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文檔簡介
1、銷售部管理實施細則一、 形象1、愛清潔,勤洗澡,保持身體無異味。2、員工手指甲長度不超過手指頭, 女員工只可涂透明指甲油, 保持手部 清潔。3、銷售人員必須穿黑色職業(yè)皮鞋(去工地除外) ,保持鞋面清潔,夏天 不得穿涼鞋。4、工作時間一律穿統(tǒng)一制服,襯衫下擺束在褲內(nèi)(裙內(nèi)) ,衣袖、褲管 不得卷起,經(jīng)常換洗,保持整潔。5、主動同客戶、上級、同事打招呼,微笑常掛臉上,多用“你好、歡迎 參觀、對不起等”禮貌用語。6、案場人員需按照公司規(guī)定: 有制服的同事一律穿著制服同時佩戴會長 及胸卡。外出辦事回來馬上更換制服或公司規(guī)定著裝同時佩戴徽章及胸 卡。一、 考勤1、處正常上班時間: 8:3018:30,午
2、休時間: 12:00 2:00 上下班 應(yīng)不早退、不遲到,按時打卡。2、強銷期和廣告期間上下班時間靈活調(diào)整,嚴禁無故缺席,否則視情 節(jié)進行處分,個人不得私自調(diào)班換崗。3、售樓處原則每周安排一天休息,安排在每周一至五,員工錯開休息,員工應(yīng)服從,有特殊原因要請示專案經(jīng)理。4、銷售人員在強銷期間如不能正常休息,原則上可以在空閑時期補回 應(yīng)休息的天數(shù)。5、請假須經(jīng)專案經(jīng)理批準并報主委同意,事假須提前一天通知,如有 違反以曠工處理,病假可當天申請,并于當天上班前通知專案經(jīng)理,待 上班時補交醫(yī)院所開病假單,沒有病假單以曠工處理。6、案場人員若有急事須要外出,須經(jīng)專案經(jīng)理批準后并報主委同意才 可外出,并填寫
3、外出登記表。不經(jīng)批準外出,以失職處理,外出超過 4 小時以曠工處理。7、如果休息時間與工作時間相沖突,專案經(jīng)理根據(jù)實際情況進行人員 調(diào)整,原則以工作為重服從調(diào)整。三、工作紀律1、嚴禁隨意處置公司的各項資料檔案。2、嚴禁查詢公司其他員工的工資獎金情況。3、售樓處內(nèi)應(yīng)保持整潔, 桌面物品堆放整齊, 資料管理規(guī)范有序, 私人 物品應(yīng)置于柜中,控臺和接待臺上不允許放私人物品。4、員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到不亂丟廢紙和煙頭,不隨地吐痰, 不往窗外門外亂扔?xùn)|西、亂潑廢水。5、禁止未經(jīng)允許私自將客戶資料提供給中介或其他公司。6、私人電話不得超過 3 分鐘。7、案場會議期間業(yè)務(wù)員手機請調(diào)整至無聲狀態(tài),不得
4、擅自離席接聽電話。8、不得在接待區(qū)域抽煙、 吃零食、 看報紙以及與業(yè)務(wù)無關(guān)的書、 大聲喧嘩、嬉戲打打瞌睡、玩手機、聽 MP3及電腦游戲等。9、女員工不得在接待區(qū)域內(nèi)照鏡子以及化妝。10、銷售人員在售樓處一律不能使用一次性杯子。11、銷售人員有責(zé)任維護案場資料堆放整齊、清潔完好。節(jié)約用紙,不 隨意浪費資源。12、值班人員負責(zé)每天電話接聽,控臺整潔,天暗時及時打開售樓處內(nèi) 照明設(shè)備及燈箱。幫助同事的客戶端茶遞水,桌椅歸位。中午吃飯時間 留守控臺,等待替換。在不接待客戶的情況下負責(zé)接聽電話,如果值日 生正在接待客戶, 或者兩部以上電話同時響起, 由其他業(yè)務(wù)員負責(zé)接聽。13、銷售人員應(yīng)及時準確的完成專
5、案經(jīng)理交辦的任務(wù)。14、除女專、副專、專案外其他業(yè)務(wù)員不得使用公司電腦(制作打印合 同除外),案場人員不得在公司電腦中下載游戲軟件、聊天軟件,如有 違反處于 1000 元罰款,專案、副專、女專負連帶責(zé)任。15、如有發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度不端正,消極對待客戶者以罰款論處。四、業(yè)務(wù)流程制度1、接聽客戶來電,要說“你好 +案名”,并填寫來電登記表,時間盡量控制在三分鐘以內(nèi)。2、接待客戶須主動熱情、語言文明、統(tǒng)一說辭,不信口開河;用專業(yè)易懂 的語言向客戶介紹樓盤的情況和回答客戶提出的問題。3、接待客戶,按設(shè)定的順序輪流接待,嚴禁出現(xiàn)搶客戶的行為。4、引導(dǎo)客戶,按公司規(guī)定的介紹順序帶客戶參觀,并進行規(guī)范的講解。5
6、、待客戶完畢請客戶填寫來人登記表,業(yè)務(wù)員做好接待客戶記錄。6、帶客看房前,先到控臺問銷控,客戶訂房前再次確認銷控。7、下定前, 應(yīng)讓客戶再次確認其所購房屋的室號, 業(yè)務(wù)員確認面積、 價 格。8、下定時,應(yīng)嚴格按照案場要求詳細填寫定購資料表(定購單) 。9、完成定購手續(xù)后要告知客戶簽約和辦理貸款時必帶的證件、購房資 料、購房手續(xù)和首付款,以及貸款資料等。10、簽約時,房號、面積、單價和總價必須與定單上的內(nèi)容核對準確, 在未得到領(lǐng)導(dǎo)允許下,業(yè)務(wù)員不得擅自增加或減少補充條款。11、簽約后,業(yè)務(wù)員必須收集齊客戶的證件的復(fù)印件連同全套合同交給 開發(fā)商保管人員。12、不允許將空白合同或合同樣本私自借給客戶
7、帶回家,對簽字生效的 預(yù)售合同在未經(jīng)房地產(chǎn)交易中心登記備案前, 也不得私借給客戶帶回家。13、辦理貸款前,應(yīng)收集齊所有需貸款客戶提供的相關(guān)資料。14、若客戶在簽約當日簽約時間過長,而延誤了財務(wù)解款時間未能交付 首期款的,必要求客戶在第二天付清首期款,視簽約完成。15、嚴禁業(yè)務(wù)員代收或轉(zhuǎn)交客戶的定金或房款。16、同事間應(yīng)互相幫助,嚴禁扯皮現(xiàn)象和搞小團體,客戶在場,不得聚在一起閑聊17、合同應(yīng)事先準備,不能等客戶來簽約時措手不及,簽約后應(yīng)把付款 日期另作記錄備催款之用。18、必須在定單中規(guī)定的日期內(nèi)簽約,逾期簽約必須報領(lǐng)導(dǎo)同意。19、若客戶委托辦理貸款的,業(yè)務(wù)員必須嚴格審核客戶是否符合銀行規(guī) 定的
8、條件。20、簽約時書寫字跡清楚,不得潦草,應(yīng)嚴格按規(guī)范書寫客戶姓名及金 額等。21、盡量不要讓客戶自辦貸款,如有強烈要求自辦貸款客戶,應(yīng)征得公 司領(lǐng)導(dǎo)同意。22、對銷講和答客問中已有的內(nèi)容必須按其標準告知客戶。23、對銷講和答客問中未涉及的問題,應(yīng)及時向?qū)0附?jīng)理反應(yīng),統(tǒng)一答 案后再告知客戶,不得隨意承諾或欺騙客戶。24、說詞應(yīng)基本按售摟處統(tǒng)一制定的說詞進行。五、業(yè)務(wù)表單制度1、來人登記表:由銷售人員接待完每組客戶, 由客戶填寫客戶資料部分, 銷售人員填寫接待客戶小結(jié),并將客戶詳情記錄在自已的筆記本上,以 便及時跟蹤客戶。2、來電登記表:由業(yè)務(wù)員接聽電話時填寫,應(yīng)按售摟處規(guī)定的語言及說 辭接聽電
9、 話,并按規(guī)范填寫來電表。3、房屋退房單:要求退房客戶填寫退房單, 填寫退房原因并由客戶簽名,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批4、房屋換房單:對換房客戶要求客戶填寫換房單,說明換房原因并由客 戶簽名,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5、日報表:由行政助理統(tǒng)計每日的來人、來電、認購、簽約、退房等情 況。6、周報表:由行政助理統(tǒng)計每周的來人、來電情況。7、值日生每天下午 5:00 準時把當天來人來電表收齊交由女專輸入電腦。 不得遲交,若有問題及時與女專溝通。六、業(yè)績認定制度1、銷售人員應(yīng)按售樓處制定的接待順序接待客戶, 如果輪到的業(yè)務(wù)員正 忙,則由其代理業(yè)務(wù)員接待。2、業(yè)績原則上以業(yè)務(wù)員填寫的來人登記表日期為準,即誰登記時間在 前
10、,業(yè)績屬于誰 ,特殊情況除外。3、如果老客戶到現(xiàn)場,而之前接待該客戶的業(yè)務(wù)員不在案場,則由該業(yè) 務(wù)員的代理人負責(zé)接待。如代理人不在場則按 stand-by 順順正常接待, 業(yè)績算第一位業(yè)務(wù)員。4、客戶親自帶過來的新客戶,由接待老客戶的業(yè)務(wù)員負責(zé)接待,該業(yè)務(wù) 員必須向按順序輪到的業(yè)務(wù)員說明是以前接待的老客戶。如該業(yè)務(wù)員不 在場,則由該業(yè)務(wù)員的代理人負責(zé)接待,業(yè)績算第一位業(yè)務(wù)員。如代理 人不在場,則按 stand-by 順序正常接待。業(yè)績算 stand-by 輪位的業(yè)務(wù) 員。5、老客戶介紹過來的新客戶,老客戶本人未到現(xiàn)場,新客戶也未點名找誰,則由輪到順序的業(yè)務(wù)員接待,算該接待業(yè)務(wù)員的業(yè)績。如果新客戶 點名則由被點名的業(yè)務(wù)員接待。6、公司員工介紹過來的新客戶,直接點名找某個業(yè)務(wù)員的,由該業(yè)務(wù)員 接待,若該業(yè)務(wù)員休息,則由輪到順序的業(yè)務(wù)員接待,算該接待業(yè)務(wù)員 的業(yè)績。7、業(yè)務(wù)員接待過的老客戶通過公司關(guān)系介紹到其他業(yè)務(wù)員處訂房的,業(yè)績?nèi)运愕谝粋€登記的業(yè)務(wù)員。8、有兩人以上聲稱接待過某成交客戶,且均未完成來人表,該業(yè)績由專 案經(jīng)理根據(jù)實際情況裁定。9、如有一家人中分批至現(xiàn)場看房,分別由不同業(yè)務(wù)員接待,且分別完成 來人表,業(yè)績平分。10、于前期接待的關(guān)系客戶, 按第一次填寫來人登記表的時間確認業(yè)績。11、有關(guān)業(yè)績計算的未盡事項,在銷售過程中發(fā)生爭議的由銷售部經(jīng)
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