長興辦公樓、車間監(jiān)理規(guī)劃

1、受建設(shè)單位武漢市蔡甸區(qū)長興氣體有限公司（以下簡稱“業(yè)主”）委托。武漢市亞泰工程建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司依據(jù)施工合同及監(jiān)理合同對該工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。本公司將本著對業(yè)主、對國家負(fù)責(zé)的精神，遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)則，盡職盡責(zé)，公正地維護(hù)建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，力求使工程達(dá)到設(shè)計意圖，實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)。為了使本工程施工階段建設(shè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，結(jié)合本工程特點制定本規(guī)劃。指導(dǎo)該工程建設(shè)監(jiān)理實施。一、工程項目概況：1、工程名稱：辦公樓、車間2、參與工程建設(shè)的各方：建設(shè)單位：武漢市蔡甸區(qū)長興氣體有限公司設(shè)計單位：福州工程化學(xué)設(shè)計研究院勘察單位：蔡甸區(qū)勘察測繪設(shè)

2、計院監(jiān)理單位：武漢亞泰工程建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司施工單位：武漢新久建筑工程有限公司3、工程地點：武漢市蔡甸區(qū)新農(nóng)街4、工程規(guī)模：800m25、結(jié)構(gòu)層次：廠房框架二層、電石庫框架一層、車間一層6、建設(shè)工期：90天7、工程特點：本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為三級，建筑抗震設(shè)防烈度為6度，框架抗震等級為四級。框架結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，采用hpb235、hpb335鋼筋，混凝土強度為c30，框架梁、柱混凝土強度等級為c30，樓面整板現(xiàn)澆?；炷恋燃塩30，0.000以下砌體采用mu10蒸壓灰砂磚，m5混合砂漿砌筑，內(nèi)墻用mu10蒸壓灰砂磚,m5混合砂漿砌筑。外墻裝修做法:水

3、泥砂漿面層,做20mm分隔線,縫勾百灰.內(nèi)墻及天棚刷白色純丙稀酸涂料面層二遍樓地面均做不發(fā)火水泥砂漿面層,其中c15墊層為120mm厚,下層為150mm夯實土,踢腳線高為150mm,地面填土部分應(yīng)分層夯實,密實度應(yīng)大于90%以上.屋面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土,用20mm1:2水泥砂漿加5%防水劑粉刷面層,做聚乙稀卷材防水層,防水等級為級.木門、木窗等刷臘克漆一底二面共三道,顏色為棕色,外露鐵件刷bj型聚氨脂單組份防腐漆二底三面共五道,顏色為銀灰色.二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理階段：施工階段三、監(jiān)理工作內(nèi)容：控制工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位工作關(guān)系。（一）質(zhì)量控制方面： 1、

4、協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場。 2、確認(rèn)施工單位資質(zhì)，審查確認(rèn)施工分包單位。 3、做好材料、設(shè)備、施工機械的檢查工作，保證施工質(zhì)量。 4、審查施工組織設(shè)計，施工方案。 5、進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作，檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度。 6、做好各隱蔽工程的檢查工作。 7、做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量。 8、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 9、認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。10、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會，做好中間質(zhì)量驗收及項目竣工驗收工作。 （二）進(jìn)度控制方面 1、進(jìn)一步完善項目控制性進(jìn)度計劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。 2、審查施

5、工單位進(jìn)度計劃，督促施工單位做好進(jìn)度控制。 3、對施工進(jìn)度跟蹤檢查，掌握施工動態(tài)。 4、研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。 5、在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控制工作，轉(zhuǎn)換控制工作，信息反饋工作，對比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行。 6、組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。 （三）投資控制方面 1、制定本階段資金使用計劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制。 2、嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費用。 3、研究確定預(yù)防費用索賠措施，以避免、減少對方索賠量，及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 4、協(xié)助做好由業(yè)主完成的，與工程進(jìn)度密切相關(guān)的各項工

6、作。 5、做好工程計量工作，審核施工單位提交的工程量清單和工程款支付申請表及竣工結(jié)算報表等。 （四）合同管理方面 1、協(xié)助業(yè)主簽訂有利于目標(biāo)控制的工程建設(shè)合同。 2、對簽訂的合同進(jìn)行系統(tǒng)分析。 3、建立合同目錄，編碼和檔案。 4、對合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5、做好防止索賠和處理索賠工作 四、監(jiān)理工作目標(biāo)：施工合同及監(jiān)理合同約定的控制目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件。 2、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。 3、工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同。 六、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式針對本項目的項目特征和工程特點，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。 總

7、監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表土建監(jiān)理 裝飾監(jiān)理 水電監(jiān)理 七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃本工程項目監(jiān)理機構(gòu)為武漢市亞泰工程建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司第五項目部。 總監(jiān)理工程師：王國政監(jiān)理工程師:張勇八、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé) （一）總監(jiān)理工程師職責(zé)：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 2 、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 6、審定承包單位提交的開工報告、施工

8、組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。8 、審查和處理工程變更。9、 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 （二）總監(jiān)代表在總監(jiān)理工程師授權(quán)下可以行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)，但不包括以下職責(zé)和權(quán)力：1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。2

9、、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。5、根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配。（三）監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7

10、、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編與監(jiān)理月報。9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平 行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （四）監(jiān)理員職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、動行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和

11、記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 九、監(jiān)理工作程序 （一）設(shè)計交底的程序 1、監(jiān)理工程師熟悉、了解圖紙，了解工程特點，對圖紙出現(xiàn)的問題和差錯提出建議。2、監(jiān)理工程師督促承包單位審閱圖紙，并收集承包單位提出的意見，經(jīng)匯總后書面報建設(shè)單位，或提出召開設(shè)計交底會的動議。3、參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，了解建設(shè)單位提出的設(shè)計要求，設(shè)計單位對圖紙施工中的要求，以及對提出問題的答復(fù)。4、與各單位一起，對設(shè)計交底記錄進(jìn)行會簽。 （二）施工組織設(shè)計的審查程序1、在 工 程 項 目 開 工 前 七 天，

12、承 包 單 位 必 須 完 成 施 工 組 織設(shè)計 的 編 制 及自評工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表2、總監(jiān)理工程師在七天內(nèi)對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，提出意見，如需要修改，簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審。3、已審定的施工組織設(shè)計由監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。4、承包單位必須嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計文件施工，工程項目的重點部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)與承包單位共同協(xié)商確定。（三）承包單位質(zhì)量管理體系報審程序1、承包單位填寫承包單位質(zhì)量管理體系報驗申請表，向項目監(jiān)理機構(gòu)報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的有關(guān)資料。2、審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系a、審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)

13、量保證的組織b、審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度c、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證3、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，承包單位的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系符合規(guī)定并滿足工程需要，予以簽認(rèn)。 4、承包單位在施工過程中要與上報的各種體系上的人員安排一致。（四）防水施工單位的資格報審程序1、在防水施工開工前，防水施工單位應(yīng)將營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等證書防水施工許可證、專職管理人員和特種專業(yè)人員資格證、上崗證以及蔡甸區(qū)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的施工許可證和填寫的分包單位資格報審表等資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2、總監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位對防水施工單位進(jìn)行實地考察，以驗證資料的真實性。3、當(dāng)防水施工單位資格符合有關(guān)規(guī)定并滿足工

14、程需要時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)分包單位資格報審表，予以確認(rèn)。4、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工中發(fā)現(xiàn)施工單位與經(jīng)審定的資料不符合時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，予以制止，同時報送建設(shè)單位和有關(guān)建設(shè)主管部門。（五）開工前的施工測量放線控制成果的審查程序1、承包單位填寫施工測量方案報審表，附上施工測量方案、測量設(shè)備檢定證書、專職測量人員的上崗證，報送監(jiān)理機構(gòu)審批認(rèn)可。2、承包單位按照經(jīng)認(rèn)可的施工測量方案對建設(shè)單位或圖紙中規(guī)定的紅線樁、水準(zhǔn)點進(jìn)行校核、復(fù)測，并在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或控制 導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)后，填寫施工測量放線報驗申請表并附相應(yīng)放線的依據(jù)資料及測量放線成果表報項目監(jiān)理機構(gòu)審核查驗。3、監(jiān)理工程師

15、 審核測量成果及現(xiàn)場查驗樁、線的準(zhǔn)確性及樁點、樁位 保護(hù)措施有效，符合規(guī)定時，予以簽認(rèn)，完成交樁過程。（六）開工報告的審查程序1、承包單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，具備開工條件時，向監(jiān)理機構(gòu)報送工程開工報審表。2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查以下內(nèi)容：a、政府建設(shè)主管部門已簽發(fā)的建設(shè)工程施工許可證；b、施工圖紙及有關(guān)項目審批文件已齊全；c、施工現(xiàn)場的場地、道路、水電和臨時設(shè)施已滿足開工要求，地下障礙物已清除或查明；d、施工組織設(shè)計（施工方案）已經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定；e、測量控制樁已經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)復(fù)驗合格；f、施工人員已按計劃到位，施工設(shè)備、料具已按需要到場，主要材料供應(yīng)已落實。3、經(jīng)監(jiān)理工程師核查，具備開工條

16、件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報審表，并報送建設(shè)單位備案。4、承包單位在收到經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程開工報審表后方可開工。（七）施工測量的審查程序1、承包單位對分部、分項工程施工放線（放樣）和標(biāo)高控制（抄平）完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2、監(jiān)理工程師對施工測量放線報驗申請表進(jìn)行審核，并實抽查驗放線精度是否符合規(guī)范要求及審查、查驗合格，簽認(rèn)施工測量報驗申請表。3、承包單位在收到經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的施工測量放線報驗申請表方可進(jìn)入下道工序的施工。（八）材料報驗的程序1、承包單位的材料、設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)及時向監(jiān)理工程師上報材料的出廠合

17、格證等證明材料以及進(jìn)貨，并在按代表批量經(jīng)監(jiān)理見證取樣，填寫見證取 樣單后送蔡甸區(qū)建筑工程檢測站復(fù)試。2、承包單位將材料/設(shè)備的證明材料及經(jīng)檢測站復(fù)試的報告填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表上報監(jiān)理機構(gòu)。3、監(jiān)理工程師對承包單位擬進(jìn)場工程材料、場配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對現(xiàn)場實物進(jìn)行對照復(fù)核。4、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。5、未經(jīng)報審或報審不合格的材料嚴(yán)禁使用。（九）隱蔽工程報驗程序1、承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，填寫隱蔽工程報驗申請表，

18、并附隱蔽工程驗收記錄、承包單位自評表報送項目機構(gòu)。2、監(jiān)理工程師應(yīng)對隱蔽工程驗收報驗申請表的全部資料進(jìn)行檢查，并組織承包單位有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。3、對不合格的施工作業(yè)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。4、經(jīng)核查合格，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請表，承包單位方可進(jìn)入下一道工序施工。（十）分項和分部工程報驗程序1、承包單位完成分項工程施工并自檢合格后，填寫分項工程質(zhì)量報驗申請表，附上相關(guān)的質(zhì)量證明資料分項工程質(zhì)量檢驗評定表等資料，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗的分項工程質(zhì)量報驗申請表的全部資料進(jìn)行核查，并組織承包單位的有

19、關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行抽驗，核查。3、對符合要求的分項工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行簽認(rèn)，并評定質(zhì)量等級，對不符合要求的分項工程，專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項目通知，指令承包單位整改，合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。4、分項工程合格后才可以進(jìn)入下道工序的施工。5、分部工程也按此程序操作。（十一）工程款的支付報審程序1、承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表。2、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。（十二）竣工結(jié)算的程序1、承包單位

20、按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表。2、監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表。3、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。（十三）進(jìn)度控制的程序1、監(jiān)理工程師審批承包單位編制季、月度施工計劃并對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析。2、當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃，當(dāng)實際進(jìn)度滯后，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾編措施并監(jiān)督實施。（十四）工程變更的處理程序1、設(shè)計單位對原設(shè)計提出工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或承包單位提出變更應(yīng)提交監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變

21、更文件，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2、監(jiān)理工程師應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3、監(jiān)理工程師應(yīng)對工程變更的費用和工期作出評估。4、監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更文件。6、監(jiān)理工程師根據(jù)工程變更監(jiān)督承包單位實施。（十五）竣工驗收程序1、當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。2、總監(jiān)組織監(jiān)理工程師對具體工程情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題應(yīng)督促承包單位及時整改。3、對需要進(jìn)行功能試驗的工程

22、，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位進(jìn)行試驗，并對重要項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗報告單。4、監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。5、經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料和實物全面檢查，驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。（十六）混凝土澆筑的申報程序1、承包單位在隱蔽工程報驗正經(jīng)批準(zhǔn)，澆筑混凝土準(zhǔn)備工作已落實好，澆筑方案經(jīng)批準(zhǔn)后，填報混凝土申報單及所需附件報監(jiān)理項目機構(gòu)。2、監(jiān)理工程師在確定具備澆搗條件后簽定混凝土申報單。3、承包單位在混凝土申報單經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的要求施工。十、監(jiān)理工作方法及措施1、審核有關(guān)

23、技術(shù)文件、報告和報表；2、現(xiàn)場檢查和監(jiān)督；3、量測和試驗；4、分析和報告；5、下達(dá)監(jiān)理指令；6、拒絕簽認(rèn)；7、拒絕支付；8、建議撤換；9、下達(dá)停工整改指令；10、召開工地例會；11、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。十一、施工階段監(jiān)理工作制度：施工圖紙會審及設(shè)計交底制度（一）監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件圖紙，在工程開工前應(yīng)合同承包單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，并對重點內(nèi)容審核。1、設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表；2、總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、高程是否一致，各種施工圖之間的關(guān)系是否相符，預(yù)埋件是否表示清楚；3、工程結(jié)構(gòu)、細(xì)節(jié)施工作法和技術(shù)要求是否表示清楚，與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程有無矛盾

24、，是否經(jīng)濟(jì)合理；4、地質(zhì)勘探資料是否齊全，地基處理方法是否合理；5、設(shè)計圖紙的要求與施工現(xiàn)場能否保證施工需要；（二）監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會交設(shè)計、承包單位執(zhí)行，且要督促、協(xié)助設(shè)計單位向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底的會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。施工組織設(shè)計審核制度：（一）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計/方案報審表，提出審查意見，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。（二）施工組織設(shè)計應(yīng)包括與質(zhì)量有關(guān)的內(nèi)容如下：1、工程概況、工程特點、工期要求、工程造價、施

25、工部署；2、單位工程施工部署和施工方案；3、施工質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計；4、分部工程施工所需的專項設(shè)計，如模板及支架設(shè)計，預(yù)應(yīng)力砼鋼筋張拉設(shè)計，現(xiàn)澆砼的澆筑方案設(shè)計；5、季節(jié)性施工設(shè)計；6、采用新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)措施。工程開工申請審批制度：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報告及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建設(shè)單位。1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實；5、進(jìn)場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。工程材料、半成品質(zhì)量檢

26、測制度：工程所用材料、半成品需采用國家認(rèn)可的產(chǎn)品，進(jìn)場時需提供出廠合格證，不能提供，不得進(jìn)場使用，進(jìn)場后，填報工程材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單，向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗，在監(jiān)理見證的情況下，取樣送法定檢測單位對其質(zhì)量進(jìn)行檢測，檢測單位認(rèn)可其質(zhì)量合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)工程材料/構(gòu)配件報驗單，同意使用后，才可使用于工程；若第一次檢測不合格，則由監(jiān)理見證，雙倍數(shù)量取樣送檢測單位復(fù)試；若復(fù)試合格，則可用于工程；若復(fù)試仍不合格，則該批次產(chǎn)品不合格，不得使用。本制度應(yīng)按材料進(jìn)場批次嚴(yán)格執(zhí)行，每批次材料進(jìn)場，均需按本制度的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，不得一次報驗，多批次進(jìn)場使用。隱蔽工程分項（部）工程質(zhì)量驗收制度：隱蔽工程在隱蔽之

27、前，需對其質(zhì)量驗收合格后才能隱蔽。分項隱蔽工程，承包單位應(yīng)對其進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫隱蔽記錄，報項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行復(fù)查，項目監(jiān)理機構(gòu)會同建設(shè)單位檢查合格后，共同簽署隱蔽記錄，才可隱蔽。分部隱蔽工程，在完成分項隱蔽工程相應(yīng)程序后，由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位及政府質(zhì)監(jiān)部門共同對其進(jìn)行驗收，通過驗收后，各方簽署驗收記錄，同意合格后，才能隱蔽。施工技術(shù)復(fù)核制度：對于工程采用的施工技術(shù)，承包單位應(yīng)先編寫施工技術(shù)方案，報項目 監(jiān)理機構(gòu)審核，項目監(jiān)理機構(gòu)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范，設(shè)計圖紙文件，結(jié)合工程特點，對項進(jìn)行審核，同意后承包單位才能按該方案施工，若不同意，承包單位應(yīng)重新編寫施

28、工技術(shù)方案并通過項目監(jiān)理機構(gòu)同意。在施工過程中，承包單位應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先編制并通過審核的技術(shù)方案施工，不得擅自脫離技術(shù)方案施工。單位工程、單項工程中間驗收制度：1、承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，并提供施工資料；2、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工資料進(jìn)行審查，施工資料基本齊全后，由項目監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量組織預(yù)驗收，合格后，報本監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人；3、由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)驗收，合格后，簽署申請報建設(shè)單位；4、由建設(shè)單位組織各參建單位組織驗收。設(shè)計變更審核制度：1、設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程

29、師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件；2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；3、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況，設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，對工程變更的費用和工期作出評估；4、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；5、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；6、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更監(jiān)督承包單位實施；7、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。工地例會制度：1、工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第

30、一次工地會議；2、第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽；3、在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽；4、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題；5、每月最少召開兩次工地例會。工程質(zhì)量檢驗制度：（一）質(zhì)量檢驗的依據(jù)：1、工程施工承包合同和監(jiān)理委托合同；2、設(shè)計文件；3、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；4、有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；5、有關(guān)建筑安裝作業(yè)操作規(guī)程；6、有關(guān)工程施工及驗收規(guī)范；7、強制性條文。（二）質(zhì)量檢驗的方法：1、目測法；2

31、、量測法；3、試驗法（三）質(zhì)量檢驗工作主要內(nèi)容：1、明確某種質(zhì)量檢驗項目的標(biāo)準(zhǔn)；2、量、度工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量檢驗項目狀況；3、記錄與整理有關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)；4、將量度結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；5、對質(zhì)量進(jìn)行判斷和估價；6、對符合質(zhì)量要求的作出安排；工程質(zhì)量事故處理制度（一）質(zhì)量事故的處理依據(jù)：1、質(zhì)量事故的實況資料；2、施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告；3、監(jiān)理單位調(diào)查研究所獲得的第一手資料；（二）有關(guān)合同及合同文件，如工程承包合同、設(shè)計委托合同、勘察 委托合同、監(jiān)理委托合同。（三）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案：1、有關(guān)設(shè)計文件；2、與施工單位有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料；施工組織設(shè)計或施工方案；施工記錄、施工日記；有

32、關(guān)建筑材料和質(zhì)量證明資料；現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料；質(zhì)量事故發(fā)生后，對事故狀況的觀測記錄，試驗記錄；其它有關(guān)資料；（四）與工程項目質(zhì)量及質(zhì)量事故處理有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。施工現(xiàn)場緊急情況處理制度1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師首先以“質(zhì)量通知單”形式通知施工單位并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)部位及下道工序施工；2、施工單位接到質(zhì)量通知單后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告，調(diào)查應(yīng)力求全面準(zhǔn)確、客觀、詳細(xì)；3、監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工、建設(shè)單位等各方在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因；4、在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方

33、案；5、確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理；6、質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對外觀結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查，簽定驗收，寫出質(zhì)量事故處理報告，提交業(yè)主及上報主管部門。竣工驗收制度建筑工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：1、建筑工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容已經(jīng)完成；2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備均有合格證書和試驗報告；4、具備完整的監(jiān)理資料，包括竣工資料審核情況，工程各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，以及總監(jiān)理工程師簽署的工程質(zhì)量報告等；5、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等工程重要部位均有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位分別簽署的驗收合格文件；6、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等工程重要部位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了質(zhì)量驗收監(jiān)督；7、安裝工程竣工驗收檢測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)；8、工程保修書；9、按有關(guān)規(guī)定必須提供的其他文件?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收，對存在的問題應(yīng)及時要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師