(huán)境、工作場所里，朝夕相處的職工之間的互相提醒 最為恰當(dāng)，只有職工之間最了解彼此的個(gè)性、習(xí)慣、喜好等。而在日 常工作中，每個(gè)人都難免有糊涂的時(shí)候，出錯(cuò)的時(shí)候，疏忽的時(shí)候

6、， 通過職工之間的互相尊重、互相鼓勵(lì)、互相提示、互相為實(shí)現(xiàn)自身價(jià) 值而努力，就能消除個(gè)人工作中的不安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理者尊重職工是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由“要我安全 到我會安全”的關(guān)鍵。平等對待每一位職工，是企業(yè)以人為本，實(shí)現(xiàn) 人企合一的要求，也是貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的要 求，是創(chuàng)建和諧社會、和諧礦區(qū)的要求。只有尊重職工、信任職工， 充分發(fā)揮他們的聰明才智，才能使他們竭盡全力為企業(yè)服務(wù)，推動企 業(yè)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)。尊重職工是贏得職工對企業(yè)忠誠的重要途 徑。尊重職工就是把職工當(dāng)成必須依靠的，互助互利的合作伙伴，而 不是雇傭關(guān)系。在日常工作中實(shí)實(shí)在在的對他們忠誠與負(fù)

7、責(zé)，而不是 一味的批評和指責(zé)，甚至謾罵，像關(guān)心企業(yè)的利益和發(fā)展一樣關(guān)心職 工的生活、職工的前途和職工命運(yùn)等。這樣職工就一定會愿意與企業(yè) 同舟共濟(jì)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，保持較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感。職 工們常講：“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看，我把自己當(dāng)牛看，領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)?？?， 我把自己當(dāng)人看”，就是這個(gè)道理。對管理者來說尊重職工也體現(xiàn)在對職工的信任和關(guān)懷上。一方面 作為管理者（特別是高層管理者）應(yīng)該以真誠的心態(tài)，用企業(yè)文化去 管理職工，管理者每一句關(guān)心的話、每一次對職工成績的肯定、每一 次對職工生活困難的關(guān)心，都能在職工工作中產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響，在職 工內(nèi)心產(chǎn)生一種感激之情，這種感激之情必然會產(chǎn)生工作的激情，激 發(fā)

8、職工創(chuàng)新思維，推動職工不斷的改進(jìn)自己的工作，自覺地搞好安全 生產(chǎn)。尊重、信任、關(guān)心職工并不等于不批評、不處罰職工。對于 “三違”現(xiàn)象和發(fā)生事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)厲的批評，甚至黨政紀(jì)處 分，罰款等是非常必要的，也是對職工的一種關(guān)心，如果對“三違” 現(xiàn)象放任自流，漠不關(guān)心，不聞不問，不加制止，那就是見死不救， 就是對職工的不負(fù)責(zé)。我們常說：“寧聽罵聲，不聽哭聲”，就是對 違章違紀(jì)職工的關(guān)心。四、尊重、信任、關(guān)心職工，要從日常工作的一點(diǎn)一滴做起 柴里煤礦創(chuàng)建的“人體管理模式”，在“安全為天”的理念指導(dǎo) 下，本著“以人為本”的管理思想給我們做出了榜樣，每次開會都要 求主席臺上的干部在會議結(jié)束后，要對職工

9、行“注目禮”目送職工離 開會場，以次體現(xiàn)對職工的尊重與重視，每次會議如果時(shí)間較長，要 有 10 分鐘時(shí)間左右的休息時(shí)間，有時(shí)，會上還會有克服會議疲勞的小 游戲，這些均體現(xiàn)了柴里煤礦對職工的人本關(guān)懷。特別是對于職工在 工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)造，他們都能及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對有的小發(fā) 明創(chuàng)造他們還用職工的名字進(jìn)行命名等。新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦他們 牢固樹立“以人為本、安全第一、生產(chǎn)第二”的安全發(fā)展觀，建設(shè)了 人企共進(jìn)、上下同欲、和諧發(fā)展的鄂煤新文化，他們充分相信職工群 眾， 2001 年至今共采納職工合理化建議 1800多條，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 13 周年的輝煌業(yè)績。我們蒲白煤電公司圍繞如何發(fā)展建設(shè)人才隊(duì)伍， 相繼出臺了關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見等 7 個(gè)文件，為各類人 員崗位成才搭建了平臺， 05年先后表彰了 10個(gè)工種的 13 名技術(shù)狀元 和 12 名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，并給予重獎(jiǎng)，為職工崗