一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試卷3（含答案）

1、一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試卷3（含答案）單項(xiàng)選擇題 1、事前控制、事中控制、事后控制屬于( )。 a、pdca 循環(huán)原理 b、三全控制管理 c、全面質(zhì)量管理 d、三階段控制原理 2、設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是( )。 a、成本預(yù)測(cè) b、成本計(jì)劃 c、成本分析 d、成本核算 3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心是( )。 a、動(dòng)力機(jī)制 b、約束機(jī)制 c、反饋機(jī)制 d、盈利機(jī)制 4、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在( )確定的。 a、項(xiàng)目決策階段 b、項(xiàng)目投資階段 c、項(xiàng)目實(shí)施階段 d、項(xiàng)目驗(yàn)收階段 5、下列文件中，優(yōu)先解釋級(jí)別最高的是( )。 a、中標(biāo)通知書 b、本合同通用條款 c

2、、本合同專用條款 d、本合同協(xié)議書 6、為了確保施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工成本實(shí)施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在( )的基礎(chǔ)上。 a、預(yù)測(cè) b、比較 c、糾偏 d、檢查 7、我國(guó)業(yè)主主要通過( )方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。 a、設(shè)計(jì)競(jìng)賽 b、設(shè)計(jì)招標(biāo) c、設(shè)計(jì)邀請(qǐng) d、以上都不是 8、建設(shè)工程信息收集有( )階段，施工階段又分( )階段。 a、4個(gè)、3個(gè) b、3個(gè)、4個(gè) c、5個(gè)、4個(gè) d、2個(gè)、3個(gè) 9、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 a、項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 b、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 c、年度計(jì)劃 d、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃 10、旁站監(jiān)理人員

3、實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者( )。 a、立即整改 b、局部暫停施工 c、采取其他應(yīng)急措施 d、全部施工 11、世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)型文件)規(guī)定：若沒有理由再需要履約保證金，在缺陷則任期結(jié)束后的( )發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還給承包人。 a、14天內(nèi) b、28天內(nèi) c、14天后 d、28天后 12、在國(guó)際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服

4、務(wù)的是( )。 a、會(huì)計(jì)師事務(wù)所 b、項(xiàng)目管理咨詢公司 c、設(shè)計(jì)施工總承包單位 d、工程總承包單位 13、由化肥、農(nóng)藥等造成的水污染是( )。 a、工業(yè)污染 b、生活污染 c、農(nóng)業(yè)污染 d、化學(xué)污染 14、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展經(jīng)歷了( )四個(gè)階段。 a、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、組合管理、全過程的管理、變化管理 b、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、全過程的管理、組合管理、變化管理 c、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、變化管理、組合管理、全過程的管理 d、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、全過程的管理、變化管理、組合管理 15、在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變

5、化對(duì)成本的影響程度，這種成本分析的方法是( )。 a、比較法 b、因素分析法 c、差額計(jì)算法 d、比率法 16、以下行為是符合我國(guó)法律規(guī)定的是( )。 a、總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)工程的施工分包給其他單位 b、以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程 c、建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù) d、總包單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè) 17、監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查的時(shí)間是：( )。 a、在工程項(xiàng)目審批時(shí) b、在工程項(xiàng)目開工前 c、在工程項(xiàng)目施工的同時(shí) d、在主管部門立項(xiàng)后 18、不屬于偏差常用分析方法的是( )。 a、公式

6、法 b、橫道圖法 c、表格法 d、曲線法 19、監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)稱為( )。 a、全程監(jiān)理 b、旁站監(jiān)理 c、關(guān)鍵監(jiān)理 d、全站監(jiān)理 20、nec合同條件是由( )編制的工程合同體系。 a、英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì) b、美國(guó)建筑師學(xué)會(huì) c、國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì) d、德國(guó)建造師學(xué)會(huì) 21、投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前( )。 a、可以補(bǔ)充、修改但不能撤回已提交的投標(biāo)文件，其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分 b、可以補(bǔ)充、但不能修改或撤回已提交的投標(biāo)文件，其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分 c、可以補(bǔ)充、修改或撤回已

7、提交的投標(biāo)文件，其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分 d、不得補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件 22、最典型的進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)有甘特圖、里程碑圖、平衡曲線以及( )。 a、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) b、里程碑事件 c、整合活動(dòng)日歷 d、a和c 23、分包可分為( )。 a、專業(yè)工程分包和設(shè)計(jì)工程分包 b、專業(yè)工程分包和勞務(wù)工程分包 c、勞務(wù)工程分包和融資工程分包 d、商務(wù)工程分包和業(yè)務(wù)工程分包 24、施工成本管理的目的是( )。 a、保證工期要求 b、保證質(zhì)量要求 c、保證成本要求 d、在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約 25、( )不能代替安全操作規(guī)程和保護(hù)措施。 a、安全公約 b、安全

8、標(biāo)志 c、安全牌 d、安全網(wǎng) 26、風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及( )、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、可靠性工程問題、采礦、設(shè)備維護(hù)與更新、自動(dòng)儀表可靠性分析、金融和經(jīng)濟(jì)決策等領(lǐng)域，而應(yīng)用到項(xiàng)目管理是近十幾年才興起的。 a、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) b、事故責(zé)任險(xiǎn) c、人身傷亡險(xiǎn) d、工程質(zhì)量險(xiǎn) 27、項(xiàng)目決策期的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的( )。 a、成本 b、進(jìn)度 c、定義 d、難度 28、不屬于偏差分析方法的是( )。 a、表格法 b、橫道圖法 c、ss法 d、曲線法 29、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息用戶屬于( )。 a、信息商務(wù) b、商子商務(wù) c、網(wǎng)絡(luò)商務(wù) d、電子商務(wù) 30、屬于合同交底內(nèi)容的是( )。 a、對(duì)合同規(guī)定的施工工期作分析 b

9、、將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人 c、對(duì)合同價(jià)格作分析 d、確定合同的法律基礎(chǔ) 多項(xiàng)選擇題 1、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。 a、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) b、編制監(jiān)理規(guī)劃 c、編制監(jiān)理細(xì)則 d、實(shí)施監(jiān)理（源自建設(shè)工程教育網(wǎng)） e、驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見 2、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確( )。 a、會(huì)議的主題 b、會(huì)議的類型 c、各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員 d、各類會(huì)議的召開時(shí)間 e、各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等 3、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括( )等。 a、總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃

10、) b、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃) c、控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃) d、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃) e、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 4、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力有( )。 a、組織項(xiàng)目管理班子 b、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系 c、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素 d、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 e、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 5、勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下( )情況之一時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。 a、勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的 b、勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) c、勞務(wù)分包人不履

11、行或不按約定履行合同的其他義務(wù) d、工程承包人違反合同的約定 e、不可抗力6、下列發(fā)包人的做法正確的是( )。 a、雇傭工程師 b、委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任 c、為施工方提供施工條件 d、收取施工單位一定的保證金 e、確定為施工單位的施工供應(yīng)材料的單位 7、質(zhì)量體系包括( )。 a、組織機(jī)構(gòu) b、程序 c、過程 d、質(zhì)量策劃 e、資源 8、施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)有( )。 a、施工的進(jìn)度目標(biāo) b、施工的質(zhì)量目標(biāo) c、施工的協(xié)同目標(biāo) d、施工的成本目標(biāo) e、施工的環(huán)保目標(biāo) 9、基本的組織工具包括( )。 a、組織結(jié)構(gòu)圖 b、任務(wù)分工表

12、 c、管理職能分工表 d、工作流程圖 e、obs 10、施工成本計(jì)劃的編制方法有( )。 a、按職能部門組成編制施工成本計(jì)劃 b、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 c、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 d、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 e、按發(fā)包組成編制施工成本計(jì)劃 11、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。 a、施工安全管理 b、施工成本管理 c、施工設(shè)備管理 d、施工質(zhì)量管理 e、施工合同管理 12、( )是浪費(fèi)時(shí)間的因素。 a、客戶教育程度不高 b、制定詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 c、上層組織松散 d、會(huì)議太多 e、指導(dǎo)沖突 13、以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是( )。 a、本合同

13、協(xié)議書 b、投標(biāo)書及其附件 c、圖紙 d、本合同通用條款 e、中標(biāo)通知書 14、按索賠當(dāng)事人的不同可分為( )。 a、承包人與發(fā)包人之間索賠 b、承包人與分包人之間的索賠 c、承包人與供貨人之間索賠 d、承包人與保險(xiǎn)人之間的索賠 e、發(fā)包人與分包人之間的索賠 15、安全事故處理的四不放過原則是( )。 a、事故原因不清楚不放過 b、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 c、事故責(zé)任者沒有處理不放過 d、沒有備案不放過 e、沒有制定防范措施不放過 16、nec合同條件體系包括以下( )合同形式。 a、總價(jià)合同 b、單價(jià)合同 c、成本加酬金合同 d、交鑰匙項(xiàng)目合同 e、工程管理合同 17、建設(shè)工程索

14、賠的依據(jù)包括( )。 a、合同文件 b、訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī) c、相關(guān)證據(jù) d、投標(biāo)文件 e、招標(biāo)文件 18、因合同文件引起的索賠包括( )。 a、有關(guān)合同文件的組成問題引起的索賠 b、關(guān)于合同文件有效性引起索賠 c、各種額外的試驗(yàn)和檢查費(fèi)用的償付 d、因圖紙式工程量表中的錯(cuò)誤而引起的索賠 e、趕工費(fèi)用的索賠 19、標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。會(huì)議紀(jì)要( )。 a、是招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件 b、是投標(biāo)文件的補(bǔ)充文件 c、與招標(biāo)文件具有同等法律效力 d、與投標(biāo)文件具有同等法律效力 e、與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn) 20、為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果，

15、在工序管理方面應(yīng)做到( )。 a、貫徹預(yù)防為主的基本要求 b、落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法 c、對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收 d、完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料 e、在整個(gè)項(xiàng)目完工后進(jìn)行分析和整改計(jì)劃 21、以下情況有利于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的是( )。 a、分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃 b、重視計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整 c、對(duì)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析 d、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 e、分析施工計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性、合理性和技術(shù)性 22、固體廢棄物對(duì)環(huán)境的危害是全方位的，主要表現(xiàn)在( )方面。 a、侵占土地 b、污染土壤 c、污染水體 d、污

16、染大氣 e、影響施工條件 23、乙方確定工程變更價(jià)款時(shí)采用的方法有( )。 a、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同的價(jià)款 b、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款 c、合同中只有類似變更工程的價(jià)格，由工程師確定 d、合同中沒有適用于或類似于變更工程的價(jià)格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由工程師確認(rèn)后執(zhí)行 e、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，必須由工程師確定 24、計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有( )。 a、解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難 b、有利于編制資源需求計(jì)劃 c、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整 d、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性 e、解決了工程項(xiàng)目管理中所有的問題 25、單位工程竣工成本分析包括( )。 a、竣工成本分析 b、主要資源節(jié)超對(duì)比分析 c、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 d、通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 e、分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響 單項(xiàng)選擇題答案 1：d| 2：b| 3：a| 4：a| 5：d| 6：d| 7：b| 8：a| 9：b| 10：c| 11：b| 12：b| 13：c| 14：b| 15：b| 16：d| 17：b| 18：a| 19：b| 20：a| 21：c|