安徽省某三層框架結(jié)構(gòu)衛(wèi)生院綜合樓工程施工招標文件

1、臨泉縣譚棚鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程施工招 標 文 件 招標編號：c20150134(jq-2015-070) 招 標 單 位： 臨泉縣譚棚鎮(zhèn)衛(wèi)生院招標代理機構(gòu)：安徽金泉工程造價咨詢有限公司二一五年四月目 錄第一章 招標公告2第二章 投標人須知4第三章 評標辦法37第四章 合同條款及格式 46第五章 工程量清單 146第六章 圖紙（另冊） 147第七章 技術(shù)標準和要求 147第八章 投標文件格式 148第九章 招標單位、招標代理、監(jiān)督管理部門意見 184第一章 招標公告臨泉縣譚棚鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程工程經(jīng)有關(guān)部門批準，具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行公開招標，歡迎有意參與該項目的企業(yè)前來咨詢、投標，有關(guān)招標

2、事宜現(xiàn)公告如下：一、工程概況：1、招標編號：c201501342、工程名稱：臨泉縣譚棚鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程3、建設(shè)單位：臨泉縣譚棚鎮(zhèn)衛(wèi)生院4、招標方式：公開招標5、建設(shè)內(nèi)容：譚棚鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓框架結(jié)構(gòu)，三層，建筑面積700.36平方米。詳見圖紙和工程量清單6、工程地點：譚棚鎮(zhèn)7、建設(shè)規(guī)模：預(yù)算投資約110 萬元8、資金來源：財政資金9、招標類別：施工10、工期：90日歷天二、標段劃分：本項目共分為一個標段。三、投標人要求：1、投標人資質(zhì)要求：具有房屋建筑工程施工總承包三級(含三級)以上資質(zhì)。2、項目負責(zé)人資質(zhì)要求：具有建筑工程二級（含二級）以上注冊建造師資格。3、本項目不接受聯(lián)合體投標。4、其他

3、要求：未因不良行為受到處理且在限制投標期內(nèi)。四、資格審查方式：資格后審五、招標文件發(fā)放及獲取時間、地點：1、發(fā)放時間：自2015年4月21日2、地點：臨泉縣人民政府網(wǎng)3、獲取方式：潛在投標人可登錄臨泉縣人民政府網(wǎng)-公共資源欄下載招標文件及圖紙。4、聯(lián)系人：臨泉縣招標采購交易中心傳 真標投標監(jiān)督部門：臨泉縣招標采購監(jiān)督管理局地 址：臨泉縣城關(guān)鎮(zhèn)鲖陽西路94號六、備注6.1 遞交投標文件截止時間（投標截止時間，下同）為2015年5月13日上午10時00分，地點為臨泉縣招標采購交易中心開標大廳（四樓），不接受郵寄方式遞交。6.2逾期送達或者未送達指定地點的投標文件，招標人

4、拒收。6.3招標文件費用：600元，投標人需在提交投標文件時交納招標文件費用。 招標投標監(jiān)管機構(gòu)（蓋章） 2015年4月21日第二章 投標人須知投標人須知前附表1條款號條 款 名 稱編 列 內(nèi) 容1招標人名稱：臨泉縣譚棚鎮(zhèn)衛(wèi)生院2招標代理機構(gòu)名稱：安徽金泉工程造價咨詢有限公司3招標監(jiān)督管理機構(gòu)臨泉縣招標采購監(jiān)督管理局4建設(shè)地點譚棚鎮(zhèn)5資金來源財政資金6建設(shè)內(nèi)容及投資規(guī)模1、譚棚鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓框架結(jié)構(gòu)，三層，建筑面積700.36平方米。詳見圖紙和工程量清單2、預(yù)算投資約110萬元7招標范圍圖紙設(shè)計范圍的全部內(nèi)容。其他說明：招標文件，工程量清單及補充答疑文件全部內(nèi)容。8質(zhì)量標準要求質(zhì)量標準：合格9

5、工期要求合同工期：90日歷天。預(yù)計開工日期：2015年 月（具體開工時間以業(yè)主開工令為準）10質(zhì)量要求質(zhì)量標準：合格。 11標段劃分本項目共分為一個標段12計價方式采用 工程量清單綜合單價 計價法。13分包不允許 允許14偏離不允許 允許13投標預(yù)備會 不召開 召開,召開時間： 召開地點：14分包不允許 允許分包的專業(yè)工程： 內(nèi)容經(jīng)業(yè)主同意可以分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。15偏離不允許 允許16預(yù)留金本工程預(yù)留金詳見工程量清單，投標人必須將該費用列入投標報價中。17投標人資格要求1、資質(zhì)要求：房屋建筑工程施工總承包三級(含三級)以上資質(zhì)2、其他要求：未因不良行為受到處理且在限制投標期內(nèi)；18

6、項目經(jīng)理（注冊建造師）資質(zhì)等要求1、資質(zhì)要求：建筑工程二級（含二級）以上注冊建造師資格 2、其它要求：必須是投標人本單位工作人員，且不能有其它在建工程或已中標項目，否則招標人有權(quán)取消該投標人中標資格，投標保證金和誠信保證金不予退還，并按提供虛假資料謀取中標上報招投標監(jiān)督管理部門依法處罰。招投標監(jiān)督管理機構(gòu)將該行為記入不良信用檔案，并予以曝光。中標結(jié)果宣布后，第一中標候選人的項目負責(zé)人注冊建造師執(zhí)業(yè)證書原件留存臨泉縣招標采購監(jiān)督管理局，工程完工驗收合格，經(jīng)建設(shè)單位書面同意后退還。19資格審查方式資格預(yù)審 資格后審20是否接受聯(lián)合體投標接受 不接受21現(xiàn)場踏勘及水、電等條件1、投標人自行組織現(xiàn)場踏

7、勘。2、本項目水、電接引工作責(zé)任及費用承擔(dān)約定：由投標人自行聯(lián)系水源及電源，業(yè)主協(xié)助協(xié)調(diào)。水電接引費用由投標人自行考察后包含在總報價中，包括接水接電（含自備電源）發(fā)生的一切費用。3、招標文件、工程量清單中未單獨列明的，以現(xiàn)狀條件為準。21構(gòu)成招標文件的其他材料招標文件的澄清、修改22投標人要求澄清招標文件的截止時間2015年4月28日17:30分前23疑問、答疑、補遺招標文件的澄清、修改將在臨泉縣人民政府網(wǎng)發(fā)布，一經(jīng)發(fā)布，即為投標人收到。請投標人密切關(guān)注網(wǎng)站及時下載相關(guān)內(nèi)容。21投標截止時間（開標時間）2015年5月13日上午10時00分23構(gòu)成投標文件的其他材料按投標人須知對投標文件修改的內(nèi)

8、容評標中，投標人根據(jù)評標委員會的要求，對投標文件的書面澄清、說明和補正24投標有效期投標截止時間起60天25投標保證金和誠信保證金投標保證金和誠信保證金：壹拾萬元整投標保證金和誠信保證金必須在投標截止時間前從投標人的基本賬戶轉(zhuǎn)出，不接收當(dāng)面提交的現(xiàn)鈔。轉(zhuǎn)賬憑證（銀行轉(zhuǎn)賬回單、網(wǎng)銀回單復(fù)印件）隨投標文件在投標截止時間前提交。投標人應(yīng)承擔(dān)在投標截止時間未到賬的風(fēng)險。在投標截止時間是否到賬，以交易中心財務(wù)到賬記錄的時間為準。截止時間后到賬的投標保證金無效。收款單位：臨泉縣招標采購交易中心 開戶行：中國建設(shè)銀行臨泉縣支行 賬 號：34001711208059067899銀行匯款單上注明項目編號：c20

9、150134或項目名稱 。26是否允許遞交備選投標方案不允許 允許27投標文件份數(shù)正本1份，副本4 份。（技術(shù)標和商務(wù)標分開封裝）電子清單計價文件1份（光盤，隨商務(wù)標正本封裝）。28簽字或蓋章要求1、投標文件外封包的封口處應(yīng)密封并加蓋投標人公章。2、投標文件封面、投標函、投標報價匯總表均應(yīng)加蓋投標人公章，格式文本中規(guī)定須要簽字的，應(yīng)經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋印章。3、由委托代理人簽字或蓋章的在投標文件中須同時提交法人授權(quán)委托書。法人授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合招標文件要求。29裝訂要求不宜活頁裝訂（宜用膠裝），否則，招標代理機構(gòu)對于因投標文件裝訂松散而造成的丟失或其他后果

10、不承擔(dān)任何責(zé)任。30封套上寫明項目名稱：“ 工程”及“在2015年5月13日10時00分前不得開啟”字樣。31遞交投標文件地點臨泉縣招標采購交易中心開標大廳（四樓）32是否退還投標文件 否 是33開標時間和地點開標時間：同投標截止時間開標地點: 同遞交投標文件地點34投標人代表投標人代表宜派代表參加開標會議，是法定代表人的，出具身份證；是委托代理人的，出具授權(quán)委托書及其身份證，未參加開標會的，視同認可開標過程合法。35提交證件原件證件原件提交截止時間：同投標文件提交截止時間。詳見第三章評標辦法；(因年檢、資質(zhì)增項、資質(zhì)升級或軟件升級等原因不能提供證件原件的，需由發(fā)證單位出具證明。)36開標、評

11、標順序1密封情況檢查，依次唱標。2評標順序按照標段自然順序評標。37評標委員會的組建評標委員會由招標人組建，評標委員會構(gòu)成：5人，其中：招標人代表1人,專家4人。招標人代表應(yīng)具有評標專家資格或熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。評標專家確定方式：招標人委托縣招管局在安徽省綜合專家?guī)熘须S機抽取。38是否授權(quán)評標委員會確定中標人是 否39履約擔(dān)保履約擔(dān)保的形式：現(xiàn)金履約擔(dān)保的金額：中標價的10%時限：中標公示期滿之日起7日內(nèi)中標人應(yīng)在接到中標通知后7日內(nèi)提交履約保證金，否則將發(fā)出書面催款通知，在書面催款通知下達后的3日內(nèi)仍未提交到位的，視同中標單位自動放棄中標資格，將取消其中標資格。履約保證金從中標單位基本賬戶以銀行轉(zhuǎn)

12、帳、電匯等方式繳至指定帳戶，以實際到帳為準。賬戶、賬號同本表序號25項40招標控制價1077824.22元（含暫列金額2萬元）。41行賄犯罪檔案查詢評標結(jié)果公示期間，縣招管局對中標候選人（包括法定代表人、授權(quán)代表及項目經(jīng)理）在人民檢察院行賄犯罪檔案中進行集中查詢，查詢時間為招標公告發(fā)布之日起前3年。對經(jīng)查詢有行賄犯罪記錄的單位或個人由招標人取消其中標候選人資格。42約談制約談時間為中標結(jié)果公示結(jié)束后，中標通知書發(fā)放前，中標企業(yè)將由縣招管局及招標人進行約談，約談對象為法定代表人及項目經(jīng)理。如不按通知時間準時參加約談或拒絕約談的，視為放棄中標資格，并追究相關(guān)責(zé)任。前附表2序號序列名稱序列43低價風(fēng)

13、險擔(dān)保低價風(fēng)險擔(dān)保保證方式：現(xiàn)金保證 提交時限：中標公示期滿之日起7日內(nèi)。保證數(shù)額（低價風(fēng)險擔(dān)保數(shù)額的確定）：設(shè)預(yù)中標人投標報價為b1,預(yù)中標候選人投標報價為b2，大于b2且小于控制價a的報價為b3,b4bn，取b1，b2，b3，b4bn的平均值與預(yù)中標人投標報價b1相比,其差值為低價風(fēng)險擔(dān)保。即：b1。當(dāng)7時，中標人在領(lǐng)取中標通知書前，須提交低價風(fēng)險擔(dān)保，逾期未提交到賬的，視同放棄中標資格，將取消其中標資格，投標保證金不予退還，并列入不良行為記錄。提交時限：若中標人在規(guī)定時限內(nèi)未提交保證金的，將取消其中標資格。44安全文明要求須確保安全文明施工，國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定（工程施工中，投標人要建立專職

14、文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)文明施工和安全施工的安排、指導(dǎo)、監(jiān)督，施工中灑落的樹枝、土塊、包裝材料等廢料必須及時清運，施工現(xiàn)場必須符合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市要求。施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔自開工至工程竣工移交止）。45總包及分包規(guī)定投標人不得在中標后將工程轉(zhuǎn)包給其它施工單位。如需專業(yè)分包，分包項目、內(nèi)容、及分包商須經(jīng)監(jiān)理單位及招標人同意和認可。46主要材料要求主要材料甲供工程所需材料均由中標人自行采購因中標人自行采購的材料質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題由中標人承擔(dān)所造成的一切損失。其他：本工程采用商品砼。本工程采用自拌砂漿。47現(xiàn)場條件施工區(qū)域范圍內(nèi)的臨時道路包含在投標范圍內(nèi)，其他以現(xiàn)狀為準。48投標注意事項投標單位對

15、提供的各類材料真實性負責(zé)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)提供虛假材料謀取中標的，取消中標資格，沒收投標保證金和誠信保證金，并對預(yù)中標單位的不良投標行為作出網(wǎng)上披露等處理。前附表3（招標人要求一覽表）招標人要求一覽表項目序列名稱序 列 內(nèi) 容49履約要求 1、施工單位標后約談：中標結(jié)果公示期內(nèi)，監(jiān)管部門或建設(shè)單位可約談施工單位，參加約談的施工單位代表，原則上須為法人代表和項目經(jīng)理，或分管負責(zé)人和項目經(jīng)理，也可擴大至施工技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等。約談主要內(nèi)容如下：（一）施工單位與建設(shè)單位對接事項；（二）合同簽訂及對施工單位的履約要求；（三）施工單位進場施工準備；（四）施工單位簽署承包承諾書。明確承諾不得發(fā)生轉(zhuǎn)包、違法分

16、包等違法違規(guī)行為；（五）監(jiān)管部門、建設(shè)單位同步錄入項目經(jīng)理指紋。標后約談的其它事項由監(jiān)管部門會同建設(shè)單位商定。施工單位的法人代表、分管負責(zé)人或項目經(jīng)理應(yīng)在要求的時間內(nèi)，到指定地點接受約談。如法人代表、分管負責(zé)人或項目經(jīng)理不來約談或不能書面承諾或不配合錄入項目經(jīng)理指紋的，監(jiān)管部門、建設(shè)單位將按施工單位不誠信或以欺詐方式謀取中標等不良投標行為進行處理，取消其中標資格并網(wǎng)上披露其不良行為，限制其進入招投標市場。2、簽訂合同的時間要求：施工單位自領(lǐng)取中標通知書7日內(nèi)，單位法定代表人或分管負責(zé)人或本項目擬派項目經(jīng)理應(yīng)持法人授權(quán)委托書、中標通知書與建設(shè)單位聯(lián)系、簽訂合同，逾期不簽訂合同且無正當(dāng)理由的，建設(shè)

17、單位給予直至取消其中標資格的處理。3、對項目管理機構(gòu)等要求3.1組建項目管理機構(gòu)：施工單位領(lǐng)取中標通知書后，應(yīng)立即按照投標文件承諾的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等管理人員組建施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，不得吸收與本單位無勞動合同關(guān)系的人員，也不得吸收工程所在地的人員參與工程管理。3.2公示項目管理人員：施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)中的班子成員、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的管理人員的姓名及聯(lián)系電話須在施工現(xiàn)場張榜公布、接受監(jiān)督。 施工單位承擔(dān)公示牌的制作費用。3.3施工管理人員到崗要求除非遇到因身體原因須外出就醫(yī)等不可抗力時，項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人須常駐施工現(xiàn)場，五大員在工程實施到其職責(zé)范圍內(nèi)時必須在崗，因不可抗力離開施工

18、現(xiàn)場的，須嚴格履行書面請假手續(xù)，書面請假手續(xù)經(jīng)監(jiān)理單位審核并報建設(shè)單位批準，并由監(jiān)理單位存檔備查。建設(shè)單位管理人員將通過指紋考勤的方式對項目經(jīng)理的在崗情況進行考核，也可視情擴大技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等。具體要求如下：（一）建設(shè)單位應(yīng)配備指紋考勤機、移動存儲盤等相關(guān)考勤設(shè)備。指紋考勤機原則上安放在施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師共用，建設(shè)單位管理人員負責(zé)密碼管理。（二）項目經(jīng)理須每天考勤2次（上、下午各1次），考勤時間：上午8時至12時，下午14時至18時。項目經(jīng)理每月到崗天數(shù)原則上不得低于21個日歷天。（三）項目經(jīng)理到崗天數(shù)以施工現(xiàn)場指紋考勤機錄入的數(shù)據(jù)為主，以建設(shè)單位、監(jiān)理單位的施工

19、監(jiān)理記錄為輔，以此計算其在崗天數(shù)并作為實施獎罰的依據(jù)。（四）因突發(fā)事件（如電力部門停電等）或不可抗力（如臺風(fēng)、洪水等）無法進行指紋考勤的，由建設(shè)單位書面確認項目經(jīng)理的到崗情況。（五）對項目經(jīng)理的指紋考勤始于開工令下達之日，止于工程竣工之日。監(jiān)管部門在合同約定的時間內(nèi)，定期或不定期抽查項目經(jīng)理到崗情況，對未辦理請假手續(xù)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認不在崗的項目經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)1次，扣除3000元違約金，發(fā)現(xiàn)2次的，扣除6000元違約金；現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)人員未能按照投標承諾盡職盡責(zé)的或不服從建設(shè)單位管理或拒不執(zhí)行各類通知、指令的，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)1次的，給予警告并限期整改，發(fā)現(xiàn)2次的，有權(quán)責(zé)令停工整改；上述

20、兩種情形發(fā)現(xiàn)3次的，按照項目管理班子不能履約處理，建設(shè)單位可直接要求施工單位限期調(diào)換項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人，并可上報監(jiān)管單位要求對其不良履約行為進行網(wǎng)上公開曝光。因人員缺勤導(dǎo)致建設(shè)單位提出的人員調(diào)整，經(jīng)濟處罰措施執(zhí)行施工單位主動提出更換人員的處罰標準。項目開工后，因客觀原因中途暫?；蛲Ｖ菇ㄔO(shè)的，經(jīng)建設(shè)單位證實后，項目經(jīng)理可不列入指紋考勤范圍。3.4管理人員變更項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人除非遇到因身體原因須外出就醫(yī)等不可抗力外一律不得更換。施工單位因不可抗力提出更換現(xiàn)場管理機構(gòu)人員的，須經(jīng)建設(shè)單位書面同意并報監(jiān)管部門備案。更換后的項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人不得低于建設(shè)單位投標時擬派人員的專業(yè)、資質(zhì)等級、合同業(yè)

21、績（如對項目經(jīng)理業(yè)績有特別要求的）和技術(shù)水平。建設(shè)單位如因上述人員的不稱職或不作為行為，認為有必要更換的，可要求施工單位對上述人員作出更好的調(diào)整，施工單位重新委派的相應(yīng)人員須不低于招標文件要求。因施工單位的原因，提出更換項目經(jīng)理的，按10萬元/人次扣除違約金，更換技術(shù)負責(zé)人的，按2萬元/人次扣除違約金，更換其他專業(yè)人員的，按1萬元/人次扣除違約金。因施工單位現(xiàn)場人員不稱職或不作為，建設(shè)單位提出的人員調(diào)整也執(zhí)行上述規(guī)定。上述原因引起的違約金從履約保證金中扣除，不予返還。項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員按規(guī)定正常變更的，須經(jīng)建設(shè)單位同意并備案，并在變更后7個工作日內(nèi)到監(jiān)管部門重新錄入指紋。3.5項目資金管理

22、：施工單位的項目財務(wù)管理應(yīng)符合相關(guān)制度規(guī)范要求，與項目部的往來以及項目部與勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位等財務(wù)往來應(yīng)管理規(guī)范，資金流向明確合理，建設(shè)單位有權(quán)對本工程建設(shè)資金的使用情況進行監(jiān)督與核實，施工單位須積極配合。3.6項目班子的工作要求在項目實施過程中，如施工安排、財務(wù)、勞務(wù)分包、材料采購、機械設(shè)備調(diào)配、各類指令下達等須由項目管理班子人員獨立完成，一律不得由非項目部管理班子人員負責(zé)。4、進場通知的發(fā)出：建設(shè)單位應(yīng)在施工合同簽訂當(dāng)天（建設(shè)單位有特殊要求的，以建設(shè)單位的書面通知為準），向施工單位下達書面進場通知，通知應(yīng)明確要求開工準備工作完成的最遲時限及準備工作應(yīng)達到的標準。施工單位應(yīng)在接到書面

23、進場通知后，立即進行開工準備工作，開工準備工作時間一般不得超過3日，特殊情況的，報建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準，批準延長的期限不得超過3日。未及時下達書面進場通知的，施工單位也應(yīng)當(dāng)在上述要求時間內(nèi)完成開工準備工作。書面形式為施工單位與建設(shè)單位或監(jiān)理單位之間各類信息傳遞的唯一方式。5、開工申請的遞交施工單位應(yīng)在進場通知要求的開工準備工作截止時間前一天，向建設(shè)單位或監(jiān)理單位書面上報施工組織設(shè)計（含勞動力及施工機械進場計劃）、總進度計劃、開工當(dāng)月的月進度計劃、周工作計劃及開工申請報告。施工組織設(shè)計中應(yīng)明確1名項目管理班子成員作為與建設(shè)單位或監(jiān)理單位各類文件傳遞的固定人員。6、開工申請的審查及開工令的簽發(fā)6

24、.1施工組織設(shè)計、進度計劃、開工申請的審查監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)招標文件要求、投標書承諾等對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行審查，節(jié)點工期、人員及機械配置必須符合招標文件約定及投標書承諾，總進度計劃中的各段調(diào)整不允許影響控制節(jié)點的形象進度。對月計劃及周計劃的合理性應(yīng)認真把關(guān)，保證計劃的科學(xué)性、可操作性和合理性，能達到以周保月、以月保節(jié)點、以節(jié)點計劃保總工期的要求。計劃經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準后，施工單位必須嚴格執(zhí)行批準的計劃，并以此計劃進行施工，建設(shè)單位或監(jiān)理單位按照批準的計劃進行進度控制和節(jié)點形象進度考核。如未對投標書中的施工組織設(shè)計進行調(diào)整的，則以投標書中的施工組織設(shè)計及總進度計劃為控制性計劃。6.

25、2開工令的簽發(fā)建設(shè)單位收到的施工組織設(shè)計和開工報告，經(jīng)審定符合招標文件及投標書約定的，其中項目管理班子、施工機械設(shè)備、施工準備工作滿足開工條件的，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人已進場在位的書面確認函，確認函經(jīng)建設(shè)單位蓋章確認后（監(jiān)理單位存檔一份經(jīng)建設(shè)單位批準的確認函），立即向施工單位下達開工令并報建設(shè)單位留存。開工令應(yīng)明確具體的開工日期及工期計算的起點。工期計算起點為開工令標明的日期為準。7、實質(zhì)性開工要求施工單位接到開工令后應(yīng)進行實質(zhì)性開工。實質(zhì)性開工是指開工令約定的開工時點起，工序作業(yè)開始后，能夠連續(xù)組織工序流水施工作業(yè)，不得出現(xiàn)首個工序開工后，各項準備工作不到位，或施工作業(yè)

26、面很少或作業(yè)面機械、人數(shù)很少或施工作業(yè)面無人或等待材料、機械等現(xiàn)象。8、工程施工過程管理控制8.1開工令下達前的人員核實：建設(shè)單位對項目經(jīng)理是否在現(xiàn)場情況進行核實時，如項目經(jīng)理不在現(xiàn)場也無明確的去向或準確的到達現(xiàn)場時間的，視同施工單位單方面違約，立即解除合同，扣除履約保證金，清除出場,并對不良履約行為進行網(wǎng)上披露。8.2掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包：工程施工期間，若發(fā)現(xiàn)施工單位有掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包等違法違規(guī)行為（項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人施工期間未按規(guī)定到位或項目管理班子主要人員雖到位，但具體的施工現(xiàn)場管理、人員安排調(diào)度、機械設(shè)備進場、材料采購接收、財務(wù)、各類臨時性指令的及時落實、突擊性事件的安排、工程例

27、會等實質(zhì)上是由非項目管理班子人員承擔(dān)的，均視同為掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包行為），建設(shè)單位有權(quán)依法終止施工合同，不予退還履約保證金，有關(guān)部門可視情對違約單位扣除違約金、列入黑名單并網(wǎng)上通報、限制投標等處理。8.3勞動力、機械設(shè)備配置數(shù)量的監(jiān)督管理經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審定批準的施工組織設(shè)計、總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃、關(guān)鍵節(jié)點的進度計劃，必須嚴格執(zhí)行和考核。經(jīng)考核，有效勞動力人數(shù)和機械數(shù)量達不到計劃要求的，視為施工單位違約，違約金按如下標準計算：勞動力按200元/人天，施工機械按300-1000元/臺天，建設(shè)單位出具書面的處罰申請后，直接從履約保證金中扣除。9、工程進度控制管理9.1月進度計劃

28、施工單位應(yīng)根據(jù)總工期、關(guān)鍵節(jié)點形象進度控制要求，分解編制月進度計劃，嚴格執(zhí)行周進度計劃服從月進度計劃，月進度計劃服從總進度計劃的原則。進度計劃與開工報告一起提交，以后在每月25日前提交。9.2周進度計劃周進度計劃應(yīng)在滿足月計劃的要求下進行編制，周進度計劃于各周日前提交建設(shè)單位和項目監(jiān)理單位。9.3進度計劃的檢查周計劃未完成按人民幣500-1000元/次扣除違約金，月進度計劃未完成按人民幣1000-3000元/次扣除違約金，控制節(jié)點延誤的進度必須采取趕工措施在二周內(nèi)補齊，總工期如按期完成，節(jié)點違約金全部返還施工單位。節(jié)點延誤進度不能在二周內(nèi)補齊的，節(jié)點延誤的違約金由建設(shè)單位從履約保證金中予以扣除

29、，并視同施工單位違約。施工單位違約超過15天，終止合同，由本項目監(jiān)理單位負責(zé)對已完工程量清算，建設(shè)單位只按已完工程量的50支付工程款，施工單位無權(quán)再對下剩已完工程的任何費用要求支付，建設(shè)單位可以將施工單位清除出場，引進新的承包商。9.4、總工期目標考核因施工單位責(zé)任，工程不能按期竣工的，除節(jié)點處罰款全部扣除外，每延期一天，扣除施工單位工期違約金不少于0.5萬元，直接從履約保證金中支付，不足部分從結(jié)算款中扣除。10、質(zhì)量控制要求：10.1.施工單位必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計和專項施工方案；10.2施工單位必須嚴格履行“三檢”制度。未自檢直接報監(jiān)理驗收的按1000元/次扣除違約金；施

30、工單位擅自隱蔽或進行下道工序施工的，返工并按5000元/次扣除違約金；10.3施工單位必須嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，不得擅自變更設(shè)計和合同內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的行為違反施工技術(shù)規(guī)范或不執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，除了采取措施糾正其錯誤行為外，并扣除2000元至5000元的違約金；10.4嚴格執(zhí)行見證取樣制度，未經(jīng)見證取樣送檢合格的材料嚴禁用于工程上。進場材料不符合招標文件及合同約定的，必須及時清除出場。材料供應(yīng)人不能按照監(jiān)理工程師要求及時撤場的，將委托他人處理，其費用由施工單位承擔(dān)；10.5施工單位應(yīng)加強施工質(zhì)量管理，每日施工作業(yè)期間，質(zhì)量管理人員必須在現(xiàn)場跟蹤檢查，缺崗的，按500元/

31、次扣除違約金；10.6監(jiān)理單位提出的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)在限期內(nèi)完成整改。每發(fā)一份質(zhì)量監(jiān)理通知單扣除200元，同一質(zhì)量問題第一次通知逾期仍不整改完畢，第二份監(jiān)理通知扣除1000元，屢教不改，責(zé)令停工整改并扣款5000元/次；10.7在施工過程中，工程實體質(zhì)量存在缺陷的，不得擅自處理和隱蔽，違反程序的，按10000元/次扣除違約金；10.8工程施工過程中必須按規(guī)定做好旁站工作，擅自離崗或缺勤的按200元/次扣除違約金。項目經(jīng)理必須確保通訊暢通，否則按500元/次扣除違約金。因質(zhì)量管理所涉及的違約金，從履約保證金中直接扣除，不再返還施工單位。11、安全管理11.1施工單位應(yīng)編制可操作性和針對性強的

32、安全文明施工組織設(shè)計及安全類專項安全施工方案，在實際施工過程中應(yīng)嚴格按照審批后的安全方案組織施工；11.2施工作業(yè)期間，施工單位專職安全員必須每日駐守現(xiàn)場，保持通訊暢通，認真進行現(xiàn)場安全隱患排查。專職安全員缺勤的，按500元/次處罰，特殊情況需離崗的，必須報經(jīng)監(jiān)理單位批準；11.3監(jiān)理單位每天不定時對現(xiàn)場進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。施工單位故意拖延或拒不整改的，按1000元/次扣除違約金；情節(jié)嚴重的，加倍處罰。施工人員不帶安全帽進入施工現(xiàn)場，按100元/人次扣除違約金，特殊情況除外；11.4施工單位應(yīng)加強施工人員的安全教育和交底，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育或交底的，按2000元/次

33、扣除違約金；11.5施工單位的焊工、電工、起重工等特殊工種必須持證上崗，報監(jiān)理核查，所報證件人員必須與實際施工人員一致。無證上崗的，按1000元/次扣除違約金；11.6現(xiàn)場指揮和作業(yè)人員必須遵照安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程文明施工，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作和吵架等不文明行為的，按100元/人次扣除違約金，同時給予批評教育；11.7監(jiān)理單位組織施工單位項目經(jīng)理、專職安全員每2周對現(xiàn)場進行一次安全大檢查，施工單位將檢查出的安全問題限期整改。整改不力的，按2000元/次扣除違約金；情節(jié)嚴重的，監(jiān)理單位將下達停工令直至上報政府行政主管部門處理。因安全管理所涉及的處罰款，從履約保證金中扣除，不再返還施工單位。1

34、2、投資控制管理12.1凡涉及到本次招標范圍內(nèi)的所有試驗、檢測費用由施工單位承擔(dān)。12.2建設(shè)單位有調(diào)整合同內(nèi)工程量和工程內(nèi)容以及合同外增加工程量的權(quán)利，施工單位不得以此為理由延誤施工，否則應(yīng)視為違約，施工單位應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失。12.3施工單位因投標時技術(shù)、組織措施考慮不周，不能滿足工程質(zhì)量及安全目標要求的，在施工中按要求調(diào)整技術(shù)、組織措施、改變工程用材、方案才能達到質(zhì)量、安全目標要求時，施工單位不能因此提出調(diào)價或增加費用的要求。12.4建設(shè)單位委托有資質(zhì)的第三方見證單位對該工程進行見證試驗，施工單位應(yīng)接受并積極配合第三方見證單位對該工程的試驗檢測。12.5未經(jīng)工程師批準，施工單位不得

35、對工程進行任何變更。變更與調(diào)整中涉及的工程造價變化在履行審批程序后最終確定。12.6設(shè)計變更、發(fā)包人變更通知、隱蔽工程記錄由建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同會審并辦理簽證，于簽證事實發(fā)生后3日內(nèi)辦理完簽證并交建設(shè)單位，結(jié)算時執(zhí)行中標時各項優(yōu)惠條件及承諾。超過7日未辦理的簽證，作為施工單位的優(yōu)惠，不再計取任何費用。 50材料要求1、中標人自行采購的材料應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求的質(zhì)量等級，并須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進行檢驗。中標人選定的材料及設(shè)備品牌和質(zhì)量須經(jīng)招標人、使用單位和監(jiān)理單位認可。如招標人、使用單位和監(jiān)理單位對某種或某些材料的質(zhì)量有異議，有權(quán)提出停止使用的要求，中標人必須服從該要求。若

36、該材料經(jīng)權(quán)威檢驗部門鑒定確有質(zhì)量問題，由此而發(fā)生的一切費用由中標人自負。2、因中標人自行采購的材料質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題由中標人承擔(dān)所造成的一切損失。3、本項目的部分材料及設(shè)備招標人推薦以下品牌，投標人可選用以下品牌或相當(dāng)于（優(yōu)于）以下品牌的其他品牌：/51工期節(jié)點要求（1）中標通知書發(fā)放7日內(nèi)，簽訂合同，否則視為自動放棄中標資格，且投標保證金和誠信保證金不予退還。 （2）合同簽訂后7日內(nèi)完成承包人駐地建設(shè)及開工前上報的相關(guān)資料，具備開工條件。（3）開工后30日內(nèi)一層封頂。（4）開工后60日內(nèi)主體完工（5）開工后90日內(nèi)完成全部工程。 1. 總則1.1 項目概況1.1.1根據(jù)中華人民共和國招標

37、投標法中華人民共和國招標投標法實施條例、等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，本招標項目已具備招標條件，現(xiàn)對本標段施工進行招標。1.1.2 本招標項目招標人：見投標人須知前附表。1.1.3 本項目招標代理機構(gòu)：見投標人須知前附表。 1.1.4 本招標項目名稱：見投標人須知前附表。 1.1.5 本項目建設(shè)地點：見投標人須知前附表。 1.2 資金來源 ：見投標人須知前附表。 1.3 招標范圍、計劃工期和質(zhì)量要求 1.3.1 本次招標范圍：見投標人須知前附表。 1.3.2 本項目的計劃工期：見投標人須知前附表。1.3.3 本項目的質(zhì)量要求：見投標人須知前附表。 1.4 投標人資格要求 1.4.1投標人應(yīng)具備

38、承擔(dān)本項目施工的資質(zhì)及其他要求： （1）資質(zhì)要求：見投標人須知前附表；（2）其他要求：見投標人須知前附表。1.4.2投標人不得存在下情形之一：（1）為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)(單位)； （2）為本項目（標段）前期準備提供設(shè)計或咨詢服務(wù)的,但設(shè)計施工總承包的除外；（3）為本項目（標段）的監(jiān)理人； （4）為本項目（標段）的代建人；（5）為本項目（標段）提供招標代理服務(wù)的；（6）被責(zé)令停業(yè)的；（7）因不良行為受到處理，且在投標限制期限內(nèi)的；（8）財產(chǎn)被接管或凍結(jié)的； （9）在最近三年內(nèi)因騙取中標或嚴重違約或重大工程質(zhì)量問題被暫停或取消投標資格，且在投標限制期限內(nèi)的；(10) 其他違法違規(guī)行

39、為的。1.5 費用承擔(dān)投標人準備和參加投標活動發(fā)生的費用自理。1.6 保密參與招標投標活動的各方應(yīng)對招標文件和投標文件中的商業(yè)和技術(shù)等秘密保密，違者應(yīng)對由此造成的后果承擔(dān)法律責(zé)任。 1.7 語言文字除專用術(shù)語外，與招標投標有關(guān)的語言均使用中文。必要時專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。1.8 計量單位所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。1.9 踏勘現(xiàn)場1.9.1 投標人須知前附表規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場的，招標人按投標人須知前附表規(guī)定的時間、地點組織投標人踏勘項目現(xiàn)場。 1.9.2 投標人踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費用自理。1.9.3 除招標人的原因外，投標人自行負責(zé)在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.9.4

40、招標人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供投標人在編制投標文件時參考，招標人不對投標人據(jù)此作出的判斷和決策負責(zé)。1.10 投標預(yù)備會1.10.1 投標人須知前附表規(guī)定召開投標預(yù)備會的，招標人按投標人須知前附表規(guī)定的時間和地點召開投標預(yù)備會，澄清投標人提出的問題。1.10.2 投標人應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間前，以書面形式將提出的問題送達招標人，以便招標人在會議期間澄清。1.10.3 投標預(yù)備會后，招標人在投標人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)，將對投標人所提問題的澄清，以書面方式通知所有購買招標文件的投標人。該澄清內(nèi)容為招標文件的組成部分。1.11 分包投標人擬在中標后將中標項目的部分

41、非主體、非關(guān)鍵性工作進行分包的，應(yīng)符合投標人須知前附表規(guī)定的分包內(nèi)容、分包金額和接受分包的第三人資質(zhì)要求等限制性條件。1.12 偏離投標人須知前附表允許投標文件偏離招標文件某些要求的，偏離應(yīng)當(dāng)符合招標文件規(guī)定的偏離范圍和幅度。2.2 招標文件的澄清 2.2.1投標人應(yīng)仔細閱讀和檢查招標文件的全部內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)缺頁或附件不全，應(yīng)及時向招標人提出，以便補齊。如有疑問，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間前以書面形式(包括信函、電報、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，下同)，要求招標人對招標文件予以澄清。2.2.2如果投標人在答疑截止前未對招標文件有關(guān)條款提出質(zhì)疑，視為充分理解招標文件所有內(nèi)容，一旦遞交投

42、標文件，則認為該投標人接受招標文件所有條款。2.2.3投標人對清單工程量有異議的，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間 3 天前以書面形式通知招標人（或招標代理機構(gòu)），未提出的，按給定的清單工程量招標。工程量清單單項子目工程量誤差在3%（含3%）以內(nèi)且估算金額不超過1000元的，招標人不再調(diào)整工程量，投標人應(yīng)將其誤差考慮在綜合單價內(nèi)。2.2.4招標文件的澄清將在規(guī)定的時間以網(wǎng)絡(luò)發(fā)布方式進行發(fā)放，但不指明澄清問題的來源。如果澄清的內(nèi)容實質(zhì)性影響投標文件編制，可根據(jù)情況相應(yīng)延長投標截止時間。2.3 招標文件的修改 在規(guī)定的時間，招標人可以對招標文件進行必要的修改并以網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的形式進行發(fā)放。如果招

43、標文件修改的內(nèi)容實質(zhì)性影響投標文件編制,可根據(jù)情況相應(yīng)延長投標截止時間。3、投標文件 3.1 投標文件的組成：投標文件由商務(wù)標、技術(shù)標兩部分組成。3.1.1為方便電子評標，所有投標人必須提交不可更改的電子清單計價文件(介質(zhì)為光盤，背面需寫上不可擦去的單位名稱)，該電子清單計價文件應(yīng)能打開并運行（采用一點智慧格式）。3.1.2商務(wù)標應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）投標函及投標函附錄； （2）法定代表人身份證明； （3）法定代表人授權(quán)委托書；（4）工程量清單報價書（必須包括以下內(nèi)容）：l 工程量清單報價書封面；l 總說明；l 投標總價；l 工程項目投標總價表；l 單項工程造價匯總表；l 單位工程造價匯總表；

44、l 分項工程量清單計價表；l 措施項目清單計價表（一）；l 措施項目清單計價表（二）；l 其他項目報價表；l 零星工作項目計價表；l 規(guī)費和稅金清單計價表；l 分部分項工程量清單綜合單價分析表；l 措施項目費分析表；l 主要材料價格表；l 電子清單計價文件；l 投標報價需要的其他資料；表格打印要求:使用一點智慧組價系統(tǒng)表格，打印齊全并附在商務(wù)標相應(yīng)位置。 3.1.3技術(shù)標主要包括下列內(nèi)容：3.1.3.1資格審查資料：（1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（2）企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件；（3）安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；（4）項目經(jīng)理資格證書復(fù)印件；（5）外地（注冊地在阜陽市以外的）企業(yè)的備案證明材料復(fù)印件（本項目

45、不采用）。3.1.3.2項目管理機構(gòu)配備情況 （1） 項目管理機構(gòu)配備情況表； （2） 項目經(jīng)理簡歷表、業(yè)績表； （3） 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表、業(yè)績表；（4） 項目管理班子關(guān)鍵職位人員履歷表及崗位證書。以上條款具體要求詳見評標辦法前附表三有關(guān)內(nèi)容。3.1.3.3擬分包情況表（本項目不采用）；3.1.3.4投標人認為需要提供的其他資料。3.1.3.5施工組織設(shè)計（1）各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施；（2）確保工程質(zhì)量管理體系與措施；（3）確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施；（4）工程進度計劃與措施；（5）確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施；（6）資源配備計劃 工程投入的主要物資(材料)情況

46、描述及進場計劃(附擬投入的主要施工機械設(shè)備表)； 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃； 勞動力安排計劃及勞動力計劃表；（7） 施工總平面圖；（8）有必要說明的其他內(nèi)容。本部分各款具體要求詳見評標辦法前附表三有關(guān)內(nèi)容。3.2投標文件格式 3.2.1投標人須分別編制技術(shù)標、商務(wù)標。3.2.2投標文件包括本須知第3.1條中規(guī)定的內(nèi)容，投標人提交的投標文件應(yīng)當(dāng)按照招標文件所提供的投標文件格式編制，但表格可以按同樣格式擴展。3.3 投標報價 3.3.1 投標人應(yīng)按第五章 “工程量清單”的要求填寫相應(yīng)表格。 3.3.2 投標人在投標截止時間前修改投標函中的投標總報價，應(yīng)同時修改第五章“工

47、程量清單”及“綜合單價分析表”中的相應(yīng)報價。此修改須符合本章第4.3款的有關(guān)要求。3.3.3投標人應(yīng)仔細閱讀招標文件，了解擬投標合同段的全部工程內(nèi)容。投標人的投標報價應(yīng)是招標文件所確定的招標范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容的價格體現(xiàn)，但其投標報價不得低于投標人個別成本價。投標人的投標報價，應(yīng)是在滿足招標文件規(guī)定工期、質(zhì)量要求下，完成本須知1.3條和合同條款上所列招標工程范圍的全部工作，不得以任何理由予以重復(fù)。3.3.4投標人應(yīng)依據(jù)招標人提供的招標圖紙、招標文件、澄清、補充文件、修改紀要中提出的工程技術(shù)、質(zhì)量、工期、承包范圍、工程量清單、工器具及設(shè)備清單等要求，參照有關(guān)定額、費率標準及省、市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，并根

48、據(jù)市場價格及自身情況編制工程投標報價。3.3.5本工程的投標報價采用本須知投標須知前附表所規(guī)定的方式。綜合單價是指完成本工程項目的除規(guī)費、稅金外的全費用單價，其組成包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤和施工工期內(nèi)的風(fēng)險費用。除合同另有約定外，中標人在工程量清單報價書中所報的綜合單價一律不予調(diào)整。3.3.6除非招標人對招標文件予以修改，投標人應(yīng)按招標人提供的工程量清單中列出的工程項目和工程量逐項填報單價和合價。投標人不得在分部分項工程量清單中任意刪減、修改清單項目與工程量，否則按照廢標處理。投標人不得對工程量清單項目排列順序進行調(diào)整，否則后果自負。每一項目只允許有一個報價。任何有選擇的報價將

49、不予接受。投標人未填單價或合價的工程項目，視為該項費用已包括在其他有價款的單價或合價中，投標人一旦中標，必須按合同要求完成工程量清單中未填單價或合價的工程項目，對未填報單價和合價的清單項目，招標人將不予結(jié)算及支付。3.3.7除非合同中另有規(guī)定，投標人在工程量清單報價書中所報的單價和合價，以及投標報價匯總表中的價格均包括完成該工程項目的成本、利潤、稅金、開辦費、技術(shù)施工措施費、大型機械進出場費、風(fēng)險費、政策性文件規(guī)定費用等所有費用。技術(shù)規(guī)范要求的費用應(yīng)包括在投標報價中。投標報價為投標人在投標文件中提出的各項支付金額的總和。3.3.8投標報價編制原則。3.3.8.1清單工程量計算依據(jù)：按安徽省建設(shè)

50、工程工程量清單計價規(guī)范（dbj34/t-206-2005）執(zhí)行。3.3.8.2材料供應(yīng)方式: 本工程使用的材料由承包方采購供應(yīng)，綜合單價中的材料費應(yīng)包括材料運雜費、采保費及試驗檢驗費。主要材料需在發(fā)包方確認質(zhì)量后方可采購，否則該部分材料費用發(fā)包方不予以確認。3.3.8.3材料價格：除甲供材及實行暫定價的材料和設(shè)備以外，由投標人自行采購的材料均按投標報價一次性包死，投標人在確定投標報價時應(yīng)充分考慮材料價格上漲等市場風(fēng)險因素，中標后不作任何調(diào)整。實行暫定價的材料（或分項工程、設(shè)備等）達到限額標準的須到縣招投標中心進行二次招標。3.3.8.4其他材料不計價差。3.3.8.5投標人的措施項目費用應(yīng)根據(jù)

51、自行確定的施工組織設(shè)計（施工方案）填寫數(shù)量和價格，如遇清單缺項的項目，投標人應(yīng)依據(jù)清單編制的辦法進行補充，并采用綜合單價計價。工程量清單計價中的措施項目應(yīng)與擬建工程的施工組織設(shè)計或施工方案相符。3.3.8.6零星工作項目費，投標人應(yīng)根據(jù)“零星項目清單”所列人工、材料、機械，分別編制綜合單價，工程竣工后按實際完成的工程量結(jié)算。3.3.8.7其他項目清單中招標人部分的預(yù)留金、材料購置費用均為估算金額。投標時應(yīng)全額計入投標總價，工程竣工后應(yīng)按承包人實際完成的工程內(nèi)容結(jié)算。3.3.8.8安全防護、文明施工、環(huán)境保護、臨時設(shè)施費用是完成工程必須保證的費用，必須按文件規(guī)定標準計取。3.3.8.9規(guī)費、稅金

52、是經(jīng)國家和省、市批準的不可競爭費用，承包人必須按主管部門頒發(fā)的計算標準足額計取并不得低于相應(yīng)標準。3.3.9對于受施工現(xiàn)場場地限制，需要另外尋找場地解決臨時住宿、材料及設(shè)備堆放，由此所產(chǎn)生的費用應(yīng)包含在投標報價范圍內(nèi)，招標人不再承擔(dān)該費用?，F(xiàn)場臨時設(shè)施及施工所需臨時道路含在報價中，不再另計費用。3.3.10本工程的施工地點見投標人須知前附表，投標人可先到工地踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其他足以影響承包價的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請將不被批準。3.3.11招標人不要求投標人采用總價優(yōu)惠或以總價百分比優(yōu)惠的方式進行投標報價，其優(yōu)惠應(yīng)直接

53、體現(xiàn)在各項投標報價的單價中。投標人不得以自有機械閑置、自有材料等不計成本為由進行投標報價。3.3.12投標人的報價由不可競爭費用和可競爭費用構(gòu)成。不可競爭費用（規(guī)費）、施工組織措施費應(yīng)嚴格執(zhí)行安徽省建設(shè)工程清單計價費用定額建定【2005】101號文件有關(guān)費用標準，不得降低標準進行競標。不可競爭費用包括： （1）規(guī)費（見下表）序號項目名稱計算基數(shù)費率（）工程名稱1養(yǎng)老保險費定額人工費2000建筑、裝飾裝修、安裝、市政、城市軌道交通、園林綠化及仿古建筑、抗震加固2失業(yè)保險費2003醫(yī)療保險費8004住房公積金105危險作業(yè)意外保險0.56工程排污費發(fā)生時，按環(huán)保部門規(guī)定計取7環(huán)境保護人工費(分部分

54、項)+機械費(分部分項)+人工費(措施項目)+機械費(措施項目)0.4建筑0.3裝飾0.2安裝0.3市政0.3園林8文明施工人工費(分部分項)+機械費(分部分項)+人工費(措施項目)+機械費(措施項目)3.2建筑3.1裝飾1.5安裝1.3市政1.0園林9安全施工人工費(分部分項)+機械費(分部分項)+人工費(措施項目)+機械費(措施項目)3.00建筑2.5裝飾1.6安裝1.3市政1.2園林10臨時設(shè)施人工費(分部分項)+機械費(分部分項)+人工費(措施項目)+機械費(措施項目)4.8建筑4裝飾4.2安裝4市政3.5園林備注：投標報價編制時應(yīng)嚴格執(zhí)行以上標準，（7-10）項可以按90%予以計入。（2）稅金3.475%（分部分項工程項目清單費+措施項目清單費+其他項目清單費+規(guī)費+人工費調(diào)整）。其中其他項目清單中的招標人部分費用可不計取規(guī)費和稅金。（3）招標文件中明確的由招標人自行采購的材料費； （4）預(yù)留金；（5）法規(guī)規(guī)章、上級文件規(guī)定的其他不可競爭費用。 可競爭費用包括： 人工費、材料費、機械費用； 管理費；利潤；工程特殊費(提前竣工措施費、優(yōu)良工程費、交通干擾費 、特殊技術(shù)措施費等)。