2012年監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》摸底評測

1、2012 年監(jiān)理工程師考試工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī) 摸底評測(一)一、單選題()1、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理 ()的具體表現(xiàn)。A.服務(wù)性 B.科學(xué)性 C.獨立性 D .公正性A 巨 B C D2、我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，建設(shè)工程質(zhì)量管理條例屬于()A.法律 B.行政規(guī)章C.行政法規(guī)D .部門規(guī)章A B C D3、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，并報告建設(shè)單位。施工單位拒不停工整改，監(jiān)理單位應(yīng)及時向工 程所在地建設(shè)行政主管部門報告，()OA.以口頭形式報告的，應(yīng)當(dāng)記入監(jiān)理日記B.以電話形式

2、報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄C.以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告D.以電話形式報告，有通話記錄的，可不再書面報告cl rrA B C D4、委托工程監(jiān)理是業(yè)主在工程()階段的工作。A.設(shè)計B.施工安裝C.建設(shè)準(zhǔn)備D .生產(chǎn)準(zhǔn)備已A心BCD5、項目法人通過招標(biāo)確定監(jiān)理單位，委托監(jiān)理單位實施監(jiān)理是實行() 的基本保障。A.招標(biāo)投標(biāo)制B.合同管理制C.建設(shè)工程監(jiān)理制D.項目法人責(zé)任制A B C D6、下列關(guān)于公司特征的表述中，屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司特征的是()。A .公司可以公開向社會發(fā)行股票B .公司賬目必須公開，便于股東了解公司財務(wù)狀況C.有5個以上發(fā)起人D .公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其

3、出資額為限A B C D7、工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，可設(shè)立甲、乙、丙級的工程類別 是()。A.公路工程B .電力工程C.礦山工程D .通信工程日 AB 荃 C 醫(yī) D8、一般而言，建設(shè)工程的目標(biāo)控制應(yīng)是()過程。A .非周期性的無限循環(huán)B .非周期性的有限循環(huán)C.周期性的無限循環(huán)D .周期性的有限循環(huán)A B C D9、將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是 （）。A.控制措施作用于控制對象的時間B .控制信息的來源C.控制過程是否形成閉合回路D .制定控制措施的出發(fā)點A B C D10、 下列關(guān)于工程項目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A .建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需

4、要投入較多資金，也會需要 較長的建設(shè)時間B .加快進(jìn)度以縮短工期，會使工程投資增加且會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不 利影響C.降低投資，會迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加 快D .縮短工期雖會增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用，從 而提早發(fā)揮投資效益A B C D11、 下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中， 正確的是（）。A目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少， 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致B目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目 標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致A.調(diào)整控制人員的分工B.協(xié)助業(yè)主確

5、定工程發(fā)包方式C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多, 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致D .目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多, 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致A B C D12、根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點和重點，確定各階段質(zhì)量 控制的目標(biāo)和任務(wù)，是建設(shè)工程質(zhì)量()的要求。A.全過程控制B .全方位控制 C.系統(tǒng)控制D .動態(tài)控制A B C D13、決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是()階段A.設(shè)計 B.施工C.竣工驗收D.工程保修14、下列目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的是()。C.要求施工單位增加施工機(jī)械，

6、并給予合理的補(bǔ)償D.修改技術(shù)方案加快進(jìn)度15、對業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段和實施階段的風(fēng)險分別表現(xiàn)為16、建設(shè)工程風(fēng)險識別過程包括： 建立建設(shè)工程風(fēng)險清單，識 別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果， 建設(shè)工程風(fēng)險分解，判 斷是否存在新的風(fēng)險等工作步驟。 就上述項工作而言，正確的 排序是（）。A.B.C.D.A B C D17、 根據(jù)保險公司公布的潛在損失一覽表，對建設(shè)工程風(fēng)險進(jìn)行識 別的方法是（）。A .專家調(diào)查法B .經(jīng)驗數(shù)據(jù)法C.初始清單法D .風(fēng)險調(diào)查法A B C D18、 下列風(fēng)險中，既可能導(dǎo)致工期延誤又可能產(chǎn)生第三者責(zé)任的是（）。A .投資風(fēng)險和進(jìn)度風(fēng)險B .進(jìn)度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險C.質(zhì)量

7、風(fēng)險和安全風(fēng)險D .安全風(fēng)險和投資風(fēng)險19、 在損失控制計劃系統(tǒng)中，使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施 過程盡快全面恢復(fù)并減少進(jìn)一步損失的計劃是 ()OA.應(yīng)急計劃 B .恢復(fù)計劃C.災(zāi)難計劃D .預(yù)防計劃A B C D20、 在組織中，直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動是() 的任務(wù)。A.決策層 B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D .操作層A B C D21、 組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是()。A.分權(quán)合理 B.跨度適中C.責(zé)任明確D .經(jīng)濟(jì)效率口 A 二 B C D22、 對業(yè)主合同管理而言，項目總承包管理模式的特點是()。A .合同關(guān)系簡單，故合同管理難度較小B .合同關(guān)系簡單，但合同管理

8、難度較大C.合同關(guān)系復(fù)雜，故合同管理難度較大D .合同關(guān)系復(fù)雜，但合同管理難度較小A臣B囚C D23、 某工程項目的建設(shè)單位通過招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段 委托監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)()組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃B .監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同C.委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃D .監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則A遼B旦C乜D24、 在建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中， 最后需要完成的工作是()A.制定工作流程和信息流程B .制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D .安排監(jiān)理人員和輔助人員A B C D25、 下列關(guān)于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是()。A.職能制監(jiān)理組織形

9、式最適用于小型建設(shè)工程B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛 盾D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一 上級的指令A(yù) B C D26、 下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是()。A .事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系B.遵守信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計劃D .委任工作職責(zé)分明cl rrA B C D27、 監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A .總監(jiān)理工程師B .監(jiān)理單位經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D .監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人A B C D28、 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃需滿足

10、的要求是 （）。A .基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都具有針對性B .基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，具體內(nèi)容應(yīng)有針對性D .基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)有針對性，具體內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一工 A B C D29、 下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施 的是（）。A .落實進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度B .建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計劃實施C.建立激勵機(jī)制，獎勵工期提前的施工單位D .履行合同義務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度計劃A B C D30、 按服務(wù)對象劃分的三類項目管理，其共同點是 （）。A.服務(wù)范圍均較寬B.服務(wù)階段均為施工階段C.服務(wù)主體均為專業(yè)化項目

11、管理公司D.服務(wù)對象均沒有項目管理能力B. 14C. 21D . 28C A rABC33、下列 Partnering模式的特征和要素中，屬于 Partnering 模式要素的是（）。A .共同的目標(biāo)B .出于自愿C.高層管理參與D .信息的開放性34、下列關(guān)于 ProjeCt Controlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中，不正確的是（）。A .兩者所起的作用不同B .兩者的地位不同C.兩者的權(quán)力不同D .兩者的工作內(nèi)容不同31、下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）。A. CM合同價就是CM費B.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系C. CM模式又稱為風(fēng)險型CM模式D . CM

12、單位通常由設(shè)計單位擔(dān)任口 A B C D32、采用EPC模式時，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前（）天通知承包 商。B.設(shè)計階段和施工準(zhǔn)備階段D.施工階段和竣工驗收階段35、實施工程建設(shè)全過程監(jiān)理的項目，收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息，應(yīng)側(cè)重在()A.項目決策階段和設(shè)計階段C.施工準(zhǔn)備階段和施工階段A B C D36、某工程案卷內(nèi)建設(shè)工程檔案的保管密級有秘密和機(jī)密，保管期 限有長期和短期，則該工程檔案的()。A.密級為秘密，保管期限為長期B.密級為機(jī)密，保管期限為長期C.密級為秘密，保管期限為短期D.密級為機(jī)密，保管期限為短期廠廠廠廠A B C D37、 下列關(guān)于監(jiān)理文件和檔案收文與登記管

13、理的表述中，正確的是()。A.所有收文最后都應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師簽字B.經(jīng)檢查，文件檔案資料各項內(nèi)容填寫和記錄真實完整， 由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可C.符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以蓋章代替D.有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交資料員處理ci r r rA B C D38、 某建設(shè)工程由甲、乙、丙、丁 4個單位工程組成，甲單位工程 最先開工：甲單位工程開工后1個月乙單位工程開工；甲單位工程開 工后2個月丙、丁單位工程同時開工。則該建設(shè)工程開工報審表的正確填報方式是（）。A .甲、乙2個單位工程分別填報，丙、丁 2個單位工程統(tǒng)一填報B .甲單位工程單獨填報，乙、丙、丁 3個單位工程統(tǒng)一填報

14、C.甲、乙2個甲位工程統(tǒng)一填報，丙、丁 2個單位工程統(tǒng)一填報D .甲、乙、丙、丁 4個單位工程統(tǒng)一填報A B C D39、 下列單位中，不能使用工程變更單的是（）。A.建設(shè)單位B .監(jiān)理單位C.施工單位 D .檢測單位A B回C直D40、 建設(shè)上程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，（）。A.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下B.吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊C.終身不予注冊D.對造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任A B C D41、 根據(jù)注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定，下列權(quán)利和義務(wù)中，屬于注冊監(jiān)理工程師享有的權(quán)利是（）。A .保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量B

15、.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動D .接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)42、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程項目的重點部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由()協(xié)商后共同確認(rèn)。A .建設(shè)單位與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B .總監(jiān)理工程師與承包單位項目經(jīng)理C.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位D .承包單位與建設(shè)單位A B C D43、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時, 應(yīng)依據(jù)影響工期事件()確定批準(zhǔn)工程延期的時間。A.是否具有持續(xù)性B.是否涉及費用C.對工期影響的量化程度D.對建設(shè)單位的影響程度A B C D44、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，()應(yīng)對承包單位報送的分項工程 質(zhì)量驗評

16、資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。A .總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D .監(jiān)理員日 AB 荃 C 醫(yī) D45、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，在施工過程中，工地例會的會議 紀(jì)要由()負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。A.建設(shè)單位B.施工單位 C.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.專業(yè)監(jiān)理工程師A B C D46、 根據(jù)建筑法，中止施工滿 1年的工程恢復(fù)施工時，施工許 可證應(yīng)由()。A .施工單位報發(fā)證機(jī)關(guān)核驗B .監(jiān)理單位向發(fā)證機(jī)關(guān)重新申領(lǐng)C.建設(shè)單位報發(fā)證機(jī)關(guān)核驗D .建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)關(guān)重新申領(lǐng)A B C D47、 建筑法規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取 得()的范圍內(nèi)從事建筑活動。A

17、.相應(yīng)的專業(yè)畢業(yè)證書，并在其專業(yè)領(lǐng)域涉及B.相應(yīng)的職稱證書，并在其職稱等級對應(yīng)C.相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可D.相應(yīng)的繼續(xù)教育證明，并在其接受繼續(xù)教育A B C D48、 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備 等，未經(jīng)()簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或安裝。A .建設(shè)單位代表B .總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理工程師D .監(jiān)理員A 胡 B C D49、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 有()。A.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B.施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙差錯C.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位D.施工單位可

18、以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位 A旦B C旦D50、 依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，具有專業(yè)乙級資質(zhì)的工 程監(jiān)理企業(yè)，可以承擔(dān)（）建設(shè)工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.所有專業(yè)類別三級以下（含三級）B.相應(yīng)專業(yè)類別三級以下（含三級）C.相應(yīng)專業(yè)類別二級以下（含二級）D.所有專業(yè)類別二級以下（含二級）A B C D二、多選題（）51、 我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點為（）。A .服務(wù)對象具有單一性B.市場準(zhǔn)入采用雙重控制C.只提供施工階段的服務(wù)D .不具有監(jiān)督功能E.屬強(qiáng)制推行的制度A B C D 52、依據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角

19、度審批（）。A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.初步設(shè)計E.資金申請報告A 二 B C D E53、 下列工作職權(quán)中，屬于項目法人總經(jīng)理職權(quán)的有 （）。A .提出開工報告B .確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位C.組織項目后評估D .提出項目竣工驗收申請報告E.組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收A B C D E54、 依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，下列情形中，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng) 承擔(dān)連帶責(zé)任的有（）。A .對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造 成損失的B .與施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而導(dǎo)致安全事故 的C.將不合格的建筑材料按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引 發(fā)安全

20、事故的D .未按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求實施監(jiān)理的E.轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)的A B C D 55、下列關(guān)于選擇投資目標(biāo)實際值與計劃值比較對象的表述中，正確的有（）A .合同價不必與設(shè)計概算比較B .最為常見的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較C.結(jié)算價以外各種投資值之間的比較是一次性的D .結(jié)算價與合同價的比較是經(jīng)常性的E.結(jié)算價不必與設(shè)計概算比較A B C D E56、目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的、并在新的基 礎(chǔ)上不斷前進(jìn)的循環(huán)關(guān)系。它表明()。A.目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，也是目標(biāo)控制的目標(biāo)B.上一階段目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果是下一階段目標(biāo)控制的目標(biāo)C.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目

21、標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量D.目標(biāo)控制服從于目標(biāo)規(guī)劃E.相鄰階段之間的目標(biāo)規(guī)劃沒有關(guān)系口 AB u C口 57、下列關(guān)于建設(shè)工程投資目標(biāo)系統(tǒng)控制的表述中，正確的有A.在進(jìn)行投資控制的同時要滿足預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)B.嚴(yán)格按投資分解進(jìn)行限額設(shè)計C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際投資己超過計劃投資時，不應(yīng)簡單刪減工程內(nèi)容D.要實現(xiàn)投資目標(biāo)規(guī)劃與投資控制的統(tǒng)一E.要以投資作為首要指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃A B C D E58、下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度全過程控制的表述中，正確的有()A .對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制B .在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計劃C .在編制進(jìn)度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接D .注意各方面工作

22、進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響E.抓好關(guān)鍵工作的進(jìn)度控制A B C D E59、建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括()A .確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工C.落實目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員D .改善目標(biāo)控制工作流程E.對技術(shù)方案組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證A B C D E60、對每一個建設(shè)工程的風(fēng)險都從頭開始識別， 該做法的缺點有()A .不利于專業(yè)風(fēng)險識別人員積累經(jīng)驗B .耗費時間和精力，風(fēng)險識別工作效率低C.可能導(dǎo)致風(fēng)險識別的隨意性D .不利于按時間維對建設(shè)工程風(fēng)險進(jìn)行分解E.不便積累風(fēng)險識別的成果資料A B C D 61、下列關(guān)于風(fēng)險回避對策的表述中，正確的有A .相當(dāng)成熟的技

23、術(shù)不存在風(fēng)險，所以不需要采用風(fēng)險回避對策B .在風(fēng)險對策的決策中應(yīng)首先考慮選擇風(fēng)險回避C.就投機(jī)風(fēng)險而言，回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能D .風(fēng)險回避盡管是一種消極的風(fēng)險對策，但有時是最佳的風(fēng)險對策 E.建設(shè)工程風(fēng)險定義的范圍越廣或分解得越粗，回避風(fēng)險的可能性 就越小AB C62、 下列風(fēng)險對策中，屬于非保險轉(zhuǎn)移的有（）。A.業(yè)主與承包商簽訂固定總價合同B.在外資項目上采用多種貨幣結(jié)算C.設(shè)立風(fēng)險專用基金D.總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包E.業(yè)主要求承包商提供履約保證A B C D E63、 施工總分包模式的優(yōu)點之一是利于質(zhì)量控制，其原因在于（）A .有分包單位的自控B .有總包單位的監(jiān)

24、督C.有監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可D .有合同約束與分包單位之間相互制約E.有監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約A B C 山 D E64、 下列各項原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實施原則的有（）。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B .經(jīng)濟(jì)效率 C.公正、獨立、自主D .總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制E.權(quán)責(zé)一致A B C D E65、 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括()。A.確定工程建設(shè)強(qiáng)度和工程復(fù)雜程度B.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容C.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理層次及管理跨度D.測定、編制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額E.套用監(jiān)理人員需要量定額，并根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量A B C D E66、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需

25、求關(guān)系的協(xié)調(diào)主要包括對()的平衡。A.監(jiān)理設(shè)備B .監(jiān)理資金 C.監(jiān)理資料D .監(jiān)理時間E.監(jiān)理人員A B C D E67、 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的有()A.監(jiān)理工作的組織、控制、方法、措施等是必不可少的內(nèi)容B.由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理單位技術(shù)管理部門人員共同編制C.要隨建設(shè)工程的展開進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善D.可按工程實施的各階段來劃分編寫階段E.留有必要的時間，以便監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核簽認(rèn)n 廠 廠 廠 廠 A B C D E68、 工程咨詢公司主要為承包商提供()服務(wù)。A.合同咨詢和索賠B.技術(shù)咨詢C.材料設(shè)備采購D.工程設(shè)計E.調(diào)試驗收A B C D E69

26、、 下列關(guān)于風(fēng)險型CM模式的表述中，正確的有（）。A. GPM低于合理值時，CM單位承擔(dān)的風(fēng)險就增大B.設(shè)計深度越深，就越能確定一個合理的 GMPC.簽訂CM合同時，就合同價而言，主要是確定計價原則和方式D. CM單位與所有承包商、供應(yīng)商簽訂分包合同E. CM單位對設(shè)計單位有指令權(quán)A B C D E70、Partnering 模式的要素通常包括（）。A .資源共享B .效益共享C .相互信任D .有共同的目標(biāo)E.短期協(xié)議A B C D E71、 根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范，建設(shè)工程歸檔文件應(yīng)符 合的質(zhì)量要求和組卷要求有（）。A.歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件B.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料C.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工驗收圖章D.竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷E.不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷A B C D E72、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接收文件時，均應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記，登 記內(nèi)容包括（）。A.文件名稱B .文件摘要信息C.文件的簽發(fā)人D .文件的發(fā)放單位E.收文日期A B C D E73、 施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請()時，