售樓處案場管理制度

1、銷售部管理實施細則一、 形象1、愛清潔，勤洗澡，保持身體無異味。2、員工手指甲長度不超過手指頭， 女員工只可涂透明指甲油， 保持手部 清潔。3、銷售人員必須穿黑色職業(yè)皮鞋（去工地除外） ，保持鞋面清潔，夏天 不得穿涼鞋。4、工作時間一律穿統(tǒng)一制服，襯衫下擺束在褲內（裙內） ，衣袖、褲管 不得卷起，經(jīng)常換洗，保持整潔。5、主動同客戶、上級、同事打招呼，微笑常掛臉上，多用“你好、歡迎 參觀、對不起等”禮貌用語。6、案場人員需按照公司規(guī)定： 有制服的同事一律穿著制服同時佩戴會長 及胸卡。外出辦事回來馬上更換制服或公司規(guī)定著裝同時佩戴徽章及胸 卡。一、 考勤1、處正常上班時間： 8：3018：30，午

2、休時間： 12:00 2:00 上下班 應不早退、不遲到，按時打卡。2、強銷期和廣告期間上下班時間靈活調整，嚴禁無故缺席，否則視情 節(jié)進行處分，個人不得私自調班換崗。3、售樓處原則每周安排一天休息，安排在每周一至五，員工錯開休息，員工應服從，有特殊原因要請示專案經(jīng)理。4、銷售人員在強銷期間如不能正常休息，原則上可以在空閑時期補回 應休息的天數(shù)。5、請假須經(jīng)專案經(jīng)理批準并報主委同意，事假須提前一天通知，如有 違反以曠工處理，病假可當天申請，并于當天上班前通知專案經(jīng)理，待 上班時補交醫(yī)院所開病假單，沒有病假單以曠工處理。6、案場人員若有急事須要外出，須經(jīng)專案經(jīng)理批準后并報主委同意才 可外出，并填寫

3、外出登記表。不經(jīng)批準外出，以失職處理，外出超過 4 小時以曠工處理。7、如果休息時間與工作時間相沖突，專案經(jīng)理根據(jù)實際情況進行人員 調整，原則以工作為重服從調整。三、工作紀律1、嚴禁隨意處置公司的各項資料檔案。2、嚴禁查詢公司其他員工的工資獎金情況。3、售樓處內應保持整潔， 桌面物品堆放整齊， 資料管理規(guī)范有序， 私人 物品應置于柜中，控臺和接待臺上不允許放私人物品。4、員工應養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，做到不亂丟廢紙和煙頭，不隨地吐痰， 不往窗外門外亂扔東西、亂潑廢水。5、禁止未經(jīng)允許私自將客戶資料提供給中介或其他公司。6、私人電話不得超過 3 分鐘。7、案場會議期間業(yè)務員手機請調整至無聲狀態(tài)，不得

4、擅自離席接聽電話。8、不得在接待區(qū)域抽煙、 吃零食、 看報紙以及與業(yè)務無關的書、 大聲喧嘩、嬉戲打打瞌睡、玩手機、聽 MP3及電腦游戲等。9、女員工不得在接待區(qū)域內照鏡子以及化妝。10、銷售人員在售樓處一律不能使用一次性杯子。11、銷售人員有責任維護案場資料堆放整齊、清潔完好。節(jié)約用紙，不 隨意浪費資源。12、值班人員負責每天電話接聽，控臺整潔，天暗時及時打開售樓處內 照明設備及燈箱。幫助同事的客戶端茶遞水，桌椅歸位。中午吃飯時間 留守控臺，等待替換。在不接待客戶的情況下負責接聽電話，如果值日 生正在接待客戶， 或者兩部以上電話同時響起， 由其他業(yè)務員負責接聽。13、銷售人員應及時準確的完成專

5、案經(jīng)理交辦的任務。14、除女專、副專、專案外其他業(yè)務員不得使用公司電腦（制作打印合 同除外），案場人員不得在公司電腦中下載游戲軟件、聊天軟件，如有 違反處于 1000 元罰款，專案、副專、女專負連帶責任。15、如有發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度不端正，消極對待客戶者以罰款論處。四、業(yè)務流程制度1、接聽客戶來電，要說“你好 +案名”，并填寫來電登記表，時間盡量控制在三分鐘以內。2、接待客戶須主動熱情、語言文明、統(tǒng)一說辭，不信口開河；用專業(yè)易懂 的語言向客戶介紹樓盤的情況和回答客戶提出的問題。3、接待客戶，按設定的順序輪流接待，嚴禁出現(xiàn)搶客戶的行為。4、引導客戶，按公司規(guī)定的介紹順序帶客戶參觀，并進行規(guī)范的講解。5

6、、待客戶完畢請客戶填寫來人登記表，業(yè)務員做好接待客戶記錄。6、帶客看房前，先到控臺問銷控，客戶訂房前再次確認銷控。7、下定前， 應讓客戶再次確認其所購房屋的室號， 業(yè)務員確認面積、 價 格。8、下定時，應嚴格按照案場要求詳細填寫定購資料表（定購單） 。9、完成定購手續(xù)后要告知客戶簽約和辦理貸款時必帶的證件、購房資 料、購房手續(xù)和首付款，以及貸款資料等。10、簽約時，房號、面積、單價和總價必須與定單上的內容核對準確， 在未得到領導允許下，業(yè)務員不得擅自增加或減少補充條款。11、簽約后，業(yè)務員必須收集齊客戶的證件的復印件連同全套合同交給 開發(fā)商保管人員。12、不允許將空白合同或合同樣本私自借給客戶

7、帶回家，對簽字生效的 預售合同在未經(jīng)房地產(chǎn)交易中心登記備案前， 也不得私借給客戶帶回家。13、辦理貸款前，應收集齊所有需貸款客戶提供的相關資料。14、若客戶在簽約當日簽約時間過長，而延誤了財務解款時間未能交付 首期款的，必要求客戶在第二天付清首期款，視簽約完成。15、嚴禁業(yè)務員代收或轉交客戶的定金或房款。16、同事間應互相幫助，嚴禁扯皮現(xiàn)象和搞小團體，客戶在場，不得聚在一起閑聊17、合同應事先準備，不能等客戶來簽約時措手不及，簽約后應把付款 日期另作記錄備催款之用。18、必須在定單中規(guī)定的日期內簽約，逾期簽約必須報領導同意。19、若客戶委托辦理貸款的，業(yè)務員必須嚴格審核客戶是否符合銀行規(guī) 定的

8、條件。20、簽約時書寫字跡清楚，不得潦草，應嚴格按規(guī)范書寫客戶姓名及金 額等。21、盡量不要讓客戶自辦貸款，如有強烈要求自辦貸款客戶，應征得公 司領導同意。22、對銷講和答客問中已有的內容必須按其標準告知客戶。23、對銷講和答客問中未涉及的問題，應及時向專案經(jīng)理反應，統(tǒng)一答 案后再告知客戶，不得隨意承諾或欺騙客戶。24、說詞應基本按售摟處統(tǒng)一制定的說詞進行。五、業(yè)務表單制度1、來人登記表：由銷售人員接待完每組客戶， 由客戶填寫客戶資料部分， 銷售人員填寫接待客戶小結，并將客戶詳情記錄在自已的筆記本上，以 便及時跟蹤客戶。2、來電登記表：由業(yè)務員接聽電話時填寫，應按售摟處規(guī)定的語言及說 辭接聽電

9、 話，并按規(guī)范填寫來電表。3、房屋退房單：要求退房客戶填寫退房單， 填寫退房原因并由客戶簽名，報主管領導審批4、房屋換房單：對換房客戶要求客戶填寫換房單，說明換房原因并由客 戶簽名，報主管領導審批。5、日報表：由行政助理統(tǒng)計每日的來人、來電、認購、簽約、退房等情 況。6、周報表：由行政助理統(tǒng)計每周的來人、來電情況。7、值日生每天下午 5：00 準時把當天來人來電表收齊交由女專輸入電腦。 不得遲交，若有問題及時與女專溝通。六、業(yè)績認定制度1、銷售人員應按售樓處制定的接待順序接待客戶， 如果輪到的業(yè)務員正 忙，則由其代理業(yè)務員接待。2、業(yè)績原則上以業(yè)務員填寫的來人登記表日期為準，即誰登記時間在 前

10、，業(yè)績屬于誰 ，特殊情況除外。3、如果老客戶到現(xiàn)場，而之前接待該客戶的業(yè)務員不在案場，則由該業(yè) 務員的代理人負責接待。如代理人不在場則按 stand-by 順順正常接待， 業(yè)績算第一位業(yè)務員。4、客戶親自帶過來的新客戶，由接待老客戶的業(yè)務員負責接待，該業(yè)務 員必須向按順序輪到的業(yè)務員說明是以前接待的老客戶。如該業(yè)務員不 在場，則由該業(yè)務員的代理人負責接待，業(yè)績算第一位業(yè)務員。如代理 人不在場，則按 stand-by 順序正常接待。業(yè)績算 stand-by 輪位的業(yè)務 員。5、老客戶介紹過來的新客戶，老客戶本人未到現(xiàn)場，新客戶也未點名找誰，則由輪到順序的業(yè)務員接待，算該接待業(yè)務員的業(yè)績。如果新客戶 點名則由被點名的業(yè)務員接待。6、公司員工介紹過來的新客戶，直接點名找某個業(yè)務員的，由該業(yè)務員 接待，若該業(yè)務員休息，則由輪到順序的業(yè)務員接待，算該接待業(yè)務員 的業(yè)績。7、業(yè)務員接待過的老客戶通過公司關系介紹到其他業(yè)務員處訂房的，業(yè)績仍算第一個登記的業(yè)務員。8、有兩人以上聲稱接待過某成交客戶，且均未完成來人表，該業(yè)績由專 案經(jīng)理根據(jù)實際情況裁定。9、如有一家人中分批至現(xiàn)場看房，分別由不同業(yè)務員接待，且分別完成 來人表，業(yè)績平分。10、于前期接待的關系客戶， 按第一次填寫來人登記表的時間確認業(yè)績。11、有關業(yè)績計算的未盡事項，在銷售過程中發(fā)生爭議的由銷售部經(jīng)